Введение. 
Управление качеством на предприятии

Актуальность данной темы обусловлена тем, что конкуренция является задачей номер один в условиях рыночной экономики, где произошли подлинные революции в этой области. Именно с помощью современных методов менеджмента качества передовые зарубежные фирмы добились лидирующих позиций на различных рынках за счет конкурентоспособности.

Между тем повышение конкурентоспособности несет поистине колоссальные возможности. Однако её повышение невозможно без изменения отношения на всех уровнях. Призывы к повышению конкуренции не могут быть реализованы, если руководители различных уровней не станут относиться к конкуренции серьёзным образом.

Повышение конкуренции способствует повышению эффективности производства, приводя к снижению затрат и повышению доли рынка.

Цель работы заключается в исследовании системы управления на предприятии и его конкурентоспособности, на ПАО «КАМАЗ» и разработка предложений по развитию данной системы В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:

• — провести анализ системы на предприятии ПАО «КАМАЗ» .
• — рассмотреть методику расчёта точки безубыточности
• — разработать предложения по эффективной конкуренции ПАО «КАМАЗ» .

Объект исследования — ПАО «КАМАЗ» .Предметом исследования является организация службы конкуренции товаров среди конкурентов.

Практическая значимость работы.

При написании работы использовались учебная и справочная литература, монографии, журнальные статьи, а также материалы экономистов, публикуемые в периодической печати, законодательные и нормативные акты.