Заключение. 
Управление деловой карьерой

К факторам, влияющим на выбор карьеры относятся:

• 1) позиция старших членов семьи, товарищей, подруг, учителей, школьных педагогов;
• 2) личные профессиональные планы;
• 3) способности;
• 4) уровень притязаний на общественное признание;
• 5) информированность;
• 6) склонности.

Управление деловой карьерой — это комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организаций, по планированию, организации, мотивации и контролю служебного роста работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исходя из целей, потребностей, возможностей и социально-экономических условий организации. Управлением своей деловой карьеры занимается и каждый отдельный работник.

Управление деловой карьерой позволяет достичь преданности работника интересам организации, повышения производительности труда, уменьшения текучести кадров и более полного раскрытия способностей человека.

Управление карьерой следует начинать при приеме на работу. При приеме на работу задают вопросы, в которых изложены требования организации-работодателя. Кандидату же следует задавать вопросы, отвечающие его целям, формирующие ваши требования.

Список использованных источников

• 1 Браймер, Р. А. Основы управления: учеб. пособие / Р. А. Браймер, пер. с англ. — М.: Аспект Пресс, 2008. 245с.
• 2 Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник для вузов / И. Н. Герчикова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 482с.
• 3 Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. И. Кабушкин. — М.: Новое знание, 2007. — 267с.
• 4 Панасюк, А. Ю. Управленческое общение: учебн. пособие / А. Ю. Панасюк, перер. и доп. — М.: Инфра — М, 2006. — 437с.
• 5 Розенберг, Д. М. Бизнес, менеджмент: учебн. пособие / Д. М. Розенберг. — М.: Феникс, 1999. — 562с.
• 6 Самыгин, С. И. Управление персоналом: учеб. пособие / С. И. Самыгин, П. П. Кошкин, В. В. Ратиев, Л. Г. Швец. Изд. 2-е.-Ростов н/Д: Феникс, 2006.-380с.