Принципы оперативно календарного планирования

«Для того чтобы оперативно-календарное планирование решало поставленные задачи, оно должно быть построено на основе следующих принципов:

• · Принцип ритмичности. Основная задача оперативно-календарного планирования — обеспечить ритмичную работу всех структурных подразделений, участвующих в деятельности организации;
• · Принцип гибкости. Оперативно-календарное планирование должно реагировать на любые изменения, происходящие во внутренней и окружающей среде компании;
• · Принцип защиты и устранения помех. Помехи в производственном процессе — это непланируемые события, которые приводят к расхождению действительного и запланированного хода производства. Необходимым инструментом защиты от помех является прогнозирование их появления и предупреждение, а в случае их наступления — скорейшая ликвидация, предотвращающая появление необратимых негативных процессов;
• · Принцип контроля. Контроль в системе оперативно-календарного планирования должен охватывать все стадии и элементы деятельности организации, например, контроль наличия и продвижения ресурсов, присутствия рабочей силы, исправности оборудования, качества сырья и готовой продукции и т. д.
• · Принцип интеграции основных, вспомогательных и обслуживающих производственных процессов в единый процесс как объект оперативно-календарного планирования;
• · Принцип равномерности загрузки оборудования и рабочих предусматривает синхронизацию работы рабочих мест таким образом, чтобы исключить простои;
• · Принцип экономичности предполагает соизмерение затрат на оперативно-календарное планирование с эффектом от обеспечения ритмичности, сокращения перерывов в движении предметов труда по отдельным стадиям производства, равномерности и комплексности загрузки площадей, оборудования и рабочих".