Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Возможная формализация результатов производственно-технического обоснования

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Стратегия производства как раздел предполагает доскональный анализ основных производственных операций по выбранной технологии (который может быть формализован через построение сетевого графа проекта). Практической целью должно являться нормирование сырья, материалов и компонентов, часов рабочего и машинного времени с переводом установленных норм расхода ресурсов на единицу продукции в расходные… Читать ещё >

Возможная формализация результатов производственно-технического обоснования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Анализ технологий, подразумевая обоснование выбора наиболее выгодного пути производства продукции по проекту, предполагает:

  • 1) выявление всех возможных технологических возможностей производства;
  • 2) определение требуемого объема производства;
  • 3) выбор оптимальной технологии.

Остановимся подробнее на всех процессах.

Технология — это совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья, материала или полуфабриката в процессе производства.

Цель анализа технологий, как уже упоминалось, — выявление всех технологических возможностей производства продукции, запланированной по проекту. Выявляются и перечисляются технологические возможности удовлетворения потребности путем производства запланированного продукта. В нетривиальных и неочевидных случаях используются различные технологические методы поиска решения научно-технических задач.

Определение требуемого объема производства

Цель: создание плана производства в натуральных единицах.

  • 1. Охарактеризуйте необходимый объем производства, который должен быть обеспечен выбранной технологией за весь срок реализации инвестиционного проекта (должен совпадать с объемом продаж) и в среднем по периодам (потребуется при отборе технологии производства).
  • 2. Какой объем производства должен обеспечивать проект по периодам (табл. 2.12). Если объем производства по периодам реализации проекта не совпадает с объемом продаж по периодам — обоснуйте разницу.

Таблица 2.12

Объем производства по периодам реализации проекта.

Показатель.

1-й год реализации проекта.

2-й год.

3-й год.

Месяцы.

Кварталы.

Полугодия.

Январь.

Февраль.

Март.

Апрель.

Производство, шт.

Отбор технологии производства проводится для дальнейшей экономической проработки наиболее эффективного способа производства готовой продукции, т. е. оптимальной технологии.

Для отбора технологии должен быть применен какой-либо формализованный метод оценки капиталовложений. Причина тому — необходимость избежать ошибочного решения в этом, без преувеличения, ключевом вопросе. Доскональное планирование производственного процесса — дело долгое и кропотливое, таким образом, исправить ошибку при выборе технологии значит отложить реализацию проекта на достаточно большое время, измеряемое месяцами.

Аналитик должен быть уверен в своем выборе, поэтому и применяет формализованные эффектометрические подходы.

Теоретически можно применить любые методы оценки проекта вплоть до динамических, однако возникает вопрос о полноте исходной информации. Достаточно точные и сложные методы, такие как NPV, требуют точности исходных данных, на этом этапе планирования проекта попросту недостижимой. Следовательно, используемый подход к оценке и отбору должен иметь возможность опираться на ориентировочные исходные данные.

Кроме того, при отборе технологии результат производства в виде выручки остается «за скобками», так как отбирается производственный процесс именно по критерию минимума затрат. Следовательно, используемый подход к оценке и отбору должен игнорировать результативную составляющую категории эффективности.

Этим двум критериям наиболее полно отвечает уже называвшийся метод приведенных затрат (формулу 2.1), начало нормативного применения которого для оценки капиталовложений в новую технику датировано еще 1961 г.

Формализация результатов анализа проектно-технологических решений показана в табл. 2.13. Наиболее эффективным по критерию минимизации совокупных относительных затрат признается то технологическое решение, приведенные затраты по которому меньше.

Таблица 2.13

Формализация анализа проектно-технологических решений.

Показатель.

Технология.

Максимальный объем производства в год.

Ориентировочные затраты на приобретение технологии.

Ориентировочные совокупные текущие затраты на производство продукции в год в требуемом среднем объеме.

Приведенные затраты по каждой технологии.

min.

Стратегия производства как раздел предполагает доскональный анализ основных производственных операций по выбранной технологии (который может быть формализован через построение сетевого графа проекта). Практической целью должно являться нормирование сырья, материалов и компонентов, часов рабочего и машинного времени с переводом установленных норм расхода ресурсов на единицу продукции в расходные статьи по ресурсам за периоды реализации проекта.

К стратегии производства также относят и анализ географической привязки производства к какому-либо земельному участку с точки зрения последствий для проекта и вреда экологии.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой