Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Влияние гендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры

Диссертация: Влияние гендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Вместе с тем процессы, происходящие в современном обществе, в частности изменение соотношения мужчин и женщин в бизнесе, политике, менеджменте и других социальных и профессиональных сферах, требуют активной интеграции женской и мужской модели поведения, что, несомненно, приводит к изменению норм и правил женского и мужского поведения. Отсюда вытекает необходимость совершенствования теории… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ.стр
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ВЛИЯНИЯ ТЕНДЕРНЫХ СТЕРЕОТИПОВ ПЕРСОНАЛА ПО ОТНОШЕНИЮ К РУКОВОДИТЕЛЮ НА ПРИНЯТИЕ ЦЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ. стр
    • 1. 1. Концептуальные подходы и основные направления исследований тендерных стереотипов в психологической науке. стр
    • 1. 2. Анализ тендерных стереотипов в содержании организационной культуры. стр
    • 1. 3. Теоретический анализ влияния тендерных стереотипов на принятие персоналом своего руководителя. стр
    • 1. 4. Теоретический анализ влияния тендерных стереотипов на принятие ценностей организационной культуры. стр
  • ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ. стр
  • ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПУТЕЙ ВЫЯВЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ ВЛИЯНИЯ ТЕНДЕРНЫХ СТЕРЕОТИПОВ ПЕРСОНАЛА ПО ОТНОШЕНИЮ К РУКОВОДИТЕЛЮ НА ПРИНЯТИЕ ЦЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ. стр
    • 2. 1. Описание основных этапов и выборки экспериментального исследования. стр
    • 2. 2. Содержание методического инструментария. стр
  • ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ. стр
  • ГЛАВА 3. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ГЕНДЕРНЫХ СТЕРЕОТИПОВ ПЕРСОНАЛА ПО ОТНОШЕНИЮ К РУКОВОДИТЕЛЮ НА ПРИНЯТИЕ ЦЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ. стр
    • 3. 1. Анализ результатов исследования тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю. стр
    • 3. 2. Анализ результатов исследования принятия персоналом ценностей организационной культуры. стр
    • 3. 3. Анализ результатов исследования влияния тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры. стр
  • ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ. стр

Влияние гендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. В связи с теоретической и практической разработкой научной проблематики, связанной с тендерным подходом в различных областях социальной психологии, исследование тендерных особенностей поведения людей в трудовых, профессиональных организациях и в организационной культуре, в частности, становится предметом активного изучения.

Сильная организационная культура формируется как сумма трех основных составляющих [94]:

1) сильного руководителя — формального лидера;

2) степени, в которой работники разделяют ценности организации;

3) степени преданности работников этим ценностям.

Наибольшую значимость представляет первая составляющая, обуславливая себя тем, что именно руководитель в той или иной мере оказывает воздействие на формирование и закрепление ценностей организации, которые в последующем могут разделяться или наоборот отвергаться ее сотрудниками, находя свое отражение в степени их преданности этим ценностям.

Немаловажное значение в данном аспекте отводится отношению сотрудников к руководителю, особое место среди которых занимают тендерные стереотипы, поскольку в ходе жизнедеятельности любой организации большое значение имеет тот факт, как воспринимают друг друга с позиции тендерной принадлежности ее члены. В связи с этим необходимо отметить значимость рассматриваемой проблемы для социально-психологического знания, связанной с осознанием того влияния, которое она оказывает на понимание человеческих взаимоотношений и человеческого поведения внутри организации, а также в целом на ее успехи и эффективность.

Первоначально исследования в области тендерных отношений, тендерных стереотипов в организациях проводились преимущественно зарубежными учеными (Браун, Мур, Трайн, Уайт, Флеминг, Харвел, Шериф, Эскерсон и др.). В настоящее время развитие данной проблемы отмечено и в отечественной психологии, что подтверждается рядом эмпирических исследований в разных социальных группах (В.В. Абраненкова, JI.B. Бабаева, А. С. Кочарян, И. Л. Логвинов, Е. С. Соколова и др.).

Научные разработки в области проблемы влияния тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры, на данный момент не нашли отражения в исследованиях отечественных ученых и остаются малоизученными. Несмотря на то, что процесс восприятия работниками своего руководителя выступает как обязательная составная часть взаимодействия и влияет на все внутригрупповые и внутриорганизационные процессы.

Изучение тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю представляет также особый интерес и в связи с двойственностью их происхождения. С одной стороны, они являются результатом прямых и косвенных административно-управленческих воздействий, с другой стороны, это саморазвивающийся организм, действующий по собственно выработанным правилам, не зависящим от мнения руководителя.

Таким образом, за короткий промежуток времени обращения к данному феномену еще не накоплено достаточных и глубоких материалов, что актуализирует потребность разобраться в ней на уровне теоретико-методологического осмысления и практического описания структурно-функциональных проявлений.

Актуальность темы

ее недостаточная разработанность, а также нерешенные теоретические и практические вопросы по проблеме влияния тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры способствовали выбору объекта и предмета социально-психологического исследования, постановке цели, задач и формулировке гипотез.

В качестве объекта исследования выступают тендерные стереотипы персонала по отношению к руководителю.

Предметом исследования является влияние тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры.

Актуальность обозначенной проблемы определяет цель диссертационной работы, которая состоит в том, чтобы посредством социально-психологического исследования осуществить анализ влияния тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

1. теоретико-методологический анализ основных понятий диссертационного исследования;

2. определение концептуальных подходов к проблеме изучения тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры в психологической науке;

3. анализ феноменов «тендерные стереотипы» и «ценности» в содержании организационной культуры;

4. анализ основных подходов социальной психологии к проблеме гендерных стереотипов и их специфики у сотрудников организаций к руководителю;

5. анализ роли, значения и места гендерных стереотипов для ценностей организационной культуры и их преемственности сотрудниками организации;

6. определение особенностей проявления тендерных стереотипов у сотрудников (как мужчин, так и женщин) организаций по отношению к руководителю.

Основная гипотеза исследования: тендерные стереотипы персонала по отношению к руководителю оказывают влияние на принятие ценностей организационной культуры.

Дополнительные гипотезы исследования:

1. Содержание и выраженность тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю зависят от тендерной принадлежности руководителя и количественно-полового доминирования членов организации.

2. Тендерная принадлежность руководителя отражается на принятии сотрудниками ценностей организационной культуры.

3. Принятие сотрудниками ценностей организационной культуры зависит от проявления их тендерных стереотипов по отношению к руководителю.

Теоретико-методологические основы исследования составили общенаучные (феноменологические) и психологические психодинамический, гуманистический) подходы и методологические принципы (целостности и системности, обуславливающие системно-структурный и когнитивный подходы к феноменам, объектам, явлениям, процессам), а также системный междисциплинарный подход, позволяющий использовать теоретические положения современной социальной психологии, организационной психологии, тендерной психологии и тендерной психологии лидерства, психологии управления, культурной психологии и т. д.

Методологической основой работы служат научные положения отечественных и зарубежных специалистов по проблемам психологии тендера (Б.Г. Ананьев, Ш. Берн, С. Бем, О. А. Воронина, Р. Г. Гаджиева, Э.

Игли, И. С. Кон, Ф. Меринг, Р. Тернер, А. А. Темкина и др.) — организационной культуры (А.А. Вахин, В. Е. Коган, С. А. Липатов, Д. Мацумото, Г. Хофстейд, Э. Шейн и др.) — руководства в психологии управления (А.Л. Журавлев, Т. С. Кабаченко, А. Г. Комендант, Г. С. Михайлов, С. И. Самыгин, А. В. Филиппов и др.) — тендерной психологии лидерства (Т.В. Бендас, Н. Н. Григорьева и т. д.), исследования в области ценностей, ценностных ориентаций, ценностного единства (Б.С. Алишев, И. В. Дубровина, Б. С. Круглов, Н. С. Розов, М. А. Сухорукова и т. д.).

Методы и методики исследования. Достижение поставленных цели и задач социально-психологического исследования с учетом выдвинутых гипотез определили необходимость использования теоретического анализа, обобщения и интерпретацию научных данных, единства научной объективности, дедукцию и индукцию, логическое сравнение, критику и систематизацию, аналогию анализа и синтеза идей, позволяющих рассмотреть специфику основных феноменов, а также обобщения теоретических источников и эмпирических данных, дающих возможность оценить состояние изучаемой проблемы.

В основу процедуры сбора и анализа эмпирических данных была положена стратегия количественного гипотетико-дедуктивного исследования.

В рамках выбранной методологии использовались следующие методы сбора информации: психосемантический (модифицированный вариант методики семантического дифференциала О.Л. Кустовой) и психодиагностический (ценностно-ориентированное единство Р.С. Немова) методы, а также факторный, частотный, дискрептивный и корреляционный анализы. Для статистической обработки данных применялась компьютерная программа SPSS 6.0.

Достоверность и обоснованность результатов социально-психологического исследования обеспечиваются теоретическими концепциями, которые изначально брались за основу, репрезентативностью выборки, использованием научных методов психологических исследований. Качественное координирование и преобразование результатов в определенный комплекс проводится при использовании апробированных психодиагностических методик и методов статистической обработки данных, адекватных поставленным задачам исследования, а также статистической значимостью полученных результатов.

Научная новизна исследования. В рамках диссертационного исследования были получены следующие результаты, отличающиеся научной новизной:

Впервые обособлено рассматривается проблема влияния тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на приятие ценностей организационной культуры;

Обозначены особенности проявления тендерных стереотипов у сотрудников-мужчин и сотрудников-женщин по отношению к руководителю «своей» тендерной группы;

Обнаружена специфика влияния тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю, в качестве значимой детерминанты, на принятие ценностей организационной культуры.

Теоретическая значимость исследования. Заключается в разработке теоретических вопросов тендерного аспекта акмеологических исследований в организационно-культурном преломлении. Изложена система концептуальных положений, исходящих из понимания тендерных стереотипов как социально-психологического феномена, в котором выражены функциональные связи, возникающие во взаимодействии руководителя организации с персоналом.

Эти положения создают хорошие возможности для дальнейшего развития целостной социально-психологической теории в области тендерных исследований и ее детализации с использованием различных методологических подходов. Теоретические идеи о социально-психологической сущности феномена «гендерные стереотипы в организационной культуре» могут стать основой для конкретно-эмпирических исследований проблемы тендерных стереотипов в новых направлениях.

Междисциплинарное значение исследования состоит в том, что оно вносит вклад в развитие теоретических воззрений на проблему тендерных стереотипов в тендерной психологии, тендерной психологии лидерства, организационной психологии и т. д.

Практическая значимость результатов исследования. Знание тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю дает возможность регулировать процесс взаимодействия между сотрудниками и аппаратом управления, позволяет использовать в организационных коммуникациях внутренний «язык» целевой аудитории, находить те признаки, которые будут основой положительного развития внутриорганизационных отношений и в целом способствовать эффективной деятельности ее сотрудников, а значит успешности организации и достижению поставленных целей.

Представленные в работе теоретические разработки и материалы, полученные в эмпирическом исследовании, могут широко использоваться в учебной работе со студентами по психологическим специальностям.

Положения, выносимые на защиту.

Особенности содержания и проявления тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю связаны с половой принадлежностью формального лидера и гендерно-доминирующим количеством членов организации;

Чувствительность женщин по отношению к тендерной принадлежности руководителя приводит к меньшей гибкости в способности к изменениям традиционных стереотипов;

Условия проявления тендерных стереотипов у сотрудников-мужчин и сотрудников-женщин по отношению к руководителю «своей» тендерной группы различаются;

Принятие сотрудниками ценностей организационной культуры связано с тендерной принадлежностью руководителя по характеру своей направленности: женщины-руководители демонстрируют патерналистские ценностные ориентации по отношению к своим работникам, отводя большее внимание «фактору персонала», мужчины-руководители ориентируются на развитие организации в целом, как системы (профессиональная ориентация, организация работы и дисциплины, принятие решений и т. д.);

Среди социально-психологических факторов обуславливающих принятие ценностей организационной культуры особое значение приобретают тендерные стереотипы персонала по отношению к руководителю: в зависимости от характера (маскулинные-феминные) и выраженности стереотипов определяется направленность (внешний материальный характер, ориентация на взаимоотношения людей в коллективе) и степень принятия ценностей оргкультуры;

Обнаружена специфика влияния тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю, в качестве значимой детерминанты, на принятие ценностей организационной культуры.

Надежность и достоверность научных положений и выводов обеспечены опорой на фундаментальные теоретические и методологические положения отечественной и зарубежной психологической науки, а также репрезентативностью выборки, применением комплекса преимущественно модифицированных, взаимно дополняющих друг друга методов, соответствующих поставленным целям и задачам социально-психологического исследования.

Наряду с этим, значимо применение адекватных методов статистической обработки и качественно-количественный анализ полученных данных.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и эмпирические направления диссертационного исследования обсуждались на заседаниях кафедры организационной психологии и лидерства Государственного университета управления, ХХ-ой Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» (Москва, 2005 г.), Х-ой международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления» (Москва, 2005 г.), а также в работе XI-ой международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления» (Москва, 2006 г.). Основные положения данной работы отражены в шести публикациях.

Материалы исследовательской работы используются в учебном процессе при проведении курсов «Организационная культура и внутренний имидж», «Психология лидерства», «Корпоративная культура» студентам Государственного университета управления.

Публикации по теме диссертационного исследования.

1. Махакова J1.C. Феномен ценности в организационной культуре. Роль гендерных стереотипов для принятия ценностей организационной культуры/УВестник университета. — М., 2007. Выпуск 1(19) — 0,5 п.л.

2. Махакова J1.C. Теоретический анализ проблемы гендерных особенностей восприятия персоналом руководителя//Вестник университета. -М., 2007. Выпуск 3(3). — 0,6 п.л.

3. Махакова J1.C. Теоретический анализ содержания, значения и места гендерных стереотипов в организационной культуре/УВестник бурятского государственного университета. — Улан-Удэ., 2007. Выпуск 4. — 0,5 п.л.

В том числе не входящих в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендованных ВАК:

1. Махакова JI.C. Взаимосвязь гендерных стереотипов с представлениями о корпоративной культуре как факторе формирования идентификации работников с организацией//Материалы международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления-2005». — М., 2005. Выпуск 3. — 0,25 п.л.

2. Махакова JI.C. Влияние тендерных стереотипов, как компонента корпоративной культуры на идентификацию работников с организацией/Материалы 20-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления-2005». — М., 2005. Выпуск 3. — 0,25 п.л.

3. Махакова JI.C. Современное состояние тендерных исследований в организационной культуре. Место тендерных стереотипов в организационной культуре .//Материалы международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления-2006». — М., 2006. Выпуск 4. — 0,5 п.л.

Объем и структура диссертационного исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложения. Библиографический список насчитывает 209 наименований работ отечественных и зарубежных авторов. Основной текст изложен на 124 страницах, содержит 4 рисунка и 8 таблиц.

ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ.

В рамках эмпирической части социально-психологического исследования по изучению влияния тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры определены следующие существенные положения:

1. Установлено, что позиция руководителя, изначально считающаяся маскулинной и находящая свое отражение в менее негативно-направленной стереотипации к руководителю-мужчине со стороны персонала, демонстрируя тем самым устойчивость традиционно-патриархальных стереотипов мужского (инструментального) и женского (экспрессивного) поведения в социуме, в настоящее время претерпевает изменения. Это можно аргументировать с позиции И. О. Кона, указывающего на такие характерные трансформации в современном обществе, как радикальная ломка половой стратификации и изменение культурных стереотипов маскулинности-феминности [90, 92];

2. Ряд ученых (Г. Гутек, Дж. Боумен, С. Саттон и др.) отмечают, что восприятие руководителя и его эффективность зависят от его тендерной принадлежности, что подтверждается результатами проведенного социально-психологического исследования. Тем не менее, проявления тендерного фактора, в частности влияния тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры в различных организациях происходит по-разному. В группах с доминированием в коллективе какого-то одного определенного тендера отмечается увеличение предрасположенности к влиянию полового фактора, тогда как в группах с примерно равным количественно-гендерным составом его роль уменьшается, что обосновывается Р. Кэнтером как норма [61], так как на групповую динамику оказывает непосредственное влияние пропорция представителей различных культурных категорий;

3. Выявлено, что тендерная принадлежность руководителя по сравнению с количественно-половым превалированием членов организации, выступает в качестве ведущей доминанты, оказывающей влияние на процессы изменений традиционных образов-стереотипов, содержание и их проявление в оценке стереотипных суждений. Различия, определяемые в рамках одного блока, но противоположных гендерных групп выражены в меньшей степени, чем разница между факторными структурами, определяемыми для представителей одной гендерной принадлежности, но в разных экспериментальных блоках;

4. Обнаружена общая специфика увеличения полоролевых стереотипов в сторону руководящей позиции члена «своей» гендерной группы. Для мужчин характерна в ситуациях количественного доминирования в коллективе женщин, либо в ситуациях формального подчинения представителю противоположного пола, обуславливаясь вероятным возникновением в сознании мужчин определенного психологического дискомфорта, связанного с ощущением нарушения стереотипа-традиции «вожака». Для женщин, либо в ситуации доминирования в коллективе мужчин под руководством мужчины, либо в ситуации доминирования женщин под руководством женщины, предположительно связанного с протекающими в современном обществе процессами феминизации и стремлением женщин проявить свою конкурентоспособность в сфере карьеры, а также более высокой оценкой женщинами своих профессиональных способностей под руководством представителя «своей» гендерной группы;

5. Установлено, что женщины, по сравнению с мужчинами, более чувствительны к половой принадлежности формального лидера, проявляя высокие показатели устойчивости образов-стереотипов себя в роли «ведомых», что может свидетельствовать об их меньшей гибкости в способности к изменениям традиционных стереотипов;

6. При сопоставлении наиболее значимых для респондентов ценностей оргкультуры на основе синтеза различных концептуальных подходов к их классификации и анализа проведенного исследования, условно выделены группы ценностей: ориентированные на персонал (морально-нравственные, обращения с людьми, социальной адаптации) и направленные на внешний, материальный характер, в рамках которых ратифицированы ценности: мотивационные, принятия решений, регуляции конфликтов, организации работы и дисциплины, а также профессиональной ориентации;

7. Установлено, что в организациях под руководством мужчины, принимаемые/не принимаемые сотрудниками ценности оргкультуры, в большей степени носят внешний, материальный характер, тогда как в организациях под руководством женщины они имеют больше внутриколлективистскую направленность.

8. Выявлено, что в разных эмпирических группах ценности женщин в равной степени, как и ценности мужчин, могут содержать параметры от чрезмерного различения от женских ценностей, с одной стороны, до близости к ним — с другой.

9. Выявлено, что ценностные структуры женщин и мужчин в организациях под руководством мужчины похожи между собой, равно как и аналогичные структуры женщин и мужчин в организациях под руководством женщины. Сопоставление ценностных структур полярных блоков демонстрирует более выраженные различия, что позволяет понять роль и значение гендерной принадлежности руководителя на формирование и закрепление ценностей организационной культуры;

10.Обнаружено, что сотрудники организаций вне зависимости от их гендерной принадлежности, более ориентированы на единые факторы-ценности, находясь в подчинении у мужчины, проявляя большую готовность к их принятию, что обусловлено устойчивым закреплением в сознании людей традиционных стереотипов в пользу инструментальной и ведущей роли в обществе мужчины;

11.Установлено, что роль тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры увеличивается при условии обнаружения высокой степени патриархального образа-стереотипа и наоборот уменьшается при условии минимизации чувствительности к половой принадлежности формального лидера, т. е. чем сильнее данные стереотипы проявляют себя, тем это больше отражается на принятии/непринятии тех или иных ценностей оргкультуры. Так в ситуации руководства в организации мужчины — роль тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры вне зависимости от тендерной принадлежности сотрудников усиливается, тогда, как в ситуации руководства женщины фактор влияния тендерной стереотипации на принятие ценностей уменьшается;

12. По степени выраженности и сочетания обнаружена тенденция к корреляции между выделенными маскулинными стереотипами (оценки, силы, интеллектуальной значимости, активности) с ценностями, направленными на внешний материальный характер и обозначенными как феминными стереотипами (эмоциональности, эмпатии, зависимости) с ценностями, ориентированными на взаимоотношения людей в коллективе;

13. Доказана значимость тендерной принадлежности руководителя на принятие ценностей организационной культуры ее сотрудниками в качестве ведущей детерминанты наряду с выраженностью тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю, а также доминирования в коллективе определенного пола. Например, женщины с максимально выраженными стереотипами в сторону положительной роли мужчины в группе А2 проявляют те же факторные корреляции, что и в целом мужчины, тогда как мужчины в группе Б1 демонстрируют схожие корреляции с женщинами.

Таким образом, полученные в ходе социально-психологического исследования данные декларируют, что влияние тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры проблемно как для сотрудников мужчин, так и для сотрудников женщин во всех эмпирических группах исследуемых блоков.

Детальный анализ результатов опроса респондентов определил ценности оргкультуры, принятие которых для сотрудников организаций находится в зависимости от их тендерных стереотипов по отношению к руководителю, а также выяснил, в каком содержательном плане тендерные стереотипы отражаются в профессионально-трудовой деятельности сотрудников по отношению к руководителю, направленной на принятие выделенных ценностей.

Тем самым, эмпирические итоги диссертационной работы, представляют собой ни только теоретическую, но и практическую значимость, как в области социально-психологического знания, так и в целом для эффективного функционирования организации, позволяя регулировать на практике процесс взаимодействия между сотрудниками и аппаратом управления, а также во многом прогнозировать и корректировать поведение и состояние персонала.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проведенное комплексное теоретико-методологическое и эмпирическое исследование влияния тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры позволило раскрыть важные аспекты социально-психологического знания в области тендерной специфики исследуемой проблемы у мужчин и женщин, их тендерных ролей и стереотипов, показав актуальность и значимость изучаемой проблемы.

Изучение тендерных стереотипов, представляя собой одно из наиболее интереснейших направлений в психологической науке и в ряде смежных дисциплин, обуславливается главной специфичностью — проявлением себя в той или иной степени на всех уровнях человеческих взаимоотношений.

Эмпирическими фактами было подтверждено, насколько важно учитывать тендерную стереотипацию в исследованиях профессиональной самореализации личности, организационно-культурной сфере и т. д. В то же время полученные эмпирические данные подтвердили верность основных выдвинутых гипотетических предположений, касающихся особенностей, содержания, проявления и направленности тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю, принятия ценностей оргкультуры, а также взаимосвязи и взаимовлияния исследуемых переменных у сотрудников организаций. Кроме того, полученные результаты были использованы для поиска различий в принятии ценностей организационной культуры под влиянием тендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю в разных экспериментальных группах исследуемых эмпирических блоков.

В аспекте рассматриваемой проблемы диссертационного исследования существенными представляются выводы об относительно высокой готовности, как мужчин, так и женщин в определенных ситуациях принимать ценности организационной культуры, предложенные руководителем противоположной «своей» гендерной группы и уменьшении при этом влияния фактора стереотипации. Таким образом, результаты данной исследовательской работы подтверждают доктрину о переломе традиционной половой стратификации работников в современных организациях, ослаблении гендерных различий и изменении культурных стереотипов маскулинности-феминности.

Следуя результатам проведенного исследования можно во многом спроектировать поведение персонала (как мужчин, так и женщин) в организации с целью достижения ею наибольшей эффективности: специфику проявления гендерных стереотипов для принятия ценностей оргкультуры в различных сферах жизнедеятельности, особенности гендерных взаимоотношений руководителя с сотрудниками и другие показатели.

Теоретические обобщения по вопросам влияния гендерных стереотипов персонала по отношению к руководителю на принятие ценностей организационной культуры и полученные в эмпирических блоках результаты могут способствовать решению конкретно-эмпирических проблем гендерных стереотипов в новых направлениях, давая возможность регулировать процесс взаимодействия между сотрудниками и аппаратом управления, позволяя использовать в организационных коммуникациях внутренний «язык» целевой аудитории, находить те признаки, которые будут основой положительного развития внутриорганизационных отношений и в целом способствовать эффективной деятельности ее сотрудников.

В процессе итогового обобщения теоретических и экспериментальных данных по теме исследования установлены перспективные направления дальнейшей научной деятельности. Актуальным представляется рассмотрение представленной темы на выборках иного характераисследование влияния гендерных стереотипов на прочие компоненты организационной культуры и т. д. Научно-практический интерес вызывает также изучение частных (например, в конкретной профессии) особенностей влияния исследуемых переменных. Также актуальна проблема создания нового инструментария для определения влияния тендерных стереотипов в организациях, обусловленная недостаточной методической вооруженностью и отсутствием собственных средств исследования.

Вместе с тем процессы, происходящие в современном обществе, в частности изменение соотношения мужчин и женщин в бизнесе, политике, менеджменте и других социальных и профессиональных сферах, требуют активной интеграции женской и мужской модели поведения, что, несомненно, приводит к изменению норм и правил женского и мужского поведения. Отсюда вытекает необходимость совершенствования теории и методов изучения данных феноменов. В частности, предшествующие теории тендерных стереотипов, имеющие упрощенческий характер, должны принять во внимание все многообразие существующих факторов, признав сложность проблемы в разных социокультурных системах. Необходимы как теоретические, концептуальные инновации, так и переориентация эмпирических исследований. А при наличии всевозрастающего интереса к таким феноменам как руководитель, организационная культура, ценности и пр., можно с уверенностью предположить, что проблемы, связанные с объединенным воздействием данных переменных будут по-прежнему интересовать исследователей, используя их одновременно как независимые и как структурирующие переменные.

