Совершенствование условий безопасности и здоровья труда персонала, как фактор качества жизни в ОАО

к. анкетирование проводится анонимно, заполнение по желанию).

ОАО «Мегафон Ритейл» Для сотрудников, анонимное анкетирование г. Казань, Ямашева проспект, 93 к.1.

Анкета₂.

Анкета удовлетворенности сотрудников условиями труда.

1. Укажите галочкой, как давно вы работаете в компании:

свыше двух лет свыше года + от 6 месяцев до года от 2 месяцев до 6 месяцев до 2 месяцев При ответе на 2 вопрос, Ф.И.О. можно не указывать (по желанию).

2. Укажите, удовлетворяют ли вас следующие аспекты вашей работы (поставьте галочку в соответствующим столбце).

НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ ДА НЕТ ПОЧЕМУ Испытываете ли Вы необходимость в повышении квалификации? + испытываю необходимость в карьерном росте Если да, то располагаете ли возможностями для этого? + не вижу возможности это осуществить.

Сменили бы место работы? Почему? + всё устраивает Удовлетворены ли вы своей работой? + всё устраивает.

Удовлетворены ли вы своей жизнью в настоящий период? + Известна ли вам общая стратегия компании? + Понимаете ли вы, что требуется от вас для достижения целей компании? + хорошо работать, быть заинтересованным в своей работе.

Хорошо ли планируется и координируется работа компании? + нет недопонимания с сотрудниками и руководством Четко ли вы понимаете, что ожидается на работе от вас? + Понимаете ли вы, каким образом формируется зарплата? + отработанными сменами, бонусами — результативностью работы.

Есть ли диалог с руководством? + Как компания может помочь вам в осуществлении ваших планов? + обучением Были ли изменения в компании за последний период? не знаю, достаточно мало тут работаю, чтобы это понять.

Устраивает ли вас ваша роль в компании? + Устраивают ли вас условия труда? +.

Обеспечено ли ваше рабочее место всем необходимым? + негде обедать на рабочем месте Степень благоустройства быт.

помещений (раздевалка, столовая и т. д.)? + столовой нет Удовлетворены ли вы размером вашей заработной платы? + по сравнению с предыдущим местом работы Уверены ли вы в завтрашнем дне? + При ответе на 3 и 4 вопросы, Ф.И.О. можно не указывать (по желанию).

3. Какие из следующих аспектов ситуации в компании вызывают у вас озабоченность?

Размер з/п Информационное пространство Диалог с руководством Трудовая дисциплина Условия труда Взаимоотношения на работе Организация питания + Материально-техническое обеспечение Поощрение инициативных работников Поощрение лучших сотрудников Качество производство Взаимоотношения с руководством Защита от несправедливости График труда Организация дисциплины труда Другое (можете высказать свое мнение): 4. Как вы оцениваете систему морального стимулирования в компании?

Морального стимулирования практически нет, никто не скажет «спасибо» за труд Моральное стимулирование есть, но недостаточно продуманное Меня вполне устраивает действующая система морального стимулирования + Моральное стимулирование никому не нужно, платили бы деньги Другое (можете высказать свое мнение): При ответе на 5 и 6 вопросы, укажите, пожалуйста, свои имя и фамилию, так как это касается именно вашей индивидуальной мотивации и удовлетворенности условиями труда.

5. Какие формы морального стимулирования вы считаете лучшими для вас?

Почетная грамота Похвала руководителя Присвоение звания «Лучший работник» Благодарность в приказе с занесением в трудовую книжку + Вынесение на доску почета Упоминание в корпоративной газете Возможность для обучения, возможность карьеры, рост ответственности и влияния + Более хорошие условия работы (укажите, какие именно) Ощущение своей принадлежности, нужности для компании, уважение, признание со стороны коллег, руководителя + Ощущение полезности своей работы, информированность о делах, планах, перспективах компании + Интересная, усложняющая работа, требующая роста мастерства, возрастающая ответственность; Другое (можете высказать свое мнение): 6. Какие из аспектов работы являются для вас самыми важными?

НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ Интересная работа + Высокий уровень зарплаты + Благоприятные условия труда + Хороший, дружный коллектив + Возможность больше заработать тому, кто больше прикладывает усилий + Возможность проявить инициативу и предприимчивость + Недопущение чрезмерных различий между сотрудниками Учет мнения трудового коллектива при принятии решений + Возможность честным трудом заслужить доверие и уважение Доброжелательное отношение руководителей к подчиненным + Другое (можете высказать свое мнение):

Бесхлебнова В.А. продавец-консультант Подпись заполнившего анкету.

(т.к. анкетирование проводится анонимно, заполнение по желанию).

ОАО «Мегафон Ритейл» Для сотрудников, анонимное анкетирование г. Казань, Ямашева проспект, 93 к.1.

Анкета₃.

Анкета удовлетворенности сотрудников условиями труда.

1. Укажите галочкой, как давно вы работаете в компании:

свыше двух лет + свыше года от 6 месяцев до года от 2 месяцев до 6 месяцев до 2 месяцев При ответе на 2 вопрос, Ф.И.О. можно не указывать (по желанию).

2. Укажите, удовлетворяют ли вас следующие аспекты вашей работы (поставьте галочку в соответствующим столбце).

НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ ДА НЕТ ПОЧЕМУ Испытываете ли Вы необходимость в повышении квалификации? + не вижу необходимости на данный момент Если да, то располагаете ли возможностями для этого? Сменили бы место работы? Почему? + тут все устраивает — и зарплата, и коллектив Удовлетворены ли вы своей работой?

+ то же Удовлетворены ли вы своей жизнью в настоящий период? + в целом да Известна ли вам общая стратегия компании? + Понимаете ли вы, что требуется от вас для достижения целей компании? + соответствовать требованиям.

Хорошо ли планируется и координируется работа компании? + нормально Четко ли вы понимаете, что ожидается на работе от вас? + соответствовать требованиям Понимаете ли вы, каким образом формируется зарплата? +.

Есть ли диалог с руководством? + нормальные отношения с руководством Как компания может помочь вам в осуществлении ваших планов? смотря каких планов.

Были ли изменения в компании за последний период? незнаю Устраивает ли вас ваша роль в компании? + все устраивает Устраивают ли вас условия труда?

+ то же Обеспечено ли ваше рабочее место всем необходимым? + все что нужно есть Степень благоустройства быт.

помещений (раздевалка, столовая и т. д.)? нет ни того ни другого Удовлетворены ли вы размером вашей заработной платы? + Уверены ли вы в завтрашнем дне? + При ответе на 3 и 4 вопросы, Ф.И.О. можно не указывать (по желанию).

3. Какие из следующих аспектов ситуации в компании вызывают у вас озабоченность?

Размер з/п Информационное пространство Диалог с руководством Трудовая дисциплина Условия труда Взаимоотношения на работе Организация питания Материально-техническое обеспечение Поощрение инициативных работников Поощрение лучших сотрудников Качество производство Взаимоотношения с руководством Защита от несправедливости График труда Организация дисциплины труда Другое (можете высказать свое мнение): 4. Как вы оцениваете систему морального стимулирования в компании?

Морального стимулирования практически нет, никто не скажет «спасибо» за труд Моральное стимулирование есть, но недостаточно продуманное Меня вполне устраивает действующая система морального стимулирования да Моральное стимулирование никому не нужно, платили бы деньги Другое (можете высказать свое мнение): При ответе на 5 и 6 вопросы, укажите, пожалуйста, свои имя и фамилию, так как это касается именно вашей индивидуальной мотивации и удовлетворенности условиями труда.

5. Какие формы морального стимулирования вы считаете лучшими для вас?

