Коммуникации на ООО РС «Проспект» являются

• — Утреннее собрание проводятся каждый день. Работники получают указание от начальства для выполнения задания.
• — Громкая связь используется для рекламных объявлениях, и вызовах сотрудников магазина для решения сложных вопросов.
• — Телевизоры. В торговом зале магазина проспект находиться в различных отделах телевизоры, на них перечески появляется различная информация о промоакциях разных товаров, о скидках на товары и т. д.

Разновидности коммуникационных структур в РС «Проспект»:

Рис. 1 Сеть типа «Змея»

Субъекты, А и Б, которых она объединяет находятся в тупиках, а субъект В не только выполняет роль посредника коммуникации, но и может их контролировать.

Например: Возьмем трех работников Зав. Секцией, администратора и продавца. Буква В это Зав. Секции так сказать посредник между администратором и продавцом, поэтому может давать указание и тому и другому субъекту.

Рис. 2 Сеть типа «Звезда»

Эта сеть позволяет субъекту, А оперативно направлять не связанные с друг другом субъектами Б, В, Г необходимым распоряжением, регулировать, координировать и контролировать их действия.

Например; Администратор в магазине «Проспект» распределяет указание между продавцами и грузчиком.

Администратор дает каждому задание не связанное с заданием другого работника.

Рис. 3 Сеть типа «Шпора»

Играя вторые роли, появляется помощник (посредник)Б на деле имеет огромную власть, так как контролирует команды и распределяющий информацию между субъектами В, Г, Д и может навязывать свою волю первому лицу А.

Например: Директор дает указание Зав. Секции торгового зала, который в дальнейшем распределяет его между продавцами.

В данной курсовой работе исследовались 2 руководителя по стилям управления.

Стиль управления — это совокупность приемов, манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая заставить их делать то, что в данный момент необходимо в целях достижения определенного результата.