Предисловие. 
Теоретическая инноватика

Современные проблемы управления инновациями в условиях модернизации отечественного наукоемкого производства, когнитивной экономики и стратегии развития экономики знаний обусловлены прежде всего сложностью обеспечения целостной картины управления цифровым предприятием как сложной динамической системой, в равной степени представленной особенностями управления техническими и социально-экономическими подсистемами. Основная проблема управления инновациями для цифрового предприятия в условиях когнитивной экономики состоит в необходимости формирования бизнес-решения — управляющего контента — из измерительной информации, представленной на различных уровнях управления как экономическими, так и электрическими измерениями в едином информационном пространстве. Применение методов и моделей информационного менеджмента для описания процессов жизненного цикла инноваций в ИТ-инфраструктуре цифрового предприятия позволяет сформировать целостную картину менеджмента инноваций, оценить эффективность инноваций в стратегическом развитии цифрового предприятия. В учебнике рассматриваются особенности современного этапа развития теории инноваций с использованием базисных понятий теории измерений, теории управления, теории информатики, теории систем и системного анализа, теории информационного менеджмента.

Целями и задачами дисциплины «Теоретическая инноватика» являются:

• 1) изучение комплекса теоретических и практических вопросов в области управления инновационной деятельностью цифрового предприятия для формирования необходимых знаний в области информационного менеджмента инноваций;
• 2) формирование комплекса знаний, умений и навыков организации и управления инновационным процессом, инновационным проектом;
• 3) изучение комплекса вопросов, связанных с исследованием метрик (показателей) инновационных процессов для формирования необходимых навыков использования современных инструментальных средств оценки эффективности деятельности предприятия.

Терминологическая база теории инноватики постоянно пополняется новыми терминами, понятиями, подходами. Так, существенно претерпели изменения подходы к классификации инноваций, к месту и роли технологической инновации в ИТ-инфраструктуре современного предприятия. Необходимость рассматривать инновационные процессы как бизнес-процессы цифрового предприятия, архитектура которого существенно отличается от традиционных корпоративных архитектур, обогатила терминологическую базу теории инноватики методами и моделями описания и управления бизнес-процессами. Исторические предпосылки перехода от традиционных организационно-управленческих структур к архитектуре цифрового предприятия позволяет управлять инновациями в едином информационном пространстве. Жизненный цикл инноваций рассматривается с точки зрения жизненного цикла бизнес-процессов предприятия. Особенно важными задачами являются задачи информатизации бизнеспроцессов предприятия как с точки зрения управления ресурсами, так и с точки зрения управления инновациями. Используя методы и модели бизнес-моделирования, можно оценить бизнес-процесс управления инновацией «как есть» и сформулировать требования к изменениям бизнес-процесса «как надо». Изменения могут носить как организационный характер, так и характер требований к необходимой ИТ-инфраструктуре (гл. 1 и 2).

Измерительный аспект управления инновациями касается описания, сбора, структурирования и формализации измерительной информации о цифровом предприятии. Цифровое предприятие как социотехническая система оперирует в своей деятельности электрическими и экономическими измерениями. Важно понимать специфику обработки разношкальной информации, приобретенной как технической, так и социально-экономической подсистемами современного предприятия (гл. 3).

Наконец, управление социотехнической системой рассматривают с точки зрения управления сложными системами. Для объяснения поведения сложной системы необходимо использовать тезаурус понятий сложной системы, принципы управления сложными системами, располагать процедурами создания контуров управления сложными системами (гл. 4).

Описание инновационной деятельности промышленного предприятия неразрывно связано с описанием инфраструктуры инновационной экономики, моделей инновационной деятельности, организационной, финансовой, информационной инфраструктуры (гл. 5).

Управление инновационной деятельностью на макроуровне, государственная политика в области управления инновациями, структура государственного управления, правовое обеспечение инновационной деятельности, налоговое стимулирование инновационной деятельности — необходимые составляющие описания процессов управления инновациями (гл. 6).

