Использование экономико-математических моделей в современном бизнесе

4) Риск принятого решения о том, чтобы не передавать бизнес-функцию на аутсорсинг (табл. 2) [6]. Таблица 2. Показатели оценки решения о передаче бизнес-функции розничных торговых сетей на аутсорсинг [6]Показатели Метод расчета вероятность того, что выгоднее передать бизнес-функцию на аутсорсинг Где Y — функция Лапласа, внаут — математическое ожидание затрат, внаут — дисперсии затрат вероятность того, что передавать функцию на аутсорсинг не выгодно Р2=1-Р2риск принятого решенияо передаче бизнес функции на аутсорсинг Где Y — функция Лапласа; β - функция Гаусса. риск принятого решения о том, чтобы не передавать бизнес-функциюна аутсорсинг Где Y — функция Лапласа; β - функция Гаусса. Изучение в данной работе методов управления предпринимательскими структурами показало, что их использование должно носить комплексный и системный характер. В качестве основных математических методов, используемых в управлении фирмой можно выделить: — закон массового производства;

— закон самофинансирования;

выражение закономерности соответствия постоянных затрат к переменным и относительной цены; закон снижения себестоимости продукции с увеличением объема ее выпуска и срока нахождения в производстве;

возмещения затрат на производство и сбыт продукции; определение количественных методов оценки адаптации предпринимательских структур к спросу (количество спроса за определенный период, коэффициент готовности предпринимательских структур требования рынка, коэффициент возможности производства планируемого ассортимента продукции, коэффициент минимизации затрат, коэффициент удовлетворенности желаний потребителя, коэффициент удержания покупателей). Библиографический список 1. Блау С. Л., Григорьева С. Г. Финансовая математика. -.

М.: Академия. 2011. — 192 с. 2. Волдайцев С. В. Малое инновационное предпринимательство.

М.: Проспект. 2011. — 536 с.

3. Житенев С. А. Проблемы управления социально-экономическими процессами в бизнесе и пути их решения: теория и практика. Автореферат док. диссертации.

Воронеж: ВГХА. 2007. 4. Коношенко Л. А. Управление бизнес-рисками в торговле. Автореферат канд.

диссертации Новосибирск: СУПК. 2007. 5.

Кожевников и др. Основы антикризисного управления предприятиями. М.: Академия. 2010.

— 496 с. 6. Кузнецова Ю. В. Аутсорсинг как инструмент управления российскими розничными сетями.

Автореферат канд. диссертации Нижний Новгород: НГСА. 2012.

7. Mамедов A.T. Основы маркетинга. Баку: Экономический Университет.

2007. — 336 с.