Практическая часть. 
Методы управления персоналом

Ситуация «Оценка результативности труда персонала».

В отделе маркетинга крупного промышленного предприятия работает восемь человек. С целью повышения эффективности их труда, осуществления целенаправленной кадровой политики в области материального и морального стимулирования сотрудников, проведения аттестации, организации служебного продвижения и повышения квалификации предпринята оценка результатов труда и деловых качеств работников. Для этого используется интегральный коэффициент, комплексно учитывающий такие показатели, как профессиональные и личные качества, уровень квалификации, сложность работ и результаты труда.

Постановка задачи.

• 1. Рассчитайте оценку профессиональных и личных качества сотрудников отдела маркетинга.
• 2. Рассчитайте оценку уровня квалификации работников.
• 3. Рассчитайте оценку сложности выполняемых работ.
• 4. Рассчитайте оценку результатов труда.
• 5. Рассчитайте комплексную оценку результатов труда и деловых качеств работников отдела маркетинга.

По итогам комплексной оценки разработайте предложения по:

• — премированию лучших сотрудников;
• — изменению уровня должностного оклада;
• — должностному продвижению работников;
• — улучшению расстановки и рациональному использованию работников отдела;
• — повышению квалификации сотрудников отдела (выбору форм и методов работы).

Таблица 3 Исходные данные для проведения оценки.