Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Организационно-экономический механизм оптимизации снабженческой деятельности предприятий АПК региона: На материалах Кабардино-Балкарской Республики

Диссертация: Организационно-экономический механизм оптимизации снабженческой деятельности предприятий АПК региона: На материалах Кабардино-Балкарской Республики
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Процесс интеграции России в мировую экономику достаточно непрост и находится на начальной стадии своего развития. Несмотря на формальное расширение участия в международных экономических отношениях, удельный вес российской внешней торговли в общем объеме мировой торговли несоизмеримо мал в сравнении с имеющимся потенциалом, что подтверждает динамика участия России в мировой экономике. Одной… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Анализ состояния и перспективы развития предприятий АПК в условиях формирования конкурентной среды в экономике
    • 1. 1. Тенденции международного экономического развития и проблемы конкурентоспособности России в мировой экономике
    • 1. 2. Современное состояние российского агропромышленного комплекса
  • Глава 2. Методические аспекты формирования и развития интеграционных процессов в АПК
    • 2. 1. Рыночное формирование материально-технической базы сельского хозяйства
    • 2. 2. Отраслевая специфика развития интеграционных процессов в агропромышленном комплексе
    • 2. 3. Методические аспекты развития интеграционных процессов в деятельности предприятий АПК
  • Глава 3. Практические основы совершенствования деятельности перерабатывающих предприятий АПК КБР
    • 3. 1. Практические основы совершенствования деятельности перерабатывающих предприятий АПК КБР
    • 3. 2. Методика расчета прогнозных параметров оптимального плана снабжения хозяйствующих субъектов

Организационно-экономический механизм оптимизации снабженческой деятельности предприятий АПК региона: На материалах Кабардино-Балкарской Республики (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Переход к рыночным отношениям обусловил появление многих новых явлений, непосредственно влияющих на деятельность хозяйствующих субъектов АПК различных организационно-правовых форм собственности. В плановой экономике между предприятиями практически не существовало конкуренции, а потому необходимость в поддержании конкурентоспособности экономики в целом и ее отдельных элементов (сфер, отраслей, предприятий) отсутствовала. Очевидно, что в условиях перехода от командно-директивной к рыночной модели хозяйствования в функционировании предприятий произошли существенные изменения. Это диктует необходимость трансформации организационно-экономического механизма взаимоотношений хозяйствующих субъектов АПК.

Мировая теория и практика свидетельствуют, что развитие интеграционных процессов во всех отраслях экономики страны позволяет в значительной степени усилить конкурентоспособность формирующихся хозяйственных комплексов как в масштабах региона, так и на национальном уровне. Особенно острой эта проблема является в агропромышленном комплексе, где формирование интегрированных образований проходит на фоне отсутствия четкой законодательной базы для их создания и регулирования, разбалансированности региональных отраслевых и межотраслевых взаимосвязей. Финансовое положение многих агропромышленных предприятий остается тяжелым. Общими проблемами для большинства является острый дефицит оборотных средств, высокий уровень кредиторской и дебиторской задолженности, недостаточный уровень государственной поддержки, нарушение внутриотраслевых и межотраслевых связей хозяйствующих субъектов и др. Сложившаяся ситуация делает невозможным выполнение стратегической задачи АПК — решение проблемы продовольственного обеспечения страны.

Решение задач, связанных с повышением эффективности обеспечения продукцией предприятий в агропромышленном комплексе с точки зрения необходимости повышения их конкурентоспособности, является на сегодняшний день актуальным, что обусловило выбор темы диссертационной работы.

Степень изученности проблемы. Проблемам оптимизации снабженческой деятельности предприятий агропромышленного комплекса посвящены работы М. Х. Ахохова, B.C. Балабанова, Е. Н. Борисенко, И. Н. Буробкина, P.P. Гумерова, В. А. Добрынина, В. А. Клюкача, М. М. Коробейникова, Э. Н. Крылатых, И. Г. Ушачева и др.

Различные аспекты реформирования снабженческой дятедьности АПК на основе совершенствования хозяйственных связей предприятий исследуются в работах П. В. Акинина, Г. А. Бабкова, А. С. Кириленко, В. В. Кузнецова, В. З. Мазлоева, В. В. Милосердова, А. В. Петрикова, Н. А. Попова, О. А. Родионовой, А. Н. Семина, А. А. Тамова, А. В. Толмачева, JI.H. Усенко и др.

Вместе с тем, несмотря на обоснование важной роли развития агропромышленных интегрированных структур, не в полной мере уделяется внимание проблемам практической реализации процессов интеграции в перерабатывающем секторе АПК и обоснованию критериев выбора потенциальных партнеров, что предопределяет актуальность соответствующих исследований.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является разработка практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма оптимизации снабженческой деятельности предприятий агропромышленного комплекса. Поставленная в работе цель предопределила решение следующих задач:

— исследовать современное состояние и выявить тенденции дальнейшего развития предприятий агропромышленного комплекса в условиях формирования конкурентной среды в экономике;

— изучить специфику и характер функционирования существующих форм интеграции хозяйствующих субъектов в мировой практике и возможности их адаптации к условиям агропромышленного производства;

— обосновать приоритетность развития агропромышленного комплекса как ключевого элемента в отраслевой структуре экономики региона (КБР) и выявить факторы, препятствующие его дальнейшему развитию;

— разработать комплекс мер организационно-экономического характера по совершенствованию деятельности перерабатывающих предприятий АПК;

— провести апробацию предложенных рекомендаций с использованием материалов перерабатывающего сектора экономики региона (КБР), определить оптимальные прогнозные показатели деятельности для каждого хозяйствующего субъекта.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе осуществления деятельности перерабатывающих предприятий АПК. Объектом исследования являются сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия агропромышленного комплекса Кабардино-Балкарской республики.

Теоретическая и эмпирическая база исследования. Диссертационное исследование основано на разработках ведущих ученых-экономистов по проблемам реформирования агропромышленного комплекса, развития интеграционных процессов в АПК с целью создания конкурентоспособных хозяйственных комплексов как фактора развития экономики в целом. Эмпирической базой исследования являются законы и документы нормативно-правового характера Президента Российской.

Федерации, Президента и Правительства Кабардино-Балкарской Республики, официальные материалы Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации и Комитета по статистике Кабардино-Балкарской Республики, оперативные данные первичной отчетности анализируемых предприятий и собственные расчетные материалы автора.

Методы исследования. В диссертации в рамках системного подхода использовались различные методы экономического исследования: монографический, сравнительный, графический, расчетно-конструктивный, экспериментальный, а также экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационной работы состоит в том, что методические и организационные положения представляют собой в совокупности комплекс мер по совершенствованию деятельности перерабатывающих предприятий агропромышленного комплекса. Конкретное приращение научного знания характеризуется следующими положениями:

— обобщены закономерности развития агропромышленного комплекса, определяющие его особую значимость в обеспечении продовольственной независимости в условиях предстоящей либерализации российского рынка продовольствия;

— на основе структурного анализа регионального АПК обоснована приоритетная роль сферы промышленной переработки сельскохозяйственной продукции, что обусловливает актуальность решения вопросов устойчивого и эффективного функционирования перерабатывающих предприятий, среди которых снабжение является одной из ключевых;

— выявлены и уточнены особенности и условия создания различных форм интеграции в АПК, недостаточность законодательной регламентации правоспособности их функционирования сдерживающие развитие интеграционных процессов в агропромышленном комплексе;

— аргументирован интегральный производственно-транспортный критерий снабженческой деятельности перерабатывающих предприятий.

АПК, учитывающий отпускную цену единицы продукции для потребителя, издержки на ее транспортировку, величину бракованной и битой продукции;

— предложены и реализованы блок-схема и алгоритм оптимизации процесса снабжения перерабатывающих предприятий агропромышленного комплексарассчитаны альтернативные прогнозные показатели объемов тары всех видов, необходимой для выполнения производственной программы, запланированной региональной программой развития плодоовощеконсервного подкомплекса.

Практическая значимость исследования заключается в реальном потенциале практической реализации предложенных рекомендаций по совершенствованию деятельности перерабатывающих предприятий АПК КБР, а также в расчете альтернативных прогнозных показателей количества тары всех видов для выполнения запланированной производственной программы.

Результаты и выводы диссертационного исследования используются в учебном процессе экономического факультета КБГУ при разработке методического обеспечения в преподавании курса «Экономика предприятия» .

Разработанная в диссертации экономико-математическая модель оптимизации снабженческой деятельности, методика по ее реализации и практические рекомендации могут быть использованы при решении аналогичных задач в других регионах Южного федерального округа РФ.

Апробация результатов исследования. Наиболее важные положения и результаты диссертационного исследования были доложены и обсуждены на межвузовских, всероссийских и международных научно-практических конференциях и форуме в г. Екатеринбург, г. Москва, г. Нальчик, г. Пенза, г. Санкт-Петербург в 2002;2004 гг.

Разработанные в диссертации предложения используются в работе Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР в рамках реализации «Республиканской целевой программы развития пищевой и перерабатывающей промышленности Кабардино-Балкарской республики на.

2002;2006 гг.". Практические рекомендации переданы в адрес ряда перерабатывающих предприятий АПК КБР.

По результатам диссертационного исследования опубликовано 11 научных работ общим объемом 3 п.л.

Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений.

Во введении обоснована актуальность исследуемой проблемы, сформулированы цель и задачи работы, объект и предмет исследования, определены научная и практическая значимость исследования.

В первой главе диссертации «Анализ состояния и перспективы развития предприятий АПК в условиях формирования конкурентной среды в экономике» дается характеристика влияния процессов международной торговли на функционирование предприятий агропромышленного комплекса с точки зрения необходимости обеспечения национальной продовольственной независимости и обосновывается целесообразность развития интеграционных процессов в российском АПК.

Во второй главе диссертации «Методические аспекты формирования и развития интеграционных процессов в АПК» исследуются традиционные и перспективные варианты интегрированных образований, проводится ретроспективный анализ форм интеграции в агропромышленном комплексе в отечественной практике, разрабатывается комплекс мер по повышению эффективности деятельности перерабатывающих предприятий как фактора развития АПК, обусловленного увеличением доли сельскохозяйственного сырья, подвергаемого промышленной переработке.

В третьей главе диссертации «Практические основы совершенствования деятельности перерабатывающих предприятий АПК КБР» проводится анализ агропромышленного комплекса КБР, обоснован комплекс мер по совершенствованию деятельности перерабатывающих предприятий и реализуется авторская методика по определению оптимальных показателей экономико-математической модели снабжения на базе аргументированного производственно-транспортного критерия.

В заключении обобщены теоретические и практические результаты проведенного исследования, сформулированы выводы и практические рекомендации.

Заключение

.

Проведенное исследование позволило сделать следующие наиболее существенные выводы:

1. Проблема продовольственной независимости страны остается одной из центральных в политической, экономической и социальной жизни России наряду с задачами, которые стоят в области оборонной, общеэкономической и национальной независимости. Продовольственная независимость страны считается достаточной, если удельный вес отечественного продовольствия в общем объеме потребления составляет не менее 80%, для чего необходимо стабильное развитие агропромышленного комплекса экономики в целом и регионов.

2. Процесс интеграции России в мировую экономику достаточно непрост и находится на начальной стадии своего развития. Несмотря на формальное расширение участия в международных экономических отношениях, удельный вес российской внешней торговли в общем объеме мировой торговли несоизмеримо мал в сравнении с имеющимся потенциалом, что подтверждает динамика участия России в мировой экономике. Одной из причин такого положения являются разного рода ограничения по допуску российских товаров на мировые рынки. Вступление России во Всемирную торговую организацию скажется на подавляющем большинстве российских отраслей и предприятий, а значит, затронет интересы как конкретных промышленников и предпринимателей, так и широких слоев населения. В этих условиях необходима продуманная система мер при вступлении в эту организацию.

3. Современное развитие предприятий АПК проходит в условиях формирования конкурентной среды в отечественной экономике. Переход от административно-командной к рыночной экономике обусловил существенные изменения в механизме функционирования агропромышленных предприятий, обусловленные падением платежеспособного спроса и разрывом производственных и хозяйственных связей. Попытки реанимировать существовавшую систему Госснаба СССР не принесли успеха, поскольку рыночные и централизованные принципы распределения материально-технических ресурсов оказались несовместимыми. В этих условиях хозяйствующим субъектам необходимо самостоятельно изыскивать способы налаживания производственных связей на основе развития горизонтальных и вертикальных интеграционных процессов.

4. Анализ деятельности предприятий АПК позволяет с определенной долей условности выделить «жесткие» и «мягкие» формы интеграции. Наибольшее распространение в российской практике получили «жесткие» интеграционные формы холдингового типа в силу разных обстоятельств, несмотря на возникающие проблемы из-за навязывания участникам порядка распределения доходов, вовлечения предприятий в состав холдинга без обострения отношений с собственниками, снижения мотивации участников. Поэтому в будущем перспективными являются формы интеграции, основанные на договорных отношениях, что позволит избежать утраты юридической и хозяйственной самостоятельности ее участников. К таким формам относятся ассоциации и стратегические альянсы.

5. В российской экономике традиционно сильным является сельскохозяйственное лобби, и потому львиная доля дотаций идет в этот сектор экономики. Но необходимо помнить, что сельское хозяйство — это производитель сырья, в то время как конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции на внешних рынках в большей степени обеспечивает перерабатывающий сектор. Специфика современного агропромышленного комплекса России такова, что значительная часть сельскохозяйственного сырья подвергается промышленной переработке.

Конкурентоспособность АПК на внутреннем и внешнем рынках способны обеспечить в первую очередь предприятия перерабатывающего сектора, поскольку на них приходится большая часть сельскохозяйственного сырья подвергаемого промышленной обработке. Таким образом, успешное функционирование именно перерабатывающих предприятий является одним из факторов стабилизации агропромышленного комплекса.

