Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Текстовый редактор Microsoft Word

Лабораторная работаПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В данной работе проведен анализ причин такого положения и рассмотрена возможность применения системного подхода при проведении изменений. А также проведен обзор программного обеспечения, которое предлагает рынок кадровику и менеджеру по персоналу, в решении каких задач этих специалистов будут незаменимы компьютерные программы. Внедрение интегрированной информационной системы управления персоналом… Читать ещё >

Текстовый редактор Microsoft Word (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НОВГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ЯРОСЛАВА МУДРОГО ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ КАФЕДРА СЭММ.

ОТЧЕТ О ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЕ № 2

ТЕКСТОВЫЙ РЕДАКТОР MICROSOFT WORD.

Выполнила:

студентка группы 9691.

Кострикова Александра Проверила:

Вагунина Н. Н ВЕЛИКИЙ НОВГОРОД.

Цели работы

1. Научиться создавать документ в MS Word, форматировать его по заданным требованиям, выполнять основные действия с файлами.

2. Научиться работать с объектами MS Word (с формулами, рисунками, таблицами).

Вариант 1

Информационные технологии

Внедрение интегрированной информационной системы управления персоналом предприятием — задача, которая стоит перед топ-менеджерами многих российских компаний и не имеет простого и ясного решения. Сегодняшняя ситуация на рынке консалтинга характеризуется двумя особенностями: с одной стороны, достаточно много предложений по разработке и внедрению решений класса ERP (Enterprise Resource Planning), с другой — практически отсутствует положительный опыт их успешной реализации. Рабочее место большинства современных специалистов уже немыслимо без надежного помощника — компьютера. Сегодня даже в профессию типа «человек-человек» прочно вошла современная техника.

В данной работе проведен анализ причин такого положения и рассмотрена возможность применения системного подхода при проведении изменений. А также проведен обзор программного обеспечения, которое предлагает рынок кадровику и менеджеру по персоналу, в решении каких задач этих специалистов будут незаменимы компьютерные программы. Внедрение интегрированной информационной системы управления персоналом предприятием — задача, которая стоит перед топ-менеджерами многих российских компаний и не имеет простого и ясного решения. Сегодняшняя ситуация на рынке консалтинга характеризуется двумя особенностями: с одной стороны, достаточно много предложений по разработке и внедрению решений класса ERP (Enterprise Resource Planning), с другой — практически отсутствует положительный опыт их успешной реализации.

Рабочее место большинства современных специалистов уже немыслимо без надежного помощника — компьютера. Сегодня даже в профессию типа «человек-человек» прочно вошла современная техника. В данной работе проведен анализ причин такого положения и рассмотрена возможность применения системного подхода при проведении изменений. А также проведен обзор программного обеспечения, которое предлагает рынок кадровику и менеджеру по персоналу, в решении каких задач этих специалистов будут незаменимы компьютерные программы.

Один из подходов, названный моделью конгруэнтности (соответствия) организационного поведения, основан на общей системной модели, предложенной Дэвидом Надлером (David Nadler, 1993). Считается, что организации как системы состоят из взаимозависимых составных частей, причем изменение в одной из них приводит к изменениям в других составных частях системы. При этом система генерирует энергию, чтобы двигаться к состоянию равновесия. Наконец, чтобы продолжать существовать, организация должна поддерживать благоприятные взаимоотношения по входам и выходам с внешним окружением.

Основные входные элементы, поступающие в систему организационного поведения, связывают ее с внешним окружением. К ним относятся: ограничения, требования и возможности; ресурсы; история данной организации; стратегия (по-видимому, самый важный входной элемент). Выходные элементы включают в себя: характеристики работы организации, характеристики работы групп, индивидуальные характеристики, которые вместе определяют общую эффективность деятельности. Внутри организации существуют четыре взаимозависимых компонента (внутренние элементы): задачи; структуры и системы; культура; люди. Раскроем смысл используемых на схеме (рис. 2) терминов.

Стратегия — это набор ключевых решений, учитывающих соответствие имеющихся ресурсов представившимся возможностям, а также ограничениям и требованиям внешнего окружения в контексте истории организации и в соответствии с ее видением и миссией. Видение — описание «желаемой реальности», выражающее основные ценности, обозначающее необходимые и достаточные изменения. Видение включает два компонента:

Сформулированное описание предназначения организации, позволяющее понять это предназначение заинтересованным в деятельности организации группам.

Эмоциональный призыв, то есть заключенный в видении мотивационный импульс, с которым люди готовы согласиться.

Внедрение интегрированной информационной системы управления персоналом предприятием — задача, которая стоит перед топ-менеджерами многих российских компаний и не имеет простого и ясного решения. Сегодняшняя ситуация на рынке консалтинга характеризуется двумя особенностями: с одной стороны, достаточно много предложений по разработке и внедрению решений класса ERP (Enterprise Resource Planning), с другой — практически отсутствует положительный опыт их успешной реализации. Рабочее место большинства современных специалистов уже немыслимо без надежного помощника — компьютера. Сегодня даже в профессию типа «человек-человек» прочно вошла современная техника.

Ф.И.О.

ТАБ.№.

ОКЛАД.

ПОД.НАЛОГ.

ПЕНС.ФОНД.

ИТОГО УДЕРЖАНО.

СУММУ К ВЫПЛАТЕ.

Иванов В.Н.

Кострикова А.А.

Степанова О.Н.

Сидорова С.И.

Трашков К.Л.

Чемоданов И.А.

Задача. Из 3-х чисел найти min. A, b, cвводимые числа.

нет да нет да.

Ход работы.

Выполнение.

1.Установить в параметрах стр. поля: верхнее 2 см, левое 2,5 см, нижнее 2 см, правое 2 см. Отформатировать.

Главная>разметка стр.>поля.

Форматирование:

Главная>шрифт>Arial Narrow, Arial. Главная>жирный курсив, обычный. Главная>размер шрифта>12,8.

Главная >междустрочный интервал>двойной. Разметка стр. >отступ и разметка стр. >интервал.

Главная>выравнивание текста>

1-й абзац-по лев. краю,.

2-й по ширине,.

3-й по центру,.

4-й по правому краю.

2.Скопировать 1-й абзац в конец текста, разбить его на 3 колонки.

Выделить текст>копировать>вставить>разметка стр. >колонки>3.

3.Сохранить созданный документ, дав ему имя по заглавным буквам вашей Ф.И.О (на лат. Языке) и расширением doc.

Файл>сохранить как>раб. стол>kaa> doc.

4.Пронумеровать страницы.

Вставка >номер страниц.

5.Найти сочетание слов и провести замену.

Главная>найти>ввести текст >заменить на (ввести текст).

6.Вставит формулу в конец текста.

Вставка>формула.

7.Созд.таблицу, содержащую сведения о 6−7 сотрудниках по образцу.

Вставка>таблица>формула>ОК.

Конструктор таблиц>формула >вставить функцию >формат числа.

Изменение данных в таблице: Shift+F9>изменить данные>выделить данные в полях (где будут новые значения) и нажать F9.

8.Разработать графический алгоритм решения задачи.

Вставка >фигуры>добавить текст.

Вывод

Я научилась создавать документ в MS Word, форматировать его по заданным требованиям, выполнять основные действия с файлами, работать с объектами MS Word (с формулами, рисунками, таблицами).

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой