Объект и субъект менеджмента

Процесс управления предполагает наличие управляемого объекта и субъекта. Это значит, что любая организация представляет собой единство двух подсистем управления: управляемой и управляющей. В обоих случаях отношения между управляемой и управляющей подсистемами — это взаимоотношения людей. Объект менеджмента — все то, на что направлены управленческие воздействия субъекта менеджмента в рамках организации и для реализации ее целей и задач. Субъект менеджмента — представляет собой человека или группу людей, которые осуществляют управленческие воздействия в рамках организации и для реализации ее целей и задач. К примеру, в универмаге управляющей подсистемой является управленческий аппарат во главе с директором, а управляемой — отделы.

Функции и задачи менеджера. Требования к менеджеру

В современном понимании менеджер — это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решения по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях. Процесс управления состоит из четырех взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля. Таким образом, планирование, организация, мотивация и контроль представляют собой четыре основные функции менеджера. Требования, предъявляющиеся к менеджерам любого уровня: Знание специальности: знание теории маркетинга, знание науки психологии и тд; личные качества: умение быть в форме, выдержка в любой конфликтной ситуации, коммуникативность, интуиция и тд; личные способности: умение убеждать, умение распределять обязанности и давать четкие указания и тд; интеллектуальные способности: ум и рассудительность, творческий потенциал и тд; рабочие приемы: рациональность и системность в работе, умение максимально концентрироваться тд; физические возможности.