6. Профильную структуру региона формируют его базовые отрасли и предприятия, продукция которых экспортируется за пределы региона, и обеспечивают поступление в регион первичного дохода. Поэтому региональные власти должны быть в наибольшей степени заинтересованы в повышении конкурентоспособности и ускоренном развитии именно этих отраслей. Региональный бюджет может получить гораздо большую финансовую выгоду от развития перерабатывающих предприятий, ведь именно они формируют основную добавленную стоимость сельхозпродукции. Одним из таких регионов является и Кабардино-Балкарская республика, в структуре экономики которой агропромышленный комплекс традиционно имеет приоритетное значение, исходя из объемов производства, количества занятого в нем населения и хозяйствующих субъектов. Продукция пищевой промышленности занимает наибольший удельный вес в общем объеме производимой промышленной продукции, что, наряду с тесной взаимосвязью с аграрным сектором, выдвигает эту отрасль в разряд ключевых, так в 2000;2004 гг. объем продукции пищевой промышленности составил 17 304 млн руб. или же более 40% от общего объема.

7. Анализ развития пищевой промышленности КБР показал, что одной из ведущих отраслей в ее структуре является плодоовощная подотрасль. Несмотря на заметное оживление в экономике, по большинству показателей пока еще не достигнут дореформенный уровень, к примеру, объем произведенной промышленной продукции в 2001 г. составил около 50 процентов от объема в 1990 г. Подобная «стабилизация» объемов производства, безусловно, не должна устраивать предприятия консервной отрасли, поскольку необходим поиск новых резервов повышения объемов производства. Особенно актуальным это является в современных условиях, когда наблюдается серьезная конкуренция со стороны зарубежных производителей консервной продукции, активно осваивающих российский рынок. Принята республиканская целевая программа развития пищевой и перерабатывающей промышленности КБР на 2002;2006 гг., однако ход ее реализации нельзя признать удовлетворительными, поскольку невыполнение заложенных в ней темпов роста перерабатывающими предприятиями республики носит хронический характер.

8. Специфика производства продукции перерабатывающими предприятиями КБР такова, что на сегодняшний день наблюдается неполная загруженность производственных мощностей, обусловленная неритмичной поставкой тары, которая приводит к потерям сельскохозяйственного сырья в латентной форме. Помимо этого, структура себестоимости готовой продукции перерабатывающих предприятий свидетельствует, что удельный вес тары в зависимости от вида продукции составляет от 49% до 65%. Все это выдвигает проблему ритмичного снабжения предприятий тарой в разряд ключевых. Вместе с тем, требуется реализация мер организационного характера. В частности, нами обоснована необходимость качественного изменения работы Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР по обеспечению гарантий поставок тары, поскольку это является обязательным условием достижения бесперебойности поставок.

9. Одним из перспективных направлений совершенствования процесса снабжения является разработка экономико-математической модели оптимизации снабженческой деятельности предприятий регионального АПК. Для этого необходимо определить критические параметры отбора поставщиков. Нами предлагается ввести интегральный показатель себестоимости единицы продукции, рассчитываемый как сумма расходов на ее транспортировку и ее отпускной цены скорректированной на коэффициент брака. Таким образом, одним из критериев отбора поставщиков является интегральный показатель себестоимости продукции. В итоге, рассматриваемая экономическая задача сводится к определению оптимального плана перевозок, а в случае наличия более одного вида продукции — к многопродуктовой транспортной задаче.

10. Поставленная задача решается посредством разбивки многопродуктовой транспортной задачи на однопродуктовые с помощью программных средств на ЭВМ, что дает J111 °F быстрый, простой, удобный и эффективный способ получения конечных результатов и возможность получения достоверной и оперативной информации путем регулярного мониторинга цен и качества продукции.