В связи с чем, можно утверждать, что приоритет подобных исследований, их проблематика, выходят за рамки только тендерных отношений, охватывая тендерные особенности и тендерные различия руководителей, тендерную социализацию, саму специфику тендерных стереотипов и т. д.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.В. Половая дифференциация и межличностные отношения в детской группе//Вопросы психологии. 1987. — № 5.
  2. Н.И. Что такое «гендер». 1996. — № 6.
  3. B.C. Межгрупповое взаимодействие: социально-психологические проблемы. -М., 1990.
  4. B.C. Психологическое исследование социальных стереотипов//Вопросы психологии. 1986. — № 1.
  5. B.C. Психологические и социальные функции полоролевых стереотипов//Вопросы психологии. 1987. — № 2.
  6. Ю.Е., Волович А. С. Проблемы усвоения ролей мужчины и женщины//Вопросы психологии. 1991. — № 4.
  7. Ю.Е., Лекторская Е. В. Ролевой конфликт работающей женщины//Вопросы психологии.— 1991. — № 15.
  8. С.А. Основные направления анализа лидерства//Вопросы психологии. 1991. — № 3.
  9. .С. Психологическая теория ценности (системно-функциональный подход). Дисс.докт.психол.наук. Казань., 2002.
  10. .Г. О проблемах современного человекознания. — М., 1977.
  11. Дж. Когнитивная психология. СПб., 2002.
  12. Г. М. Социальная психология. М., 1999.
  13. Антология гендерной теории: сборник переводов./Под ред. Е. А. Игаповой. Минск., 2000.
  14. П.К. Проблема лидерства в современной зарубежной эмпирической социологии.//Вопросы философии. — 1968. -№ 5.
  15. Л.В. Деловая сила «слабого пола»: социологические исследования//ЭКО. 1999. — № 8.
  16. А.В. Мужское и женское поведение в истории культуры (пособие по спецкурсу). Воронеж., 2000.
  17. B.JI. Половые различия в видовой и индивидуальной изменчивости психики человека. Дисс. .канд.психол.наук. JI., 1981.
  18. С.Ю., Радаев В. В. Легенда о тендере: Принципы распределения труда между супругами в современной городской семье//Мир России. —2000.-№ 4.
  19. В.П. Психолингвистика. М., 2004.
  20. Бем С. Л. Линзы тендера. Трансформация взглядов на проблему неравенства полов. М., 2004.
  21. П. Социальное конструирование реальности. М., 1997.
  22. Т.В. Тендерные исследования лидерства//Вопросы психологии. — 2000. -№ 1.
  23. Т.В. Тендерная психология лидерства. Дисс. .докт.психол.наук. СПб., 2000.
  24. Т.В. Тендерная психология лидерства: Монография. -Оренбург., 2000.
  25. Т.В. Тендерная психология: Учебное пособие. — СПб., 2005.
  26. Ш. Тендерная психология. СПб., 2001.
  27. Ш. Тендерная психология. Секреты психологии мужчины и женщины. СПб., 2004.
  28. А.А. О социальных эталонах и стереотипах и их роли в оценке личности//Человек и общество: (ученые записки НИИКСИ). Л., 1971.-Вып. 9.
  29. Большой толковый психологический словарь -Т. 1 (Л-0)/Пер. с англ. А.Ребер. -М., 2001.
  30. Д.М. Роль возбуждения и торможения в сексуальной дифференциации когнитивных способностей//Психологический обзор.1.l1998.-№ 1.
  31. C.A., Шварев E.B. Организационная культура. -Белгород., 2004.
  32. Т.Е. Стереотипы в общественном сознании: социально-философские аспекты. -М., 1988.
  33. Введение в тендерные исследования/Под ред. И. В. Костиковой. -М., 2005.
  34. О. Пол и характер. М., 1991.
  35. В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М., 1998.
  36. Е.Н. Организационная культура. Тверь., 2002.
  37. Т.В. Сравнительное исследование познавательных процессов у мужчин и женщин: роль биологических и социальных факторов//Вопросы психологии. 1993. — № 2.
  38. Дж. Правда, о женщинах: 14 мифов, придуманных мужчинами. Пер. с англ. СПб., 1996.
  39. О.С., Наумов А. И. Менеджмент. М., 2000.
  40. С.М. Тендерное равенство как социально-философская проблема. М., 2000.
  41. Т.А. Социально-философский анализ полового диморфизма и тендерной самоидентификации: Дисс. .докт.психол.наук. -М., 1998.
  42. Е.М. Функционирование семантики оценки. М., 1985.
  43. О.А. Введение в тендерные исследования//Материалы Первой Российской летней школы по женским и тендерным исследованиям «Валдай-96». М., 1997.
  44. О.А. Феминизм//Современная западная социология. Словарь.-М., 1990.
  45. О.А. Формирование тендерного подхода в социальныхнауках.//Гендерный калейдоскоп. Курс лекций/Под ред. М. М. Малышевой. -М., 2002.
  46. Н.М. Пол. Культура. Религия.//Общественные науки и современность. 1996. -№ 6.
  47. Р.Г. Динамика тендерных стереотипов и их влияние на профессиональную самореализацию личности. Дисс. канд.психол.наук. -М., 2000.
  48. Р.А. Социально-психологические закономерности организационной культуры как фактора управления учреждением дополнительного образования. Дисс.канд.психол.наук. Ярославль., 2001.
  49. Г. Психология женщины. СПб., 1991.
  50. Тендер, власть, культура: социально-антропологический подход. -Саратов, 2000
  51. Тендерные исследования в России: проблемы взаимодействия и перспективы развития//Материалы конференции 24−25 января 1996 г. М, 1996.
  52. Тендерный калейдоскоп. Курс лекций/Под ред. М. М. Малышевой. М., 2002.
  53. Тендерные отношения в России: очерки социальной трансформации. Сборник научных трудов/Под ред. Л. Е. Блехер. -Хабаровск, 2005.
  54. Тендерные стереотипы в прошлом и настоящем/Под ред. И. М. Семашко.-М, 2003.
  55. В.А. Два пола: зачем и почему?/Сост. и ред. Е. И. Соколов. — СПб, 1992.
  56. К. Трудный выбор: как женщины решают работу, карьера или материнство. М, 1985.
  57. Л.А. Женское лидерство актуальная тема современности.//Лидерство. Тендерные перспективы. Труды первоймеждународной конференции/Под ред. JI.A. Герасимова. СПБ., 2000.
  58. Э. Социология. М., 1999.
  59. Д.С. Практикум по психологическому исследованию. -Самара., 2003.
  60. И.Н. Избранные труды по психолингвистике. М., 2003.
  61. Н.Н. Тендерные особенности проявления лидерства у студентов (на примере учебных групп колледжа): Дисс.канд.психол.наук. -М., 2006.
  62. .П., Гасюк А. Д., Мороз JI.A. Использование семантического дифференциала в маркетинговых исследованиях. Львов., 2005.
  63. И.В., Емельянов П. В., Юрьев В. М. Организационная культура. М., 2004.
  64. М.Д. Некоторые результаты экспериментального исследования половых и индивидуально-типологических характеристик//Человек и общество. 1971. — № 2.
  65. И.В., Круглов Б. С. Психологические аспекты формирования ценностных ориентаций и интересов учащихся/УЦенностные ориентации и интересы школьников. М., 1983.
  66. Дюк В. Классификация психодиагностических методик//Компьютерная психодиагностика. СПб., 1994.
  67. JI.C., Степанова С. М. Тендерный подход в менеджменте: уч. пособие. Иваново., 2002.
  68. JI.JI. Лидер и лидерство//Экспериментальная и прикладная психология. -Вып, 4,-Л., 1971.
  69. Женщина. Тендер. Культура/Под ред. З. А. Хоткина. М., 1999.
  70. А.Л. Влияние личности руководителя на стиль руководства коллективом//Социально-психологические и нравственные аспекты изучения личности. М., 1998.
  71. A.JI., Хащенко В. А., Хащенко Н. Н. Влияние фактора пола на формирование стиля руководства производственным коллективом//Социально-психологические резервы повышения эффективности деятельности трудового коллектива. -М., 1989.
  72. А.Л., Рубахин В. Ф. Индивидуальный стиль руководства коллективом/Л1сихология управления. Вып. 2, — М., 1976.
  73. А.Л. Психология управленческого взаимодействия (теоретические и прикладные проблемы). М., 2004.
  74. А.Л., Ломов Б. Ф. Психология и управление. М., 1978.
  75. Т.Б. Семантический дифференциал и категория оценки.-М., 2006.
  76. О.М. Современная успешная женщина: женщина в бизнесе//Семья и школа. 1997. -№ 1.
  77. О.М. Социальная конструкция тендера и тендерная система в России.//Материалы Первой Российской летней школы по женским и тендерным исследованиям «Валдай-96». М., 1997.
  78. В.Е. Когнитивные и эмоциональные аспекты тендерных установок у детей 3−7 лет//Вопросы психологии. 2000. — № 2.
  79. В.Е. Половые аспекты индивидуальности// Психологические проблемы индивидуальности. Вып. 2. -М., 1984.
  80. А.Э. Корпоративная культура в организационно-управленческой сфере: анализ и разработка модели. Автореф. дисс. к.соц.н. -Ростов-на-Дону, 2002.
  81. А.Э. Корпоративная культура стратегическое направление развития социально-трудовых отношений. Ростов-на-Дону., 2003.
  82. . Обновленное лидерство: политика и бизнес. М., 2005.
  83. И.С. Тендерная социализация: Учебное пособие. СПб., 1998.
  84. И.С. Психология тендерных отношений: теория и практика. СПб., 2004.
  85. Т.Д. Женщина как феномен культуры: взгляд из России. — М., 1996.
  86. Т.А. Феминизм как культурная позиция. М., 1993.
  87. Т.А. Переход от «женских проблем к тендерному подходу». М., 1996.
  88. В.В., Козлова А. А. Корпоративная культура: «костюм» успешного бизнеса.//Управление персоналом. 2000. — № 11 (53).
  89. Когнитивная психология./Под ред. В. Н. Дружинина, Д. В. Ушакова. М., 2002.
  90. Кон И. С. На стыке наук: Социально-психологические проблемы пола//Вопросы философии. 1981.-№ 10.
  91. Кон И. С. Психология предрассудка (о социально-психологических корнях этнических предубеждений).//Новый мир. М., 1966. — № 9.
  92. Кон И. С. Психология половых различий//Вопросы психологии. -1981.- № 2.
  93. Кон И. С. Социологическая психология: избранные психологические труды. Воронеж, 1999.
  94. Корпоративная культура: уч. пособие/Под ред. А. Г. Поршнева. -М., 2003.
  95. Р., Ауэрбах А. Семантический дифференциал. Психологическая энциклопедия. М., 2003.
  96. Краткий психологический словарь/Под ред. А. В. Петровского, М. Г. Ярошевского.-М., 1985.
  97. Краткий словарь когнитивных терминов/Под ред. Е. С. Кубряковой, В. З. Демьянков. М., 1996.
  98. Кричевский P. JL Если вы руководитель. Элементы психологиименеджмента в повседневной работе. — М., 1996.
  99. P.JI. Динамика группового лидерства//Вопросы психологии. М., 1980.
  100. P.JI. Психологические особенности основ руководстваилидерства в первичном коллективе. Дисс. докт. психол. наук. -М., 1985.
  101. Д. Культура//Управление человеческими ресурсами/Под ред. М. Пула, М. Уорнера. СПб., 2002.
  102. А.В. Тендерные особенности проявления организованности в юношеском возрасте. Дисс.канд.психол.наук. -Новосибирск., 2005.
  103. И.Н. Корпоративная культура делового общения: главные правила общения и поведения в современном обществе. М., 2005.
  104. Ю4.Кустова O.JI. Исследование тендерных стереотипов методом личностного семантического дифференциала//Практикум по тендерной психологии М., 2001.
  105. Лидерство. Тендерные перспективы. Труды первой международной конференции/Под ред. Л. А. Герасимова. СПб., 2000.
  106. Лидерство/Под ред. И. В. Толстикова. М., 2006.
  107. В.М. Женский язык//Лингвистический энциклопедический словарь. М., 1990.
  108. С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики//Вестник московского университета. Сер. 14. Психология. -1997. -№ 4.
  109. Д. Социальная психология. СПб., 2001.
  110. Н.Г. Тендерные различия проявления волевых черт характера. Дисс.канд.психол.наук. -М., 2004.
  111. А.А. Организационная культура: системно-психологические описания. Кастрома., 2003.
  112. А. Семантический дифференциал. М., 2005.
  113. О.М. Восприятие феминизма в академических кругах/Материалы конференции «Гендерные исследования в России: проблемы взаимодействия». М., 1996.
  114. Д. Психология и культура. СПб., 2002.
  115. Д. Психология и культура: современные исследования. Психологическая энциклопедия. СПб., 2002.
  116. В.Н. Психология управления. М., 2002.
  117. Менеджмент: уч. для вузов./Под ред. М. М. Максимцева, А. В. Игнатьевой.-М., 1998.
  118. Мид М. Культура и мир детства. М., 1988.
  119. О.В., Михайловская И. Б. Факторный анализ для психологов. -М., 2001.
  120. А.А. Социально-психическая адаптация личности. -Ереван, 1988.
  121. А. Лидеры, власть и гендер.//Лидерство. Гендерные перспективы. Труды первой международной конференции/Под ред. Л. А. Герасимова. СПБ., 2000.
  122. Организационное поведение. Практикум/Под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой. СПб., 2006.
  123. Организационная психология/Под ред. Т. П. Емельяновой. Тверь., 2004.
  124. С.А. Особенности тендерных стереотипов педагогов различной этнической принадлежности. Дисс.канд.психол.наук. Самара, 2006.
  125. В.Ф. Введение в экспериментальную психосемантику. -М., 1983.
  126. Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. М., 2002.
  127. Психология. Словарь./Под ред. А. В. Петровского, М. Г. Ярошевского. 2-е изд. — М, 1990.
  128. Психологический словарь./Под ред. Ю. Л. Неймера. Ростов-на-Дону, 2003.
  129. Пол. Тендер. Культура./Под ред. Э. Шоре. М, 2000.
  130. Н.Л. Тендерная ассиметрия социализации ребенка в традиционной русской семье. М, 2003.
  131. Т. Использование метода семантического дифференциала при изучении тендерных стереотипов. Караганда, 2003.
  132. С.Д. Организационное поведение. М, 2006.
  133. Резник С. Д, Игошина И. А. Организационное поведение. Практикум. М, 2006.
  134. Рис Н. Тендерные стереотипы в российском обществе: взгляд американского этнографа//Этнографическое обозрение. 1994. — № 5.
  135. В.А. Психология управления. М, 2000.
  136. Российский статистический ежегодник./Под ред. В. Л. Соколина. -М, 2006.
  137. Н.С. Философия гуманитарного образования. Ценностные основания и концепция базового гуманитарного образования в высшей школе. -М, 1993.
  138. С. Миссия профессионала (Работник в роли философа. Рассуждения консультанта по созданию индивидуальной профессиональной миссии).//Управление персоналом. 1999. — № 12.
  139. Сербиновский Б. Ю, Кракшова О. А. Организационная культура: структура понятия и подход к изменению и моделированию. Ростов-на-Дону, 2002.
  140. Г. Г. Тендерная социология в познании общественно-экономической жизни.//Социс. 2001. — № 7.
  141. Слобин Д, Грин Дж. Психолингвистика. М, 1976.
  142. Слободской A. J1. Организационная культура. СПб., 2003.
  143. Н. Социология. М., 1994.
  144. Т.О. Организационная культура компании. М., 2003.
  145. Ю.А. Стереотип, штамп, клише: К проблеме определения понятий/Юбщение: Теоретические и прагматические проблемы. -М., 1998.
  146. П.А. Человек. Цивилизация. Общество. М., 1992.
  147. Социальная идентификация личности/Под ред. В. А. Ядова. М., 1993.
  148. Социология в России /Под ред. В. А. Ядова. М., 1998.
  149. Социология и психология управления/Под ред. Епифанцева. М., 2001.
  150. В.А. Корпоративная культура. СПб., 2001.
  151. М.И. Психология управления: практическое пособие. -М, 2000.
  152. Т.Г. Социальные стереотипы и межличностные отношения.//Общение и оптимизация совместной деятельности/Под ред. Г. М. Андреевой, Я. Яноушека. М., 1987.
  153. Л.Д. Основы психологии. Практикум. Ростов-на-Дону., 1999.
  154. А.Э. Организационная культура и управление организационными изменениями: уч. пособие. СПб., 2004.
  155. М. Ценности как ключевой элемент организационной культуры.//Управление персоналом. 1999. — № 11.
  156. С.Н. Психология управления от личности к команде. М., 1997.
  157. В.А. Организационная психология: управление персоналом ЧОП и СБ. М., 2002.
  158. Г. Социально-психологические типы деловой активностиженщин. Дисс.канд.психол.наук. М., 1999.
  159. Г. Женщина и работа. Совмещение работы и семьи различными категориями работающих женщин//Социологические исследования. 2001. — № 1.
  160. Управление персоналом организации. Практикум/Под ред. А. Я. Кибанова. М., 2004.
  161. А.А. Психология управления. М., 2001.
  162. Фрейд 3. Введение в психоанализ. -М., 1989.
  163. К. Женская психология. СПб., 1993.
  164. Г. Организационная культура.//Управление человеческими ресурсами/Под ред. М. Пула, М. Уорнера. СПб., 2002.
  165. С. Драма прекрасной дамы: парадоксы современного равенства мужчин и женщин. Тендерный подход к известной проблеме ООН и истоки рождения гендерных принципов. Хабаровск., 2001.
  166. Д. Антология гендерной теории. М., 2000.
  167. С.А. Развитие гендерных исследований в России: краткий экскурс//Гендерные отношения в России: очерки социальной трансформации. Сборник научных трудов/Под ред. JI.E. Блехер. -Хабаровск., 2005.
  168. А.Е. Женщина менеджер в современном бизнесе.//Гендерный калейдоскоп. Курс лекций/Под ред. М. М. Малышевой. -М., 2002.
  169. Н. Антология гендерной теории. М., 2000.
  170. Н. Материнство. СПб., 1998.
  171. Чушин-Русов А. Природа культуры//Общественные науки и современность. М., 1995. — № 6.
  172. В.П. Женщина + Мужчина познать и покорить. Минск., 2000.
  173. П.Н. Современная социальная психология в Западной1. Европе. -М, 1985.
  174. Л.Б. Профессиональная идентичность. М., 2000.
  175. А.Г. Тендерные аспекты социального управления в организации. Хабаровск., 2004.
  176. С.В. Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции.//Психология и бизнес. -М., 2005. № 2.
  177. В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. Саратов., 1998.
  178. В.А. О диспозиционной регуляции социального поведения личности.//Методологические проблемы социальной психологии. М., 1975.
  179. Allen J. Motherhood: The Annihilation of Women. Trebilot., 1984.
  180. Bern S.L. Gender schema theory and its implications for child development: Raising gender a schematic children in a gender schematic society. -Ibid., 1975.
  181. Bertol K.M., Martin D.C. Women and men in task groups//The social psychology of female-male relations. -N.Y., 1986.
  182. Biernat M., Wortman C. Sharing of Home Responsibly Between Professionally Employed Women and Their Husbands //Journal of Personal and Social Psychology. 1991. V. 60 (6).
  183. Bryman A., Bresuen M. Qualitative research and study of leadership. -Hum Kelat, 1988.184. deBrin A.J. Sex and Gender Differences in Tactics of Influence//Psychological Reports. 1991. V. 68 (2).
  184. Cann F., Siegfried D. Gender stereotypes and dimensions of effective leader behavior//Sex roles. 1990. -V. 23. — № 7/8.
  185. ChodorowN. The Reproduction of Mothering. Berkeley., 1978.
  186. Chebrari S. Female psychology: The psychology of women. On going debaters. — New Haven., 1987.
  187. Сох Е. Leading women. Sydney., 1996.
  188. Cross S. E, Madson L. Models of the self- Selfconstruals and gender//Psychol. Bull. 1997. — V. 122. — № 1.
  189. DeLauretis T. Technologies of Gender. Bloomington., 1987.
  190. Eagly A.H. Gender and Emergency of Leaders: A Meta-analysis//Journal of Personal and Social Psychology. 1991. V. 4(19).
