Управления затратами предприятия предприятия и пути их снижения

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
65

6600 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Состояние развития современных российских организаций выступает одним из ключевых факторов развития экономики страны. В свою очередь эффективность деятельности организации, конкурентоспособность в условиях рынка в значительной степени определяются тем, насколько рационально осуществляется управление затратами организации как один из способов, позволяющих добиться роста результатов деятельности.
Данный процесс не сводится только к снижению затрат, он охватывает все этапы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и носит системный характер. Кроме того, информация о затратах является основой для принятия большого числа управленческих решений, связанных с выбором ассортимента производимой продукции, ценовой политики, распределением имеющихся ресурсов.
Результаты управления, целесообразность и эффективность управленческих решений в значительной мере определяются точностью информации о величине и структуре затрат. В то же время следует отметить, что на многих предприятиях управление затратами носит бессистемный и фрагментарный характер, руководство не обладает полной и достоверной информацией о затратах, что затрудняет принятие обоснованных и эффективных управленческих решений, отрицательно сказывается на результатах всей деятельности предприятия.
Так как существенное влияние на общий уровень затрат оказывают косвенные затраты, следует уделять особое внимание причинам их возникновения и способам отнесения на себестоимость.
Таким образом, актуальность исследования темы управления затратами определяет то, что оно позволяет значительно увеличить эффективность работы предприятия, оптимизировать работу его отдельных структурных подразделений, добиться оптимального использования всех ресурсов, используемых в производстве.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Иннор».
Предметом исследования являются затраты ООО «Иннор».
Целью работы является исследование затрат ООО «Иннор» для разработки способов улучшения управления ими.
Задачи работы, которые необходимо решить для реализации цели исследования:
— рассмотреть теоретические основы управления затратами;
— проанализировать затраты ООО «Иннор»;
— рассмотреть мероприятия по совершенствованию управления затратами ООО «Иннор».
Структура работа включает введение, три главы, список литературы и приложения.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы управления затратами предприятия 5

1.1. Сущность и виды затрат предприятия 5

1.2. Основные методы управления затратами и особенности их применения 9

Глава 2 Анализ эффективности управления затратами на примере ООО Иннор 18

2.1 Организационо-экономическая характеристика предприятия 18

2.2 Анализ структуры и динамики затрат ООО «Иннор» 35

2.3 Анализ себестоимости продукции 38

3. Разработка проекта управления затратами 43

3.1. Применение метода директ-костинг при управлении затратами 43

3.2. Пути снижения затрат 50

3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 57

Заключение 60

Список литературы 62

Приложения 64

Список литературы

1. Атаманов Д. Определение себестоимости методом Activity based costing. URL: http: //fd. ru/reader. htm? id=3689.

2. Бандурин А. В. Проблемы оперативного управления активами корпораций. М.: ТДДС Столица-8, 2013. 164 с.

3. Бжассо А. А. Классификация затрат на производство продукции в птицеперерабатывающей отрасли // Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2013. № 1−3. С. 201−217.

4. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Омега-Л, 2014. 570 с.

5. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений / пер. с англ. М.: Юнити-Дана, 2012. 655 с.

6. Гомонко Э. А. Управление затратами на предприятии. М.: КноРус, 2013. 320 с.

7. Казакова М. Управление затратами. М.: Лаборатория книги, 2013. 81 с.

8. Карпова Т. П. Управленческий учет / 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити-Дана, 2014. 351 с.

9. Керимов В. Э. Учет затрат, калькулирование в отдельных отраслях производственной сферы / 4-е изд. М.: Дашков и К, 2008. 480 c.

10. Колпакова М. А. Информация и контроль информационного потока в процессе управления затратами в предпринимательских структурах //Международный бухгалтерский учет. 2014. № 7. С. 31−38.

11. Кувшинов М. С., Киреева Н. В. Анализ соответствия методов управления затратами актуальным задачам управления // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 23. С. 14−24.

12. Лабзунов П. П. Управление ценами и затратами в современной экономике. М.: Книжный мир, 2013. 288 с.

13. Леготин Ф. Я. Управленческая экономика затрат. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2012. 472 с.

14. Литвинов А. В. Управление затратами на производство наукоемкой продукции машиностроения // Информационные технологии в проектировании и производстве. 2012. № 3. С. 3−8.

15. Мальцева Г. И. Концепция перехода вуза от управления затратами к управлению результатами // Сибирская финансовая школа. 2012. № 1. С. 120−131.

16. Мерзликина Г. С. Управление затратами хозяйствующего субъекта. URL: http: //www. cis2000. ru.

17. Мицкевич А. Управление затратами и прибылью. М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест; Институт экономических стратегий РАН, 2011. 192 с.

18. Невешкина Е. В. Управление затратами и ценообразованием: применение в условиях кризиса /

19. Подчуфаров И. Комплексная система управления затратами: практические решения // Управление компанией. 2012. № 11. С. 60−65.

20. Почекаева О. В. АВС-u1083 {метод управления затратами //Международный бухгалтерский учет. 2013. № 2. С. 17−27.

21. Салостей С. Как разобраться с косвенными затратами // Финансовый директор. 2013. № 9. С. 70−78.

22. Управление затратами на предприятии /В. Г. Лебедев, Т. Г. Дроздова, В. П. Кустарев, под ред. Г. А. Краюхина. СПб: Питер, 2012. 592 с.

23. Шалаева Л. В. Основы классификации затрат в системе стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 23. С. 34−45.

24. Шалаева Л. В. Современные системы управления затратами как важнейший инструментарий стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 21. С. 7−21.

Заполнить форму текущей работой