Организационные структуры концернов и компаний в международной практике

Организационные структуры фирм, использующие международный маркетинг

Пирамида Маджаро лежит в основе построения структуры любой компании, либо ее филиала.

Существует 3 основные макроорганизационные структуры:

1. макропирамида Это компания с четко выраженным стратегическим центром, который вырабатывает в централизованном порядке решения по стратегическому планированию, распространяя их на другие подразделения, корпорации.

Организационная структура пирамиды соответствует централизованному планированию и контролю при выполнении оперативной деятельности на зарубежных локальных рынках.

2. Зонтик (зонтичная структура) Головная штаб-квартира (центр) фактически мультиплицирована по организационной структуре в ее подразделениях на зарубежных локальных рынках. Центр формулирует общую постановку стратегических задач и обеспечивает помощь, рекомендации и поддержку своим зарубежным подразделениям. Головная штаб-квартира компании концентрирует наиболее хорошо подготовленных и талантливых сотрудников в службах центрального аппарата.

Недостатки:

• 1. Автономия может приводить к конкуренции между компаниями-сестрами
• 2. Зарубежные подразделения часто теряют доверие к эффективности и профессионализму служб центрального аппарата (например: снижение качества работы)
• 3. Интергломерат

В головной штаб-квартире сосредоточено только стратегическое управление: проводиться обоснование стратегии, разрабатываются планы, принимаются решения и осуществляется контроль за их выполнением. Подразделения, в свою очередь, могут быть либо макропирамидами, либо зонтиками.

Головная штаб-квартира заинтересована в реализации основной целевой функции — максимизация прибыли на инвестиционный капитал в целом по всему интергломерату. Каждое подразделение строит свою маркетинговую функцию в соответствии с его потребностями, стилем и задачами. Крупные подразделения на своем уровне могут создавать макропирамиды и зонтики.

Таким образом, интергломерат и макропирамида тяготеют к случаю крупных транснациональных компаний. Зонтик может проявиться и в растущем и интернационализирующем рынке в среднем и даже в малом бизнесе.