  191. Eagly A.H., Kazan S.Y., Makhijani M.G. Gender and Effectiveness of leaders: A meta-analysis // Phychol. Bull. 1995. — V. 177. — № 1.
  192. Eagly A.H., Jotmson B.T. Gender and leadership style: A meta-analysis/ZPsychol. Bull. 1990. — V. 108. -№ 2.
  193. Eskilson A., Willey M.G. Sex composition and leadership in small groups//Sociometry. 1976. — V. 39.
  194. Garland R.A. Comparison of Three Forms of the Semantic Differential //Marketing Bulletin. 1990. № 1.
  195. Gracn G., Cashaman J. A role making model of leadership in formal organization/Leadership frontiers.- Kent, 1976.
  196. Hein H. The Role of Feminist Aesthetics in Feminist Theory//The Journal of Aesthetics and Art Criticizm. 1990. № 4.
  197. Hofstede G. Cultural Constraints in Management Theories.//Academy of Management Executive. 1993. Vol. 7.
  198. Jacklin C.N., Maccoby E.E. The Psychology of Sex Differences. St., 1974.
  199. Matsumoto D. Culture and psychology. Oxford., 2001.
  200. Matsumoto D. Culture and psychology: People Around the World. Australia., 2000.
  201. Nieva V.F., Gutek B.A. Women and Work. A Psychological Perspective.-N.Y., 1982.
  202. Oaklev A. Sex, Gender and Society. 1972.
  203. Pleck J. The Work-Family Problem: Overloading the System // Outsiders on the Inside: Women’s and Organizations/Ed. by Forisha B.L., Goldman B.H.-N.Y., 1981.
  204. Riordan C.A., Gross Т., Maloney C.C. Self-monitoring gender and the personal consequences of impression management//Am. Behav. Sci. 1994. -V. 37. -№ 5.
  205. Schein E. Organizational Culture and Leadership, Jossey Bass, San Francisco, 1985.
  206. Taylor M.C., Hall J.A. Psychological androgyny: Theories, methods and conclusions//Psychol. Bull. 1982. — V. 92. — № 2.
  207. Walsh M.R. The psychology of women. Ongoing debates. L., 1987.
  208. Wayne S. I, Liden R.C., Span-owe R. T. Developing leader -member exchanges. The influence of gender and ingratiation//Am. Bchav. Sci. 1994.-V. 37. -№ 5.1. Уважаемый респондент!
  209. БЛАГОДАРИМ ВАС ЗА ПОМОЩЬ В ИССЛЕДОВАНИИ.
  210. ИНСТРУКЦИЯ: Оцените, пожалуйста, степень Вашего согласия с каждым приведенным ниже утверждением по 5-балльной шкале, где:1 2 3 4 5полностью не согласен скорее не согласен не важно скорее согласен полностью согласен
  211. РУКОВОДИТЕЛЬ МУЖЧИНА ПО СРАВНЕНИЮ С РУКОВОДИТЕЛЕМ ЖЕНЩИНОЙ СКОРЕЕ.
  212. Характеристика 1 2 3 4 5 Характеристика
  213. Располагающий Отталкивающий
  214. Приветливый Неприветливый
  215. Обаятельный Необаятельный4 Увлекает Не увлекает
  216. Вызывает доверие Не вызывает доверие6 Умный Глупый
  217. Доброжелательный Безучастный
  218. Искренний Неискренний
  219. Уверенный Неуверенный10 Смелый Робкий11 Свободный Скованный
  220. Сильная личность Слабая личность
  221. Имеет собственное мнение Не имеет собственного мнения14 Активный Пассивный15 Открытый Замкнутый
  222. Непосредствен н ый Расчетливый
  223. Сдержанный Эмоциональный
  224. Рациональный Надеется на интуицию19 Степенный Суетливый
  225. Обладает чувством юмора Не обладает чувством юмора
  226. Надеется только на себя Надеется на помощь других
  227. Любит риск Любит стабильность
  228. Независимый Ориентируется на мнение других
  229. Любит соревноваться Предпочитает компромиссы
  230. Недоверчивый Доверчивый
  231. Внимателен к потребностям других Черствый27 Вежливый Грубый
  232. Сочувствующий Безразличный29 Мягкий Жесткий
  233. Корректный Фамильярный
  234. Аналитический ум Образное мышление
  235. Имеет широкий круг интересов Имеет узкий круг интересов
  236. Образованный Малообразованный
  237. Счастливый Несчастный
  238. Организованный Неорганизованный
  239. Непредсказуемый Предсказуемый37 Надежный Ненадежный
  240. Оперативно принимает решения Медленно принимает решения
  241. Решительный Не решительный40 Быстрый Медленный
  242. Ваш пол М Ж Руководителем Вашей организации является М Ж
  243. В Вашей организации большинство сотрудников М Ж Примерно равное количество
  244. Характеристика Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  245. Располагающий/отталкивающий -0,15 660 0.47 556 0,380 059 0,235 483 -0,180 647 0,371 417 0,312 480
  246. Приветливый/неприветливый 0,513 395 0,21 052 0.535 289 0,557 822 0,344 766 0,142 553 0.95 461
  247. Обаятельный/не обаятельный 0.668 508 0,18 977 0,460 476 -0.35 857 0,244 882 0,167 099 0,575 979
  248. Увлекает/не увлекает 0.7 139 0,494 087 0,170 096 0,238 257 -0,2 766 0,299 575 0,94 979
  249. Вызывает доверие/не вызывает доверия 0,543 642 0,181 750 0,476 902 -0,140 561 -0,178 519 0,47 484 0,194 624
  250. Умный/глупый 0,575 975 0,242 214 0,126 455 0,78 581 0,302 031 0,723 244 -0.287 216
  251. Доброжелательный/безучастный 0.249 265 0,227 845 0,369 313 -0.68 249 0,701 350 0,312 330 0,180 885
  252. Искрений/неискренний 0,881 775 -0,13 687 0,48 790 0,113 174 0,226 523 0,377 763 0,491 664
  253. Уверенный/неуверенный 0,300 752 0.526 545 0,712 012 0,162 872 0,40 478 -0,78 824 -0,92 984
  254. Смелый/робкий 0,67 083 0,620 674 0,789 183 0,72 216 0.36 735 -0,14 639 0.98 536
  255. Свободный/скованный 0.51 421 0,30 494 0,71 690 0,114 739 0,77 236 0,644 595 -0,106 119
  256. Сильная личность/слабая личность 0.279 824 0,645 282 0,293 077 -0,5 688 0,78 258 0,64 509 0,98 042
  257. Имеет собственное мнение/не имеет собственного мнения 0,476 935 0,461 130 0,340 462 -0,151 839 0,16 853 0,610 489 0,64 354
  258. Активный/пассивный 0,355 660 0,500 337 0.556 300 0,30 412 0,15 006 0,81 351 0,405 179
  259. Открытый /замкнутый 0,334 380 0,837 233 0,168 679 -0.24 721 -0,120 553 0,454 605 0.391 342
  260. Непосредственный/расчетливый -0.27 682 0,263 652 -0,108 573 -0,329 046 -0,217 817 0,275 782 0,305 552
  261. Сдержанный/эмоциональный 0,74 994 -0,43 319 0,821 908 -0,609 994 0,242 291 0,258 984 -0,217 910
  262. Рациональный/надеется на интуицию 0,592 564 -0,280 577 0,463 303 -0,25 682 -0,17 104 0,470 710 -0,153 005
  263. Степенный/суетливый 0,85 846 -0,659 909 0,363 119 -0.84 920 -0,108 728 -0,10 185 0,531 166
  264. Обладает чувством юмора/не обладает чувством юмора 0,280 798 0,105 947 0,574 274 0,461 499 0,70 443 0,42 666 0,79 540
  265. Надеется только на себя/надеется на других -0,50 265 -0,43 322 0,82 187 -0,20 848 0,31 170 -0,617 282 0,57 683
  266. Любит риск/любит стабильность -0,148 613 0,13 591 0,486 135 0,556 157 0,267 354 0,87 063 0,240 210
  267. Независимый/зависимый 0,213 214 -0,132 497 0,636 185 0,618 811 0,309 566 0,103 226 0.37 518
  268. Любит соревноваться/предпочитает компромиссы 0,5 715 0,39 770 0,349 335 0,134 806 0,506 262 -0,213 688 0,503 870
  269. Недоверчивы/доверчивый -0,77 598 -0,16 344 0,53 237 0,559 211 0,240 017 -0,278 087 -0,56 575
  270. Внимательный к потребностям других/черствый 0,249 331 0,78 923 0,77 659 0,403 455 0,626 311 0,207 583 0,463 630
  271. Вежливый/грубый 0,675 838 -0,13 473 0,112 472 0,58 986 -0,118 402 0,114 430 0.269 807
  272. Сочувствующий/безразличный 0.558 005 0,166 586 -0,78 542 0,109 431 0,159 987 0,376 420 0.282 396
  273. Мягкий/жесткий -0,45 156 0,29 987 -0,335 0,157 385 0,527 716 -0,71 494 0,695 869
  274. Корректный/фамильярный 0,437 782 -0.362 949 0,189 283 0,225 241 0,464 649 0,317 030 0,293 536
  275. Аналитический ум/образное мышление 0,466 049 -0.232 751 0.494 611 -0,36 066 -0,70 653 0.418 439 -0.205 516
  276. Имеет широкий круг интересов/имеет узкий круг интересов 0.444 136 0,213 747 0.241 928 0,19 112 -0,195 879 0,442 058 0.180 253
  277. Образованный/малообразованный 0,706 795 0,181 336 0,275 664 0.333 238 -0,123 930 0,632 164 -0,34 114
  278. Счастливый/несчастный 0,502 348 0,75 165 -0.91 798 0,173 074 0,32 681 -0.52 055 0,317 349
  279. Организованный/неорганизованный 0,730 825 0.23 609 0,342 091 0,116 792 0.63 204 0.183 114 -0,126 126
  280. Непредсказазуемый/предсказазуемый -0.53 252 0,84 256 0.34 979 -0,99 329 0,717 188 -0,17 232 0.66 946
  281. Надежный/ненадежный 0.206 624 -0,57 687 0,492 794 0,473 428 0,8 528 0,317 288 0,129 731
  282. Оперативно принимает решения/медленно принимает решения 0,82 584 0.83 825 0,116 928 0,101 455 0,345 140 0,463 085 0,484 569
  283. Решительный/нерешительный 0,132 563 0,624 216 0.216 141 -0,91 114 0.349 985 0,332 657 0,723 393
  284. Быстрый/медленный 0.575 254 0,10 345 0,110 099 0,89 700 0,402 422 -0,108 899 0,770 174
  285. Семантические шкалы, входящие в субъективно значимые факторы1. Фактор Шкала
  286. Fcl Оценки 1,2,3,4,5,6, 7, 8,30,35,36
  287. Fc2 Силы 9, 10,11,12, 13,14, 15,35,37,39
  288. Fc3 Эмоциональности 2,3,16,17,18, 19,20, 34
  289. Fc4 Зависимости 21,22,23,24, 25
  290. Fc5 Эмпатии 7,24, 25,26,27,28,29,30
  291. Fc6 Интеллектуальной значимости 6,13,18,31,32,33
  292. Fc7 Активности 14, 19,38,39, 40
  293. Рук. Орг-ия Положительные характеристики Отрицательные характеристики
  294. Характеристики ценностей, получивших максимальное количество выборов по всем экспериментальным группам
  295. Методика ценностно-ориентированного единства Р.С. Немова) в перечне (*) отмечены характеристики совпадений группы с характеристиками одного из ее членов
  296. Рук. Орг-ия 5 положительные характеристики 5 отрицательных характеристик
  297. Характеристика Общий оц./% А оц./% Б оц./% А1 оц./% А2 оц./% A3 оц./% Б1 оц./% Б2 оц./% БЗ оц./%
  298. Располагающий отталкивающий 4,15/45 4,28/50 4,01/54 4,35/62 4,41/53 4,09/62 3,82/50 4,01/53 4,12/59
  299. Приветливый неприветливый 4,21/45 4,17/44 4,23/45 3,94/38 4,47/56 4,09/38 4,35/47 4,26/47 4,06/59
  300. Обаятельный не обаятельный 3,70/32 3.80/40 3,60/41 3,74/38 3,97/53 3,71/38 3,68/59 3,71/38 3,41/32
  301. Увлекает не увлекает 3,67/36 3,70/39 3,65/32 3,50/56 3,82/38 3,76/56 3,47/35 3,82/35 3,65/47
  302. Вызывает доверие не вызывает доверия 3,92/47 4.05/46 3,78/48 3,88/68 3,97/44 4.29/68 3,94/62 3,50/44 3,91/38
  303. Умный глупый 4,49/66 4,50/68 4,48/65 4,29/62 4.53/62 4,65/62 4,38/59 4,41/59 4,65/76
  304. Доброжелательный безучастный 4.17/49 4.45/68 3.89/38 4,38/68 4,47/68 4.50/68 3,91/44 3,59/41 4,18/47
  305. Искрений неискренний 3,75/39 3,95/36 3,54/21 3,88/47 4,24/47 3,74/47 3,56/62 3,38/29 3.68/32
  306. Уверенный неуверенный 4,33/47 4,36/49 4,29/44 4,18/50 4,50/53 4,41/50 4,26/50 4,29/47 4,32/50
  307. Смелый робкий 3,92/42 3,95/40 3,88/44 3.85/53 4,09/47 3,91/53 3,71/44 4.00/47 3,94/41
  308. Свободный скованный 3,74/50 3,87/51 3,60/50 3,94/44 3,82/53 3,85/44 3,76/56 3,29/32 3,74/6212 сильная личность слабая личность 4,42/60 4.46/64 4,38/57 4,50/65 4,50/62 4,38/65 4,35/47 4,44/62 4,35/62
  309. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 4,51/63 4,58/67 4,44/60 4,53/65 4,53/65 4,68/65 4,38/47 4,47/68 4,47/65
  310. Активный пассивный 4,05/39 4,10/43 4.01/42 3,91/53 4,06/50 4,32/53 3.82/50 4,12/41 4,09/38
  311. Открытый замкнутый 4,00/44 4,17/53 3,82/35 4,18/56 4,06/53 4,26/56 3,59/50 3,62/32 4,26/56
  312. Непосредственный расчетливый 2,42/47 2,68/44 2,17/49 2,59/44 2,65/50 2,79/38 2,41/53 1,97/53 2,12/41
  313. Сдержанный эмоциональный 2,82/27 2,95/27 2,69/29 3.56/38 2,76/38 2,53/38 2,97/35 2,41/38 2,68/32
  314. Рациональный надеется на интуицию 3,93/47 3,99/47 3,87/46 3,94/38 3,91/68 4,12/38 3,71/41 3,71/53 4,21/44
  315. Степенный суетливый 3,45/46 3,52/48 3,37/43 3,59/44 3,26/53 3,71/44 3,20/35 3,47/35 3,44/71
  316. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 4,30/44 4,34/48 4,26/48 3,82/50 4.65/68 4,56/50 4,18/47 4,18/56 4,44/4721 надеется только на себя/надеется на других 3,28/34 3,05/33 3,52/35 2,88/32 3,11/38 3,15/32 3.62/53 3,82/47 3,12/35
  317. Любит риск любит стабильность 3,49/43 3,57/42 3,41/43 3,97/53 3,50/41 3,24/53 3,62/44 3,50/38 3,12/47
  318. Независимый зависимый 3,99/51 3,96/50 4.03/53 4,09/44 3,88/71 3,91/44 3,91/44 4,00/53 4,18/62
  319. Любит соревноваться предпочитает компромиссы 3,66/41 3,70/36 3,63/46 3,50/47 3,88/44 3,71/47 3,65/50 3,82/47 3.41/41
  320. Недоверчивы доверчивый 2,59/25 2,51/30 2,67/29 2,91/32 1,94/44 2,68/32 2,76/32 2,47/35 2,76/38
  321. Внимательный к потребностям других черствый 3.69/35 3,84/38 3,54/36 3,62/50 4,06/38 3,85/50 3.56/44 3,53/41 3,53/44
  322. Вежливый грубый 3,97/38 3,94/37 4,00/39 3.85/35 3,88/38 4,09/35 3,79/44 3,76/47 4,44/65
  323. Сочувствующий безразличный 3.86/35 3,95/38 3,76/34 4,03/41 3,82/32 4,00/41 3,82/44 3,29/29 4,18/44
  324. Мягкий жесткий 2,95/29 3,19/31 2,72/31 3.41/32 3,26/38 2,88/32 2,82/35 2,79/38 2,53/32
  325. Корректный фамильярный 3,95/44 3,91/41 3,99/47 3,94/38 3.82/56 3,97/38 3,85/56 3,88/56 4,23/47
  326. Аналитический ум образное мышление 4,08/41 4,12/43 4,04/38 4,24/50 4,00/62 4,12/50 3.85/41 3.74/44 4,53/62
  327. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 4,05/46 4,18/52 3,93/40 4,00/41 4,32/65 4,21/41 4,00/38 3,53/35 4,26/50
  328. Образованный малообразованный 4,32/58 4.23/52 4,42/64 3,88/44 4,47/53 4,32/38 4,21/50 4,21/53 4,82/88
  329. Счастливый несчастный 3,74/53 3.79/51 3,69/55 3.65/44 4,00/59 3,74/44 3,88/68 3,35/38 3,82/59
  330. Организованный неорганизованный 4.26/52 4,24/56 4,28/48 4,09/44 4,47/62 4,15/44 4,29/47 3,91/53 4,65/76
  331. Непредсказазуемый предсказазуемый 3,04/34 3.04/39 3,04/29 3,38/47 2,76/44 2,97/47 3,29/44 2,97/32 2,85/38
  332. Надежный ненадежный 4.06/44 4,09/41 4,04/46 3,88/38 4.21/56 4,18/38 3,88/62 4,03/47 4,21/47
  333. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 3,82/37 3,93/33 3,72/41 4,06/44 4,09/38 3,65/44 3.53/41 3,76/44 3,85/38
  334. Решительный нерешительный 3,90/46 3,90/45 3,68/46 3,91/47 4.21/56 3.59/47 3,88/62 3,32/35 3,82/41
  335. Быстрый медленный 4,13/59 4,12/55 4,14/63 3,85/59 4,32/53 4,18/59 4,21/74 4,09/44 4,12/71
  336. Ла Характеристика Все муж. оц./% А оц./% А1 оц./% А2 оц./% A3 оц./%
  337. Располагающий отталкивающий 4,06/49,0 4,04/41,7 4,28/60,0 3,86/71,4 3,75/50,0
  338. Приветливый неприветливый 4,21/41,8 4,19/41,7 3,96/36,0 4,71/71,4 4,31/56,3
  339. Обаятельный не обаятельный 3,56/32,7 3,54/31,3 3,48/36,0 3,43/28,6 3,69/31,3
  340. Увлекает не увлекает 3,34/53,1 3,31/62.6 3,44/60,0 3,29/42,9 3,13/75,0
  341. Вызывает доверие не вызывает доверия 3,98/45,9 3,89/41,7 3,84/64,0 3,71/57,1 4,06/56,3
  342. Умный глупый 4,39/67,3 4.31/64.6 4,28/60,0 4,00/42,9 4,50/81,3
  343. Доброжелательный безучастный 4,16/48,0 4,23/56,3 4,16/56,0 4,00/42,9 4,44/62,5
  344. Искрений неискренний 3,65/46.9 3,73/45.8 3,80/48,0 3,43/57,1 3,75/37,5
  345. Уверенный неуверенный 4,28/49,0 4,21/52.1 4,16/48,0 4,14/85,7 4,31/50,0
  346. Смелый робкий 3,85/45,9 3,79/43,8 3,72/52,0 4,14/85,7 3,75/43,8
  347. Свободный скованный 3,79/40,8 3,89/35,4 4,00/36,0 4,14/42,9 3,63/50,012 сильная личность слабая личность 4,22/50,0 4,23/52,1 4,48/64,0 3,86/42,9 4,00/43,8
  348. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 4,39/54,1 4,35/54,2 4,48/64,0 3,57/57,1 4,50/56,3
  349. Активный пассивный 4,02/37,8 3,98/35,4 3,88/44,0 4,00/42,9 4,13/56,3
  350. Открытый замкнутый 4.01/43,9 4,04/47,9 4,16/56,0 3,43/28,6 4,13/43,8
  351. Непосредственный расчетливый 2,35/45,9 2,46/39,6 2,68/44,0 1,71/42,9 2,44/37,5
  352. Сдержанный эмоциональный 2,97/28,6 3,13/31,3 3,72/36,0 1,57/57,1 2,88/50,0
  353. Рациональный надеется на интуицию 3,92/40,8 3,94/35.4 4,04/40,0 3,71/42,9 3,88/37,5
  354. Степенный суетливый 3,63/44,9 3,65/47,9 3,56/48,0 3,43/71,4 3,88/43,8
  355. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 4,24/47,0 4,13/47,9 3,72/52,0 4,71/71,4 4,50/50,021 надеется только на себя/надеется на других 3,26/31,6 3,13/29,2 2,72/36,0 3,86/42,9 3,44/43,8
  356. Любит риск любит стабильность 3,58/44,9 3,65/43,8 3,96/52,0 3,58/28,6 3,19/37,5
  357. Независимый зависимый 4,01/48,0 3,89/39.6 4,04/44.0 3,86/85,7 3,69/50,0
  358. Любит соревноваться предпочитает компромиссы 3,56/35,7 3,50/39,5 3,40/48,0 4,00/71,4 3,44/37,5
  359. Недоверчивы доверчивый 2,77/30,6 2,65/37,5 2,84/36.0 2,57/71,4 2,38/37,5
  360. Внимательный к потребностям других черствый 3,51/46,9 3,60/47,9 3,68/48,0 4,00/42,9 3,31/56,3
  361. Вежливый грубый 3,93/35,7 3,85/35,4 3,84/40,0 4,00/57,1 3,81/43,8
  362. Сочувствующий безразличный 3,70/30,6 3,81/35,4 4,04/48,0 3,57/57,1 3,56/50,0
  363. Мягкий жесткий 2,97/25,5 3,13/29,2 3,44/36,0 3,14/42,9 2,63/37,5
  364. Корректный фамильярный 3,97/35.7 3,89/31,3 3,88/36.0 3,86/57,1 3,94/50,0
  365. Аналитический ум образное мышление 4,16/50,0 4,08/47,9 4,20/48,0 4,00/71,4 3,94/62,5
  366. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 4,08/43,9 4,06/47,9 4,12/52,0 4,14/57,1 3,94/37,5
  367. Образованный малообразованный 4,23/54,1 4,06/45,8 3,92/40,0 4,43/57,1 4,13/56.3
  368. Счастливый несчастный 3,76/49,0 3,69/45,8 3,68/40,0 3,86/85,7 3,63/50.0
  369. Организованный неорганизованный 4,21/50.0 4.02/45.8 4,04/44,0 4,00/42,9 4,00/56,3
  370. Непредсказазуемый предсказазуемый 3,01/39,8 3,00/45,8 3,16/56,0 2,43/57,1 3.00/37,5
  371. Надежный ненадежный 3,94/40.8 3.89/35.4 3,84/32,0 3,86/42,9 4,00/43.8
  372. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 3,85/30,6 3,89/37,5 4,00/44,0 4,57/57,1 3,44/56,3
  373. Решительный нерешительный 3,81/52,0 3,75/45,8 3,76/48,0 3,86/85.7 3,69/43.8
  374. Быстрый медленный 4,04/64,2 3,92/60.4 3,76/56,0 4,00/100 4,13/50,01″! «1 J J
  375. Общий частотный анализ тендерных стереотипов женщин по отношению к руководителю в организациях под руководством мужчины
  376. Характеристика Все жен. А А1 А2 A3оц./% оц./% оц./% оц./% оц./%
  377. Располагающий отталкивающий 4,23/51,5 4,50/57,4 4,56/66,7 4,56/63,0 4,39/50,0
  378. Приветливый неприветливый 4,18/47,2 4,15/46,3 3,89/44,4 4,41/51,9 3,89/61,1
  379. Обаятельный не обаятельный 3,83/34.9 4,04/48,1 4,44/55,6 4,11/59,2 3,72/38,9
  380. Увлекает не увлекает 3,98/36,8 4,04/38,9 3,67/44,4 3,96/48,1 4,33/55,6
  381. Вызывает доверие не вызывает доверия 3.86/48.1 4,19/50,0 4,00/77,8 4,04/51,8 4,50/61,1
  382. Умный глупый 4,58/65,1 4,65/70,4 4,33/66,7 4,67/66,7 4,78/77,8
  383. Доброжелательный безучастный 4,18/50,0 4,65/77,8 5,00/100 4,59/74,1 4,56/72,2
  384. Искрений неискренний 3,83/34,0 4,15/46,3 4,11/44,4 4,44/59,3 3,72/33,3
  385. Уверенный неуверенный 4,38/51,9 4,50/59,3 4,22/55,6 4,59/63,0 4,50/66,7
  386. Смелый робкий 3,98/38,7 4,09/40,7 4,22/55,6 4,07/40,7 4,06/44,4
  387. Свободный скованный 3,68/59,4 3,85/66.7 3,78/77,8 3,74/59,3 4,06/72,212 сильная личность слабая личность 4,60/69,8 4.67/74,1 4,56/66,7 4,67/70,4 4,72/83,3
  388. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 4,62/71,7 4,78/77,8 4,67/66,7 4,78/77,8 4,83/83,3