11. На примере перерабатывающих предприятий АПК КБР были проведены расчеты прогнозных альтернативных показателей по обеспечению всеми видами тары для выполнения производственной программы запланированной республиканской целевой программой развития пищевой и перерабатывающей промышленности КБР на 2005 г. Полученный эффект от реализации разработанных рекомендаций выражается в том, что они позволяют: минимизировать расходы на покупку продукции и ее транспортировку, учесть брак в поставках, наладить устойчивые связи с поставщиками, уменьшить существующие потери сельскохозяйственного сырья, что, в конечном итоге, позволит увеличить объем выпускаемой продукции по КБР на 37%, а по Урванскому району — на 8% и тем самым добиться выполнения региональной программы развития плодоовощного подкомплекса.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Официальные материалы
  2. Послание Президента РФ от 30 марта 1999 г. «Россия на рубеже эпох» (О положении в стране и основных направлениях политики Российской Федерации).
  3. Послание Президента РФ Федеральному Собранию от 3 апреля 2001 г. «Не будет ни революций, ни контрреволюций».
  4. Послание Президента РФ Федеральному Собранию Российской Федерации от 18 апреля 2002 г. «России надо быть сильной и конкурентоспособной».
  5. Указ Президента РФ от 16 ноября 1992 г. № 1392 «О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий» (с изменениями от 16 апреля 1998 г., 26 марта 2003 г.).1. Книги
  6. Е.Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. — 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999. — 264 с.
  7. А.Н., Михеев И. Н., Козлова Н. Г. Хозяйственные связи: планирование, организация, совершенствование. М.: Экономика, 1986. -127 с.
  8. А.А. Экономические связи промышленности и сельского хозяйства при социализме. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1972. — 136 с.
  9. З.А., Траубе Р. А., Довлатян А. Г. Практическое пособие для работников материально-технического снабжения. Ереван: Издательство «Айастан», 1971.-266 с.
  10. B.C., Борисенко Е. Н. Продовольственная безопасность. Международные и внутренние аспекты. — М.: Экономика, 2002. 552 с.
  11. А.С., Гранаткин Ю. А. Проблемы формирования и развития межотраслевых комплексов и объединений. JL: Изд-во Ленингр. ун-та, 1988.-240 с.
  12. Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2001. — 640 с.
  13. В.Б., Ливенцев Н. Н. Международные экономические отношения: Учеб. пособие / Под ред. Н. Н. Ливенцева. 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 160 е.: ил.
  14. ., Дюссож П. Стратегические альянсы: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. — XX, 332 с. — (Серия «Менеджмент для лидера»).
  15. В.Г., Рабинович И. А., Четвериков Б. А. Материально-техническое снабжение межотраслевых комплексов. Киев: Техшка, 1985. — 176 с.
  16. .Л. Пути совершенствования планирования материально-технического снабжения народного хозяйства (На основеприменения экон.-мат. методов и вычислит, техники). М.: Изд-во «Наука», 1973.- 181 с.
  17. М.П. Материально-техническое снабжение: перестройка организации управления. М.: Экономика, 1989. — 144 с.
  18. Г. М., Абрамов С. Б., Хмельницкий А. Д. Развитие складского хозяйства: организация, управление, эффективность. М.: Экономика, 1982. — 168 с.
  19. В.А. Актуальные проблемы экономики агропромышленного комплекса. М.: МСХА, 2001. — 404 с.
  20. Д.К., Зайцев А. А., Шкурский А. Г. Вопросы комплексного похода к материально-техническому снабжению в новых условиях хозяйствования. — М.: Издательство «Система» МОС-ДИС, 1991. — 118 с.
  21. А.А. Организация и планирование материально-технического снабжения. Минск: Издательство «Наука и техника», 1966. -172 с.
  22. Кабардино-Балкария в цифрах. Стат. сб. / Госкомстат КБР. — Нальчик, 2002.-293 с.
  23. Р.И. Экономическая теория прав собственности (методология, основные понятия, круг проблем). М.: ИМЭМО, 1990. — с.
  24. Р. Фирма, рынок и право / Пер. с англ. М.: Дело, 1993. — 192с.
  25. П. Экономика мирохозяйственных связей: Пер. с англ. / Общ. ред. и предисл. О. В. Ивановой. М.: Прогресс, 1992. — 520 с.
  26. И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. 2-е изд., доп. и испр. — М.: Юрайт-М, 2001. — 244 с.
  27. Логистика: Учебник / Под ред. Б. А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. — 368 с. — (Серия «Высшее образование»)
  28. Р. Линдере, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. М.: Виктория-плюс, 2002. — 768 с.
  29. Э., Тиксье Д. Логистика / Пер. с франц. под ред. Н. В. Куприенко. СПб.: Издательский Дом «Нева" — М.: «ОЛМА-ПРЕСС Инвест», 2003. — 128 с.
  30. Мезоэкономика переходного периода: Рынки, отрасли, предприятия. М.: Наука, 2001. — 516 с.
  31. .З. Теория организации: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 480с. — (Серия «Высшее образование»)
  32. М. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. — 496 е.: ил.
  33. А.Н. Логистика: Терминологический словарь. 2-е изд. исправленное и дополненное. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 352 с. (Библиотека словарей «ИНФРА-М «)
  34. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2003. — 705 с.
  35. А.И., Сергеев В. И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. СПб.: Издательство «Союз», 2001. — 544 с. — (Серия «Высшее образование»)
  36. В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001. — 608 с. — (Серия «Высшее образование»)
  37. Системный анализ в экономике и организации производства: Учебник для студентов, обучающихся по специальности «Экономическая информатика и АСУ» / С. А. Валуев, В. Н. Волкова, А. П. Градов и др. Л.: Политехника, 1991.-398 е.: ил.
  38. Gomes-Casseres В. The Alliance Revolution: The New Shape of Business Rivalry. Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1996.
  39. Spekman R., Isabella L., MacAvoy T. Alliance Competence. N.Y.: John Willey & Sons, Inc., 2000.1. Статьи
  40. С. Присоединение к ВТО: экономико-политические перспективы // Pro et Contra. 2002. — Том 7 № 2. — С. 7−26.
  41. Г. А. Развитие интеграционных процессов в АПК на основе трансформации собственности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. — № 2. — С. 8−11.
  42. Н. Формирование кластера по производству и переработке нута // АПК: экономика, управление. 2004. — № 10. — С. 38−41.
  43. А. Открывая ящик Пандоры, или Что нас ждет в ВТО и как в нее вступать // Pro et Contra. 2002. — Том 7 № 2. — С. 27−41.
  44. М. Стратегические межфирменные альянсы // Вопросы экономики. -2002.-№ 4. -С. 96−110.
  45. А. Пищевая и перерабатывающая промышленность: интеграция в мировой рынок //Экономист. 2002. — № 5. — С. 84−91.