Почетная грамота Похвала руководителя + Присвоение звания «Лучший работник» + Благодарность в приказе с занесением в трудовую книжку Вынесение на доску почета Упоминание в корпоративной газете Возможность для обучения, возможность карьеры, рост ответственности и влияния Более хорошие условия работы (укажите, какие именно) Ощущение своей принадлежности, нужности для компании, уважение, признание со стороны коллег, руководителя Ощущение полезности своей работы, информированность о делах, планах, перспективах компании Интересная, усложняющая работа, требующая роста мастерства, возрастающая ответственность; Другое (можете высказать свое мнение): 6. Какие из аспектов работы являются для вас самыми важными?

НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ Интересная работа Высокий уровень зарплаты + Благоприятные условия труда Хороший, дружный коллектив Возможность больше заработать тому, кто больше прикладывает усилий Возможность проявить инициативу и предприимчивость Недопущение чрезмерных различий между сотрудниками Учет мнения трудового коллектива при принятии решений Возможность честным трудом заслужить доверие и уважение Доброжелательное отношение руководителей к подчиненным Другое (можете высказать свое мнение):

Татаринов И Подпись заполнившего анкету.

(т.к. анкетирование проводится анонимно, заполнение по желанию).

ОАО «Мегафон Ритейл» Для сотрудников, анонимное анкетирование г. Казань, Ямашева проспект, 93 к.1.

Анкета₄.

Анкета удовлетворенности сотрудников условиями труда.

1. Укажите галочкой, как давно вы работаете в компании:

свыше двух лет + свыше года от 6 месяцев до года от 2 месяцев до 6 месяцев до 2 месяцев При ответе на 2 вопрос, Ф.И.О. можно не указывать (по желанию).

2. Укажите, удовлетворяют ли вас следующие аспекты вашей работы (поставьте галочку в соответствующим столбце).

НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ ДА НЕТ ПОЧЕМУ Испытываете ли Вы необходимость в повышении квалификации? + не нужно Если да, то располагаете ли возможностями для этого? Сменили бы место работы? Почему? + меня все устраивает в моей работе Удовлетворены ли вы своей работой?

+ Удовлетворены ли вы своей жизнью в настоящий период? не могу ответить с уверенностью Известна ли вам общая стратегия компании? + всё вполне ясно Понимаете ли вы, что требуется от вас для достижения целей компании? + проявлять свои лучшие качества, хорошо обслуживать клиентов, быть полезной Хорошо ли планируется и координируется работа компании?

+ да, компания ведь хорошо развита Четко ли вы понимаете, что ожидается на работе от вас? + см. выше Понимаете ли вы, каким образом формируется зарплата? + качеством работы Есть ли диалог с руководством?

+ вполне, есть диалог Как компания может помочь вам в осуществлении ваших планов? не уверена Были ли изменения в компании за последний период? + если считать повышение з/п Устраивает ли вас ваша роль в компании?

+ Устраивают ли вас условия труда? не очень, но в принципе нормальные Обеспечено ли ваше рабочее место всем необходимым? + все есть Степень благоустройства быт.

помещений (раздевалка, столовая и т. д.)? Удовлетворены ли вы размером вашей заработной платы? + нигде еще не работала, кроме этого места Уверены ли вы в завтрашнем дне? не могу сказать определенно При ответе на 3 и 4 вопросы, Ф.И.О. можно не указывать (по желанию).

3. Какие из следующих аспектов ситуации в компании вызывают у вас озабоченность?

Размер з/п Информационное пространство Диалог с руководством Трудовая дисциплина Условия труда Взаимоотношения на работе Организация питания Материально-техническое обеспечение Поощрение инициативных работников Поощрение лучших сотрудников Качество производство Взаимоотношения с руководством Защита от несправедливости График труда + Организация дисциплины труда Другое (можете высказать свое мнение): 4. Как вы оцениваете систему морального стимулирования в компании?