  389. Активный пассивный 4.08/41,5 4.20/50,0 4,00/77,8 4,07/55,6 4,50/61,1
  390. Открытый замкнутый 3,98/43,4 4,28/57,4 4,22/55,6 4,22/59,3 4,39/55,6
  391. Непосредственный расчетливый 2,49/47,2 2,87/48,1 2,33/55,6 2,89/51,9 3,11/38,9
  392. Сдержанный эмоциональный 2,68/28,3 2,79/27,8 3,11/44,4 3,07/33,3 2,22/44,4
  393. Рациональный надеется на интуицию 3,94/51,9 4,04/61,1 3,67/44,4 3,96/74,1 4,33/50.0
  394. Степенный суетливый 3,27/46,2 3,41/48,1 3,67/66,7 3,22/48,1 3,56/55,6
  395. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 4,36/47,2 4,54/61,1 4,11/44,4 4,63/66,7 4,61/66.721 надеется только на себя/надеется на других 3,31/36,8 2,98/38,9 3,33/55,6 2,93/37,0 2,89/33,3
  396. Любит риск любит стабильность 3,41/40,6 3,50/40,7 4,00/55,6 3,48/44,4 3,28/27,8
  397. Независимый зависимый 3,98/54,7 4,02/59,3 4,22/44,4 3,89/66,7 4,11/61,1
  398. Любит соревноваться предпочитает компромиссы 3,75/46,2 3,87/40,7 3,78/44,4 3,85/33,3 3,94/50,0
  399. Недоверчивы доверчивый 2,43/28,3 2,39/35,2 3,11/44,4 1,78/51,9 2,94/27.8
  400. Внимательный к потребностям других черствый 3,86/34,0 4,06/38,9 3,44/55,6 4,07/40,7 4,33/55,6
  401. Вежливый грубый 4,01/40,1 4,02/38,9 3,89/44,4 3,85/44,4 4,33/55,6
  402. Сочувствующий безразличный 4,00/40,1 4,07/40,7 4,00/55,6 3,89/37,0 4,39/55.6
  403. Мягкий жесткий 2,93/33,0 3,24/35,2 3.33/33.3 3,29/44,4 3,11/44,4
  404. Корректный фамильярный 3,94/53,8 3,93/53,7 4,111/66,7 3,81/55,6 4,00/44,4
  405. Аналитический ум образное мышление 4,00/44,3 4,15/42,6 4,33/55,6 4,00/59,3 4,28/50,0
  406. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 4,03/48,1 4,28/55,6 3,67/44,4 4,37/66,7 4,44/61,1
  407. Образованный малообразованный 4,41/61,3 4,37/57,4 3,78/55,6 4,48/55,6 4,50/72.2
  408. Счастливый несчастный 3,73/56.6 3,89/55,6 3,56/55.6 4,04/51,9 3,83/61,1
  409. Организованный неорганизованный 4,30/53,8 4,43/64,8 4,22/44,4 4,59/70,1 4,28/66,7
  410. Непредсказазуемый предсказазуемый 3,07/32,1 3,07/33,3 4,00/55,6 2,85/44,4 2,94/44,4
  411. Надежный ненадежный 4,18/46,2 4,26/51,9 4,00/55,6 4,29/63,0 4,33/50,0
  412. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 3.80/46,2 3,96/42,6 4,22/44,4 3,96/37,0 3,83/55,6
  413. Решительный нерешительный 3,77/39,6 4,04/44,4 4,33/44,4 4,29/48,1 3,50/44,4
  414. Быстрый медленный 4,21/53,8 4,29/50,0 4,11/66,7 4,41/51,9 4,22/55.6
  415. Характеристика Все муж. Б Б1 Б2 БЗоц./% оц./% оц./% оц./% оц./%
  416. Располагающий отталкивающий 4,06/49,0 4,08/60,0 3,88/50,0 4,17/83,3 4,33/66,7
  417. Приветливый неприветливый 4,21/41,8 4,24/42,0 4,31/46,2 4,00/50,0 4,22/55,6
  418. Обаятельный не обаятельный 3,56/32,7 3,58/44,0 3,50/53,8 4,17/50,0 3,50/33,3
  419. Увлекает не увлекает 3,34/53,1 3,36/44,0 3,38/34,6 3,67/33,3 3,22/61,1
  420. Вызывает доверие не вызывает доверия 3,98/45,9 4,06/50,0 3,96/65,4 4,33/50,0 4,11/44,4б Умный глупый 4,39/67,3 4,46/70,0 4,50/69,2 3,67/50,0 4,67/77,8
  421. Доброжелательный безучастный 4,16/48.0 4,10/40,0 4,04/34,6 3,33/33,3 4,44/55,6
  422. Искрений неискренний 3,65/46,9 3,58/48.0 3,54/61.5 3.83/33,3 3,56/33,3
  423. Уверенный неуверенный 4,28/49,0 4,34/46,0 4,23/46,2 4,67/66,7 4,39/50,0
  424. Смелый робкий 3,85/45,9 3,90/48,0 3,69/50,0 4,67/66,7 3,94/50,0
  425. Свободный скованный 3,79/40.8 3,70/48,0 3,65/53,8 3,83/50,0 3,722/50,012 сильная личность слабая личность 4,22/50,0 4,22/48,0 4,23/50,0 4,00/50,0 4,28/61,1
  426. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 4,39/54,1 4,42/54,0 4,27/50,0 4,50/66,7 4.61/72,2
  427. Активный пассивный 4,02/37,8 4,06/42,0 3,81/50,0 4,67/66,7 4,22/44,4
  428. Открытый замкнутый 4,01/43,9 3,98/40,0 3,65/46,2 3,83/66,7 4,50/61,1
  429. Непосредственный расчетливый 2,35/45,9 2,24/52,0 2,58/50,0 1,50/50,0 2,00/55,6
  430. Сдержанный эмоциональный 2,97/28,6 2,82/30,0 3,08/34,6 1,67/66,7 2,83/33,3
  431. Рациональный надеется на интуицию 3,92/40,8 3,90/50,0 3,62/46,2 4,17/50,0 4,22/55,6
  432. Степенный суетливый 3,63/44,9 3,62/42,0 3,42/38,5 4,50/66,7 3,61/66,7
  433. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 4,24/47,0 4,36/46,0 4,27/46,2 4,67/66,7 4,39/61,121 надеется только на себя/надеется на других 3,26/31,6 3,38/36,0 3,54/53,8 4,67/66,7 2,72/44,4
  434. Любит риск любит стабильность 3,58/44,9 3,52/46,0 3,54/42,3 4,17/66,7 3,28/61,1
  435. Независимый зависимый 4,01/48,0 4,12/56,0 3,88/50.0 4,67/66,7 4,28/72,2
  436. Любит соревноваться предпочитает компромиссы 3,56/35,7 3,62/40,0 3,58/50,0 4,00/50,0 3,56/33,3
  437. Недоверчивы доверчивый 2,77/30.6 2,88/36,0 3,00/42,3 2,83/50,0 2,72/38,9
  438. Внимательный к потребностям других черствый 3,51/46,9 3,42/46,0 3,39/38,5 3,50/33,3 3,44/61.1
  439. Вежливый грубый 3,93/35,7 4,00/40,0 3,69/46,2 4,67/66,7 4,22/50,0
  440. Сочувствующий безразличный 3,70/30,6 3,60/36,0 3,54/50,0 2,67/33,3 4,00/38,9
  441. Мягкий жесткий 2,97/25,5 2,82/32,0 2,74/38,5 3,67/50,0 2,67/27,8
  442. Корректный фамильярный 3,97/35,7 4,04/40,0 3,77/53,8 4,50/50,0 4,28/55,6
  443. Аналитический ум образное мышление 4,16/50,0 4,24/52,0 3,96/38,5 3,83/50,0 4,78/83,3
  444. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 4,08/43,9 4,10/40,0 3,81/38,5 4,67/83,3 4,33/44,4
  445. Образованный малообразованный 4.23/54,1 4,40/62,0 4,12/30,8 4,17/66,7 4,89/88,9
  446. Счастливый несчастный 3,76/49,0 3,82/52,0 3,85/57,7 3,17/33,3 4,00/55,6
  447. Организованный неорганизованный 4,21/50,0 4,40/54,0 4,27/42,3 4,17/50,0 4,67/77,8
  448. Непредсказазуемый предсказазуемый 3,01/39,8 3,02/34,0 3,27/38,5 2,83/33,3 2,72/44,4
  449. Надежный ненадежный 3,94/40.8 3,98/52,0 3,85/65,4 4,00/50,0 4,17/38,9
  450. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 3,85/30,6 3,80/38,0 3,62/38,5 4,50/66,7 3,83/44.4
  451. Решительный нерешительный 3,81/52.0 3.86/58,0 3,92/65,4 3,33/50,0 3,94/50,0
  452. Быстрый медленный 4,04/64,2 4,16/68,0 4,15/76,9 4,00/50.0 4.22/66.7
  453. Характеристика Все жен. Б Б1 Б2 БЗоц./% оц./% оц./% оц./% оц./%
  454. Располагающий отталкивающий 4,23/41,5 3,94/48,1 3,63/50,0 4,07/46,4 3.88/50,0
  455. Приветливый неприветливый 4,18/47,2 4,21/48,1 4,50/50,0 4,32/46,4 3,88/62,5
  456. Обаятельный не обаятельный 3,83/34,9 3,62/38,5 4,25/75,0 3,61/39,3 3,31/62,5
  457. Увлекает не увлекает 3,98/36,8 3,92/36.5 3,75/37,5 3,86/35,7 4,12/43,8
  458. Вызывает доверие не вызывает доверия 3,86/48,1 3,52/46,2 3,88/50,0 3,32/46,4 3,69/43,8
  459. Умный глупый 4,58/65,1 4,50/60,0 4,00/50,0 4,57/60,7 4,63/75,0
  460. Доброжелательный безучастный 4,18/50,0 3,69/42,3 3,50/75,0 3,64/42,9 3,88/37,5
  461. Искрений неискренний 3,83/34,0 3,50/34,6 3,63/62,5 3,29/28,6 3,81/43,8
  462. Уверенный неуверенный 4,38/51,9 4,25/44,2 4,38/62,5 4,216/50,0 4,25/56,3
  463. Смелый робкий 3,98/38,7 3,87/40,4 3,75/37,5 3,86/50,0 3,94/37,5
  464. И Свободный скованный 3,68/59,4 3,50/51,9 4,13/62,5 3,18/35,7 3,75/75,012 сильная личность слабая личность 4,60/69.8 4,54/65,4 4,75/75,0 4,54/64,3 4,44/62,5
  465. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 4,62/71,7 4,46/65,4 4,75/75,0 4,46/67,9 4,31/56,3
  466. Активный пассивный 4,08/41,5 3,96/42,3 3,88/50,0 4,00/42,9 3,94/37,5
  467. Открытый замкнутый 3,98/43,4 3,67/36,5 3,38/62,5 3,57/39,3 4,00/50,0
  468. Непосредственный расчетливый 2,49/47,2 2,09/46,2 1,88/62,5 2,07/53,6 2,25/37,5
  469. Сдержанный эмоциональный 2,68/28,3 2,56/28,8 2,63/37,5 2,57/32,1 2,50/31,3
  470. Рациональный надеется на интуицию 3,94/51,9 3,85/42,3 4,00/50,0 3,61/53,6 4,19/43,8
  471. Степенный суетливый 3,27/46,2 3,13/44,2 2,50/50,0 3,25/39,3 3,25/75,0
  472. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 4,36/47,2 4,16/50,0 3.88/75,0 4,07/60,7 4,50/56,321 надеется только на себя/надеется на других 3,31/36,8 3,65/34,6 3,88/50,0 3,64/50,0 3,56/43,8
  473. Любит риск любит стабильность 3,41/40,6 3,31/40,4 3,88/50,0 3,36/42,9 2,94/37,5
  474. Независимый зависимый 3,98/54,7 3,94/50,0 4,00/37,5 3,86/57,1 4,06/50,0
  475. Любит соревноваться предпочитает компромиссы 3,75/46,2 3,63/51,9 3,88/50,0 3,79/50,0 3,25/56,3
  476. Недоверчивы доверчивый 2,42/28,3 2,46/34,6 2,00/50,0 2,39/39,3 2,81/37,5
  477. Внимательный к потребностям других черствый 3,86/34,0 3,65/38,5 4,13/62,5 3,54/46,4 3,63/37,5
  478. Вежливый грубый 4,01/40,1 4,00/42,3 4,13/37,5 3,58/50,0 4,69/81,3
  479. Сочувствующий безразличный 4,00/40,1 3,92/40,4 4,75/75,0 3,43/32,1 4,38/50,0
  480. Мягкий жесткий 2,93/33,0 2,62/30,8 3,13/62,5 2,61/39,3 2,38/50,0
  481. Корректный фамильярный 3.93/53,8 3,94/53,8 4,13/62,5 3,75/57,1 4,19/43,8
  482. Аналитический ум образное мышление 4,00/44,3 3.85/46.2 3,50/50,0 3,71/42,9 4,25/50,0
  483. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 4,03/48,1 3,77/40,4 4,63/62,5 3,29/25,0 4,19/56,3
  484. Образованный малообразованный 4,41/61,3 4,44/65,4 4,50/75,0 4,25/50,0 4,75/87,5
  485. Счастливый несчастный 3,73/56,6 3,56/57,7 4.00/100 3,39/42.9 3,63/62,5
  486. Организованный неорганизованный 4,30/53.8 4,17/42,3 4,38/62,5 3,86/53,6 4.63/75,0
  487. Пепредсказазуемый предсказазуемый 3,07/32,1 3,06/34,6 3,38/62,5 3,00/32,1 3,00/37,5
  488. Надежный ненадежный 4,18/46.2 4,09/40,4 4,00/50,0 4,04/50,0 4.25/56,3
  489. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 3,80/46,2 3,63/50,0 3,25/50,0 3,61/50,0 3,88/50.0
  490. Решительный нерешительный 3,77/39,6 3,50/34,6 3.75/50.0 3,32/32,1 3.69/50,0
  491. Быстрый медленный 4,21/53,8 4,12/57,7 4,38/62,5 4,11/46.4 4,00/75,0
  492. Ха рактермсти ка Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  493. Располагающий отталкивающий 0, 72 242 0,75 177 0,255 570 -0,11 172 0,848 979 -0,44 917 0,216 195
  494. Приветливый неприветливый 0,58 003 0,749 957 0.48 293 0,135 631 0,184 328 0,73 427 -0,29 999
  495. Обаятельный не обаятельный 0,92 386 -0,54 097 -0,149 655 0,7 185 -0,82 626 0,58 353 0,154 111
  496. Увлекает не увлекает 0,23 401 0.750 292 0,151 605 -0,6 105 0,181 196 -0,337 461 0,310 212
  497. Вызывает доверие не вызывает доверия 0, 71 116 0,240 188 -0,94 683 0,328 154 0,716 500 0,155 368 0,303 762
  498. Умный глупый 0,60 260 0,530 641 -0,6 274 0,134 892 0,216 838 0,720 652 0,102 238
  499. Доброжелательный безучастный 0,68 887 0.462 401 0,63 447 0,58 120 0,387 050 0,30 290 0,128 639
  500. Искрений неискренний 0,82 816 0,261 009 0,1 171 0,371 896 -0,142 093 0,75 118 0,235 397
  501. Уверенный неуверенный 0,22 560 0,721 405 -0,10 200 0,371 570 0.430 184 0,216 626 -0,39 743
  502. Смелый робкий 0,34 711 0.632 091 -0,167 100 0,396 651 -0,273 317 0,184 329 0,289 068
  503. Свободный скованный 0,65 892 0,559 641 0,70 449 -0,26 675 0,424 277 0,16 545 -0,91 633
  504. Сильная личность слабая личность 0,71 121 0, 716 101 0,49 121 0.85 574 0,381 970 0,64 302 -0,96 077
  505. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 0,34 361 0, 743 351 -0.21 836 0,540 244 0,420 328 0,760 011 0,9 940
  506. Активный пассивный 0,22 167 0,742 578 0,233 195 0,475 769 0,84 205 0,17 473 0,153 759
  507. Открытый замкнутый 0,71 602 0. 637 157 0,137 562 -0,4 161 0,179 700 0,160 320 0,46 402
  508. Непосредственный расчетливый 0,4 965 0.20 663 -0,283 648 -0,12 711 -0,69 636 -0,899 268 -0,94 345
  509. Сдержанный эмоциональный -0,36 027 0,586 010 -0,536 609 -0,46 778 0,42 492 -0,235 736 -0.256 517
  510. Рациональный надеется на интуицию -0,3 413 0,807 210 0,194 096 0,301 162 -0,88 742 -0,17 277 -0,151 404
  511. Степенный суетливый -0,8 573 0.358 629 -0.686 892 0,492 587 0,92 996 0,221 611 -0,3 742
  512. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 0,58 564 0,273 690 0,150 124 0,292 581 0,248 675 0,122 491 0,42 875 121 надеется только на себя/надеется на других -0.16 979 -0,102 442 -0,847 427 0,243 445 -0,170 881 -0,243 145 -0,85 878
  513. Любит риск любит стабильность 0,48 087 0,762 033 -0,103 544 0,61 340 0,186 496 -0,14 028 0,115 954
  514. Независимый зависимый 0,48 583 0,655 824 0,76 898 0,448 229 0,137 000 -0,123 343 0,33 884
  515. Любит соревноваться предпочитает компромиссы 0.10 659 -0,45 380 -0,202 803 0.814 450 0.99 383 -0.153 324 0,358 447
  516. Недоверчивы доверчивый -0,5 675 -0,320 236 -0.880 835 0,57 589 -0,107 690 -0,150 430 0,12 990
  517. Внимательный к потребностям других черствый 0,60 353 0,517 106 0,481 610 0,55 064 -0,26 811 -0,42 294 -0,146 586
  518. Вежливый грубый 0.89 068 0,35 662 0,143 839 0.205 349 -0,18 807 0,154 920 0.16 584
  519. Сочувствующий безразличный 0,88 473 0.226 345 0,182 846 0,88 178 0,63 119 -0,140 256 0,78 049
  520. Мягкий жесткий 0,86 408 0,7 753 0,235 915 0,128 174 -0,108 911 -0,317 767 -0.62 692
  521. Корректный фамильярный 0.51 568 0,418 029 0,396 776 0.478 723 -0.116 289 -0,193 977 -0,12 046
  522. Аналитический ум образное мышление 0,6 502 0,266 376 -0.216 041 0,845 552 0,95 768 0,758 263 0,17 145
  523. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 0,47 386 0,679 499 0,107 662 -0,5 994 0,153 093 0,764 894 0,288 912
  524. Образованный малообразованный 0.76 790 0.418 192 0,257 448 0.248 468 0,118 540 0.631 723 -0,42 602
  525. Счастливый несчастный 0,63 828 0,299 611 -0,99 117 0,540 713 -0,103 999 -0,238 883 -0,133 480
  526. Организованный неорганизованный 0,48 583 0,655 824 0,76 898 0,448 229 0,137 000 -0,123 343 0,33 884
  527. Пепредсказазуемый предсказазуемый -0,2 469 -0.6 419 0,82 555 0,252 160 0,278 381 0.97 115 0.891 720
  528. Надежный ненадежный 0,23 423 0.498 010 0.466 899 0,208 258 0,404 115 0,206 558 0,451 510
  529. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 0,77 849 0,487 870 0,131 604 0,203 646 0,153 851 -0,120 087 0.60 674
  530. Решительный нерешительный 0.50 249 0.302 227 -0,64 960 0,583 124 0.41 122 -0.109 801 0,456 789
  531. Быстрый медленный 0,46 263 0.312 171 -0,47 059 0,723 979 0,125 403 -0,28 447 0,276 506
  532. Характеристика Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  533. Располагающий — отталкивающий -0,181 086 -0,970 505 0.63 593 -0,136 019 -0,15 655 -0,50 377 0.255 570
  534. Приветливый — неприветливый -0,492 963 0,193 292 0, 734 189 0,45 301 0,720 007 0,286 849 0,48 293
  535. Обаятельный не обаятельный -0,154 841 -0,510 935 0,616 936 0,72 043 -0,451 950 0,353 427 -0,149 655
  536. Увлекает — не увлекает 0,76 747 -0,578 404 0.487 722 -0,541 810 0,88 386 0,346 865 0,151 605
  537. Вызывает доверие — не вызывает доверия 0,735 736 -0.466 733 0,394 320 -0,30 856 0,44 354 0.287 133 -0.94 683
  538. Умный — глупый 0,307 447 0,215 529 0,855 766 -0,265 339 0,172 491 0,803 175 0,162 880
  539. Доброжелательный безучастный 0,745 805 0,274 850 0,572 424 -0,37 461 0,99 172 0,171 242 0,63 447
  540. Искрений — неискренний 0,24 741 0,172 966 0,416 561 -0,237 722 0,845 952 0,154 274 0,1 171
  541. Уверенный — неуверенный 0,230 121 -0,131 500 0,235 538 -0,123 863 0,79 551 0,923 366 -0,10 200
  542. Смелый — робкий 0,230 121 -0,131 500 0,235 538 -0,123 863 0,79 551 0,923 366 -0,167 100
  543. Свободный — скованный 0,142 606 0,192 277 0,925 700 0.70 349 0,199 095 0,202 943 0,70 449
  544. Сильная личность слабая личность 0,732 246 0.360 720 0,537 269 0,10 398 0,76 805 -0,197 566 0,49 121
  545. Имеет собственное мнение — не имеет собственного мнения 0,577 491 0,729 572 0,327 409 0,53 966 0,71 973 0, 602 183 0,137 627
  546. Активный пассивный 0,128 987 -0,228 295 0,899 219 0,82 488 0,184 497 0,286 018 0,233 195
  547. Открытый — замкнутый 0,892 672 0,209 658 -0,9 830 -0.79 421 -0,17 098 0,390 492 0,137 562
  548. Непосредственный — расчетливый -0,62 757 -0.229 858 -0,919 184 0,74 340 0,187 548 -0,240 057 -0,283 648
  549. Сдержанный — эмоциональный -0,807 032 -0,401 523 0,729 732 -0,87 023 -0,52 640 -0,297 877 -0,536 609
  550. Рациональный — надеется на интуицию 0,758 863 0,101 884 0,141 910 0,625 109 0,5 763 0,53 043 0,194 096
  551. Степенный — суетливый -0,46 861 -0.228 949 -0,94 732 0,959 153 -0,21 783 -0,126 349 -0,686 892
  552. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 0,277 260 0,36 267 0,800 523 0,501 401 0,159 189 0,65 037 0,15 012 421 надеется только на себя/надеется на других -0.638 285 0,386 896 0,620 515 -0,190 969 -0,103 828 0,103 032 -0,847 427
  553. Любит риск — любит стабильность 0,7 326 -0,713 949 -0.165 954 0,393 369 -0,239 675 0,500 499 -0,103 544
  554. Независимый — зависимый -0,60 826 -0,950 885 -0,261 072 0,10 730 -0,75 381 0,134 769 0,76 898
  555. Любит соревноваться предпочитает компромиссы 0.516 877 -0,787 175 -0.220 747 0,175 703 -0,102 040 -0,152 250 -0,202 803
  556. Недоверчивы — доверчивый -0,927 554 0,304 847 -0.40 010 -0,188 051 0,39 116 -0,90 646 -0.880 835
  557. Внимательный к потребностям других — черствый 0,210 951 0.81 437 -0,484 077 0,738 925 -0,118 489 -0,393 049 0,481 610
  558. Вежливый грубый 0,225 489 0,72 684 0,765 670 0,552 104 0,143 515 -0,179 460 0,143 839
  559. Сочувствующий — безразличный 0.956 774 0,151 943 0.165 424 0,182 897 -0,2 904 0,25 906 0,182 846
  560. Мягкий жесткий -0,238 616 -0,903 077 0,115 393 0,149 141 0,21 163 0,302 502 0.235 915
  561. Корректный фамильярный -0,63 545 -0,35 988 0,532 897 0,830 782 0,122 188 0,74 557 0,396 776
  562. Аналитический ум — образное мышление -0.45 807 0,33 278 0,198 356 0,9 831 -0,977 111 0, 705 105 -0,216 041
  563. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 0,588 241 0,112 674 0.773 581 -0,157 105 0,132 894 0, 802 248 0,107 662
  564. Образованный малообразованный 0,545 231 -0.559 703 0,588 976 -0,149 518 0,79 592 0, 711 784 0,257 448
  565. Счастливый — несчастный -0,230 121 0,131 500 0,582 353 0,123 863 -0,79 551 -0,923 366 -0,99 117
  566. Организованный неорганизованный 0.587 496 0,345 405 0.564 018 0,413 952 0,92 769 -0,193 562 0,76 898
  567. Непредсказазуемый — предсказазуемый -0,323 709 -0.171 133 -0,134 519 0,303 688 -0,531 684 0.687 689 0.82 555
  568. Надежный ненадежный 0,438 470 0,38 330 0,93 797 0,890 454 0,12 223 0,66 477 0,466 899
  569. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 0,393 941 -0,558 284 0,330 713 -0,373 066 -0.520 768 0,115 673 0, 613 104
  570. Решительный нерешительный -0,60 826 -0.950 885 -0.261 072 0.10 730 -0,75 381 0,134 769 0, 604 960
  571. Быстрый медленный 0,213 956 -0,2 006 0,365 238 0,316 145 0,849 037 0,2 985 0, 590 470
  572. Характеристика Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  573. Располагающий отталкивающий 0,642 125 0,359 234 0,411 316 0,624 055 0,101 470 0,67 464 0,21 871
  574. Приветливый неприветливый 0, 820 932 -0,356 667 0.846 480 0,124 099 0,92 074 -0,94 964 -0,64 093
