Расчет стоимости нововведение и определение ответственных за их проведение сотрудников
Полученные результаты вносим в таблицу. Поясенения к расчетам расходов даны после таблицы. Утверждение порядка запроса директором необходимости в персонале для своего магазина. Директор по персоналу. Директора магазинов, специалисты по подбору персонала, Юротдел. Директор по персоналу. Директора магазинов, менеджеры по персоналу, бухгалтерия по з/п. Затраты, связанные с переводом основных… Читать ещё >
Расчет стоимости нововведение и определение ответственных за их проведение сотрудников (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Сразу отметим, что проведение вышеперечисленных мероприятий не будет дорогостоящим или обременительным для компании. Они все довольно просты и не требуют особых затрат.
Затраты же мы будем высчитывать экспертным путем с помощью приблизительных расчетов, суммируя расходы на отдельные мероприятия в рамках каждого нововведения. Расчет ведется за время разработки проекта и первый месяц его функционирования в расчете на 1 магазин.
Полученные результаты вносим в таблицу. Поясенения к расчетам расходов даны после таблицы.
Табл. 7.
мероприятие. | Конкретные этапы и действия. | Ответственное лицо, далее исполнители. | Примерные затраты. |
Введениепочасовой оплаты труда для основного персонала. |
| Директор по персоналу. Директора магазинов, менеджеры по персоналу, бухгалтерия по з/п. | 87 000 руб. |
Прием на работу студентов по договору подряда. |
Инструктирование специалистов по подбору персонала. | Директор по персоналу. Директора магазинов, специалисты по подбору персонала, Юротдел. | 115 000 руб. |
Система временного перевода персонала из одного магазина в другой. |
| Директор по персоналу. Директора магазинов. | 65 000 руб. |
Отбор наиболее эффективных методов рекламы вакансий. |
| Директор по персоналу. Ассистент отдела. | 26 000 руб. |
Затраты, связанные с переводом основных работников магазинов на почасовую оплату:
- · Оплата возможных переработок кассирам и РТЗ
- · Зарплата специалистов по персоналу и директоров магазинов за время разработки плана мероприятий и его внедрения
- · Обучение бухгалтеров новому расчету заработной платы.
З = 43 000 руб. + 25 000 руб. + 20 000 руб. = 87 000 руб Затраты, связанные с заключением договоров подряда со студентами и уже работающими в других организациях соискателями:
- · Дополнительная нагрузка на инспекторов по кадрам, отраженная в оплате времени, потраченного на заключение договоров; а также нагрузка на бухгалтеров по з/п
- · Дополнительные налоги по каждому из договоров.
- · Возможны недостачи из-за повышенной текучести кадров и меньшей ответственности внештатных сотрудников.
- 30 000 руб. + 70 000 руб. + 15 000 руб. = 115 000 руб.
Затраты на перевод сотрудников из «переукомплектованного» магазина туда, где не хватает работников.
- · Оплата транспорта для перемещения сотрудников, если это необходимо из-за удаленности магазинов друг от друга.
- · Потери рабочего времени из-за адаптации сотрудников в новом магазине или из-за допущенных ими ошибок.
- 50 000 руб. + 15 000 руб. = 65 000 руб.
Затраты на отбор наиболее эффективных методов рекламы:
- · Время ассистента, потраченное на сбор и обработку информации
- · Время руководителя, потраченное на анализ информации
- 6000 руб. + 20 000 руб. = 26 000 руб.