  46. И.Н., Попова Е. А. Экономические отношения в системе агропромышленной интеграции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 1. — С. -.
  47. И.Н., Попова Е. А. Развитие интеграционных процессов в АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 12. — С. -.
  48. Д. О причинах рекордного кризиса российской экономики и путях его преодоления // Проблемы теории и практики управления. 1997.-№ 2. — С. 52−57.
  49. М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. — 1998. № 3. — С. 67−77.
  50. С. Развитие интеграции в АПК Северо-Запада России // АПК: экономика, управление. — 2004. № 3. — С. 36−42.
  51. Т., Грудкин А. Становление корпоративного управления в АПК // АПК: экономика, управление. 2003. — № 11. — С. 22−29.
  52. Р. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция в пореформенной России // Российский экономический журнал. — 1998. № 4. — С. 66−75.
  53. Р. Новый этап аграрного кризиса: содержание и последствия // Российский экономический журнал. 1998. — № 6. — С. 26−37.
  54. Р. Позиция России на переговорах о присоединении к Соглашению ВТО по сельскому хозяйству: резервы усиления // Российский экономический журнал. 2002. — № 2. — С. 41−47.
  55. Р. Вопросы развития интегрированных корпоративных структур, а агропромышленном комплексе // Российский экономический журнал. 2002. — № 5−6. — С. 24−34.
  56. А. Кластеры предприятий как средство повышения конкурентоспособности региональной экономики // Менеджмент сегодня. -2004.-№ 2.-С. 46−51.
  57. А.В. О некоторых глобальных последствиях становления сетевой структуры общества // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. 2001. — № 15 (146). — С. 4−15.
  58. А.В. Сеть как основная форма грядущей экономической организации общества // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. -2002. -№ 17 (173). с. 47−55.
  59. А.В., Харланов И. И. К вопросу о возможности и характере глобального финансового кризиса // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ.-2001.-№ 16 (147).-С. 15−25.
  60. Н.Ф. Особенности инвестиционной политики в интегрированных агроформированиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. — № 11. — С. 44−46.
  61. Ю. Состояние и возможности развития агропромышленного комплекса // Экономист. — 2002. — № 2. С. 89−94.
  62. А., Миронова Н. Кооперация и интеграция агропромышленного производства // АПК: экономика, управление. — 2002. — № 2.-С. 21−25.
  63. П. Управленье сетью как ключевая компетенция предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2000. № 3. — С. 92−96.
  64. Е. Агрохолдинги надежный вариант выхода АПК из крисиса // АПК: экономика, управление. — 2002. — № 12. — С. 34−38.
  65. М. Глобализация как источник международных конфликтов и обострения конкуренции // Проблемы теории и практики управления. 1998.-№ 6.-С. 38−43.
  66. А.С. Агропромышленная интеграция путь к укреплению экономики сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2002. — № 10. — С. 46−48.
  67. А. Современные интеграционные процессы в АПК // АПК: экономика, управление. 2002. — № 10. — С. 9−15.
  68. А. Интеграционные процессы в сельском хозяйстве (на примере Иркутской области) // Экономист. 2003. — № 3. — С. 86−88.
  69. JI. Глобализация: вызов национальным экономикам // Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 6. — С. 44−49.
  70. В. Агробизнес России и присоединение к ВТО // АПК: экономика, управление. 2003. — № 12. — С. 11−14.
  71. В. Формы и механизмы создания агропромышленной интеграции // АПК: экономика, управление. 2004. — № 2. — С. 33−44.
  72. В. Возрастающая ответственность государства // Российский экономический журнал. 1998. — № 3. — С. 3−7.
  73. О. Еще раз к критике теоремы Коуза // Вопросы экономики. 2002. -№ 3. — С. 138−141.
  74. Э.Н., Строкова О. Г. Вопросы сельского хозяйства при вступления стран СНГ в ВТО // Проблемы прогнозирования. 2002. — № 2. -С. 31−42.
  75. В. Необходимые условия для вывода из кризиса регионального АПК // АПК: экономика, управление. 2002. — № 1. — С. 6168.
  76. Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Вопросы экономики. — 2001. № 6. — С. 36−49.
  77. О. Конкурентоспособность агропродукции Ставропольского края // АПК: экономика, управление. — 2004. № 4. — С. 4850.
  78. А. Доверие и трансакционные издержки // Вопросы экономики. -2003. -№ 1.-С. 42−58.
  79. В.З., Кумехов К. К. Агропромышленные объединения холдингового типа // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. — № 7. — С. 12−14.
  80. В.З., Кумехов К. К. Агропромышленные объединения холдингового типа (Окончание) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. — № 8. — С. 11−12.
  81. В. Происходит ли «глобализация»? // Pro et Contra. -1999.-Том4 № 4.-С. 84−102.
  82. . Критика критики теоремы Коуза // Вопросы экономики.- 2002. -№ 10.-С. 100−102.
  83. В. Многоукладная экономика АПК: состояние и перспективы // АПК: экономика, управление. 2002. — № 2. — С. 10−20.
  84. В.В. Рыночная кооперация и интеграция — магистральное направление развития АПК регионов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 1. — С.
  85. В. Логика глобализации и интересы России // Pro et Contra. 1999. — Том 4 № 4. — С. 49−64.
  86. Р. Стоит ли вступать в ВТО? (Опыт Киргизии) // Pro et Contra. 2002. — Том 7 № 2. — С. 114−119.
  87. Н.И., Шашкова И. Г., Мусаев Ф. А. Стратегическое партнерство путь к стабилизации АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2003. — № 4. — С. 41−45.
  88. А.Д. Глобализация и стратегия развития экономики России // Проблемы прогнозирования. 2001. — № 4. — С. 3−16.
  89. С. Интеграция инвестиционных ресурсов в структуре стратегического альянса // Вопросы экономики. 2002. — № 1. — С. 140−151.
  90. Нужен ли закон об агрохолдингах? // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. — № 7. — С. 22−26.
  91. В. Глобализация мировой экономики и Россия // Мировая экономика и международные отношения. — 2001. № 3. — С. 23−35.
  92. В.П. Российская экономика в глобальных мирохозяйственных связях: проблемы конкурентоспособности // Проблемы прогнозирования. — 2001. — № 4. С. 47−63.
  93. С. Причины кризиса в сельском хозяйстве и направления его оздоровления // АПК: экономика, управление. 2004. — № 5. — С. 21−26.
  94. Организация и функционирование агропромышленных формирований холдингового типа / Ушачев И., Анисимов А., Югай А., Арашуков В. // АПК: экономика, управление. — 2002. № 3.-С.25−35.
  95. З.В. Холдинговая структура управления затратами в сельском хозяйстве Новосибирской области // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 1. — С.
  96. И. Интеграция и санация сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 2004. — № 4. — С. 30−35.