Морального стимулирования практически нет, никто не скажет «спасибо» за труд Моральное стимулирование есть, но недостаточно продуманное Меня вполне устраивает действующая система морального стимулирования + Моральное стимулирование никому не нужно, платили бы деньги Другое (можете высказать свое мнение): При ответе на 5 и 6 вопросы, укажите, пожалуйста, свои имя и фамилию, так как это касается именно вашей индивидуальной мотивации и удовлетворенности условиями труда.

5. Какие формы морального стимулирования вы считаете лучшими для вас?

Почетная грамота Похвала руководителя + Присвоение звания «Лучший работник» + Благодарность в приказе с занесением в трудовую книжку + Вынесение на доску почета Упоминание в корпоративной газете Возможность для обучения, возможность карьеры, рост ответственности и влияния Более хорошие условия работы (укажите, какие именно) Ощущение своей принадлежности, нужности для компании, уважение, признание со стороны коллег, руководителя Ощущение полезности своей работы, информированность о делах, планах, перспективах компании Интересная, усложняющая работа, требующая роста мастерства, возрастающая ответственность; Другое (можете высказать свое мнение): 6. Какие из аспектов работы являются для вас самыми важными?

НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ Интересная работа + Высокий уровень зарплаты + Благоприятные условия труда + Хороший, дружный коллектив + Возможность больше заработать тому, кто больше прикладывает усилий Возможность проявить инициативу и предприимчивость Недопущение чрезмерных различий между сотрудниками Учет мнения трудового коллектива при принятии решений + Возможность честным трудом заслужить доверие и уважение Доброжелательное отношение руководителей к подчиненным + Другое (можете высказать свое мнение):

Хабибулина Рената продавец-консультант Подпись заполнившего анкету.

(т.к. анкетирование проводится анонимно, заполнение по желанию).

ОАО «Мегафон Ритейл» Для сотрудников, анонимное анкетирование г. Казань, Ямашева проспект, 93 к.1.

Анкета₅.

Анкета удовлетворенности сотрудников условиями труда.

1. Укажите галочкой, как давно вы работаете в компании:

свыше двух лет свыше года от 6 месяцев до года + от 2 месяцев до 6 месяцев до 2 месяцев При ответе на 2 вопрос, Ф.И.О. можно не указывать (по желанию).

2. Укажите, удовлетворяют ли вас следующие аспекты вашей работы (поставьте галочку в соответствующим столбце).

НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ ДА НЕТ ПОЧЕМУ Испытываете ли Вы необходимость в повышении квалификации? + Если да, то располагаете ли возможностями для этого? Сменили бы место работы? Почему? + недавно работаю в Мегафоне, все пока устраивает Удовлетворены ли вы своей работой? +.

Удовлетворены ли вы своей жизнью в настоящий период? + Известна ли вам общая стратегия компании? +.

Понимаете ли вы, что требуется от вас для достижения целей компании? + Хорошо ли планируется и координируется работа компании? + Четко ли вы понимаете, что ожидается на работе от вас? +.

Понимаете ли вы, каким образом формируется зарплата? + Есть ли диалог с руководством? не знаю Как компания может помочь вам в осуществлении ваших планов?

не знаю Были ли изменения в компании за последний период? не знаю Устраивает ли вас ваша роль в компании?

+ Устраивают ли вас условия труда? + Обеспечено ли ваше рабочее место всем необходимым? + Степень благоустройства быт.

помещений (раздевалка, столовая и т. д.)? + Удовлетворены ли вы размером вашей заработной платы? + Уверены ли вы в завтрашнем дне? + При ответе на 3 и 4 вопросы, Ф.И.О. можно не указывать (по желанию).

3. Какие из следующих аспектов ситуации в компании вызывают у вас озабоченность?

Размер з/п устраивает Информационное пространство устраивает Диалог с руководством устраивает Трудовая дисциплина устраивает Условия труда устраивает Взаимоотношения на работе устраивает Организация питания устраивает Материально-техническое обеспечение устраивает Поощрение инициативных работников устраивает Поощрение лучших сотрудников устраивает Качество производство устраивает Взаимоотношения с руководством устраивает Защита от несправедливости устраивает График труда устраивает Организация дисциплины труда устраивает Другое (можете высказать свое мнение): 4. Как вы оцениваете систему морального стимулирования в компании?