  575. Обаятельный не обаятельный 0,866 905 0,185 077 0,159 314 0,143 465 -0.60 748 0,24 715 -0,1 429
  576. Увлекает не увлекает -0,111 759 -0,865 216 0,204 478 -0,17 738 -0,22 451 -0,143 451 0,310 453
  577. Вызывает доверие не вызывает доверия 0,791 209 0,329 479 0,317 736 0,17 447 0,4 803 0,231 172 -0,119 902
  578. Умный глупый -0,431 863 0,572 230 0,35 886 -0,47 173 -0,55 057 0, 669 231 -0,398 970
  579. Доброжелательный безучастный 0, 704 202 0,77 451 0,933 269 0,26 712 0,132 446 -0,68 891 0,81 506
  580. Искрений неискренний 0,155 022 -0,500 444 0,19 212 0,185 365 0,205 049 -0,759 829 0,166 117
  581. Уверенный неуверенный 0.591 648 0,416 992 -0,23 831 0,459 012 -0,823 0,497 136 -0,47 149
  582. Смелый робкий 0,628 237 0,179 188 0,476 686 0,230 524 0,111 116 0,387 253 -0,148 944
  583. Свободный скованный -0,743 743 0,115 613 0,160 368 0,146 835 -0,167 540 -0,186 933 0,466 184
  584. Сильная личность слабая личность 0,279 715 -0,165 563 0,839 420 -0,183 227 0,197 955 0,101 773 0.18 432
  585. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 0,80 503 -0,7 446 0,875 846 0,15 259 -0,235 705 0, 704 649 0,17 994
  586. Активный пассивный 0,527 380 0,292 439 0,300 350 0,383 986 0,194 047 0,541 371 -0,191 279
  587. Открытый замкнутый -0,12 480 0,86 564 0,858 913 0,69 850 0,26 355 0.6 311 0,246 654
  588. Непосредственный расчетливый 0,85 657 -0,576 542 0,366 027 -0,556 268 -0,205 519 -0,43 538 0,206 852
  589. Сдержанный эмоциональный -0,691 733 0,216 063 0, 804 333 -0,478 672 -0,310 188 0,11 452 0,38 615
  590. Рациональный надеется на интуицию 0,15 718 0,718 749 -0,140 151 0,440 112 0,161 500 -0,300 655 -0,286 074
  591. Степенный суетливый 0,262 366 0,107 054 -0,144 876 0,871 457 0,155 841 -0,40 009 -0,18 328
  592. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 0.298 308 0,106 547 0,704 508 0,16 348 0,862 524 -0,93 829 -0,9 588 421 надеется только на себя/надеется на других 0,868 851 0,86 975 -0,111 913 0,306 997 -0,7 096 -0,191 271 0,259 337
  593. Любит риск любит стабильность 0.461 830 0,279 881 0.327 941 0,154 865 0,195 673 0,389 953 -0,366 863
  594. Независимый зависимый 0,418 565 0,244 264 0,248 137 0,797 432 -0,120 248 0,90 377 -0,9 821
  595. Любит соревноваться предпочитает компромиссы 0,728 589 0,19 935 0.151 323 0,298 177 0,465 766 -0,119 221 0,99 739
  596. Недоверчивы доверчивый 0,397 271 0,241 048 -0,51 861 -0,29 377 0,76 732 0,13 696 -0,197 578
  597. Внимательный к потребностям других черствый 0,909 127 -0,66 153 -0,187 211 0.268 657 -0,31 255 0,18 633 0,55 400
  598. Вежливый грубый 0,186 271 0,942 728 0,124 932 0,63 601 0,123 756 0,76 413 0.16 339
  599. Сочувствующий безразличный -0,235 931 0,355 767 0,129 350 -0,200 313 0,415 043 -0,644 587 0,255 334
  600. Мягкий жесткий 0,741 739 -0,370 449 0,44 367 0,169 782 0,236 735 -0,142 639 -0,43 136
  601. Корректный фамильярный 0, 555 303 0,257 593 -0,109 001 0,776 220 -0,404 182 -0,139 690 0,28 423
  602. Аналитический ум образное мышление -0,120 742 0,778 804 0,124 902 0,484 797 0,33 182 0, 601 518 -0,235 835
  603. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов -0.229 624 -0,38 568 0,742 959 0,472 068 -0,218 331 0, 703 480 0,189 495
  604. Образованный малообразованный 0,189 996 0,659 514 0,226 053 0,640 946 -0,156 018 0, 612 900 -0.30 676
  605. Счастливый несчастный -0.40 132 0,530 019 0,301 425 -0,15 094 -0,224 463 -0,67 597 -0,544 065
  606. Организованный неорганизованный 0, 905 658 0,918 050 0,87 348 0,354 482 -0,34 190 0,18 363 0,48 073
  607. Непредсказазуемый предсказазуемый -0,305 713 -0,246 256 -0,196 384 -0,496 875 0,20 100 -0,93 837 -0,406 861
  608. Падежный ненадежный 0,329 454 0,131 447 0.105 771 0,772 816 0,263 567 0,376 381 -0.106 185
  609. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 0,69 277 -0,448 747 0.261 894 -0,83 144 -0,110 188 -0.220 918 0,742 177
  610. Решительный нерешительный -0,55 780 -0,157 007 0.288 956 -0,93 899 -0,42 018 0.69 072 0,867 871
  611. Быстрый медленный 0,122 773 0,161 237 -0,81 589 -0,87 110 -0.48 016 -0,760 750 -0,475 712
  612. Характеристика Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  613. Располагающий отталкивающий 0,604 416 0,207 953 -0,31 209 0,134 483 0,24 397 0,78 464 0,175 333
  614. Приветливый неприветливый 0,115 243 0,243 021 0,278 176 0,262 150 -0,104 052 0,750 098 -0,124 385
  615. Обаятельный не обаятельный 0,832 344 0,145 344 -0.50 483 -0,255 408 0,251 428 -0,33 795 -0,52 865
  616. Увлекает не увлекает 0,396 009 -0,189 019 0,189 132 -0,32 694 0,38 398 0,506 993 0,223 681
  617. Вызывает доверие не вызывает доверия 0.785 046 -0.58 773 0,173 837 -0,74 133 -0,142 674 -0,242 327 0,303 685
  618. Умный глупый 0,241 774 -0,45 602 0,267 359 0,543 845 -0,188 408 0,277 011 0,114 769
  619. Доброжелательный безучастный 0,738 622 -0,41 299 0,93 735 0,334 731 0,19 222 0,53 011 0,7 755
  620. Искрений неискренний -0,75 208 0,596 199 0,54 078 -0,293 412 0,45 451 0,328 983 0,285 172
  621. Уверенный неуверенный 0,622 243 0,790 813 0,234 414 0,392 845 0.68 389 0,167 755 0,192 383
  622. Смелый робкий 0,499 842 0, 827 751 0.10 070 -0,72 463 0,655 446 0,102 041 0,249 226
  623. Свободный скованный 0,278 843 0,700 546 0,333 252 -0,161 446 0,228 650 0,558 463 0,89 718
  624. Сильная личность слабая личность 0,187 651 0,811 375 0,141 291 -0,14 509 -0,124 500 -0.123 611 0,703 408
  625. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 0,234 822 0,711 080 0.27 130 0,459 057 -0,214 079 0,109 044 0,629 024
  626. Активный пассивный 0,328 537 0,754 217 0,186 570 0,134 790 0,88 224 0,851 710 0,263 343
  627. Открытый замкнутый 0,188 754 0,835 747 0,394 313 0,271 745 -0,30 195 -0,366 747 0,266 198
  628. Непосредственный расчетливый 0,61 179 -0,251 763 -0,49 405 -0,629 918 -0,197 594 -0,99 754 -0,102 909
  629. Сдержанный эмоциональный 0,117 070 0,23 635 0,154 921 -0,305 929 0,94 759 0,145 163 0,323 659
  630. Рациональный надеется на интуицию 0.5 752 -0,293 550 0,375 827 -0,23 740 0,716 245 0,21 241 -0,75 886
  631. Степенный суетливый 0,24 735 0,279 370 -0,300 280 0,42 445 0,824 844 0,143 985 -0,121 178
  632. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 0.29 101 -0,97 712 0,447 441 0,194 740 -0,13 103 0,320 280 -0,8 865 821 надеется только на себя/надеется на других -0,55 239 -0,49 237 -0,168 147 0,800 228 -0,8 835 0,680 219 0,149 859
  633. Любит риск любит стабильность 0,783 098 0,32 057 -0,57 398 -0,33 952 0,202 411 0,238 648 0,18 924
  634. Независимый зависимый -0,12 801 0,220 551 0,152 004 0,633 481 0,298 113 0,342 575 0,598 380
  635. Любит соревноваться предпочитает компромиссы -0,230 940 -0,6 721 0,530 099 -0,480 306 0,296 524 0,274 154 0,372 216
  636. Недоверчивы доверчивый -0,42 502 -0,319 758 -0,598 824 0,618 228 0,137 544 0,11 730 0,410 923
  637. Внимательный к потребностям других черствый -0,180 207 0,843 006 0.47 482 -0,103 552 -0,225 726 0,74 543 -0,37 751
  638. Вежливый грубый -0,86 250 0,559 606 0,206 699 0,129 089 0,15 155 0,14 773 -0,232 804
  639. Сочувствующий безразличный 0,246 846 0.801 530 0.40 329 -0.72 621 -0,86 048 -0.18 329 0,292 566
  640. Мягкий жесткий 0,121 272 0,134 859 0,47 886 -0,743 608 -0,266 237 0,332 587 -0,112 322
  641. Корректный фамильярный -0,117 676 0.895 874 0,12 166 0,158 041 0,75 400 -0,40 917 -0,131 709
  642. Аналитический ум образное мышление 0,270 151 -0,65 106 -0.31 621 0,187 674 0,842 791 -0,168 689 0,84 250
  643. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 0,178 983 -0,25 024 0,886 079 0,99 786 0,45 221 0,64 781 0,162 773
  644. Образованный малообразованный 0.13 196 0,160 075 0,895 299 0,201 084 0,11 370 -0.13 006 -0,69 587
  645. Счастливый несчастный -0,45 007 0,49 832 0,200 423 0,127 160 -0,68 513 0,83 482 -0.99 702
  646. Организованный неорганизованный 0,154 702 0,708 697 0,407 466 0,704 377 0,4 058 0.349 380 0,118 685
  647. Непредсказазуемый предсказазуемый 0,314 529 0,572 867 -0.205 666 -0,194 536 -0,327 562 0,170 646 0,273 195
  648. Надежный ненадежный 0,356 642 0,874 055 0,209 086 0,371 716 0,161 816 0,411 315 -0,164 606
  649. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 0.348 558 0.276 470 -0,135 154 0,162 067 0,103 614 0.641 223 0,535 524
  650. Решительный нерешительный 0,167 330 0,893 399 -0.210 774 0,72 514 0,169 847 0, 712 008 0,746 002
  651. Быстрый медленный -0,48 463 0,114 193 0,395 409 0,22 069 -0.119 108 0,325 546 0.359 726
  652. Характеристика Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  653. Располагающий отталкивающий -0.85 766 0.557 -0,356 443 0,352 455 -0,114 481 -0,31 209 0,67 464
  654. Приветливый неприветливый 0,16 519 0,79 303 0,161 612 0,895 615 -0,48 056 0,278 176 -0,94 964
  655. Обаятельный не обаятельный -0,32 464 0,89 799 -0.272 886 0,789 105 -0,50 672 -0,50 483 0,24 715
  656. Увлекает не увлекает -0.18 170 -0,10 256 -0,932 264 0,213 379 0.204 499 0,189 132 -0,143 451
  657. Вызывает доверие не вызывает доверия 0,66 446 0,590 -0,642 831 0,371 046 -0,86 866 0,173 837 0,231 172
  658. Умный ГЛУПЫЙ 0,95 635 -0,4 847 -0.179 971 -0,171 271 -0,146 004 0, 627 359 0, 669 231
  659. Доброжелательный безучастный -0,35 262 0,33 262 -0,409 871 -0,278 597 0,720 699 0,93 735 -0,68 891
  660. Искрений неискренний -0,32 097 0,85 245 -0,229 638 0,329 023 -0,96 527 0,54 078 -0,759 829
  661. Уверенный неуверенный 0,89 457 0,7 718 -0,168 261 0,300 197 0,274 516 0,234 414 0,497 136
  662. Смелый робкий -0,11 234 -0,36 176 -0,508 454 0,340 812 0,694 140 0,10 070 0,387 253
  663. Свободный скованный 0,41 698 -0.58 444 -0.419 891 -0,545 821 0,101 648 0,333 252 -0,186 933
  664. Сильная личность слабая личность 0,92 222 -0,1 417 0,201 361 0,296 905 0,143 587 0,141 291 0,101 773
  665. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 0,13 877 -0,1 328 -0,217 350 0,964 819 0,49 501 0,627 130 0, 704 649
  666. Активный пассивный -0,8 047 0.78 183 -0,373 263 0,403 515 0,283 061 0,186 570 0,541 371
  667. Открытый замкнутый -0,15 152 0,85 719 -0,293 541 0,291 352 0.266 870 0,394 313 0,6 311
  668. Непосредственный расчетливый 0,16 294 0,48 194 0,854 698 -0,45 681 -0,92 646 -0,49 405 -0,43 538
  669. Сдержанный эмоциональный 0,46 982 -0,18 907 0,829 754 0,126 870 -0,197 316 0,154 921 0,11 452
  670. Рациональный надеется на интуицию 0,89 447 -0,17 926 0,180 692 0,92 409 -0,355 807 0,375 827 -0,300 655
  671. Степенный суетливый 0,16 146 -0,23 068 0.850 344 0,328 593 -0,299 433 -0,300 280 -0,40 009
  672. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 0,38 105 0,69 585 0,843 585 -0,453 962 0.189 555 0,447 441 -0.9 382 921 надеется только на себя/надеется на других 0,830 -0,10 309 0,97 907 0,984 348 -0,103 810 -0,168 147 -0,191 271
  673. Любит риск любит стабильность -0,48 892 0,75 994 0.80 184 -0,302 769 0,292 136 -0,57 398 0,389 953
  674. Независимый зависимый 0,830 -0,10 309 0,97 907 0,984 348 -0,103 810 0.152 004 0.90 377
  675. Любит соревноваться предпочитает компромиссы -0,39 322 0,89 930 0,135 023 0,94 353 0,97 463 0,530 099 -0,119 221
  676. Недоверчивы доверчивый 0,67 673 -0,61 928 0.372 183 0,77 266 -0,118 462 -0,598 824 0,13 696
  677. Внимательный к потребностям других черствый 0,55 885 0,29 424 0,673 713 -0,322 301 -0,208 182 0.47 482 0.18 633
  678. Вежливый грубый -0,26 871 -0.33 409 0.149 871 0,113 150 -0,883 695 0,206 699 0,76 413
  679. Сочувствующий безразличный 0,49 571 0,73 163 -0,35 444 -0,357 257 -0,300 164 0,40 329 -0.644 587
  680. Мягкий жесткий 0.20 646 0,91 972 0,246 887 -0,195 630 -0,110 762 0,47 886 -0,142 639
  681. Корректный фамильярный -0,53 335 0.34 522 0.213 699 -0,58 617 -0,739 770 0,12 166 -0,139 690
  682. Аналитический ум образное мышление 0,83 903 -0,19 788 0,409 298 -0,129 186 0,269 551 0,603 121 0, 601 518
  683. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 0.27 389 0,10 319 -0,569 279 0,732 178 0,232 757 0,886 079 0, 703 480
  684. Образованный малообразованный 0,94 400 0,2 062 0.218 254 -0,172 679 0,176 002 0,895 299 0, 612 900
  685. Счастливый несчастный 0,37 270 0,70 237 0,585 450 -0,119 891 0,103 172 0,200 423 -0.67 597
  686. Организованный неорганизованный 0,89 447 -0,17 926 0,180 692 0,92 409 -0,355 807 0,407 466 0,18 363
  687. Непредсказазуемый предсказазуемый 0,20 912 0,87 853 0.393 960 -0.43 686 0,165 360 -0,205 666 -0.93 837
  688. Надежный ненадежный -0,48 556 0,82 230 0,152 345 -0,196 047 -0,162 498 0,209 086 0.376 381
  689. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 0,97 064 0.4 492 0,70 073 0,13 306 0,225 296 -0,135 154 -0,220 918
  690. Решительный нерешительный -0.76 377 0,41 793 -0,57 699 -0,248 117 0.420 824 -0,210 774 0.69 072
  691. Быстрый медленный 0,90 683 -0,4 023 0,408 359 -0,43 404 0,86 070 0,395 409 -0,760 750
  692. Характеристика Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  693. Располагающий отталкивающий 0.288 510 0,826 841 0,134 270 -0,121 568 0,181 310 0,118 514 0,262 618
  694. Приветливый неприветливый -0,251 961 0,149 424 -0,199 961 -0,186 236 0,300 746 -0,719 251 0,212 929
  695. Обаятельный не обаятельный 0,383 867 0.348 759 0,337 910 -0.63 518 -0,36 619 0,656 889 0,224 299
  696. Увлекает не увлекает 0.96 289 0.279 593 -0,189 201 0,135 424 -0.39 337 -0,844 620 -0,124 635
  697. Вызывает доверие не вызывает доверия 0,592 759 -0,56 459 0.564 043 -0,98 785 -0,403 567 0,172 219 0,128 361
  698. Умный глупый 0,847 817 0.47 743 -0,14 955 -0,128 144 0,321 209 0,278 148 -0,174 271
  699. Доброжелательный безучастный 0.803 873 0,195 068 0,261 159 0,7 380 0.140 582 0,313 602 0,101 584
  700. Искрений неискренний 0,98 048 0,770 730 -0.368 240 -0,213 951 0,146 855 -0,147 988 0,224 427
  701. Уверенный неуверенный 0,337 155 0,700 292 0,727 322 -0,190 369 0,38 245 0,344 357 -0,377 428
  702. Смелый робкий 0.220 351 0,713 592 0,794 861 0,40 817 -0,399 369 0,73 944 0,5 149
  703. Свободный скованный 0,266 981 0,805 328 0,23 187 0,38 696 0,885 499 -0,170 125 0.160 649
  704. Сильная личность слабая личность 0,626 603 0,823 033 0,334 531 0.298 920 -0,509 562 -0,103 766 0,159 377
  705. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 0,937 984 0,743 910 0,159 679 0,204 298 -0,168 231 -0,66 964 -0,6 078
  706. Активный пассивный 0,714 511 -0,31 613 0.646 229 -0,48 343 -0.197 340 0,99 830 -0,53 371
  707. Открытый замкнутый 0,855 845 0,725 100 -0,35 636 0,158 430 -0,236 078 -0,100 751 -0,40 720
  708. Непосредственный расчетливый -0,123 892 -0,37 464 0,869 718 0,129 166 0,146 359 -0,42 838 0,242 649
  709. Сдержанный эмоциональный 0,309 453 0,630 090 0,130 219 0,4 536 0.94 674 0,66 449 -0,816 119
  710. Рациональный надеется на интуицию 0,564 317 0,260 939 -0,184 810 -0,521 232 0,463 190 -0,13 331 -0,13 191
  711. Степенный суетливый 0,115 355 0.815 551 -0,251 303 -0,804 630 0,363 628 0,188 963 0,135 348
  712. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 0,330 146 0,763 204 0,26 384 -0,51 106 -0,18 532 0,142 160 0.82 354 021 надеется только на себя/надеется на других -0,202 783 -0,86 173 0,263 535 -0,766 733 -0,66 447 0,433 458 0,229 808
  713. Любит риск любит стабильность 0,82 970 0,241 368 0,774 007 0.238 311 -0,60 519 0,483 715 -0,34 511
  714. Независимый зависимый 0,285 416 0,879 829 0,232 028 0,85 064 0,115 291 0,75 820 0,178 285
  715. Любит соревноваться предпочитает компромиссы -0,124 539 0,587 811 0,24 541 0,35 430 -0,63 776 0,266 939 0,709 075
  716. Недоверчивы доверчивый 0,83 436 -0.49 367 0,88 898 -0.29 305 -0,934 005 -0.49 910 0,35 609
  717. Внимательный к потребностям других черствый -0,257 940 0,810 977 0,413 382 0,139 390 0,148 316 -0,117 105 0,19 815
  718. Вежливый грубый 0.848 741 0,57 268 0.176 697 0,20 098 0.78 699 0,418 566 -0,88 486
  719. Сочувствующий безразличный 0,390 924 0.774 244 -0,329 373 0,3 949 -0,580 -0.322 689 0,52 863
  720. Мягкий жесткий 0,33 534 0,843 384 0,204 092 0,168 026 -0,220 422 0,32 586 0,279 254
  721. Корректный фамильярный 0.443 740 0,464 762 -0.179 179 -0,311 226 0.511 340 -0,84 773 0,28 578
  722. Аналитический ум образное мышление 0,506 487 -0,22 776 -0,244 169 -0,79 752 -0,18 683 0.567 337 -0,181 499
  723. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 0,777 019 0,83 049 0,95 152 -0,220 051 -0,113 045 -0,462 930 -0,79 289
  724. Образованный малообразованный 0.961 891 -0.41 075 -0,179 488 -0,39 654 0.172 352 0,10 306 -0.18 808
  725. Счастливый несчастный -0,901 0,10 943 -0,198 427 0,17 277 -0,322 228 0.234 374 -0,733 499
  726. Организованный неорганизованный 0.831 667 -0.47 598 0,4 301 -0,91 313 0,374 739 0,239 370 0,162 731
  727. Непредсказазуемый предсказазуемый 0.129 712 0,287 468 0,152 371 0,732 690 0,150 167 0,404 685 0,104 627
  728. Надежный ненадежный 0,580 899 0,643 431 0,235 489 0,3 047 0.384 976 -0.153 101 0,280 586
  729. Оперативно принимает решения медленно принимает решения -0,247 807 0.765 103 -0,68 881 0,433 358 0.2 645 -0,168 482 -0,90 754
  730. Решительный нерешительный -0.40 587 0.723 408 0,16 459 0,608 931 0,176 023 0,228 522 0,438 762
  731. Быстрый медленный 0,147 779 0,513 028 -0.378 275 -0,55 724 -0,130 957 0,73 671 0,406 248
  732. Характеристика Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  733. Располагающий отталкивающий 0,64 048 0,29 460 0,122 878 0.863 673 0,132 141 -0,118 273 0,69 324
  734. Приветливый неприветливый 0,76 049 -0,10 870 0.500 029 0,311 991 -0,160 772 -0,148 151 0,121 142
  735. Обаятельный не обаятельный 0,80 523 0,55 731 -0,525 088 0,556 519 0,305 095 -0,50 386 0,33 025
  736. Увлекает не увлекает 0.44 615 -0.2 906 -0,76 202 -0.23 876 0,34 846 0,140 999 0,878 998
  737. Вызывает доверие не вызывает доверия 0,64 038 0,48 320 -0.139 818 0,451 760 0,155 220 0,61 690 0,631 758
  738. Умный глупый 0,93 820 0,12 176 -0.70 807 -0,45 445 0,299 589 0,680 057 0.59 138
  739. Доброжелательный безучастный 0.77 703 0,29 664 0,886 598 0,193 023 -0,273 198 -0,4 219 -0,41 337
  740. Искрений неискренний 0,31 053 0.77 984 0,322 313 0,420 022 0,113 605 -0,46 829 -0.3 719
  741. Уверенный неуверенный 0,58 895 0,72 200 0,157 943 0,577 022 0.64 542 -0,25 600 0,534 043
  742. Смелый робкий 0,58 895 0,72 200 0,157 943 0,577 022 0,64 542 -0,25 600 0,534 043
  743. Свободный скованный 0,92 768 0,84 011 -0,181 074 0,47 062 -0,76 -0,150 801 0,154 959
  744. Сильная личность слабая личность 0,21 580 0,81 612 0,924 443 0,50 060 0,210 446 0,74 457 -0,135 036
  745. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 0,38 757 0,65 104 0,752 119 -0,55 946 0,487 903 0,911 096 -0,168 644
