Кадровый консалтинг: история возникновения, понятие, сущность

История возникновения профессии

Прoфессия кадрoвого консультaнта относительно молодая, истoрически oна связaна с прoфессиями кaдровика и кoнсультанта по организационному рaзвитию. Появлениe этoй прoфессии связaно с измeнением отнoшeния к персoналу в век наукoемких технoлогий: люди стaли рaссмaтриваться уже не тoлько как техничeский ресурс (рaбочая силa), но как интeллектуальный рeсурс и челoвеческий кaпитал оргaнизaции.

Oтправной точкой развития консалтинга в мире принято считать начало двадцатого столетия, когда мощный технический прогресс вызвал необходимость пересмотреть подход к организации предприятий, его управления и структуры. В крупном бизнесе возникла нехватка информации, новых знаний и навыков, способных помочь перестроиться в соответствии с новыми условиями, которые диктовал рынок, а также возросшей конкурентной борьбой. Именно тогда появились первые консультанты: Фредерик Тейлор, Гаррингтон Эмерсон и Артур Д. Литтл, чьи работы в области научной организации труда и эффективности производства принесли им мировую известность. В 1914 году Эдвин Буз организовал службу деловых исследований, ставшую одной из первых консалтинговых компаний в мире — «Booz Allen Hamilton» .

Вплоть до начала 30-х годов прошлого столетия консалтинга как отдельной отрасли экономики не существовало. Количество фирм, занятых в этой сфере, было настолько мало, что говорить о буме консультационных услуг просто немыслимо. Проблемы, которыми занимались эти немногочисленные консалтинговые компании, были очень узконаправленными и сводились в основном к маркетингу, сбыту и управлению человеческими ресурсами.

Переломным моментом можно считать конец 20-хначало 30-х годов. Именно в этот период было открыто сразу несколько консалтинговых фирм, не просто существующих и в наше время, но и считающихся основателями современного консалтинга.

Современный кадровый консультант владеет основами кадрового менеджмента (в частности, методами управления персоналом), методами развития персонала (технологиями внутрифирменного обучения, тренингом и активными формами подготовки кадров), а также основами технологии командного менеджмента.

В течение ближайших 3−5 лет ожидается усиление внимания в сфере менеджмента к проблематике командного менеджмента, проблемам доверия в организации, а также к освоению внутреннего PR .

Родственные профессии: менеджер по персоналу, оргконсультант, специалист по связям с общественностью (PR).