Другие работы
Выделены недостатки в организационной структуре предприятия. Избыток документов и отсутствие системы работы с ними затрудняет реализацию основной деятельности и снижает скорость и качество выполнения работы сотрудниками. Ресурсная база достаточна для реализации основной деятельности на достаточно высоком уровне. Руководители не имеют специального образования по управлению персоналом. Технология…
Курсовая Базовая, деловая стратегия формулируется на основе корпоративной миссии, а затем подразделяется на функциональные стратегии в соответствии с различными отделами или функциями компании. Независимое формирование функциональных стратегий по данным направлениям — это «неподнятая целина» делового менеджмента, где, возможно, скрыты огромные резервы эффективности. Уделяя должное внимание функциональной…
Реферат Потребности классифицируются как первичные и вторичные. ПЕРВИЧ П-СТИ явл по своей природе физиологическими и, как правило, врожденными. Примерами могут служить потребности в пище, воде, потребности дышать, спать. ВТОРИЧ П-СТИ по природе своей психологические. Например, п-сти в успехе, уважении, привязанности, власти и п-сть в принадлежности ч-либо. Первич п-сти залож генетически, а вторичные…
Реферат Сравнительный финансовый анализ базируется на сопоставлении значений отдельных групп аналогичных показателей между собой. По данным отчетности можно рассчитать ряд аналитических показателей, однако это не даст точной картины, если их не с чем будет сравнить. Поэтому обзор должен быть дополнен сравнением аналогичных показателей по предприятиям-конкурентам, среднеотраслевыми показателями…
Реферат Как отмечается в исследовательском отчете IDC, стратегии лидеров рынка в нашей стране различны. SAP пользуется плодами многолетнего лидерства и поддерживает репутацию поставщика всеобъемлющего решения класса hi-end. Сохраняя ведущие позиции на рынке нефти и газа, в 2010;2012 гг. компания совершила прорыв на рынок транспорта. Для 2011 г. характерна тенденция к выравниванию долей на различных…
Реферат По функциональному составу всех работников можно разделить на три группы. Первая группа — это персонал управления и специалисты. Сюда относятся работники, выполняющие функции управления: руководители предприятия, менеджеры, товароведы-эксперты, бухгалтеры и т. д. Вторая группа — торгово-оперативный персонал. В эту группу включаются работники, занятые непосредственным обслуживанием покупателей…
Курсовая Анализируя полученные результаты, можно сделать вывод, что к числу факторов, оказывающих наибольшее влияние на ОАО «Молоко Бурятии», относятся экономические, политические и технологические. Угрозами для них являются такие факторы внешней среды, как ожидание высоких темпов инфляции, спад производства, сложности привлечения денежных ресурсов, высокие налоговые ставки, неплатежи, отсутствие…
Реферат Вместе с тем для управленческого учета особую значимость приобретают главные составляющие этой категории — выручка от продажи товаров (розничный товарооборот) и торговая надбавка. Поэтому при раскрытии информации о доходах необходимо обратить внимание на их содержание (производственно-коммерческие или финансовые), периодичность возникновения (постоянные или случайные) и соизмеримость…
Реферат Oтправной точкой развития консалтинга в мире принято считать начало двадцатого столетия, когда мощный технический прогресс вызвал необходимость пересмотреть подход к организации предприятий, его управления и структуры. В крупном бизнесе возникла нехватка информации, новых знаний и навыков, способных помочь перестроиться в соответствии с новыми условиями, которые диктовал рынок, а также возросшей…
Реферат Существует сложность в нахождении общего языка между руководителем и подчиненными. Одним из негативных проявлений взаимодействия коллектива с руководителем может быть противостояние, то есть когда интересы и цели подчиненных не совпадают с целями организации и (или) руководитель не может направить действия подчиненных на достижение этих целей. Вследствие этого в определенном подразделении или…
Реферат Забота о клиентах, обеспечение комфортных условий для их проживания и удовлетворение потребностей в качественных услугах, связанных с управлением и технической эксплуатацией жилого и нежилого фонда является приоритетной целью управляющей компании. Постоянно двигаясь вперед и увеличивая количество обслуживаемых объектов, компания стремимся стать лидером рынка услуг ЖКХ в своем сегменте Направлять…
Реферат Свойства систем антикризисного управления — гибкость и адаптивность, которые чаще всего присущи матричным системам управления; склонность к усилению неформального управления, мотивация энтузиазма, терпения, уверенности; диверсификация управления, поиск наиболее приемлемых типологических признаков эффективного управления в сложных ситуациях; снижение централизма для обеспечения своевременного…
Курсовая Менеджер, имеющий дело с творческими людьми, должен отказаться от представления о них как о рассеянных, неразумных по поведению людях. Рекомендация менеджеру: не заставлять творческие личности отчитываться за каждый шаг; если идея не оправдала надежды, не следует выражать неудовольствие в резкой форме — это верный способ задушить будущие порывы; создать атмосферу творчества и дать свободу…
Реферат Формирование кадровой политики — сложный процесс, который требует ресурсов и усилий со стороны организации. Во многих организациях кадровая политика формируется стихийно, попадая под определение открытой, закрытой, пассивной, активной и др. типов кадровой политики, однако, если организация заинтересована в повышении своего кадрового потенциала, то кадровая политика должна быть регламентирована…
Реферат Метод «дерева целей» ориентирован на получение полной и относительно устойчивой структуры целей, проблем, направлений, т. е. такой структуры, которая на протяжении какого-то периода времени мало изменялась при неизбежных изменениях, происходящих в любой развивающейся системе. Для достижения этого при построении вариантов структуры следует учитывать закономерности целеобразования и использовать…
Реферат