Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Проблемы оптимизации взаимодействия

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Организация процесса управления персоналом. Список использованной литературы. Заключение. Введение. Глава 1. Теоретические основы управления персоналом1. 1. Сущность, значение и содержание системы управления кадрами организации. Содержание. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Глава 2. Основы кадрового планирования в организации2. 1. Система управления… Читать ещё >

Содержание

  • Содержание
  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы управления персоналом
    • 1. 1. Сущность, значение и содержание системы управления кадрами организации
    • 1. 2. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
  • Глава 2. Основы кадрового планирования в организации
    • 2. 1. Система управления персоналом, ее принципы, методы
    • 2. 2. Организация процесса управления персоналом
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Проблемы оптимизации взаимодействия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Заключение

Эффективность деятельности той или иной организации зависит от конкретных решений, принимаемых руководством компании, по отношению к управлению трудовым коллективом. Управление деятельностью сотрудников всегда было и остается одной из важнейших задач руководителя, что требует от знания основ кадрового менеджмента.

Задача руководителя как раз и заключается в том, чтобы организовать работу персонала, с целью обеспечить достижения общих целей предприятия, посредством мобилизации сотрудников.

В настоящее время управление сотрудниками являет собой развитые развитые технологии, которые включают, с одной стороны, многолетний опыт профессионалов, с другой стороны, информационные возможности, которые дают новые технические инструменты.

Важнейшей особенностью сотрудников является тот факт, что они также выступают в качестве неотъемлемой составной частью производственного процесса. То есть сотрудники являются фактором роста эффективности производства, или могут стать фактором, тормозящим развитие организации.

При отсутствии в компании чекой стратегии и тактики развития персонала и управления деятельностью сотрудников, можно сказать, что не весь потенциал сотрудников используется, соответственно, труд персонала можно оптимизировать.

В контексте экономических и политических кризисов, жесткой конкуренции неэффективная кадровая политика может привести к самым негативным последствиям.

Все вышесказанное свидетельствует о том, что управление кадрами является одной из наиболее важных задач современного менеджмента, а, следовательно, делает тему курсовой работы актуальной.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. — М.: Экономика, 2007. С. 35.
  2. В. Методы адаптации персонала. // Управление персоналом, № 12. — 2010. — с.12−16.
  3. Л. «Смотрите кто пришел…». // Управление персоналом, — 2010. № 1. — с. 18−20.
  4. .Н., Морозов В. В. Технология менеджмента. — Самара: СГТУ, 2009. — 312с.
  5. И. В., Черноскутов В. Е. Стимулировании и развитие персонала. — Новосибирск: СибАГС, 2007.С.18−19.
  6. О.Н., Радугин .А. и др. Основы менеджмента. -М.: Центр, 2006. С. 286.
  7. Дж., Лобанов Л. А. Человеческие ресурсы управления.- М.: Дело, 2007. — 521с.
  8. Л.В., Никонова Т. О. Поведение в организации. — М.: Фипресс, 2010.
  9. М.И. Структура управления коллективом. — М.: Русс. дел. лит., 2008. — 459с.
  10. М.И. Поиск и отбор персонала. — М.: НОРМА, ИНФРА — М, 2009. — 342с.
  11. Е. В. Управление персоналом предприятия. — М. — Новосибирск: Тор, 2011. С. 77
  12. Ю., Маусов Н., Кулапов М. .Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект). — М.: РЭА им. Плеханова, 2010. С. 91.
  13. B.C. Система управления персоналом организации: теоретико-методологические подходы к развитию. — М., 2007.
  14. И., Климова О. Особенности управления персоналом инновационной организации// Сборник статей по итогам Научно-практической конференции «Инновационный потенциал российского бизнеса» — Воронеж, 2011.
  15. С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации. Монография. М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2011.
  16. С.А. Корпоративное обучение как фактор повышения трудового потенциала работников организации. М.: Ученые записки РАП, Выпуск ХХVIII, 2011.
  17. С.А. Методы определения и инновационные пути покрытия потребности в персонале. М.: Путеводитель предпринимателя, Выпуск X, РАП, 2011;
  18. С.А., Шилаев А. В. Факторы повышения эффективности труда персонала. Монография. М.: ИД «АТИСО», 2012.
  19. С.А., Потапова Е. А. Совершенствование профессиональных компетенций, как фактор повышения эффективности труда работников коммерческих банков. Монография. М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2012.
  20. С.А., Шилаев А. В. Развитие маркетинговых технологий на внутрифирменном рынке труда. Монография. М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2013.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