  97. Р. Создание сетевых организационных структур// Проблемы теории и практики управления. 1997. — № 3. — С. 76−81.
  98. А. Тенденции развития интегрированных агропромышленных формирований // АПК: Экономика, управление. — 200. — №. С. 26−32.
  99. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России (по материалам конференции, проведенной Международной академией корпоративного управления) // Российский экономический журнал. 1998. -№ 2.-С. 19−28.
  100. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России (по материалам конференции, проведенной Международной академией корпоративного управления). Окончание // Российский экономический журнал. 1998.-№ 3.-С. 8−21.
  101. М. Границы «безграничных» предприятий: перспективы сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления. — 1997. — № 1.-С. 92−97.
  102. Реформационное десятилетие: итоги и проблемы (по материалам заседания «за круглым столом», проведенного Институтом международных экономических и политических исследований РАН) // Российский экономический журнал. — 2002. — № 5−6. С. 3−16.
  103. О.А. Трансформация интеграционных процессов в агропродовольственной сфере России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. — № 9. — С. 37−40.
  104. Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке // Вопросы экономики. — 2002. — № 1. С. 50−67.
  105. А. Оценка интеграционных процессов в АПК // АПК: экономика, управление. 2003. — № 9. — С. 56−60.
  106. Е.Е. Эффективность создания финансово-промышленных групп в отраслях агропромышленного комплекса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2002.-№ 2.-С. 11−14.
  107. Рюэгг-Штюрм Й., Ахтенхаген JI. Сетевые организационно-управленческие формы мода или необходимость? // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — № 6. — С. 68−72.
  108. А.Н., Семина Н. А. Варианты агропромышленной интеграции на Среднем Урале // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. — № 2. — С. 12−15.
  109. А.Н. Оптимальная логистическая модель в системе птицепродуктового подкомплекса Свердловской области // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 6. — С.
  110. Н. Глобализация и неравномерность мирового развития // Мировая экономика и международные отношения. — 2001. № 3. — С. 3545.
  111. А.А. Пищевая промышленность как бюджетоформирующий сектор региональной экономики // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2002. № 4. — С. 12−13.
  112. А.А. Развитие плодоовощеконсервной промышленности в регионе (на примере Республики Адыгея) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. — № 8. — С. 21−23.
  113. А. Роль агропромышленного комплекса в реализации региональных интересов // Экономист. 2002. — № 4. — С. 84−89.
  114. И. Агропромышленный комплекс: состояние и перспективы // Экономист 2002. — № 10. — С. 88−92.
  115. А. Перспективная форма организации агропромышленного производства // АПК: экономика, управление. 2002. -№ 2.-С. 50−53.
  116. А. Глобализация — угроза или новые возможности для Европы? // Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 5. — С. 6366.
  117. А. Конкурентоспособность главный фактор эффективности производства // АПК: экономика, управление. — 2002. — № 12. -С. 39−45.
  118. А.В. Приоритетные направления развития интеграционных отношений в АПК (на примере Белгородской области) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2004. -№ 12.-С. -.
  119. И.Г. Развитие интеграционных процессов в АПК Белгородской области // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. — № 2. — С. 6−10.
  120. И.Г. Стратегические направления обеспечения продовольственной безопасности России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. — № 5. — С. 7−11.
  121. И. Социально-экономические проблемы развития АПК России в условиях мировых интеграционных процессов // АПК: Экономика, управление. 2002. — № 9. — С. 3−14.
  122. И. Состояние и перспективы развития корпоративных форм управления в АПК России // АПК: экономика, управление. 2002. -№ 10.-С.21−31.
  123. И. Москва и регионы России: интеграция в сфере АПК // АПК: Экономика, управление. 2003. — № 1. — С. 4−9.
  124. И. Социально-экономические проблемы развития АПК России // АПК: Экономика, управление. 2003. — № 4. — С. 9−20.
  125. И. Интеграционные отношения в агропромышленном производстве России // АПК: экономика, управление. —2003. № 8. — С. 1216.
  126. И.Г. Нужна стратегия развития агропромышленного комплекса России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2004. № 6. — С. -.
  127. M.JI. Развитие интеграционных процессов в аграрном секторе Ставрополья // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 1. — С. -.
  128. Ю. Критический вызов для России // Pro et Contra. -1999. Том 4 № 4. с. 5−27.
  129. И., Митина Н., Фомина Е. Интеграционные связи в агропромышленном производстве / // АПК: экономика, управление. 2003. -№ 9.-С. 9−17.
  130. М. Глобализация: сущность, нынешняя фаза, перспективы // Pro et Contra. 1999. — Том 4 № 4. — С. 114−127.
  131. А. Механизм обеспечения соблюдения правил (экономический анализ) // Вопросы экономики. 2002. — № 1. — С. 32−49.
  132. А. Теорема Коуза: проблемы и недоразумения // Вопросы экономики. 2002. — № 10. — С. 96−99.
  133. М.В. Интеграция сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий — фактор повышения конкурентоспособности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. — № 6. — С. -.
  134. А. Регулирование агропродовольственной системы на мезоуровне // АПК: Экономика, управление. 2003. — № 5. — С. 32−39.
  135. М. Глобализация как источник конкуренции, конфликтов и возможностей // Проблемы теории и практики управления. — 1999. № 1. -С. 52−58.
  136. Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции // Российский экономический журнал. 1998. — № 5.-С. 718−81.
  137. Eisenhardt К., Schoonhoven С. Resource-Based View of Strategic Alliance Formation: Strategic and Social Effects in Entrepreneurial Firms. -Organization Science, 1996, vol. 7, No 2.
  138. Gomes-Casseres B. Alliances and risk: securing a place in the victory parade // Financial Times. May 9, 2000. — pp. 6−7.
  139. Gomes-Casseres В. Strategy must lie at the heart of alliances // Financial Times. — October 16, 2000. pp. 14−15.ф1. К)
  140. ВСЕГО 258,0 256,2 248,9 243,8 287,3 303,7 302,1 303,3 296,7 В том числе:
  141. Промышленность 56,4 52,5 59,4 52,2 58,4 70,1 66,4 63,8 61,6
  142. Сельское и лесное хозяйство 42,7 38,4 35,0 32,5 76,9 81,7 80,8 80,0 72,5
  143. Строительство 23,3 20,0 16,1 18,2 14,4 16,6 13,2 15,7 15,0
  144. Транспорт и связь 16,6 17,2 14,4 12,9 15,4 14,6 14,2 14,7 15,1
