Социально-экономические преобразования после войны. 
Реорганизация дзайбацу

После войны в оккупированной американскими войсками Японии проводятся реформы, которые должны были ликвидировать милитаристско-фашистские порядки. Важнейшими в экономическом отношении были две реформы. Первая: в 1945 г. был издан закон о ликвидации дзайбацу. Однако и теперь среди ведущих финансовых групп Японии остаются Мицуи, Мицубиси, Сумимото. Почему? Закон о ликвидации дзайбацу (японских корпораций, вдохновителей милитаризма и экспансии) подготовил Ясуда, глава одной из групп. Затем этот проект одобрили остальные, и только после этого он был принят государством. Этим законом были ликвидированы головные холдинг-компании групп. В результате функции руководства группами перешли к банкам. Дело в том, что в составе каждой дзайбацу был и банк, который назывался так же, как и группа в целом (Банк Мицуи, Банк Мицубиси и т. д.). Правда, эти банки теперь были переименованы, но потом восстановили и прежние названия. За исключением банка Ясуда, сохранившего новое название — Фудзи, по названию священной горы японцев. Группы при этом утратили семейный характер: банки не были в такой семейной собственности, как холдинги. Впрочем, потеря семейного характера финансовыми группами — общая закономерность, так что рано или поздно это должно было случиться и с финансовыми группами Японии. Кроме того, ведущие промышленные компании по закону 1945 г. были разукрупнены, как и в Германии. Но в дальнейшем с ними произошло то же, что и с разукрупненными концернами ФРГ, — путем слияний они стали восстанавливаться в прежнем объеме.

До 1970;х гг. «большая четверка» сохраняла господствующее положение в японской экономике. Потом на ведущие места выдвинулись две новые группы — Дайити и Санва, и теперь уже «большая шестерка» господствует в хозяйстве Японии. Было бы неверно называть японские финансовые группы дзайбацу, но они имеют существенные особенности, отличающие их от европейских и американских. Промышленные компании не должны заботиться о финансировании производства за счет своей прибыли: финансированием, инвестициями занимается банк, возглавляющий группу. Естественно, банк имеет больше возможностей для массированных инвестиций. Промышленные компании не должны заботиться о сбыте продукции, завоевании рынков: этим занимаются торговые компании, входящие в состав каждой группы. Таким образом, внутри групп — четкое разделение труда, т. е. более тесные связи между их составными частями, чем внутри групп других стран. Не случайно на японских изделиях мы видим марки «Мицуи», «Мицубиси», тогда как на европейских или американских мы не встретим марки с названием группы, например «Калифорнийская» или «Коммерческий банк». В этом отношении японская группа приближается к огромному концерну, в состав которого, однако, входят и банки, и торговые компании. Второй из послевоенных хозяйственных реформ была аграрная реформа 1947—1949 гг. Государство принудительно выкупало у помещиков землю, причем если помещик жил в деревне, ему оставляли 3 га, а если был «отсутствующим», у него выкупалась вся земля. Земля выкупалась за деньги, но в результате инфляции реальная стоимость выкупных сумм к концу проведения реформы понизилась до 5—7% действительной стоимости земли. Выкупленную у помещиков землю государство продавало крестьянам, арендовавшим эту землю, в рассрочку на 24 года. В результате помещичье землевладение было практически уничтожено, из арендаторов крестьяне стали собственниками земли, причем для оставшихся арендаторов арендная плата сократилась вдвое.

Это была буржуазная реформа. Она ликвидировала паразитическое полуфеодальное землевладение. Но развитию крупных капиталистических хозяйств в Японии препятствует аграрное перенаселение. По-прежнему главная фигура в сельском хозяйстве здесь — мелкий фермер на участке земли менее гектара. Средняя площадь земли на одно хозяйство в Японии — по-прежнему 1 га. Но, даже несмотря на такие мелкие размеры хозяйств, реформа вызвала рост сельскохозяйственного производства. С 1946 но 1970 г. оно выросло более чем вдвое. Ведь до реформы значительная часть доходов крестьян изымалась из сельского хозяйства и шла на паразитическое потребление помещиков. Теперь эти средства остаются в хозяйстве и вкладываются в производство. Поэтому стал быстро повышаться технический уровень земледелия, например, в условиях мелкого землевладения стала проводиться малая механизация: ручные тракторы с набором подвесных инструментов, малые универсальные электромоторы и т. п.