Заключение. 
Оценка и характеристика опасностей

В наше время обыденными стали утверждения, что развитие человечество вообще не возможно без риска, что современная цивилизация является цивилизацией риска, а успех бизнесмена, менеджера, предпринимателя в значительной степени зависит от его отношения к рискованным действиям, умения принимать управленческие решения в условиях риска и управлять рисками. Заведомо проигрышными являются как стремления к абсолютной минимизации риска, так и его игнорирование. Динамизм внешней среды организации, проявляющейся в изменении запросов потребителей и усилении конкурентной борьбы, вынуждают менеджеров принимать нестандартные решения. И конечно же, понимание этой проблемы и способность грамотного ее решения, и является тем самым — ключиком к успеху. Управление риском не есть панацея и безусловное спасение от всех опасностей. Но многие риски все же управляемы и достаточно эффективно. Концепция приемлемого риска может быть эффективно применена для любой сферы деятельности, отрасли производства, предприятий, организаций, учреждений.

Бесспорно, не существует абсолютной безопасности, всегда будет существовать некоторый уровень остаточного риска.

Насколько риск является приемлемым или неприемлемым, решает руководство государства и конкретного предприятия, учреждения и организации. Результат этого решения будет влиять на многие входных данных и соображений, среди которых не последнее место занимает стоимость риска, поскольку главной задачей управления является и всегда будет определение стоимости риска.

Таким образом, концепция приемлемого риска состоит в формировании сознательного отношения к риску и ориентирует на обоснованные анализом решения, сопровождаемые комплексом мероприятий по смягчению и нейтрализации возможных нежелательных событий.