Анализ образования и использования фонда заработной платы коммерческого предприятия

Развитие рыночной экономики, изменение в распределительных отношениях, развитие научно-технического прогресса, повышение стоимости продукции практически отторгают традиционные сдельные системы оплаты труда. Как свидетельствует мировой опыт, отказ от таких систем оплаты труда неизбежен. Вместе с тем переход к повременным системам не подразумевает отказ от нормирования труда. Прогрессивные повременные системы оплаты труда, которые применяются в отечественной и мировой практике, обеспечивают работнику выплату тарифной ставки (оклада) и премии в полном размере только при выполнении заданного объема работ, установленного на основе нормативов затрат труда, и соблюдении определенного темпа роста.

В настоящее время в России в оплате труда сложилась кризисная ситуация, которая заключается в следующем.

Во-первых, имеют место нарушения трудового законодательства, влекущие нарушение прав и законных интересов работников, противостояние их с работодателями. Во-вторых, применяемые формы организации заработной платы малоэффективны, они слабо стимулируют работников трудиться в полную силу их возможностей. Оба эти фактора неблагоприятно сказываются на конкурентоспособности организаций. В связи с этим тема курсовой работы в настоящее время является актуальной и практически значимой.

Таким образом, объективной необходимостью в настоящее время становится кардинальная реформа оплаты труда. По существу предстоит создать новый мотивационный механизм трудовой активности работников, призванный обеспечить оптимальное сочетание личных, коллективных и общественных интересов.

Анализ образования и использования фонда оплаты труда в ООО «Альянс-лифт» за 2010;2012 гг. позволил сделать вывод о повышении эффективности организации труда и его оплаты на предприятии. Как положительный факт в деятельности предприятия следует отметить повышение размера средней заработной платы, увеличение средств, направляемых на оплату отработанного времени, поощрительные и компенсационные выплаты, снижение расходов на оплату непроизводительных потерь рабочего времени.

Для совершенствования организации оплаты труда персонала ООО «Альянс-лифт» было рекомендовано использовать бестарифную систему оплаты труда, основанную на оценке личного вклада каждого сотрудника в работу фирмы, а также систему поощрения.

Осуществление рекомендованных мероприятий позволит повысить материальную заинтересованность работников в результатах труда и снизить текучесть кадров.

…