Морального стимулирования практически нет, никто не скажет «спасибо» за труд Моральное стимулирование есть, но недостаточно продуманное Меня вполне устраивает действующая система морального стимулирования + Моральное стимулирование никому не нужно, платили бы деньги Другое (можете высказать свое мнение): При ответе на 5 и 6 вопросы, укажите, пожалуйста, свои имя и фамилию, так как это касается именно вашей индивидуальной мотивации и удовлетворенности условиями труда.

5. Какие формы морального стимулирования вы считаете лучшими для вас?

Почетная грамота Похвала руководителя Присвоение звания «Лучший работник» + Благодарность в приказе с занесением в трудовую книжку Вынесение на доску почета Упоминание в корпоративной газете Возможность для обучения, возможность карьеры, рост ответственности и влияния Более хорошие условия работы (укажите, какие именно) Ощущение своей принадлежности, нужности для компании, уважение, признание со стороны коллег, руководителя Ощущение полезности своей работы, информированность о делах, планах, перспективах компании Интересная, усложняющая работа, требующая роста мастерства, возрастающая ответственность; Другое (можете высказать свое мнение): 6. Какие из аспектов работы являются для вас самыми важными?

НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ Интересная работа Высокий уровень зарплаты + Благоприятные условия труда + Хороший, дружный коллектив + Возможность больше заработать тому, кто больше прикладывает усилий + Возможность проявить инициативу и предприимчивость Недопущение чрезмерных различий между сотрудниками Учет мнения трудового коллектива при принятии решений Возможность честным трудом заслужить доверие и уважение Доброжелательное отношение руководителей к подчиненным Другое (можете высказать свое мнение):

Ткаченко Александр Викторович продавец-консультант Подпись заполнившего анкету.

(т.к. анкетирование проводится анонимно, заполнение по желанию).

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Протокол оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса.

Ф., И., О. __________________Ткаченко А.В.___ __________ пол м_____________ Профессия: ____________________ продавецконсультант __________ _____ Предприятие:_______ точка продаж «Мегафон Ритейл"__________________ ____ Краткое описание выполняемой работы: _____ продажа мобильных телефонов, модемов и другого оборудования, консультация абонентов по тарифам и услугам, заключение контрактов на услуги мобильной связи Мега.

Фон Показатели Класс условий труда 1 2 3 4 5 6 1 2 3.1 3.2 3.3 Интеллектуальные нагрузки 1.1 Содержание работы + 1.2 Восприятие сигналов и их оценка + 1.3 Распределение функции по степени сложности задания + 1.4 Характер выполняемой работы + 2. Сенсорные нагрузки 2.1 Длительность сосредоточенного наблюдения + 2.2 Плотность сигналов за 1 час работы + 2.3 Число объектов одновременного наблюдения + 2.4 Размер объекта различения при длительности сосредоточенного внимания 2.5 Работа с оптическими приборами при длительности сосредоточенного наблюдения 2.6 Наблюдение за экраном видеотерминала 2.7 Нагрузка на слуховой анализатор + 2.8 Нагрузка на голосовой аппарат + 3. Эмоциональные нагрузки 3.1 Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки. + 3.2 Степень риска для собственной жизни + 3.3 Ответственность за безопасность других лиц + 3.4 Количество конфликтных производственных ситуаций за смену + 4. Монотонность нагрузок 4.1 Число элементов, необходимых для реализации простого задания или многократно повторяющихся операций + 4.2 Продолжительность выполнения простых заданий или повторяющихся операций + 4.3 Время активных действий + 4.4 Монотонность производственной обстановки + 5. Режим работы 5.1 Фактическая продолжительность рабочего дня + 5.2 Сменность работы + 5.3 Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность + Количество показателей в каждом классе 6 12 1 Общая оценка напряженности труда +.

Глава 3.