  746. Активный пассивный 0,34 038 0,68 320 -0,139 818 0.451 760 0,155 220 0,61 690 0,631 758
  747. Открытый замкнутый -0,55 871 0,71 474 0,286 901 -0,78 818 0,177 762 0,151 372 -0,184 251
  748. Непосредственный расчетливый -0.43 524 -0,9 625 -0,56 325 -0,283 929 -0,806 385 -0,163 788 -0,201 073
  749. Сдержанный эмоциональный 0.17 022 -0,77 359 -0,255 541 -0,60 864 -0,494 032 -0,145 163 0,196 054
  750. Рациональный надеется на интуицию 0,28 653 0,76 132 -0,286 727 -0,194 537 0,228 377 0,715 352 0,390 872
  751. Степенный суетливый 0,8 927 -0,34 053 -0.297 104 0,374 529 -0,303 189 -0,6 518 0.745 358
  752. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 0,68 389 0,66 230 -0,1 539 0,75 944 0,293 156 -0,41 437 0,1 475 021 надеется только на себя/надеется на других -0,11 755 -0,41 754 -0,151 410 0.36 915 -0,194 638 -0,859 432 -0,105 105
  753. Любит риск любит стабильность 0,89 309 -0,26 001 0,134 857 0,253 927 -0,48 953 -0,161 799 0,153 414
  754. Независимый зависимый 0,89 162 0,10 974 0,165 597 0,279 004 0.95 002 0,216 775 0,178 030
  755. Любит соревноваться предпочитает компромиссы 0.751 0,91 537 0,48 907 0.220 656 0,9 564 0,326 705 0,64 345
  756. Недоверчивы доверчивый -0,14 430 -0,67 457 0.17 279 0,228 996 -0,645 290 -0,149 705 0,180 495
  757. Внимательный к потребностям других черствый 0,28 387 0,93 823 0,76 810 -0,139 851 -0,107 235 -0,37 930 0.27 326
  758. Вежливый грубый 0.2 189 0,96 918 0,82 719 0,182 707 0,132 970 0,12 182 -0,46 400
  759. Сочувствующий безразличный 0,32 343 0,66 902 0,305 413 0,484 624 -0,37 634 0,317 268 0,132 612
  760. Мягкий жесткий 0,136 0,94 584 0,166 116 -0,94 075 0,638 0,262 560 0,287
  761. Корректный фамильярный 0,64 217 0,62 269 -0,132 417 0,463 186 0,107 259 0,375 668 0,178 974
  762. Аналитический ум образное мышление 0,22 665 0,20 362 0,402 757 0.815 356 -0,127 581 0,200 481 0,153 877
  763. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов -0,22 459 0.41 964 0.402 919 -0,741 737 0,59 595 0,167 755 -0,171 038
  764. Образованный малообразованный 0,28 315 0,93 264 0,122 579 -0,36 110 0,177 693 0,614 522 -0.43 627
  765. Счастливый несчастный -0,19 968 0,92 495 -0,3 574 0,248 421 -0,200 767 -0,43 260 0.26 076
  766. Организованный неорганизованный 0,89 162 0,10 974 0,165 597 0.279 004 0,95 002 0,216 775 0,178 030
  767. Непредсказазуемый предсказазуемый 0,73 620 0,53 908 -0.52 618 0,104 231 0,160 867 0,323 229 0,153 030
  768. Надежный ненадежный 0.73 620 0,53 908 -0,52 618 0,104 231 0,160 867 0,323 229 0,153 030
  769. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 0,89 162 0,10 974 0,165 597 0,279 004 0,95 002 0,216 775 0,178 030
  770. Решительный нерешительный 0,69 036 0,11 944 0.135 243 0,618 211 0,42 247 0,251 499 0,208 879
  771. Быстрый медленный 0,44 217 0,62 269 -0.132 417 0,463 186 0,107 259 0,375 668 0.178 974
  772. Характеристика Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  773. Располагающий отталкивающий 0,706 017 -0,126 096 -0.307 864 0,697 486 -0,54 239 -0,33 720 -0,548 656
  774. Приветливый неприветливый 0,381 466 -0,153 938 0.83 596 -0,41 039 0,14 949 0,367 489 -0,723 449
  775. Обаятельный не обаятельный 0,884 309 0,18 012 0,33 094 0,90 404 0,36 712 -0.24 763 -0.109 135
  776. Увлекает не увлекает 0,604 817 -0.324 173 0,313 470 0.160 131 0.572 785 -0,283 771 0.12 754
  777. Вызывает доверие не вызывает доверия 0.39 063 0.57 301 -0,212 661 0,597 593 -0,146 711 0,456 171 0.180 653
  778. Умный глупый 0,386 261 0,776 368 0,163 922 -0,168 214 -0,22 147 0,903 260 0,287 221
  779. Доброжелательный безучастный 0,576 199 0,11 723 0,54 029 0,75 797 0,107 809 0,130 461 0,548 892
  780. Искрений неискренний 0,694 937 0,150 883 -0,185 507 0,532 330 0.169 029 -0,315 177 -0,383 229
  781. Уверенный неуверенный 0,167 951 0,774 256 0,188 963 0,423 859 0,543 281 0,406 151 0,338 866
  782. Смелый робкий 0.234 771 -0,221 452 0.11 014 0,778 104 0,254 902 0,171 262 0,45 588
  783. Свободный скованный -0,184 001 0,740 578 -0,154 860 0,82 906 -0,228 351 -0,20 839 0,299 676
  784. Сильная личность слабая личность -0,99 592 0,682 759 -0,142 939 0.221 162 -0,52 904 -0,150 276 -0,495 714
  785. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 0,699 949 0,640 230 0,121 460 0,67 649 -0.50 434 0,843 072 -0,140 436
  786. Активный пассивный 0.872 863 0,34 009 0,145 676 0,261 111 0,15 208 -0,141 473 0.110 250
  787. Открытый замкнутый 0,758 140 0,16 185 -0,41 255 0,165 734 -0,61 776 0,56 768 -0,454 802
  788. Непосредственный расчетливый 0,79 350 0,454 023 -0,692 886 -0,58 832 -0,185 525 -0,387 348 0,121 185
  789. Сдержанный эмоциональный 0,172 712 0,91 804 0,347 390 -0.25 914 -0,781 419 -0,187 020 0,141 974
  790. Рациональный надеется на интуицию 0,425 533 -0,162 553 -0,431 448 0,205 463 -0,515 740 0,717 145 0.45 080
  791. Степенный суетливый -0.385 747 -0,238 084 -0.335 514 0,391 167 -0,551 100 0,141 252 0,31 981
  792. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 0,193 409 0,856 258 0,98 187 -0,44 946 0,264 172 -0,44 870 -0,5 639 521 надеется только на себя/надеется на других -0,412 869 -0,494 015 -0,14 964 -0.317 071 0,484 144 -0.61 312 0,63 870
  793. Любит риск любит стабильность 0,76 054 0,141 168 0,2 534 0,82 121 -0.30 361 0,745 257 -0.92 703
  794. Независимый зависимый 0.287 720 0,51 507 0,492 251 0,639 983 -0,167 744 0,111 596 -0,152 354
  795. Любит соревноваться предпочитает компромиссы -0.16 251 -0,582 527 -0,276 036 0,145 514 0,294 624 -0,150 780 -0,161 187
  796. Недоверчивы доверчивый -0,187 292 0,64 342 0,530 024 -0,676 273 -0,104 744 -0,236 667 0,278 035
  797. Внимательный к потребностям других черствый 0,200 053 0,389 402 0,138 020 0,672 040 -0,54 053 0,144 917 -0.246 571
  798. Вежливый грубый 0,882 796 0,257 311 0,45 845 0.21 412 -0,125 073 0,174 479 -0.71 468
  799. Сочувствующий безразличный 0,719 232 0,406 176 -0,129 215 0,271 019 0,61 973 -0,79 160 -0,89 736
  800. Мягкий жесткий -0,20 581 -0,76 174 -0,650 678 -0,41 253 0,1 938 0,323 070 -0,404 984
  801. Корректный фамильярный 0,758 859 0,239 374 0,345 760 0,222 438 -0,129 582 0,49 183 -0,137 588
  802. Аналитический ум образное мышление 0,94 544 -0.23 136 0,80 328 0,761 087 -0,92 130 0,806 952 0.29 642
  803. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 0.847 367 -0.16 436 0,165 729 0,179 702 -0.9 232 0,714 429 0.57 017
  804. Образованный малообразованный 0,110 623 0.608 024 -0,340 439 0,288 812 0,78 810 0,620 526 -0,353 812
  805. Счастливый несчастный 0,247 207 -0.261 992 -0,111 263 0,205 485 0,412 162 0,214 423 -0,646 852
  806. Организованный неорганизованный 0,802 777 0,866 251 -0,111 798 -0,18 114 0,4 716 0,142 307 0.23 786
  807. Непредсказазуемый предсказазуемый 0.312 774 -0.64 448 0,823 801 -0.15 641 0.17 672 0,18 574 0,23 421
  808. Надежный ненадежный 0,238 404 0,459 598 0,60 746 0,669 261 0,211 941 0,214 932 0,142 292
  809. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 0,336 752 0,671 429 -0,264 738 -0,113 013 -0,268 878 -0,90 118 0,103 160
  810. Решительный нерешительный 0,667 692 0,603 313 -0,68 557 0,209 383 0,10 056 0.78 188 0,14 495
  811. Быстрый медленный 0,364 017 -0.126 169 -0,103 317 0,301 226 0,98 657 0,776 081 -0,146 765
  812. Характеристика Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  813. Располагающий отталкивающий -0,6 844 0,97 098 -0,27 526 -0,123 834 -0,461 663 0,304 586 0,710 849
  814. Приветливый неприветливый 0,67 548 -0,32 258 -0,211 991 -0,639 622 0,63 605 0.595 334 0,297 302
  815. Обаятельный не обаятельный 0,60 953 -0.164 980 0,390 699 -0,707 701 -0,104 307 -0,33 352 0,167 497
  816. Увлекает не увлекает 0,2 018 0,514 686 0,452 158 -0,405 956 0,74 176 0,287 053 0,442 677
  817. Вызывает доверие не вызывает доверия 0,70 502 -0,244 359 -0,17 473 0,89 867 -0,216 842 0.538 222 0,12 069
  818. Умный глупый 0,64 064 -0.289 842 0,315 018 -0.47 182 0,308 033 0,854 096 0,77 284
  819. Доброжелательный безучастный 0,75 046 0.79 240 -0,245 829 -0,50 968 0,161 229 0,452 370 0,113 894
  820. Искрений неискренний 0.31 304 0,20 621 0,654 501 -0,68 435 0,238 689 0,293 599 0,215 245
  821. Уверенный неуверенный 0,73 674 0,700 391 -0.65 865 0,75 869 0,436 466 0.173 761 -0,129 502
  822. Смелый робкий 0,69 962 0.147 704 -0,163 376 0.144 610 0,387 797 0,306 391 0,166 274
  823. Свободный скованный -0,36 032 0,680 707 0,163 824 -0,75 470 0,86 843 0,53 684 0,815 948
  824. Сильная личность слабая личность 0,25 494 0,831 844 0,26 260 0,243 926 0,906 069 0,42 704 -0,10 984
  825. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 0,66 237 0,137 533 -0,144 201 0,134 471 0,487 244 0,715 940 0,365 206
  826. Активный пассивный 0,88 750 -0.23 726 0,74 542 0,127 383 -0,274 831 0,179 093 0,22 438
  827. Открытый замкнутый 0,56 695 0,750 800 -0,307 920 -0,116 288 -0,119 106 0,247 114 0,429 101
  828. Непосредственный расчетливый 0,16 883 0,90 745 0.873 543 0,260 072 0,189 642 -0,14 080 0,168 620
  829. Сдержанный эмоциональный -0,42 647 -0,231 466 -0,22 946 0,99 108 0,10 408 -0,838 359 0,119 346
  830. Рациональный надеется на интуицию 0,89 707 -0,344 029 -0,77 498 0,5 621 0,60 695 0,680 210 -0,41 861
  831. Степенный суетливый 0,58 654 -0,354 657 0,254 524 -0,246 933 0,165 204 0,158 542 -0,296 758
  832. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора -0,3 749 0,873 651 0,54 916 0,25 705 -0,259 932 0,18 038 -0,3 010 721 надеется только на себя/надеется на других 0,8 583 -0,43 520 -0,609 161 0,151 161 -0,51 566 -0,650 329 -0,15 119
  833. Любит риск любит стабильность -0,22 674 0,468 454 0,277 091 -0.398 269 0,185 340 0,518 755 0,87 112
  834. Независимый зависимый 0.89 184 -0,20 690 0,71 190 -0,138 665 0,318 163 0,131 349 -0,70 926
  835. Любит соревноваться предпочитает компромиссы 0,56 868 0,417 575 0.256 392 -0,33 784 0,70 337 -0,143 468 -0,252 603
  836. Недоверчивы доверчивый 0,12 784 -0.609 915 0.228 368 -0,248 991 -0,33 892 -0,358 616 0,25 346
  837. Внимательный к потребностям других черствый 0,6 287 0,426 672 0,257 636 0,157 574 0,206 458 0,511 453 0,448 225
  838. Вежливый грубый 0.27 928 0,830 834 0,219 974 0,69 271 0.14 431 0,236 030 0,201 850
  839. Сочувствующий безразличный 0,23 176 0,149 246 0,511 954 -0,314 501 -0,47 278 -0.58 690 0,614 787
  840. Мягкий жесткий -0,21 964 0.351 660 -0,379 009 -0,579 178 -0,289 255 -0,106 171 0,148 729
  841. Корректный фамильярный 0,82 156 0,73 921 0,346 242 0,75 466 -0.151 193 0,183 267 -0,39 099
  842. Аналитический ум образное мышление 0.45 196 0,282 919 0,71 281 0,558 422 -0,36 878 0,744 484 0,216 150
  843. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 0,83 523 0,328 319 0,220 899 0,40 568 0,73 242 0,714 209 0,69 123
  844. Образованный малообразованный 0,84 728 0.209 469 -0,89 495 0.317 538 0,63 284 0,602 132 0,24 347
  845. Счастливый несчастный 0.2 496 0.153 722 -0,233 387 0,116 357 -0,734 917 0,123 010 0,106 319
  846. Организованный неорганизованный 0,60 025 0,243 178 0.5 576 0,622 251 0,67 587 0.172 210 0.12 864
  847. Непредсказазуемый предсказазуемый -0,3 247 -0,184 789 0,10 113 -0,98 961 0,154 256 -0,709 323 -0,272 863
  848. Надежный ненадежный 0,33 263 0.617 334 0,15 742 0,190 673 0,3 463 0,796 271 0,26 037
  849. Оперативно принимает решения медленно принимает решения -0.23 059 0.96 825 0,864 520 -0,151 696 -0.82 327 -0,104 220 -0,83 104
  850. Решительный нерешительный 0.79 538 -0,118 836 0,10 742 0,221 149 -0.273 807 -0.346 912 -0,184 092
  851. Быстрый медленный 0,69 799 -0.171 147 0,20 299 -0,37 261 0,324 078 -0.1 265 -0,309 190
  852. Характеристика Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  853. Располагающий отталкивающий -0,742 146 0,18 913 -0,220 448 -0,68 167 0,244 277 -0.510 365 0,200 157
  854. Приветливый неприветливый 0,543 498 -0,8 752 0,529 120 0,281 867 -0,451 532 -0,19 226 -0,365 077
  855. Обаятельный не обаятельный 0,197 034 0,35 027 0,668 767 0,35 339 0,79 306 -0,424 321 -0,451 278
  856. Увлекает не увлекает -0.33 762 0,79 761 0.299 552 -0,100 413 0,272 880 -0,384 125 -0,202 125
  857. Вызывает доверие не вызывает доверия 0,36 338 0,22 961 0,274 289 -0,208 712 0,24 155 -0,901 696 -0,116 290
  858. Умный глупый -0,255 932 0,84 171 -0,242 778 -0,263 318 -0,264 320 0,848 065 0,159 912
  859. Доброжелательный безучастный -0,226 323 -0,33 990 -0,165 351 0,883 005 0,30 257 0,63 323 0,145 892
  860. Искрений неискренний 0.211 101 0,41 395 0.650 438 0,29 427 0,542 545 0,205 499 0,153 506
  861. Уверенный неуверенный 0,39 546 0.89 765 -0,712 687 0.510 118 -0.25 204 0,262 929 0,49 038
  862. Смелый робкий 0,815 099 0,62 361 -0,99 050 -0,212 253 -0,118 294 0,207 793 0.416 630
  863. Свободный скованный -0,409 076 0,73 180 -0,372 758 0,498 590 -0,394 284 0,464 134 0.238 465
  864. Сильная личность слабая личность 0.158 015 0,98 190 -0.56 740 0,30 264 -0,69 818 -0.32 489 0,29 036
  865. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 0,158 015 0,98 190 -0,56 740 0,30 264 -0,69 818 0,632 489 0,29 036
  866. Активный пассивный -0,9 192 -0,9 331 0,152 774 0,966 368 -0,34 792 0,153 007 -0,96 851
  867. Открытый замкнутый -0,104 242 0,21 740 0,226 609 0,19 214 -0,938 369 0,12 526 0.97 253
  868. Непосредственный расчетливый 0.57 206 -0,8 480 0,982 732 0,28 988 -0,142 663 0,49 226 0,12 585
  869. Сдержанный эмоциональный 0,229 265 -0,16 318 -0,166 891 -0,585 331 0,663 708 0,205 408 0,260 085
  870. Рациональный надеется на интуицию 0,480 644 0,47 021 0,245 784 -0,248 667 0,508 036 0,931 912 0,118 068
  871. Степенный суетливый 0,33 791 -0,54 700 0,628 308 0,4 396 0,129 145 -0,339 337 -0.415 964
  872. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 0.718 331 -0,14 327 0,508 150 -0,298 368 0,317 525 0,70 197 -0,10 240 021 надеется только на себя/надеется на других -0,338 403 0,25 423 0,38 373 0,811 248 -0,130 715 -0,893 605 0,60 270
  873. Любит риск любит стабильность 0,910 197 0,11 761 0,204 469 -0,138 893 0,253 737 -0,147 823 0,101 862
  874. Независимый зависимый 0,558 512 0,58 817 -0,461 600 0,782 547 0,122 471 0,253 641 -0.207 116
  875. Любит соревноваться предпочитает компромиссы 0,910 197 0,11 761 0,204 469 0,738 893 0,253 737 -0,147 823 0,101 862
  876. Недоверчивы доверчивый -0,217 422 -0.81 578 -0,374 788 0,640 174 -0,5 810 0,279 737 0,258 569
  877. Внимательный к потребностям других черствый -0,577 743 0.71 081 0,152 047 0,314 549 0,96 887 -0,132 817 -0,108 969
  878. Вежливый грубый 0,173 639 0,46 067 0,91 204 0,749 354 0.393 082 0,166 387 -0.74 744
  879. Сочувствующий безразличный 0.158 015 0,98 190 -0,56 740 0,30 264 -0,69 818 -0,32 489 0.29 036
  880. Мягкий жесткий -0,716 378 -0,33 926 0,220 784 -0,208 977 -0,145 753 -0,437 694 0,257 813
  881. Корректный фамильярный -0,51 428 0.65 605 0,440 988 0,424 612 0,116 075 0,422 725 -0,3 847
  882. Аналитический ум образное мышление 0,428 250 0,31 041 0,406 328 -0.3 339 0.634 858 0,705 648 -0,331 360
  883. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 0.582 033 0,69 437 0,316 872 -0,75 920 0,152 993 0,99 623 0,198 942
  884. Образованный малообразованный 0,158 015 0,98 190 -0.56 740 0,30 264 -0,69 818 -0.32 489 0,29 036
  885. Счастливый несчастный 0,147 325 -0.25 848 -0,752 480 -0,449 014 0,14 902 0,344 516 -0,157 250
  886. Организованный неорганизованный 0,757 121 0,65 050 -0,260 943 0,132 002 0.271 350 0,247 436 -0,289 048
  887. Непредсказазуемый предсказазуемый 0.689 437 0,11 216 0,30 993 0,576 747 -0,217 097 -0,284 523 -0,224 533
  888. Надежный ненадежный 0,470 651 0,76 180 -0,206 669 -0,54 914 0,274 260 -0.233 369 -0,150 813
  889. Оперативно принимает решения медленно принимает решения -0,48 975 0.12 159 -0,65 929 -0,159 237 -0,963 887 0,150 360 0,37 793
  890. Решительный нерешительный 0,450 266 0,39 341 0,210 533 0,71 393 0.583 006 0,465 634 0,190 669
  891. Быстрый медленный 0,757 121 0,35 050 -0,260 943 0,132 002 0,271 350 0,247 436 -0,289 048
  892. Харя кте ристи ка Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  893. Располагающий отталкивающий -0,433 955 0,476 328 0,486 148 -0,177 923 0,328 456 -0,63 448 -0,169 879
  894. Приветливый неприветливый 0.213 591 -0,111 783 0,195 611 0,136 227 -0,65 454 0,26 173 0,775 084
  895. Обаятельный не обаятельный 0,161 005 0,528 408 0.344 069 -0,221 837 0,40 424 -0.110 158 0,312 275
  896. Увлекает не увлекает 0,137 921 0,767 841 0,44 458 0,265 790 0,104 893 -0,39 827 0.203 231
  897. Вызывает доверие не вызывает доверия 0,656 653 0,339 988 -0,21 035 0.254 421 -0,11 913 -0,99 662 0,63 774
  898. Умный глупый 0,474 418 0,290 389 -0,4 834 0,242 949 0,89 298 0,708 416 -0,105 653
  899. Доброжелательный безучастный 0,266 912 -0,383 172 -0.19 667 0,278 414 -0,367 884 0,109 993 0,319 045
  900. Искрений неискренний 0,706 635 0,272 535 0,209 151 -0,75 201 0,112 298 -0,62 863 0.75 914
  901. Уверенный неуверенный -0,9 512 -0,12 525 0,51 165 0.841 189 0,9 895 0,37 347 0,25 474
  902. Смелый робкий -0,87 719 -0,120 495 -0,75 255 -0,66 431 0,802 695 0,179 705 -0,217
  903. Свободный скованный -0,3 411 0,197 909 0,112 124 -0,410 675 0.361 242 -0,132 000 -0.36 389
  904. Сильная личность слабая личность 0,85 401 0,135 007 0,245 971 0,730 567 -0,187 909 -0,68 682 0,256 020
  905. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 0,339 786 0,674 065 -0,259 301 0,209 018 -0,141 882 -0,18 760 -0,174 770
  906. Активный пассивный 0.301 901 -0,280 117 0,68 308 0,374 547 0,184 698 0,392 265 -0,129 864
  907. Открытый замкнутый 0,467 880 0.590 960 0,162 522 -0,317 457 0,130 939 0,185 674 0,220 049
  908. Непосредственный расчетливый 0,251 102 0,240 151 -0,145 405 0,53 956 0,342 715 -0,73 645 0.503 957
  909. Сдержанный эмоциональный 0.237 329 0,240 279 -0,772 321 -0,182 195 -0,76 159 0,7 362 0,103 863
  910. Рациональный надеется на интуицию 0,613 575 -0,86 826 -0,332 707 0,434 170 0,169 692 0,881 013 -0,85 822
  911. Степенный суетливый 0,104 745 -0,312 506 -0,344 020 0,93 576 0,465 018 -0,421 829 0,33 491
  912. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора -0,562 094 0,185 753 -0.88 287 0,84 791 0,231 413 0,18 089 -0,2 520 221 надеется только на себя/надеется на других -0.230 965 0,173 189 0,168 723 0,867 006 -0,8 530 0,651 104 -0,141 388
  913. Любит риск любит стабильность -0.24 854 -0,188 595 0,156 015 0,648 365 0,153 994 0,687 287 0,339 871
  914. Независимый зависимый 0,227 810 -0.628 883 0.197 504 0,770 453 -0,58 277 0,325 357 -0.284 068
