Введение. 
Трудовая карьера работника

Эффективность профессиональной деятельности тесно связана с успехом человека в профессии, с его карьерой. По отношению к карьере можно использовать ретроспективный подход и говорить о рабочей истории человека, но можно вести речь и о ее планировании как о возможных наиболее целесообразных перемещениях работника. В условиях становления рыночных отношений возрастает значение регулирования различного вида движения работников внутри предприятия (организации), — задачи, которую можно решить путем кадрового планирования.

Различные вопросы планирования карьеры рассматриваются в трудах, как отечественных, так и зарубежных ученых: Месхона М., Юкаевой В. С. и других. При этом вопрос карьерного планирования слабо изучен в отечественной литературе.

Объектом исследования является Открытое акционерное общество «Ачинский нефтеперерабатывающий завод».

Предметом являются управление трудовой карьерой работника.

Основной целью данной работы является исследование вопросов управления карьерой со стороны организации, как теоретических аспектов, так и на практике для конкретного предприятия.

На основании цели в работе поставлены следующие задачи:

• 1. рассмотреть теоретические аспекты управления карьерой;
• 2. дать краткую характеристику объекта исследования;
• 3. проанализировать систему управления карьерой;
• 4. разработать рекомендации управления карьерой.

Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала.