Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

2 задачи с расчетами + теория на тему Формы и системы оплаты труда. 
Фонд оплаты труда, методы его планирования

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Обязательное наличие аттестованных специалистов (затраты на аттестацию и обучение специалистов у фирмы-франчайзера учесть в составе инвестиций в оборотный капитал).До начала деятельности необходимо произвести следующие расходы (инвестиции в создание предприятия из которых образуется имущество предприятия):Зарегистрировать фирму. Для регистрации данного предприятия учредители пользуются услугами… Читать ещё >

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. Формы и системы оплаты труда. Фонд оплаты труда, методы его планирования
    • 1. 1. Задачи учета труда и заработной платы. Виды, формы и системы оплаты труда
    • 1. 2. Состав расходов на оплату труда и документальное оформление ее начисления
    • 1. 3. Методология анализа расходования средств на оплату труда
  • ГЛАВА 2. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ
  • Задача
  • Определение величины инвестиций на формирование основных средств предприятия
  • Расчет стоимости основных фондов
  • Определение величины инвестиций на формирование нематериальных активов предприятия
  • Расчет стоимости нематериальных активов
  • Определение величины инвестиций на формирование оборотных средств предприятия
  • Расчет норматива запаса
  • Формирование баланса предприятия и определение источников финансирования инвестиций
  • Расчет экономической эффективности
  • Задача
  • Определение текущих расходов
  • Калькулирование себестоимости и определение цен на товары и услуги
  • Определение доходов предприятия и финансовых результатов его деятельности
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • Список использованной литературы

2 задачи с расчетами + теория на тему Формы и системы оплаты труда. Фонд оплаты труда, методы его планирования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

При расчете реального жизненного уровня работников следует учитывать, что заработная плата может также выплачиваться из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, и из других источников. ГЛАВА 2. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧЗадача 1На основании исходных данных, приведенных ниже, необходимо оценить экономическую эффективность создания предприятия, работающего по договору франчайзинга и упрощенной системе налогообложения. Расчет провести статическим методом, округляя все промежуточные результаты до тысяч рублей. Решение данной задачи предусматривает выполнение следующих этапов работ:

Определение величины инвестиций на создание предприятия

Определениепотребности в основныхфондах

Определение потребности в запасах и величины оборотного капитала

Определениевеличиныуставногокапитала.Формирование планового баланса предприятия на момент начала его работы, определение источников финансирования инвестиций. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия на первый и последующие 4 года

Расчет показателей экономической эффективности создания предприятия

Исходные данные:

Для ведения бизнеса по договору франчайзинга создается ООО «Интеллект». Расчет эффективности провести из расчета 5 лет работы фирмы. Условно считается, что создание фирмы и формирование имущества проводится в конце года, а текущая деятельность начинается с начала следующего года. Уставный капитал общества формируется двумя учредителями. Первый предоставляет необходимые основные фонды и его доля составляет 53%. Второй учредитель вносит свою долю денежными средствами. Недостающая для начала деятельности сумма берется в банке в кредит на 2 года под 18% годовых. Франчайзинговыйдоговорпредусматривает: разовую выплату франшизы (нематериальный актив);ежемесячные платежи (роялти) в составе текущих расходов;

обязательное наличие аттестованных специалистов (затраты на аттестацию и обучение специалистов у фирмы-франчайзера учесть в составе инвестиций в оборотный капитал).До начала деятельности необходимо произвести следующие расходы (инвестиции в создание предприятия из которых образуется имущество предприятия):Зарегистрировать фирму. Для регистрации данного предприятия учредители пользуются услугами юридической фирмы, которая проводит все необходимые действия по формированию пакета учредительных документов и регистрации предприятия. Стоимостьееуслугсоставляет11 тыс. руб. Заключить франчайзинговый договор и выплатить франшизу в сумме 12 тыс. руб. Провести обучение и сертификацию персонала у франчайзера (7 специалистов по 30 тыс.

руб. на каждого).Внести предоплату аренды помещения в сумме 530 тыс.

руб.Выполнить ремонт помещений — 70 тыс.

руб.Закупитьнеобходимоеимущество.Необходимое имущество со сроком службы более 1 года:

вид ОФкол-во, шт. цена за 1 шт., тыс. руб.

сервер230мини АТС с телефонными аппаратами122персональные ЭВМ3525факс54принтер45сканер15рабочееместо135учебноеместо222машина175оборудованиедлякухни**1107

Создать запасы товаров, комплектующих, инструмента и запасных частей. Закупка товаров для перепродажи осуществляется у франчайзера в кредит со сроком оплаты в течение месяца. Первую закупку всех запасов осуществляют в сумме равной плановому нормативу. При расчете нормативов месяц считать за 30 дней, год — 360 дней. Страховой запас всех видов 3 дней. Видзапаса

ПланируемыйгодовойрасходИнтервалмеждузакупкамитовары2160тыс.

руб.1 раз в 2 месяцакомплектующие5040тыс.

руб.1 раз в месяцзапчасти и инструмент1800тыс.

руб.2 раза в год8. Провести рекламную компанию, в т. ч.реклама в газетах 30 тыс. руб.

печать и распространение рекламных буклетов 17 тыс.

руб.оформление и установка рекламных щитов 3 штук по 5 тыс. руб.

9. Предусмотреть наличие денежных средств на непредвиденные расходы в сумме 6 тыс.

руб.Предприятие работает по упрощенной системе налогообложения и платит единый налог — 15% от превышения доходов над расходами. Результатыхозяйственнойдеятельностипредприятия:

1 годработы2−5 годработы

Доходы4млн.

руб.на 20% больше, чем в 1 году

Расходы2млн. рубна 15% больше, чем в 1 году (без учета процентов по кредиту) В расходы первого и второго года работы необходимо добавить проценты по кредиту банка. Определение величины инвестиций на формирование основных средств предприятия

Расчет необходимых средств для приобретения основных фондов заключается в определении количества необходимого оборудования и составления сметы затрат на его приобретение (см. табл. 4). Таблица 4Расчетстоимостиосновныхфондов

Вид ОФКол-во, шт. Цена за 1 шт., тыс. руб. Стоимость, тыс. руб.

сервер23 060мини АТС с телефонными аппаратами12 222персональные ЭВМ3 525 875факс5420принтер4520сканер155рабочееместо13 565учебноеместо22 244машина17 575оборудованиедлякухни11 010

Итого 1196

Определение величины инвестиций на формирование нематериальных активов предприятия

Таблица 5Расчет стоимости нематериальных активоввиднематериальныхактивовстоимость, тыс. руб.

организационныерасходы8+3=11франшиза10+2=12итого23Определение величины инвестиций на формирование оборотных средств предприятия

Таблица 6Расчетнормативазапаса

ВиззапасаРасход в год (тыс.

руб.)Интервалмеждупоставками (дни)Среднедневнойрасход (тыс. руб) Нормазапаса (дни)Нормативзапаса (тыс.

руб.)товары2 160 602 160/360=660/2+6=366*36= 216комплектующие5 040 301 421 294инструменты и запчасти1 800 180 596 480итого990Таблица 7 Расчет потребности в оборотных средствах:

элементоборотныхсредствстоимость, тыс. руб.

запасы (изтаблицы6):

990дебиторская задолженность (предоплата за аренду помещений)

500+10*3=530денежныесредства:

ремонтпомещений50+10*2=70рекламнаякомпания30+17+15=62обучение и сертификацияперсонала7*30=210нанепредвиденныерасходы6итого1868

Формирование баланса предприятия и определение источников финансирования инвестиций

Чтобы начать бизнес, необходимо определить стартовые затраты, необходимые для формирования имущества создаваемого предприятия и источники их формирования. Таблица 8 Структурабалансапредприятия

АктивСумма, тыс. руб. Пассив

Сумма, тыс. руб.

1.Внеоборотные активы16 043

Капитал и резервы1544

Нематериальныеактивы23Уставныйкапитал1544

Основныесредства1196

Добавочныйкапитал

НезавершенноеРезервныйкапитал

СтроительствоФондыспециального

Доходныевложения вназначенияматериальныеценности

ЦелевыеДолгосрочныефинансирование ифинансовыевложенияпоступления

Прочие внеоборотные активы

Нераспределеннаяприбыль2. Оборотныеактивы1868

Непокрытыйубыток

Запасы990Дебиторскаязадолженность530Краткосрочныефинансовыевложения4. Долгосрочныеобязательства1712

Денежныесредства3485

Краткосрочные216Прочиеоборотныеактивыобязательства

Баланс3472

Баланс3472

Расчет экономической эффективности. Таблица 9Расчет финансовых результатов, тыс.

руб.1 год2 год3−5 год

Доход (2+2)*1000=40 004 000*(1+(3+1*5)/100)=43 204 320

Расход2*1000+308,16=2308,162 300+308,16=2608,162*1000*(1+3*5/100)=2300

Превышениедоходовнадрасходами4000−2308,16=1691,841 711,842020ЕНВД15%*-1691,84=253,78 256,78303

Чистаяприбыль1691,84−253,78=1438,61 283,881515

Так как по условию задачи предприятие применяет упрощенную систему налогообложения, то оно платит единый налог на вмененный доход по ставке 15% от суммы превышения доходов над расходами. В расходы первого и второго года работы включаются проценты по кредиту (15+3)% *1712=308,16тыс.

руб. Задача 2На основании приведенных в таблице 3 исходных данных рассчитать результаты хозяйственной деятельности предприятия, осуществляющего изготовление ролл-штор и жалюзи на заказ. Предприятие имеет 1 производственный цех и некоторое количество приемных пунктов, где производят прием и выдачу заказов. Для упрощения расчетов введены следующие условия: ценообразование и учет ведется в условных изделиях; амортизация начисляется линейным методом с нормой амортизации 20%.Используйтеследующийпланработы:

Составить смету затрат на производство. Составить калькуляцию на 1 условное изделие. Определить себестоимость технологическую, производственную, полную, сумму условно-постоянных и условно-переменных расходов. Назначить цену за условное изделие исходя из планового уровня рентабельности. Длядальнейшихрасчетовокруглитьеедоцелыхрублей. Рассчитать на основе установленной цены выручку, объем реализации, чистую прибыль, рентабельность продукции и расчетную. Рассчитать показатели из п. 5 для планового года, в котором объем реализации будет больше на указанную величину. Ценуоставитьпрежней, однакосебестоимостьпродукцииплановогогодапересчитать. Таблица 3Исходные данные для решения задачи 2Показатель

ЗначениеКоличествоприемныхпунктов (шт)ВБалансовая стоимость оборудования цеха (тыс.

руб)=200*ВБалансовая стоимость оборудования 1 приемного пункта (тыс.

руб)=200+ГНорма амортизации для всех видов основных фондов, %=10+ВПлан на текущий год (тыс. условных изделий)=(В+Г)/2Нормы расхода на 1 условное изделие:

материалы (руб./шт)=100*В+Гкомплектующие (руб/шт)=800+Гзаработная плата основная (руб/шт)=100*Взаработнаяплатадополнительная, %=10+ГЗатраты на содержание 1 приемного пункта:

аренда помещения (тыс.

руб./мес)=5+Взаработная плата приемщицы (тыс.

руб./мес)=2+Вкоммунальные платежи (тыс.

руб./мес)=2+Г/10освещение (руб./мес)=200+Грасходы на ремонт (тыс.

руб./год)=20+В+ГЗатратынасодержаниеоборудования:

заработная плата ремонтника (тыс.

руб./мес)=3+Взапасные части (тыс.

руб./год)=100+Гвспомогательные материалы (тыс.

руб./год)=70+ВЗатратынасодержаниецеха:

арендная плата (тыс.

руб./мес)=10+Гкоммунальные платежи (тыс.

руб./мес)=2+В/10электроэнергия (руб./мес)=800+Г*10заработная плата мастера (тыс.

руб./мес)=4+ГЗатратынауправление:

заработная плата директора (тыс.

руб./мес)=5+Взаработная плата бухгалтера (тыс.

руб./мес)=4+Взаработная плата уборщицы (тыс.

руб./мес)=1+Вуслуги связи (тыс.

руб./мес)=1+(В+Г)/10командировочные расходы (тыс.

руб./год)=2+Всодержание автомобиля (тыс.

руб./год)=30+Гбензин (тыс.

руб./мес)=В+ГЗатратынареализацию:

реклама (тыс.

руб./год)=В+Г+5участие в выставках (тыс.

руб./год)=В+Г+1Услуги банка:

расчетно-кассовое обслуживание (тыс.

руб./год)=(В+Г)*2инкассация (% от выручки)

0,3Налоги:

НДС18%ЕСН26%обязательное страхование1%налог на прибыль24%налог на имущество2%транспортный налог (тыс.

руб)1плановая рентабельность продукции, %=(25+В)/100плановый прирост выпуска продукции, %=(В+Г-1)/100Определение текущих расходов

Расходы предприятия — это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) или возникновение обязательств. Расходы предприятия можно классифицировать по различным признакам:

Таблица 10Смета текущих расходов на базовый год, тыс.

руб.*Элементызатрат

ПрямыерасходыРСЭОЦеховыерасходы

УправленческиерасходыКоммерческиерасходы

Итого1. материальные, в т. ч. 11 360,0186,010,8192,015,111 763,9- материалы4880,076,4 956,0- комплектующие6480,6 480,0- запчасти110,0110,0- топливо192,0192,0- электроэнергия10,815,125,92. оплата труда, в т. ч. 7315,2137,2213,4426,7731,58 824,0- основнаязарплата4800,0108,0168,0336,0576,5 988,0-дополнительная960,0960,0- ЕСН1497,628,143,787,4149,81 806,5- обяз. страхование 57,61,11,73,45,869,53. амортизация

24,0201,6225,64. Прочие, в т. ч.0,00,0511,279,21 910,02500,4- аренда240,1 440,01680,0- коммунальные31,2216,0247,2- реклама240,038,0278,0 — ремонт216,0216,0 — остальное79,279,2Итого18 675,2323,2759,4697,92 858,223313,9Калькулирование себестоимости и определение цен на товары и услуги

Для определения себестоимости отдельного вида продукции используется группировка по статьям калькуляции. Эта группировка отражает состав расходов в зависимости от места их возникновения и их направления (производство или обслуживание). Номенклатура и содержание статей калькуляции зависит от технологических и экономических особенностей конкретного производства, места структурного подразделения предприятия в системе управления, особенностей планирования и учета на данном предприятии. Структуракалькуляции:

прямыематериальныезатраты;

прямые затраты на оплату труда;

прочиепрямыерасходы;управленческие расходы (с делением по месту их возникновения, например, на расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые, заводские расходы);коммерческиерасходы.Для торговли к прямым расходам относятся только затраты на закупку продаваемого товара. Остальные расходы считаются коммерческими. Основным видом доходов является выручка от реализации, которую можно оценить по формуле:, где Цi — цена i-го вида продукции, Кiколичество реализованной продукции i -го вида. Существуют разнообразные методы определения цен на товары (более подробно — в курсах «Маркетинг» или «Ценообразование»). Исходя из того, что берется за основу цены, их можно разделить на 3 группы: исходя из цен конкурентов, исходя из потребительской стоимости товара, исходя из затрат на производство и реализацию данного товара (калькуляционный подход). Однако при любом подходе целесообразно использовать как ориентир последний метод, так как цена должна обеспечить покрытие всех затрат и сверх того получение прибыли. Если рассчитанная цена будет выше сложившейся на рынке или определенной другим методом, то надо искать пути снижения затрат или отказаться от производства данного вида продукта или услуги. Таблица 11Калькуляция на условное изделие

СтатьикалькуляцииГодоваяпрограмма, тыс.

руб.Калькуляция на 1 усл.

изд. (руб.)

сырье4 880 610комплектующие6 480 810основнаязарплата4 800 600дополнительнаязарплата960 120ЕСН1497,6187,2обяз. страхование57,67,2Итогопрямых18 675,22334,4РСЭО323,1640,40цеховыерасходы759,3694,92управленческиерасходы697,9287,24коммерческиерасходы2858,24 357,28Итогокосвенных4638,68 579,84Всего23 313,882914,24Таблица 12Определение цены условной услугипоказатель значениеполнаясебестоимость2914,2рентабельность31%прибыль903,4оптоваяцена3817,6оптоваяцена (округленная)

3818,0НДС 687,2отпускнаяцена4505,2Определение доходов предприятия и финансовых результатов его деятельности

Таблица 13Определение финансовых результатов, тыс.

руб.*показательбазовыйгодплановыйгодколичествоусл. изд.

80 009 200выручка-брутто36 041,941448,2НДС5497,96 322,6объемреализации30 544,035125,6себестоимость без управленческих и коммерческих расходов19 757,722559,0валоваяприбыль10 786,312566,6управленческиерасходы697,9697,9коммерческиерасходы2858,22 858,2прибыльотреализации10 786,312566,6прочие расходы, в т. ч.:196,3212,5 — налогнаимущество49,249,2 — транспортныйналог7,07,0 — услугибанка140,1156,3балансоваяприбыль10 590,012354,1налогнаприбыль2541,62 965,0чистаяприбыль8048,49 389,1рентабельностьпродукции,%54,6%55,7%рентабельностьрасчетная, %30,9%36,5%ЗАКЛЮЧЕНИЕЗаработная плата — это вознаграждение в денежной или натуральной форме, которое должно быть выплачено работодателем наемному работнику за работу, выполненную в отчетном периоде. Заработная плата всех сотрудников предприятия в сумме дает показатель ФЗП (фонда заработной платы), который занимает немалую долю в расходах предприятия. В зависимости от отраслевой принадлежности, индивидуальных особенностей деятельности предприятия и политики руководства в области выплат сотрудникам доля расходов на ФЗП может колебаться от нескольких процентов до половины общей суммы затрат предприятия. Это немалая величина, поэтому анализ этой статьи расходов предприятия так важен. Главная цель данной курсовой работы достигнута. В соответствии с поставленной целью был решен ряд поставленных задач:

изучить виды, формы и системы оплаты труда;

2) рассмотреть состав расходов на оплату труда и документальное ее оформление;

3) рассмотреть и освоить теоретические аспекты анализа использования средств на оплату труда;

Списокиспользованнойлитературы

АСУТруд: Учебное пособие для вузов.М. Экономика, 2003. — 79с. Ансофф И. Стратегическое управление. М., 2000. -

152с.Балабанов И. Финансовый менеджмент. М., Финансы и статистика, 2003. — 285с. Веснин В. Менеджмент для всех.

М., 2003. — 245с. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 2003. -

688с.Галенко В. П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2004. — 432с. Герчикова И. Менеджмент.

М., 2003. — 143с. Грачев М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации.

М.: Дело, 2003. — 175с. Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 2004. — 199с. Егоров Е. Е. Мотивация и стимулирование труда в управлении персоналом / Е. Е. Егоров; Волж.

гос. инж.-пед. акад. — Н. Новгород, 2004. — 140 с. Зайцев Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. СПб., 2003. -

142с.Кабаков В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. М., 2004. — 216с. Кальманович Г. М.

Материальное стимулирование совокупного работника в процессе реформирования экономики / Г. М. Кальманович; Алт. гос. ун-т. — Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2001. ;

336 с. Шифр РНБ: 2003;3/4925

Карлов Б. Деловая стратегия. М., 2002. — 364с. Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М., 2002.

— 269с. Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 2003. -

155с.Коротков Э. Концепция менеджмента. М., 2004. — 172с. Косов П. И. Материальное стимулирование трудовой деятельности работников предприятия: текст лекции / П. И.

Косов; Федер. агентство по образованию, Иван. гос. ун-т. — Иваново: Иван.

гос. ун-т, 2004. — 46 с.

Шифр РНБ: 2005;4/44 234

Кохно П. и др. Менеджмент. М., 2003. — 363с. Ладанов И. Практический менеджмент.

Ч.3 М., 2002. — 153с. Марр Р., Флиастер А. Словарь // Человек и труд. 2004. №

1. — С. 23−28.Мескон М. Х., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2003. — 187с. Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы.

Казань, 2001. — 218с. Тейлор Ф. Менеджмент. М., 2003. — 184с. Тохарская Н.

М., Солодоеа Н. Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: Зарубежный опыт. Иркутск, 2002. — 196с. Травин В., Дятлов В.

Основы кадрового менеджмента. М., 2004. — 253с. Якокка Ли.

Карьера менеджера. М., 2000. — 146с.

Показать весь текст

Список литературы

  1. АСУТруд: Учебное пособие для вузов.М. Экономика, 2003. — 79с.
  2. И. Стратегическое управление. М., 2000. — 152с.
  3. И. Финансовый менеджмент. М., Финансы и статистика, 2003. — 285с.
  4. В. Менеджмент для всех. М., 2003. — 245с.
  5. О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 2003. — 688с.
  6. В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2004. — 432с.
  7. И. Менеджмент. М., 2003. — 143с.
  8. М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело, 2003. — 175с.
  9. В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 2004. — 199с.
  10. Е.Е. Мотивация и стимулирование труда в управлении персоналом / Е. Е. Егоров; Волж. гос. инж.-пед. акад. — Н. Новгород, 2004. — 140 с.
  11. Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. СПб., 2003. — 142с.
  12. В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. М., 2004. — 216с.
  13. Г. М. Материальное стимулирование совокупного работника в процессе реформирования экономики / Г. М. Кальманович; Алт. гос. ун-т. — Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2001. — 336 с. Шифр РНБ: 2003−3/4925
  14. . Деловая стратегия. М., 2002. — 364с.
  15. А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М., 2002. — 269с.
  16. В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 2003. — 155с.
  17. Э. Концепция менеджмента. М., 2004. — 172с.
  18. П. И. Материальное стимулирование трудовой деятельности работников предприятия : текст лекции / П. И. Косов; Федер. агентство по образованию, Иван. гос. ун-т. — Иваново: Иван. гос. ун-т, 2004. — 46 с. Шифр РНБ: 2005−4/44 234
  19. П. и др. Менеджмент. М., 2003. — 363с.
  20. И. Практический менеджмент. Ч.3 М., 2002. — 153с.
  21. Р., Флиастер А. Словарь // Человек и труд. 2004. № 1. — С. 23−28.
  22. М.Х., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2003. — 187с.
  23. Ф.Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. Казань, 2001. — 218с.
  24. Ф. Менеджмент. М., 2003. — 184с.
  25. Н. М., Солодоеа Н. Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: Зарубежный опыт. Иркутск, 2002. — 196с.
  26. В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 2004. — 253с.
  27. . Карьера менеджера. М., 2000. — 146с.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