  145. Торговля и общественное питание, материально-техническое снабжение, сбыт и заготовки 30,5 35,8 28,5 34,2 27,1 24,7 25,7 26,6 26,7
  146. Жилищно-коммунальное хозяйство, непроизводственные виды бытового обслуживания населения 12,4 11,4 10,7 11,5 12,1 9,6 9,9 10,1 14,4
  147. Здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение 21,4 23,7 22,5 22,5 23,2 23,5 28,0 24,4 24,9
  148. Финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение 2,7 2,7 2,6 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 2,8
  149. Образование, культура и искусство, наука и научное обслуживание 39,6 36,5 40,5 37,1 38,3 39,6 40,1 41,5 40,8
  150. Управление 7,0 10,3 12,5 14,1 13,2 14,4 14,5 16,6 15,4
  151. Другие отрасли 5,4 7,7 6,7 6,1 5,7 6,2 6,5 7,0 7,51 996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
  152. ВСЕГО 10 502 10 236 10 312 10 293 10 219 10 087 10 235 10 094 10 623 В том числе:
  153. Промышленность 2968 2690 2639 2510 2425 2245 2180 2036 2117
  154. Транспорт и связь 252 237 241 245 245 254 267 275 300
  155. Сельское хозяйство 1102 1128 1150 1073 992 1006 1031 1066 1101
  156. Жилищно-коммунальное хозяйство, непроизводственные виды бытового обслуживания населения 209 214 222 228 240 250 254 250 281
  157. Строительство 805 784 800 813 803 820 852 849 920
  158. Здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение 316 311 311 318 323 322 339 393 444
  159. Торговля и общественное питание, материально-техническое снабжение исбыт 2970 2911 2936 2957 2990 2952 2928 2751 2875
  160. Образование, культура и искусство, наука и научное обслуживание 632 627 628 631 665 708 793 842 838
  161. Финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение, управление 439 430 453 490 482 472 472 469 489
  162. Общественные объединения 306 322 365 467 493 491 543 601 644
  163. Прочие 503 582 567 561 561 567 576 562 614 млн руб.)1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
  164. ВСЕГО 30 550,0 39 607,9 40 106,6 42 028,0 46 857,0 51 765,0 54 237,0 68 057,0 72 952,0 В том числе:
  165. Промышленность 5789,5 5774,1 6231,0 7008,0 6887,0 7857,0 8417,0 10 033,0 12 041,0
  166. Сельское хозяйство 6599,6 6879,3 6832,8 6891,0 6900,0 5970,0 6809,0 8299,0 8464,0
  167. Строительство 2623,9 1493,4 1155,2 3729,0 3235,0 1650,0 713,0 942,0 1385,0
  168. Транспорт и связь 2109,6 3748,8 3701,0 2763,0 2796,0 7600,0 7131,0 13 842 11 072,0
  169. Торговля и материально-техническое снабжение 1355,9 1368,0 1196,0 812,0 843,0 705,0 717,0 861,0 885,0
  170. Прочие 12 071,5 20 344,3 20 990,6 20 825,0 26 196,0 27 983,0 30 450,0 34 080 39 105
  171. Основные фонды по отраслям промышленности Кабардино-Балкарской республики в 1995—2003 гг. (по крупным и средним предприятиям- на конец года- по полной учетной стоимости- до 1998 г. —млрд. руб.)млн. руб.)1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
  172. Всего 5180,6 5283,8 6036,0 5880,0 6679,0 7583,0 7985,0 9421,5 11 540 В том числе:
  173. Электроэнергетика 1062,5 1313,3 1415,1 1656,0 1558,0 1649,0 1684,0 3201,4 4060,8
  174. Металлургия 321,2 287,6 290,4 630,0 398,0 375,0 276,0 251,0 241,7
  175. Химическая и нефтехимическая промышленность 38,6 44,0 15,6 37,0 34,0 10,0 5,0 23,1 23,2
  176. Машиностроение и металлообработка 1900,4 1870,0 2355,9 1765,0 1699,0 1769,0 1837,0 1801,3 1791,2
  177. Деревообрабатывающая промышленность 95,2 118,4 89,8 54,0 50,0 53,0 54,0 54,3 25,7
  178. Пищевая промышленность 1081,6 1063,2 1150,9 1128,0 2348,0 2980,0 3312,0 3219,5 3990,5
  179. Промышленность строительных материалов 276,5 214,3 280,7 243,0 257,0 262,0 294,0 296,3 261,5
  180. Прочие 404,6 373,0 437,6 367,0 335,0 485,0 523,0 574,6 1145,42 000 2001 2002 2003 2004
  181. ВСЕГО 6412,0 8655,2 8749,9 8968,1 10 284,3 В том числе:
  182. Электроэнергетика 815,1 1149,6 1317,8 1667,6 1813,5
  183. Нефтедобывающая 30,1 25,7 20,3 6,5 3,1
  184. Цветная металлургия 322,2 770,3 504,4 367,4 457,8
  185. Машиностроение и металлообработка 1631,9 2096,6 2318,1 2417,9 2940,1
  186. Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная 22,5 37,8 42,1 69,1 66,2
  187. Промышленность строительных материалов 313,7 338,9 344,3 317,4 352,2
  188. Легкая 353,7 345,6 387,1 363,7 395,5
  189. Пищевая 2501,8 3543,0 3552,2 3618,4 4088,6
  190. Мукомольно-крупяная и комбикормовая 87,3 49,5 33,6 19,6
  191. Прочие 421,0 260,4 214,1 106,5 102,5 млн руб.)2000 2001 2002 2003 2004
  192. ВСЕГО 5298,7 7676,3 7748,5 7916,8 9011,2 В том числе:
  193. Электроэнергетика 815,1 1149,6 1315,6 1161,8 1800,5
  194. Не фте добывающая 30,1 25,7 20,3 6,5 3,1
  195. Цветная металлургия 321,3 770,3 504,4 367,4 457,8
  196. Машиностроение и металлообработка 1574,7 2060,0 2286,6 2385,5 2921,2
  197. Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная 7,0 14,1 30,5 58,3 57,4
  198. Промышленность строительных материалов 198,6 250,7 252,4 250,8 315,6
  199. Легкая 231,7 306,8 330,2 288,2 316,4
  200. Пищевая 2011,8 2858,7 2801,2 2793,0 2989,5
  201. Мукомольно-крупяная и комбикормовая 9,6 9,5 11,3 11,2
  202. Прочие 108,4 230,8 197,8 594,0 96,61 995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
  203. Зерно (в весе после доработки) 413,5 353,5 373,2 215,0 308,0 392,7 611,4 648,5 494,3
  204. Семена масличных культур 24,9 20,8 10,1 17,7 27,5 18,3 13,7 14,6 27,8
  205. Картофель 88,8 95,5 103,1 100,9 115,5 128,8 155,9 170,2 179,5
  206. Овощи 74,3 69,9 80,4 111,8 140,4 167,5 224,6 234,4 345,0
  207. Кукуруза на силос, зеленый корм и сенаж 679,6 669,7 599,9 327,6 332,9 232,7 291,8 250,6 187,8
  208. Сено естественных сенокосов (включая улучшенные) 107,0 131,4 137,4 122,8 136,6 139,8 147,1 142,7 129,1центнеров с 1 га посевной площади)1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
  209. Зерно (в весе после доработки) 27,6 24,7 24,5 15,4 25,7 28,9 31,7 36,0 30,9
  210. Семена масличных культур 9,9 7,6 5,7 6,6 8,0 10,9 10,0 11,7 10,1
  211. Картофель 72,9 91,1 93,7 93,9 110,0 115,0 130,1 143,5 145,1
  212. Овощи 72,4 72,6 79,3 97,1 113,3 130,3 161,3 179,4 177,8
  213. Кукуруза на силос, зеленый корм и сенаж 123,7 122,2 108,3 59,8 60,2 106,9 99,5 124,9 97,0
  214. Сено естественных сенокосов (включая улучшенные) 9,8 7,7 8,5 9,3 11,0 10,7 12,6 11,1 9,6 млн руб.)2000 2001 2002 2003
  215. ВСЕГО 2501,8 3543,0 3552,2 3618,4из общего итога по подотраслям:
  216. Мясная и молочная промышленность 142,7 185,7 190,0 191,0
  217. Масло растительное 56,9 17,7 8,6 16,0 25,0 8,3 6,0 10,9 38,2
  218. Консервы плодоовощные 27,2 14,7 22,5 27,5 36,0 74,0 93,4 96,0 95,3
  219. Хлеб и хлебобулочные изделия 47,7 38,1 28,6 23,1 31,3 35,7 35,5 41,9 55,2
