Характеристика работы предприятия

Перечень и характеристика услуг

Вся деятельность группы компаний «Экватор» ведется в двух направлениях:

• -Обеспечение стратегического развития организации.
• -Обеспечение текущего выполнения планов производства.

В обоих направлениях выполняются следующие функции управления:

• -Организация процессов производства и обслуживания деятельности.
• -Планирование деятельности.
• -Обеспечение взаимодействия.
• -Контроль за реализацией планов и текущей деятельностью.
• -Стратегическое планирование относится к функции директора группы компаний.

Обеспечение стратегического развития группы компаний относится к компетенции руководителей верхнего звена управления (директор предприятия и менеджеры). Для решения задач в области стратегического развития создаются рабочие группы из специалистов предприятия (с привлечением при необходимости сторонних консультантов).

Реализация стратегических планов, программ и обеспечение текущей деятельности предприятия является приоритетной функцией менеджеров служб и отделов.

Целью деятельности гостиницы является удовлетворение потребностей гостей в размещении, питании и других сопутствующих услугах, эффективная работа на рынке гостиничных услуг и, как результат, получение прибыли. Для достижения этой цели предприятие стремится выполнять следующие задачи:

• — обеспечение качественного сервиса;
• — создание благоприятного имиджа предприятия;
• — проведение мероприятий по привлечению клиентов;
• — позиционирование на рынке гостиничных услуг города Владивостока;
• — проведение гибкой ценовой политики;
• — предоставление широкого спектра сопутствующих услуг и др.

В данном пункте была рассмотрена характеристика.