Введение. 
Проектирование системы найма персонала на примере ОАО БЭМЗ

Вследствие изменения престижности профессий, рабочие и технические специальности потеряли свою актуальность среди соискателей. Появился дефицит кадров, который делает проблему поиска и отбора специалистов все более актуальной. Но, несмотря на это, состояние работы с персоналом во многих организациях оставляет желать лучшего.

Далеко не все работодатели осознают, что одним из определяющих факторов эффективности бизнеса выступает профессионально организованный найм персонала. В практике известно множество случаев, когда неправильно подобранный персонал, наносил компаниям огромный ущерб, а для исправления такой ошибки потребовались годы. Именно поэтому разработка системы найма требует кропотливой работы, затрат времени и материальных вложение.

Цель работы: проектирование системы найма персонала на примере ОАО БЭМЗ.

Задачи:

Изучить различные подходы к определению понятия «найм персонала»;

Рассмотреть найм персонала с точки зрения системного подхода;

Проанализировать отечественный и зарубежный опыт управления наймом;

Дать характеристику деятельности ОАО БЭМЗ, состояние кадрового потенциала предприятий;

Проанализировать сложившуюся систему найма персонала, выявить существующие недостатки;

Определить роль кадровой службы в системе найма Разработать предложения по совершенствованию и устранению недостатков, а также рассчитать срок окупаемости по данному проекту;

Объект исследования: ОАО Бердский Электромеханический завод Предмет исследования: существующая система найма в ОАО БЭМЗ.

В процессе написания курсового проекта использовалась следующая информационная база: Кибанов А. Я., Дуракова И. Б., Гущина И., Базарова Т. Ю., Болдова Е., Лебедева И. и т. д.