Экономическая часть.

3.1 Статистика выдачи больничных листов сотрудникам салона связи В таблице 3.1 и на диаграмме приведена статистика по заболеваемости работников. Факты заболеваний учитывались согласно выданным больничным листам. Сезонные заболевания выделены особо, как основная причина, по которой работники салона связи брали больничный. На диаграмме этот фактор приведен в сравнении с другими причинами заболеваний. Под сезонными заболеваниями подразумеваются ежегодные пандемии гриппа, ОРВИ и т. п.

Таблица 3.1 Количество выписанных сотрудникам салона больничных листов и распределение их по годам Год Количество выписанных больничных листов Сезонные заболевания Иные причины Всего 2008 2 1 3 2009 1 2 2 2010 3 2 4 2011 3 — 3 2012 1 2 3 Всего за период 10 7 16.

Диаграмма 3.1−1 Сравнительная характеристика причин выдачи больничных листов.

Диаграмма 3.1−2 Сравнительная характеристика количества выданных больничных листов по годам.

Исходя из данных диаграммы, количество выписанных больничных в среднем составляет 3 листа в год, т. е. ежегодно болеют не менее 30% работников, при этом большая часть листов выписана по причине сезонных заболеваний.

3.2 Расчёт затрат на совершенствование условий безопасности и охраны труда Обоснование и расчет затрат на проведение медицинского осмотра работников. Проведение медосмотров трудящихся регламентируется Трудовым кодексом РФ, приказами Минздравмедпрома РФ № 90 от 14.

03.96г. и № 83 от 16.

08.2004г., а также законами субъектов федерации об охране труда. Лица, не прошедшие медосмотр, не допускаются к работе. Ответственность за это несет работодатель, а контроль осуществляет Роспотребнадзор.

Осмотры подразделяются на предварительные — при поступлении на работу и периодические — осуществляемые в процессе трудовой деятельности. Цель предварительных осмотров — определение профпригодности трудящихся по состоянию здоровья, т. е. медицинский отбор. Цель периодических медицинских осмотров — выявление начальных признаков профзаболеваний у лиц, работающих под воздействием вредных факторов.

Медицинские осмотры организуются и выполняются в соответствии с требованиями законодательства. На необходимость их проведения указано в Основах законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан (федеральный закон № 5487−1 от 22.

07.1993). В Трудовом кодексе РФ (ст.212) и в ФЗ № 52 (ст.34) определено, что организация и проведение этих осмотров — обязанность работодателя и осуществляется за его счет.

Работодатель не должен допускать сотрудников к выполнению ими трудовых обязанностей без прохождения обязательных медосмотров или при наличии медицинских противопоказаний. Порядок проведения обязательных медицинских осмотров регламентирован приказом Минздравмедпрома России № 90 от 14.

03.1996 «О порядке проведения предварительных и периодических медицинских осмотров работников и медицинских регламентах допуска к профессии» и приказом Минздравсоцразвития России № 83 от 16.

08.2004 «Об утверждении перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и порядка проведения этих осмотров (обследований)».

Частота проведения периодических медицинских осмотров определяется приложениями 1 и 2 к приказу Минздравмедпрома России № 90, но должна быть не реже, чем один раз в два года. Лица, не достигшие возраста 21 года, проходят периодические медицинские осмотры ежегодно (Трудовой кодекс РФ, ст. 213).

Периодические медицинские осмотры работников могут проводиться досрочно в соответствии с медицинским заключением или по заключению органов Роспотребнадзора с обоснованием причины внеочередного осмотра. Внеочередные медосмотры проводятся по просьбе самих работников или в соответствии с рекомендациями одного из специалистов, участвовавших в проведении осмотров, а также по эпидемиологическим показаниям.

Сотрудники, занятые на вредных работах и на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами в течение пяти лет и более, периодические медицинские осмотры проходят в центрах профпатологии и других медицинских организациях один раз в пять лет. Конечно, такие центры должны иметь лицензии на экспертизу профпригодности и экспертизу связи заболевания с профессией.