  915. Любит соревноваться предпочитает компромиссы 0,88 629 -0,66 041 -0,163 206 -0,208 535 -0,105 699 0,766 137 -0,194 904
  916. Недоверчивы доверчивый -0,93 584 -0,138 065 -0,143 504 0,772 981 -0,675 014 0,85 069 -0,33 757
  917. Внимательный к потребностям других черствый 0.49 682 0,142 442 0,638 000 -0,92 974 0,4 405 0,304 716 0,363 736
  918. Вежливый грубый 0,184 810 0.723 562 0.94 296 0,121 224 -0,215 031 -0.28 224 -0.30 017
  919. Сочувствующий безразличный 0,195 741 0,594 996 -0,104 137 0,372 366 0.179 964 0,218 691 0,429 863
  920. Мягкий жесткий -0,75 875 -0,58 148 0,467 912 0,110 819 -0,129 180 -0,446 477 -0,283 304
  921. Корректный фамильярный 0,255 438 0,363 282 0,532 486 -0.408 988 0,220 060 0,38 032 -0,16 821
  922. Аналитический ум образное мышление -0,23 432 -0,90 891 -0,181 606 0,592 489 0,359 983 -0,305 718 0,150 072
  923. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 0,80 646 0,829 077 0.103 592 -0,132 363 0.251 406 0,891 444 -0,195 845
  924. Образованный малообразованный 0,140 598 0,355 454 0,19 574 0,805 053 -0,46 752 0,636 479 0.34 505
  925. Счастливый несчастный 0,119 134 0,359 401 0,545 377 0,239 270 0,98 814 0,11 099 0,25 993
  926. Организованный неорганизованный 0,475 210 0,278 142 -0,226 253 0,386 114 0,93 457 -0.38 166 0,289 429
  927. Непредсказазуемый предсказазуемый 0,272 557 -0,418 957 0.616 907 -0,79 786 -0,145 221 0,60 580 -0.327 088
  928. Надежный ненадежный 0.112 833 0,162 507 0.16S009 -0,276 014 0,599 260 0,136 276 0.261 915
  929. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 0,641 732 0,121 790 0,470 635 -0,120 077 0,74 303 -0,24 083 -0,134 038
  930. Решительный нерешительный -0,115 885 0,77 756 -0,208 303 0,99 695 0,57 002 -0.65 385 0,706 077
  931. Быстрый медленный 0,579 853 0,86 270 -0.171 747 -0,10 117 0.31 335 -0.7 325 0.244 016
  932. Характеристика Fcl Fc2 Fc3 Fc4 Fc5 Fc6 Fc7
  933. Располагающий отталкивающий 0,393 399 0,748 352 -0,79 915 0,259 306 -0,294 787 0,37 133 0,332 250
  934. Приветливый неприветливый 0,942 790 0,73 734 -0,80 319 -0,132 528 -0,81 487 -0.23 417 0,77 752
  935. Обаятельный не обаятельный 0,19 528 0,186 604 0,269 386 -0,879 522 -0,171 893 -0,7 355 0,281 778
  936. Увлекает не увлекает 0.212 023 0,918 750 0.193 382 -0,130 731 0.37 564 0,142 241 0,175 765
  937. Вызывает доверие не вызывает доверия 0,579 342 0,191 245 -0,251 040 -0,39 550 -0,299 665 0,662 577 0,135 901
  938. Умный глупый 0,777 939 0,193 842 0,325 947 -0,91 880 0,159 526 0.881 334 0,453 438
  939. Доброжелательный безучастный 0.308 128 0,861 368 -0,47 110 -0,25 416 -0,373 133 -0,78 496 -0,110 699
  940. Искрений неискренний 0,221 781 0,239 128 0,504 807 -0,418 489 -0,495 497 0,362 358 0,200 778
  941. Уверенный неуверенный 0,181 503 0.806 228 0,884 145 0,185 372 -0,72 563 0,156 521 0,57 953
  942. Смелый робкий 0,215 639 0,608 251 0,636 678 0,39 306 0,121 636 0,536 468 -0,229 802
  943. Свободный скованный 0,646 123 0,485 650 -0,84 876 -0,104 616 0,28 645 0.419 935 -0,95 488
  944. Сильная личность слабая личность 0,622 138 0,555 138 0,475 367 0,69 391 0,164 089 0,472 213 0,74 007
  945. Имеет собственное мнение не имеет собственного мнения 0,615 761 0.536 204 0,354 893 0,31 540 0,144 684 0,668 792 0,13 514
  946. Активный пассивный 0,250 249 0,41 419 0.487 627 0,258 322 -0,28 489 0,724 906 0,304 982
  947. Открытый замкнутый 0,49 145 0,928 413 0,184 274 -0,107 873 0,129 663 -0,43 868 -0,242 975
  948. Непосредственный расчетливый -0,417 545 0.664 118 -0,341 403 0,168 705 0,144 984 0,383 797 0,252 492
  949. Сдержанный эмоциональный -0,59 100 -0,212 205 -0,14 440 -0,926 110 -0,66 712 0,85 705 -0,236 254
  950. Рациональный надеется на интуицию 0,784 397 -0,168 145 0,471 735 -0,296 722 -0,29 371 -0,152 727 0,124 991
  951. Степенный суетливый 0,410 224 -0,240 903 -0,271 619 0,78 979 -0,61 097 -0,786 161 0,197 204
  952. Обладает чувством юмора не обладает чувством юмора 0,792 131 0,279 129 0,31 274 0,383 095 0,214 857 -0,17 478 0,18 438 121 надеется только на себя/надеется на других 0,220 628 -0,517 197 -0.131 494 0,184 778 0.733 132 -0,231 950 0,146 619
  953. Любит риск любит стабильность 0,166 671 0,259 659 -0,205 580 0,383 797 -0,720 578 -0,412 576 -0,30 168
  954. Независимый зависимый 0,88 706 0,111 849 0,964 491 -0,45 910 0,180 317 0,32 693 0,104 992
  955. Любит соревноваться предпочитает компромиссы -0,176 706 0,639 715 0.88 057 0,61 580 -0,38 253 0,453 105 -0,49 151
  956. Недоверчивы доверчивый -0,19 579 0,192 798 -0,98 350 -0,824 212 0,408 904 -0.273 060 -0,61 512
  957. Внимательный к потребностям других черствый 0,165 224 0.893 570 0,39 724 -0,48 724 -0,335 612 0,169 963 -0,166 553
  958. Вежливый грубый 0,778 067 0,426 517 0,244 386 0,107 297 0,54 424 0,25 556 0,171 752
  959. Сочувствующий безразличный 0.396 782 -0,113 663 0,8 922 0,106 387 0,316 794 0,35 340 0,822 653
  960. Мягкий жесткий -0,37 524 0,203 617 -0,801 203 0,458 994 0,5 030 -0,315 514 0,62 879
  961. Корректный фамильярный 0,538 560 -0,54 901 0.115 154 0,141 782 -0,144 154 -0,85 196 0,769 921
  962. Аналитический ум образное мышление 0.535 818 -0,23 108 0.526 177 0,608 612 -0,52 551 0,777 233 0.225 111
  963. Имеет широкий круг интересов имеет узкий круг интересов 0,282 532 0,878 998 -0,145 021 -0,176 958 -0,31 632 0,654 839 0,69 809
  964. Образованный малообразованный 0,852 653 0.249 188 0,358 968 0,111 714 0,140 240 0,798 415 0,175 631
  965. Счастливый несчастный 0.243 383 0,632 935 0.302 336 0,21 484 0,23 737 0,540 546 -0.14 971
  966. Организованный неорганизованный 0,816 863 0.654 781 0,468 844 0,118 520 -0,277 513 0,20 206 0,112 011
  967. Непредсказазуемый предсказазуемый -0,131 791 -0.332 633 0,788 152 -0,395 413 0,1 183 -0,118 799 -0,26 977
  968. Надежный ненадежный 0,384 939 0.257 895 0.836 519 0,181 369 -0,139 379 0,129 511 0,78 880
  969. Оперативно принимает решения медленно принимает решения 0,177 667 0.602 621 0.154 397 -0,162 358 0.587 652 0.73 963 0,375 329
  970. Решительный нерешительный 0,324 255 0,804 195 0,34 040 -0,792 705 0,85 369 0,30 814 -0,124 492
  971. Быстрый медленный 0,942 790 0.73 734 -0,80 319 -0,132 528 -0,81 487 -0,23 417 0,77 752ценности Ful Fu2 Fu3 Fu4 Fu5 Fu6 Fu7 Fu8
  972. Сплоченность коллектива 0,265 231 0,228 839 -0,43 690 0.164 616 -0,113 152 -0,43 462 0,559 982 0,296 378 г Молодые сотрудники -0,174 529 0,25 951 0,2 279 -0,47 187 -0,412 944 -0,32 857 -0,5 452 -0,61 944
  973. Уважение к индивидуальным правам 0,168 761 0,169 955 0,266 462 0,451 373 -0,244 770 0,435 800 0.154 605 0,56 215
  974. Перспектива развития организации 0,92 984 0.73 796 0,35 368 0,115 002 -0,631 753 0.82 687 0,27 505 0,389 885
  975. Целеустремленность 0,140 297 0,373 688 0.57 144 0,72 953 -0,425 327 0,57 571 0,26 519 0,28 495
  976. Своевременное материальное поощрение 0,600 405 -0,14 287 -0,7 096 0.28 067 -0,524 896 0,3 440 -0,21 081 -0,56 771
  977. Взаимовыручка 0.276 301 -0.202 030 0,274 482 -0,63 016 -0,180 623 0,141 538 0,85 384 0,51 489
  978. Обеспечение имиджа организации 0,119 780 0,119 837 0,177 520 -0,336 287 -0,316 797 0.113 906 0,180 781 0,673 503
  979. Порядочность 0,25 767 0,629 462 0.6 828 0,15 119 -0,426 039 -0,3 943 -0,947 0,57 589
  980. Профессионализм сотрудников -0,60 020 0,308 487 -0,82 814 0,209 195 -0,89 232 0,210 565 0,464 507 0,708 109
  981. Достойная мотивация 0,505 733 -0.31 344 -0,43 167 -0,32 096 -0,185 755 -0,132 601 -0,13 552 -0,17 688
  982. Работа в режиме «мозгового штурма» 0,149 476 0,105 398 -0,190 383 0,127 545 -0,62 370 0,144 171 0,90 030 0,257 306
  983. Корпоративные мероприятия 0,48 698 0,15 795 0,36 833 0,61 895 -0,144 703 -0,667 880 0,343 729 0,71 992
  984. Благоприятный социально-психологический климат 0,175 312 0,203 9700,338 027 0,54 994 0.10 687 -0,164 966 0,96 819 0,190 825
  985. Доверие 0.94 741 0,722 048 0,79 442 -0,228 337 -0,247 523 0,113 397 0,74 603 -0,49 574
  986. Четкость поставленных задач 0,132 251 0,7 575 -0,84 614 -0,59 855 0,119 319 0,130 987 -0.554 096 0,329 589
  987. Возможность решения любых вопросов с руководителем 0,32 179 0.55 005 0,402 820 -0,26 686 -0,312 121 0,49 728 -0,29 465 -0,68 709
  988. Продуктивность в работе -0,436 160 -0,12 006 0.31 439 -0,10 601 -0,230 051 -0,63 341 0,58 418 0,462 233
  989. Порядок -0.585 707 -0,12 228 0,12 136 -0.35 593 0.606 702 -0,79 541 0,13 248 0,1 506
  990. Создание комфортных условий для работы -0,596 661 0,79 716 0,80 059 0,82 933 0,427 730 0,35 286 0,40 686 -0,17 711
  991. Свобода творчества -0,293 605 0,167 851 0,139 586 0,291 615 0,172 519 0,101 330 0,97 181 0,2 068
  992. Творческий подход к работе -0,36 791 0.128 031 0,171 349 -0,256 537 0,644 203 -0,297 762 0.368 164 0.29 956
  993. Внимание к сотрудникам -0,167 532 0,139 845 0,108 560 -0,389 848 0,13 550 0,432 237 0,6 954 -0,92 000
  994. Лояльность -0.141 883 0,164 058 0,298 223 0,365 551 0,169 346 0,256 874 0,216 080 -0,60 003
  995. Хозяйственная оборудованность -0,512 346 0,119 839 0,98 539 0,45 926 0,411 436 0,44 763 0,20 912 -0,69 094
  996. Возможность повышения квалификации 0,431 750 0,104 144 0,223 434 0,16 975 0,150 083 0,111 166 0,381 729 0,3 185
  997. Поддержание дисциплины 0,50 139 0,170 944 0,110 248 -0,339 688 0,512 104 -0.15 572 -0.64 992 0.20 726
  998. Стремление быть первыми в своем деле -0,202 979 -0,546 491 0.75 874 0,5 430 0,112 543 -0,12 496 -0,98 597 0,619 232
  999. Организованность -0.285 258 0,8 931 0.44 334 0,59 236 0,663 211 -0,458 567 0,88 290 0,141 516
  1000. Ориентация на качество работы -0,94 594 -0.258 875 0,184 998 -0,259 249 0,189 505 0,58 924 -0,101 669 0,373 481
  1001. Ориентация на качество работы -0,340 240 -0.2 900 0,91 711 0,24 124 0,157 628 -0,431 762 -0.32 309 0,798 199
  1002. Поддержка инициативы -0,203 582 0,154 625 0,197 848 -0,67 284 0,310 202 0,296 181 0,347 -0,559 339
  1003. Преданность «духу профессии» 0.34 726 -0,69 988 -0,486 078 -0.39 939 0.51 078 0,75 245 0,38 236 0,407 357
  1004. Четкая система правил 0.141 872 0,73 324 -0,540 138 0.86 167 0,213 601 0,91 899 0,141 338 0,282 552
  1005. Пунктуальность 0.271 065 0.144 056 -0,140 435 -0,35 324 0,313 459 0,151 833 0,79 757 -0,353 949
  1006. Ответственность 0.56 007 0.50 919 -0.123 868 0.27 840 0,123 242 0,80 137 -0,22 149 0.91 077
  1007. Знает предмет, которым руководит 0,62 211 0,5 535 -0,694 518 0,67 525 0,12 313 0,29 098 0,19 129 -0.107 820
  1008. Строгое соблюдение профессиональной иерархии 0.45 628 0,82 536 -0,517 928 0,61 669 0.66 956 0.17 108 0,36 899 -0,49 842
  1009. Заинтересованность в работе -0,48 108 -0.8 388 -0,522 339 0,2 670 -0,62 056 0,8 563 -0,37 170 0,147 684
  1010. Положительный образ компании 0,49 239 0.31 682 -0.436 395 0,63 081 0,14 205 0,29 504 -0.11 813 -0.9 042
  1011. Оригинальность мышления 0.14 258 0.11 007 -0.192 755 0,4 639 0.27 741 -0.4 776 0.13 216 0.54 159
  1012. Значимость мнения каждого сотрудника 0,199 156 -0,252 503 | 0,112 384 0,25 139 0,239 957 0,443 934 -0,472 757 -0,357 829 I
  1013. Доброжелательность 0,194 670 0,682 831 0,115 234 0,175 941 0,135 208 -0.96 973 -0,79 856 -0,362 554
  1014. Рабочее настроение 0.45 557 0,58 266 -0,382 723 -0,33 829 0,68 941 0,23 146 -0.78 124 -0,25 017
  1015. Умение находить компромисс 0,108 722 -0,604 118 0,68 622 0,717 397 0,43 260 0,55 828 -0,98 683 -0,185 999
  1016. Жесткий темп работы 0,154 467 0.16 255 0,189 347 -0.549 902 0,605 608 0,39 587 -0,113 443 0,260 778
  1017. Высокий уровень технологий 0.89 508 -0,504 534 0,71 247 0.50 505 0,27 208 0,10 208 0,74 980 0,408 490
  1018. Справедливость при оплате 0,243 954 -0,502 914 0,17 858 0,43 355 0.5 579 0,15 445 -0,64 447 -0,57 414
  1019. Реальная оценка эффективности работы 0,10 593 0,11 119 0,58 634 0,48 993 -0,8 300 0,75 436 -0,736 672 0,21 239
  1020. Жесткая дисциплина 0,10 593 0,11 119 0,58 634 0.48 993 -0,8 300 0,75 436 -0,736 672 0,21 239
  1021. Четкое распределение обязанностей 0,71 516 -0,145 229 0,165 087 -0,166 232 0.449 197 0,35 184 -0,237 274 0,436 725
  1022. Введение нововведений 0,39 507 -0,605 461 0,100 421 0,104 256 0,9 359 0,23 983 -0,168 538 0,419 934
  1023. Лояльное отношение к новичкам -0,63 579 -0,636 282 0,110 444 -0,118 787 0,135 740 0,542 873 0,101 304 -0,40 403
  1024. Нацеленность на результат 0,72 587 -0,131 567 -0,4 032 -0,312 715 0.63 716 0,69 581 0,95 849 -0,254 676
  1025. Совместное решение сложных вопросов 0,350 324 0,240 397 0,613 874 -0,134 881 -0,117 414 -0,26 559 -0,81 798 -0,368 678
  1026. Взаимоуважение 0,159 571 0,50 888 0,68 486 0,94 680 0,108 364 -0,678 342 0,402 059 -0,104 608
  1027. Взаимопонимание 0,191 901 0,25 326 0,93 674 0,8 948 0.97 841 -0,593 398 0,667 586 -0,229 366
  1028. Создание прозрачной структуры управления 0,146 186 0,97 966 0,107 234 -0,197 152 -0,342 094 0,127 056 0,320 518 0,149 249
  1029. Опоздания на работу 0,148 013 0,69 655 -0,297 542 0,6 382 0,708 367 0,63 008 0,179 331 0,166 735
  1030. Ненормированный график -0,83 603 0,38 478 0,111 627 -0,139 872 0.408 989 0,111 056 0,149 438 0,4 994
  1031. Слабая дисциплина 0,168 915 0.247 548 0,248 647 0,388 033 -0,198 802 -0.64 060 0,102 064 -0,90 527
  1032. Нет четкого распределения обязанностей 0.80 219 0,104 542 0,104 852 -0,368 545 -0,371 902 -0,13 139 0,120 994 0,100 762
  1033. Отсутствие места для питания 0,487 675 0,35 824 0,51 729 0,66 918 -0,448 117 0,13 391 0,32 508 0,93 570
  1034. Снобизм 0,144 955 0.510 246 -0,385 798 -0,43 413 -0,264 834 0,135 417 0,35 554 -0,188 844
  1035. Влияние неформальных отношений на принятие решений 0.50 117 0,458 0,436 582 -0,194 036 -0,372 580 0.44 918 0,32 900 -0,208 682
  1036. Вымещение плохого настроения на окружающих 0,198 721 -0,51 758 -0,158 461 0,320 591 -0,166 897 0,569 327 -0,228 146 -0,117 390
  1037. Низкая перспектива карьерного роста 0,12 929 -0.11 403 -0.521 372 0,40 151 -0,312 725 -0.24 026 -0,31 358 -0,227 781
  1038. Новаторство 0.82 196 0,480 206 0.80 929 0.296 208 -0,96 058 0,111 039 0,32 269 -0,293 191
  1039. Боязнь мнения окружающих 0,211 909 0,103 472 0,152 424 -0,194 827 -0,253 834 0,39 252 -0,18 374 -0,92 813
  1040. Отсутствие ориентации на здоровый образ жизни 0,35 783 0,55 522 0,33 708 0,12 655 -0,195 565 0,22 066 0,11 755 0,2 373
  1041. Большее прислушивание к сотрудникам мужского пола -0,221 732 0,171 365 0.227 884 0,272 474 -0,35 820 -0,186 686 0,100 969 -0,122 933
  1042. Избегание принятия решения в конфликтных ситуациях 0,120 376 0,8 561 0,110 663 0,536 921 -0,30 430 0,112 310 0,358 670 0,77 617
  1043. Чувство превосходства над другими -0,111 586 0,202 546 0,238 294 -0,193 979 0,60 443 -0,259 346 0,67 072 -0,169 659
  1044. Недостаточное понимание личных интересов 0.65 425 0,43 978 0.43 502 0.105 365 -0,488 126 0,434 423 -0,25 026 0.54 596
  1045. Панибратские отношения с сотрудниками на работе 0,124 888 -0,63 127 0,112 251 0.494 586 0,99 331 -0,1 596 0.44 491 0,6 516
  1046. Формальная оценка эффективности работы 0,113 107 0.39 256 0,122 990 -0,158 439 -0,7 310 0,72 716 -0,176 279 0,401 067
  1047. Рассеянность -0,364 003 0,464 650 0.85 262 0.89 527 0,41 851 -0,437 089 0,107 440 0.60 004
  1048. Низкий социально-психологический климат -0,171 918 0,150 858 -0,185 448 0.148 801 0,357 224 0,2 877 0.503 310 -0,107 818
  1049. Низкая заработная мотивация 0,486 627 0.66 534 0,72 446 0.15 914 0.85 233 0,20 503 0,11 129 -0,37 489
  1050. Мало мужчин в коллективе 0.575 494 0,86 817 0.71 410 0,44 217 0,105 634 -0,748 398 0,24 160 0.15 407
  1051. Низкая моральная поддержка -0.541 488 -0,15 265 0,57 184 0.21 450 0,39 481 0,631 237 0.32 025 0,23 524
  1052. Не умение находить компромиссы -0,121 593 -0.468 -0,354 152 0,490 793 0,235 924 0,127 079 -0,338 186 0,230 171
  1053. Индивидуальное принятие решений -0,623 612 0.102 471 0.373 170 0,27 218 0,76 981 0,23 655 0,12 662 -0,91 796
  1054. Наличие сплетен в коллективе 0,20 545 0,8 691 -0,9 832 -0,306 849 0,176 068 0,158 800 0,409 912 -0,41 381 795 11е терпение к ошибкам и промахам 0,131 592 -0.110 773 0,284 443 -0,169 457 0,367 101 -0,25 427 -0,34 170 -0,90 426
  1055. Эмоциональность -0,389 779 0.510 322 0,18 642 -0,36 608 0.8 475 -0,54 387 0,33 699 0,49 703
  1056. Низкая ориентация на выполнение задач -0,543 056 0,76 886 0,50 398 0,6 335 0,104 246 0,36 523 -0,27 397 0,563 764
  1057. Двуличные отношения среди персонала 0,155 700 -0,463 427 -0,157 691 0,87 249 0,163 127 0.91 783 0,773 227 0,235 217
  1058. Недостаточная политика корпоративных отношений вне компани 0.123 593 -0.229 986 -0,6 699 -0,89 490 0,190 231 0,92 060 0,469 563 0,321 550
  1059. Замешательство в критических ситуациях 0,77 345 0,145 218 -0,327 546 0.14 369 0,108 400 0,121 -0,83 814 0,5 445
  1060. Жесткий контроль 0,5 762 -0,64 -0,289 884 -0,14 648 0,30 905 0.20 915 0,4 553 0,107 927
  1061. Принудительная дисциплина 0,128 416 0.64 046 -0,342 175 0,63 932 0,216 763 0,87 685 0,135 165 0,272 099
  1062. Прямолинейность в отношениях 0,26 716 0,47 996 -0.611 479 0.10 663 0,59 206 0,38 918 -0,53 149 -0,80 459
  1063. Низкий уровень технологий 0,238 963 -0,41 981 -0,267 739 -0,293 798 0,357 242 0,184 399 0,73 221 0,325 178
  1064. Подверженность влиянию со стороны 0,52 591 -0,542 649 0,795 701 0,98 107 0,63 162 0,41 002 -0.236 712 0,78 712
  1065. Подавление инициативы 0,45 315 0,36 504 -0.135 005 0.22 457 0,98 434 0,29 473 0,960 0,69 755
  1066. Боязнь самостоятельного принятия решения 0.90 301 -0,739 837 0,603 655 0,21 828 0,126 443 0,48 800 -0,91 414 0,166 373
  1067. Отсутствие социального пакета 0,15S041 0,237 642 0,201 623 -0,449 440 0,110 775 0,86 765 -0,484 344 0,98 918
  1068. Малая привлекательность работы 0,472 699 -0,355 548 0,78 698 0,15 464 0,37 935 0,68 339 -0,527 901 0,86 905
  1069. Отсутствие ориентации на сплочение коллектива, только на работу 0,447 647 -0,1 939 0,121 772 -0,536 039 0,38 460 0,14 610 0,186 479 -0,44 171
  1070. Отсутствие прозрачной структуры управления 0,76 318 -0,77 486 0,50 482 -0,377 446 0,50 213 0,128 304 0,169 133 -0,183 004
  1071. Нет доверия среди сотрудников -0,188 468 0,176 185 0,236 680 0,335 427 0,225 675 -0,4 257 0,400 286 -0,266 656
  1072. Низкая материальная обеспеченность организации 0,174 332 0,191 035 0.324 073 0,495 418 0.174 919 0,85 610 0,141 641 -0,50 481
  1073. Привилегии мужчинам 0,67 896 0,85 209 0,21 616 0,2 006 0,58 014 0,673 767 0,70 257 0,86 000
Заполнить форму текущей работой

Заказал и сдал!