Сетевой график и его элементы

Структурное планирование включает в себя несколько этапов:

• 1. разбиение проекта на совокупность отдельных работ, выполнение которых необходимо для реализации проекта;
• 2. построение сетевого графика, описывающего последовательность выполнения работ;
• 3. оценка временных характеристик работ и анализ сетевого графика.

Основную роль на этапе структурного планирования играет сетевой график.

Сетевой график — это график производства с установленными расчетами, сроками.

Сетевой график должен удовлетворять следующим свойствам.

• 1. Каждой работе соответствует одна и только одна вершина. Ни одна работа не может быть представлена на сетевом графике дважды. Однако любую работу можно разбить на несколько отдельных работ, каждой из которых будет соответствовать отдельная вершина графика.
• 2. Ни одна работа не может быть начата до того, как закончатся все непосредственно предшествующие ей работы. То есть если в некоторую вершину входят дуги, то работа может начаться только после окончания всех работ, из которых выходят эти дуги.
• 3. Ни одна работа, которая непосредственно следует за некоторой работой, не может начаться до момента ее окончания. Другими словами, если из работы выходит несколько дуг, то ни одна из работ, в которые входят эти дуги, не может начаться до окончания этой работы.
• 4. Начало и конец проекта обозначены работами с нулевой продолжительностью. Такие работы называются вехами и обозначают начало или конец наиболее важных этапов проекта.

Сетевая модель — это план выполнения некоторого комплекса взаимосвязанных работ, заданного в форме сети, графическое изображение которой называется сетевым графиком.

Основные элементы сетевой модели:

1. Операцией (работой) называется любое целенаправленное действие, приводящее к достижению определенных результатов.

Операции по отношению к затратам средств и времени на их осуществление подразделяются на действительные и фиктивные.

• 2. Действительная операция — операция. На осуществление которой необходимо затратить время или ресурсы.
• 3. Зависимость (фиктивная работа) — операция, на осуществление которой не требуется никаких затрат.
• 4. Ожидание — это технологический или организационный перерыв между работами, необходимый при выбранной схеме производственных работ. Процесс, который требует только затрат времени.
• 5. Событие — это результат выполнения или факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для последующих работ.

Рис. 2.

• 6. Предшествующие работы — это работы, выполнение которых является непосредственным условием начала данной работы.
• 7. Последующие работы — это работы, для которых одним из непосредственных условий их начала является выполнение данной работы. Конечное событие данной работы является начальным событием последующих работ.
• 8. Исходные работы сетевого графика — это работы, для которых в данной сетевой модели не вводится условие их начала, то есть отсутствуют предшествующие работы.
• 9. Исходное событие — это начальное событие исходных работ.
• 10. Завершающие работы — это работы, выполнением которых достигается конечная цель.
• 11. Завершающее событие — это конечное событие завершающих работ.
• 12. Продолжительность работы — это время выполнения данной работы в единицах времени, единых для данного процесса (сетевого графика).
• 13. Путь — это любая непрерывная последовательность зависимостей в сетевом графике.
• 14. Полный путь — это путь от исходного до завершающего события сетевого графика.
• 15. Критический путь — это полный путь наибольшей продолжительности. (Продолжительностью критического пути определяется срок достижения конечной цели)

Рис. 3.

• 16. Частным резервом времени работы называют количество рабочего времени, на которое может быть увеличена продолжительность этой работы или перенесено её начало так, чтобы при этом не изменилось раннее начало последующих работ.
• 17. Под общим (полным) резервом времени понимают количество рабочего времени, на которое может быть увеличена продолжительность данной работы при условии, что продолжительность самого наибольшего из путей, проходящих через эту работу, не превышает длины критического пути.
• 18. Подкритический путь — это путь, длина которого несколько меньше критического пути, называют подкритическим. При сокращении продолжительности работ на критическом пути подкритический путь может стать критическим.
• 19. Критическая зона — это совокупность критических и подкритических путей. Выявление в сетевом графике критической зоны позволяет выявить работы, на которые нужно обращать внимание при необходимости сокращения сроков строительства, либо при проектировании сетевого графика, либо при контроле за ходом строительства.

Рис. 4.