Для определения контингента работников, подлежащих включению в поименный список в силу воздействия на них такого фактора, как электромагнитное поле широкополосного спектра частот от ПЭВМ, работодатель вправе использовать, в частности, техническую документацию используемой техники, а также данные учета рабочего времени, который работодатель обязан вести в силу части четвертой ст. 91 ТК РФ.

Например, если работа сотрудника с ПЭВМ составляет половину или более его рабочего времени, то такой сотрудник должен быть включен в поименный список и в отношении него должны быть организованы медицинские осмотры установленной периодичности.

Следовательно, из 9 работников торговой точки, как непосредственно имеющие дело с компьютерной техникой на протяжении более чем 50% рабочего времени, подлежат медицинскому осмотру 6 человек.

Медицинский осмотр проводится в Городской поликлинике № 10 по адресу ул. Бондаренко, 4а.

Суммарная стоимость осмотра основными специалистами составляет 810 рублей на одного человека, следовательно затраты на 6 человек составят 4860 рублей.

Медосмотр специалистов: Стоимость терапевт… 105 офтальмолог… 75 невролог… 75 эндокринолог… 75 профпатолог… 75 инфекционист… 75 общий анализ крови… 270 Оформление справки… 60 Суммарная стоимость медицинского осмотра на одного человека… 810.

00 р На 6 человек… 4860.

00 р Согласно ТК РФ, профилактический осмотр должен проводиться не реже, чем один раз в два года, следовательно, расходы на проведение медицинского осмотра составят не менее 810.

00 рублей в год на одного работника, и не менее 7290.

00 на профилактический осмотр всех работников раз в 2 года. Ежегодному осмотру подлежат 6 человек, расходы на медицинский осмотр составят 4860.

00 рублей.

Расходы на оплату сверхурочной работы. По результатам исследования, выработка рабочих часов в неделю превышает нормированную на 8 часов, что в соответствии с ТК РФ влечет за собой их оплату в двойном размере.

Из расчета норм рабочего времени в 2013 году:

при 40-часовой рабочей неделе — 1 970 часов (8 час. x 247 дней — 6 часов);

при перевыполнении норм рабочего времени на 8 часов, считаем при двойной оплате — 768 час. (8 час. х 4 нед. х 12 мес. х 2 размер оплаты труда).

Из расчетов видно, что соблюдение норм оплаты труда дает увеличение расходов на оплату труда на 38, 98%.

При оплате 120 руб./час рассчитываем эту величину в цифрах:

(Р1+Р2)*120=(1970+768)*120=328 560 руб.

Вывод. Таким образом, мы учли все расходы на улучшение безопасности и охраны труда.

Общий расход составит:

Расходы на ежегодное медицинское освидетельствование 7290.

00 Расходы на оплату сверхнормативной выработки 328 560.

00 руб Итого: 335 850.

00 руб.

Библиографический список:

Управление персоналом. Егоршин А. П. 4-е изд., испр. — Н. Новгород: 2003. — 720 с.

Деятельностный подход к управлению качеством трудовой жизни/ Жулина Е. Г., докторант, к.э.н., доцент Саратовского государственного социально-экономического университета; Журнал «Управление персоналом» / № 14, 2009 год;

Макеева С. В. Характеристика асоциальных аспектов, влияющих на оценку качества безопасности трудовой деятельности человека // Фундаментальные исследования. — 2005. — № 3 — стр. 102−104.

Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов, 1998. — 384 с.;

ГОСТ 19 605–74 «Организация труда. Основные понятия. Термины и определения».

Руководство Р 2.

2.2006;05 «Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификации условий труда»;

МУ 2.

2.4. 706−98/ МУ ОТ РМ 01−98. 2.

2.4. Физические факторы производственной среды. Оценка освещения рабочих мест. Методические указания;

Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений. Санитарные правила и нормы Сан.

ПиН 2.

2.4. 548−96.