Управление инновационной деятельностью на предприятии осуществляется системой менеджмента инновационной деятельности на предприятии, имеет особенности в планировании и организации научных исследований (гл. 7).

Инновационная деятельность в области информационных технологий, т. е. «инноватика в информатике», как и применение информационных технологий в качестве инструмента инновационной деятельности, т. е. «информатика в инноватике», являются основаниями для введения термина «инновационная информатика». Информация выступает в качестве предмета и в качестве результата технологических процессов преобразования информации, представляющих собой технологические операции, которые составляют современные информационные технологии. Программная инженерия как приложение инженерного подхода (инженерии) к ироцессам создания, внедрения, эксплуатации и сопровождения программного обеспечения используется в управлении инновациями на всех стадиях инжиниринга бизнес-процессов (гл. 8).

Использование обобщенной экономико-технологической модели предприятия позволит анализировать экономическую эффективность от внедрения инноваций с точки зрения целесообразности применения основных и оборотных средств предприятия (гл. 9).

Маркетинг инноваций — одна из самых первых задач управления жизненным циклом инноваций. Инструментарий маркетинга инноваций позволяет организовывать инжиниринг инноваций в едином информационном пространстве и согласуется с концепцией архитектуры цифрового предприятия (гл. 10).

В приложениях представлены необходимые сведения о классификации архитектур предприятий, базовых технологиях управления данными и процессами. Архитектура предприятий напрямую связана с необходимыми управляющими воздействиями, входной и выходной информацией бизнес-процессов. Базовые технологии управления данными и процессами определяют дальнейшие механизмы управления бизнес-процессами цифрового предприятия.

В результате изучения материалов учебника «Теоретическая инноватика» студенты должны:

знать

• • терминологическую базу основных понятий в области теоретической инноватики;
• • стадии жизненного цикла инноваций цифрового предприятия;
• • архитектуру цифрового предприятия, ИТ-инфраструктуру цифрового предприятия;
• • концепцию сложной системы и основные элементы теории систем;
• • концепции инновационной системы, основные элементы инфраструктуры инновационной деятельности Российской Федерации, источники финансового, правового и информационного обеспечения инновационной деятельности;
• • основы инновационного предпринимательства, содержание и ключевые составляющие инновационной деятельности предприятия; системы менеджмента инновационной деятельности предприятия; основы планирования и организации научных исследований в инновационном предприятии;
• • термины и понятия, используемые в инновационной информатике и программной инженерии; этапы становления и развития индустрии программного обеспечения;
• • принципы и действующую систему международной и отечественной стандартизации в сфере информатики;

уметь

• • формировать информационные модели управления жизненным циклом инноваций, новшеств, нововведений;
• • формулировать требования к необходимому составу ИТ-инфраструктуры для внедрения инноваций;
• • описывать архитектуру цифрового предприятия как многомерную процессно-ориентированную модель управления на базе стандарта ISO/ IEC/IEEE 42 010;
• • выявлять модели объектов и субъектов управления сложными системами, выбирать и синтезировать алгоритмы управления;
• • описывать модель технологической зрелости организации с использованием процессного подхода к изучению деятельности организаций и использованием цикла Деминга для ее совершенствования;
• • описывать экономико-технологическую модель деятельности предприятия; укрупненную схему получения и распределения доходов предприятия, состав и особенности учета основных видов затрат; структуру и особенности учета ресурсов, капитала и имущества предприятия; цикл воспроизводства основных фондов, структуру, особенности планирования и кругооборот оборотных средств предприятия;

владеть

• • навыками построения бизнес-процессов управления жизненным циклом инноваций;
• • навыками сопровождения информационного обеспечения и систем управления проектами;
• • навыками государственного управления инновационной деятельностью и государственными приоритетами в области науки и технологий;
• • навыками сопровождения баз данных и документации по проекту;
• • навыками построения управляющего контента цифрового предприятия;
• • методами проведения маркетинговых исследований инноваций.