Структура предприятия.
Организация деятельности ОАО "Измайловская мануфактура"
Бюрократическая система имеет следующие отрицательные свойства: преувеличение значимости стандартизированных правил, процедур и норм, обеспечивающих выполнение сотрудниками своих задач, выполнении запросов других подразделений, а также взаимодействие с клиентами. Это приводит к потере гибкости поведения. В-третьих, структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку высшего… Читать ещё >
Структура предприятия. Организация деятельности ОАО "Измайловская мануфактура" (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
ОАО «Измайловская мануфактура» имеет линейно-функциональную структуру управления (см. рис. 1).
При данной структуре управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. При этом данная структура имеет и ряд недостатков.
Во-первых, подобная структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения требуют значительных усилий руководства.
Во-вторых, сегментация подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует функционированию организации как единой системы.
В-третьих, структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку высшего руководства и требует специального налаживания прямых связей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности по подготовке руководителей высшего уровня.
Рис. 1. Структура ОАО «Измайловская мануфактура» .
Структура ОАО основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого. На предприятии имеют место элементы рациональной бюрократии, имеющие следующие характеристики:
Четкое разделение труда.
Иерархичность уровней управления.
Наличие стройной системы правил и стандартов.
Дух формальной обезличенности.
Найм на работу в соответствии с техническими квалификационными требованиями. Защищенность служащих от произвольных увольнений.
Бюрократическая система имеет следующие отрицательные свойства: преувеличение значимости стандартизированных правил, процедур и норм, обеспечивающих выполнение сотрудниками своих задач, выполнении запросов других подразделений, а также взаимодействие с клиентами. Это приводит к потере гибкости поведения.
Технико-экономические показатели работы предприятия
ОАО «Измайловская мануфактура» осуществляет учет готовой продукции по фактической себестоимости. Реализация продукции (работ, услуг) и ее выручка учитывается при формировании финансовых результатов по мере отгрузки, а для целей налогообложения по мере оплаты отгруженной продукции. Поставки продукции, выпускаемой ОАО, на внутренний рынок составили 40%, по экспорту 60%.
Таблица 3. Основные показатели ОАО «Измайловская мануфактура» .
Показатели. | Единицы измерения. | 1997 г. | 1998 г. | 1999 г. |
Объем выпущенной продукции. | тыс. пог. м. | 3 488. | 4 457. | 8 354. |
Объем выпущенной продукции. | тыс. м2 | 4 623. | 5 661. | 9 970. |
Себестоимость товарной продукции. | тыс. руб. | 13 373. | 21 367. | 57 913. |
Товарный выпуск в оптовых ценах. | тыс. руб. | 10 576. | 19 852. | 55 627. |
Затраты на 1 руб. товарной продукции. | коп. | 1,26. | 1,08. | 1,04. |
Рентабельность товарной продукции. | %. | — 20,9. | — 7,1. | — 3,9. |