  220. Макаронные изделия 27,4 25,0 31,7 43,6 32,7 33,0 36,4 60,0 55,7
  221. Мясо 4,8 1,2 2,2 2,1 1,5 0,9 1,9 1,4 5,3
  222. Цельномолочная продукция (в пересчете на молоко) 11,5 7,2 4,6 2,9 4,0 5,2 5,1 8,9 6,4
  223. Мука 95,5 59,0 9,7 3,4 13,5 13,8 11,8 18,8 23,1
  224. Кондитерские изделия 22,7 27,2 23,0 24,1 25,3 26,6 68,6 69,8 74,4тыс. тонн)1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
  225. РЕСУРСЫ-ВСЕГО 113,7 107,4 122,5 162,2 210,7 259,9 336,7 394,7 526,4
  226. Запасы на начало года 34,1 33,5 37,1 46,3 65,9 86,4 106,4 150,0 177,8
  227. Производство 79,2 73,4 85,0 115,4 143,4 171,8 230,3 244,1 347,8
  228. Ввоз (включая импорт) 0,4 0,5 0,4 0,5 1,4 1,7 0,6 0,8
  229. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ -ВСЕГО 113,7 107,4 122,5 162,2 210,7 259,9 336,7 394,7 526,4
  230. Производственное потребление 12,2 10,2 11,3 15,9 24,8 31,2 47,8 51,1 64,1
  231. Потери 0,7 0,5 0,6 0,8 0,9 1,2 1,7 1,4 2,1
  232. Вывоз (включая экспорт) 6,0 0,5 1,0 3,8 2,3 10,0 13,2 47,9 62,8
  233. Личное потребление 61,3 59,1 63,3 75,8 96,3 111,1 114,0 116,5 131,0
  234. Запасы на конец года 33,5 37,1 46,3 65,9 86,4 106,4 160,0 177,8 266,41 998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
  235. Всего по КБР 25 185,3 35 850,2 74 358,9 91 817,6 113 016,2 113 047,0 117 524,0 В том числе:
  236. Нальчик 3002,0 4049,0 6001,0 8001,0 9751,0 11 000,0 10 577,0
  237. Баксанский 1429,0 2336,0 12 827,3 18 502,6 19 230,2 15 523,0 15 278,0
  238. Прохладненский 3055,0 6623,8 13 667,1 15 849,0 14 961,0 13 000,0 9402,0
  239. Черекский 1012,0 1270,0 3562,0 4512,0 5511,0 6534,0 5876,0
  240. Терский 4699,9 5950,0 8111,5 4343,0 4203,0 6565,0 5701,0
  241. Урванский 11 987,4 15 621,4 30 190,0 40 610,0 59 360,0 60 425,0 70 690,01998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
  242. Всего 11 987,4 15 621,4 30 190,0 40 610,0 59 360,0 60 425,0 70 690,0 В том числе:
  243. ООО «Пищевик» — - - 19 855,0 20 155,0 21 470,0
  244. ОАО Консервный завод «Псыгансу» 2160,0 3025,0 4360,0 5310,0 690,0
  245. ООО «Росконс» 5140,0 7500,0 11 350,0
  246. ОАО АПФ «Астарта» 1050,0 4725,0 7000,0 14 686,0 12 700,0 14 190,0
  247. ОАО «Урухский консервный завод» — - - 18 989,0 20 070,0 23 580,0
  248. ОАО «Нарткалинский консервный завод» 9555,0 11 030,0 15 060,0 17 300,0 —
  249. ООО «Деметра» 272,4 516,4 6045,0 11 000,0 —
  250. ПО ПН В2 В3 В4 4
  251. Bl в- в- в: Bl В Bl Я? В', В В в- в! в- в! В я42 В. я- %
  252. А, А 4 4 м м м м С1 12×1 12 м м м м 4 4 м м м м 4 4 м м м М
  253. А м «а м м м М 4×2 12 м м м м 4 4 м м м м 4 4 м м м
  254. А м м 4 4 м м м м 4 4 м м м м <4 м м м м cl А. м м
  255. А м м м 4 м м м м 4 4 м м м м 4 м м м м 4 4 м
  256. А м м м м 4 4 м м м м 4 4 м м м м 4 X5 м м м м 4 4
  257. А, А V1 21 м м м м С1 22 4 м м м м 4 V1 л23 м м м м 4×1 24 м м м м
  258. А м 4×2 21 м м м м 4 X2 22 м м м М 4 м м м М 4 X2 24 м м м
  259. А м м 4×3 Л21 м м м м 4×3 22 м м м м 4 23 м м м м 4×3 24 м м
  260. А м м м 4×4 21 м м м м С* 22 X4 22 м м м м 4 X4 23 м м м м 4×4 24 м
  261. А м м м м 4 4 м м м М 4 Vs 22 м м м М 4 X5 Л2Ъ м м м м 4 41. Продолжение приложения 15
  262. Поставщики Потребители Производится
  263. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  264. Дом Стекла 5,61 6,11 6,31 5,71 1 223 000
  265. Волга-Стекло 5,57 5,27 5,77 5,67 1 830 000
  266. ПромСтек 5,15 5,25 5,85 5,05 1 491 000
  267. Краснодарстекло 6,81 6,51 5,91 6,11 1 563 000
  268. Требуется 2 118 000 1 271 ООО 953 ООО 1 765 000 6 107 0001. Оптимальное решение
  269. Поставщики Потребители Итого отправлено
  270. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  271. Дом Стекла 1 223 000 0 0 0 1 223 000
  272. Волга-Стекло 559 000 1 271 000 0 0 1 830 000
  273. ПромСтек 336 000 0 0 1 155 000 1 491 000
  274. Краснодарстекло 0 0 953 000 610 000 1 563 000
  275. Итого доставлено 2 118 000 1 271 000 953 000 1 765 000 6 107 0001. Стоимость перевозок
  276. Поставщики Потребители Стоимость
  277. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  278. Дом Стекла 6 864 699 0 0 0 6 864 699
  279. Волга-Стекло 3 112 512 6 695 628 0 0 9 808 140
  280. ПромСтек 1 729 056 0 0 5 828 130 7 557 186
  281. Краснодарстекло 0 0 5 634 613 3 728 625 9 363 238
  282. Стоимость 11 706 267 6 695 628 5 634 613 9 556 755 33 593 263
  283. Поставщики Потребители Производится
  284. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  285. Дом Стекла 8,07 8,57 8,77 8,17 385 ООО
  286. Волга-Стекло 7,95 7,65 8,15 8,05 312 000
  287. ПромСтек 6,41 6,51 7,11 6,31 345 000
  288. Краснодарстекло 8,09 7,79 7,19 7,39 546 000
  289. Требуется 557 ООО 334 ООО 251 ООО 446 ООО 1 588 0001. Оптимальное решение
  290. Поставщики Потребители Итого отправлено
  291. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  292. Дом Стекла 385 000 0 0 0 385 000
  293. Волга-Стекло 0 312 000 0 0 312 000
  294. ПромСтек 172 000 22 000 0 151 000 345 000
  295. Краснодарстекло 0 0 251 000 295 000 546 000
  296. Итого доставлено 557 000 334 000 251 000 446 000 1 588 0001. Стоимость перевозок
  297. Поставщики Потребители Стоимость
  298. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  299. Дом Стекла 3 105 025 0 0 0 3 105 025
  300. Волга-Стекло 0 2 388 048 0 0 2 388 048
  301. ПромСтек 1 101 660 143 110 0 952 055 2 196 825
  302. Краснодарстекло 0 0 1 805 192 2 180 640 3 985 832
  303. Стоимость 4 206 685 2 531 158 1 805 192 3 132 695 11 675 730
  304. Потребители Производится
  305. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  306. Дом Стекла 15,15 15,65 15,85 15,25 722 000
  307. Волга-Стекло 10,74 10,44 10,94 10,84 383 000
  308. ПромСтек 12,60 12,70 13,30 12,50 234 000
  309. Краенодаретекло 15,05 14,75 14,15 14,35 491 000
  310. Требуется 588 ООО 353 ООО 265 ООО 624 ООО 1 830 0001. Оптимальное решение
  311. Поставщики Потребители Итого
  312. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  313. Дом Стекла 558 000 0 0 164 000 722 000
  314. Волга-Стекло 30 000 353 000 0 0 383 000
  315. ПромСтек 0 0 0 234 000 234 000
  316. Краенодаретекло 0 0 265 000 226 000 491 000
  317. Итого доставлено 588 000 353 000 265 000 624 000 1 830 0001. Стоимость перевозок
  318. Поставщики Потребители Стоимость
  319. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  320. Дом Стекла 8 453 700 0 0 2 501 000 10 954 700
  321. Волга-Стекло 322 200 3 685 320 0 0 4 007 520
  322. ПромСтек 0 0 0 2 924 298 2 924 298
  323. Краенодаретекло 0 0 3 749 220 3 242 648 6 991 868
  324. Стоимость 8 775 900 3 685 320 3 749 220 8 667 946 24 878 386
  325. Поставщики Потребители Производится
  326. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  327. Дом Стекла 4,36 4,86 5,06 4,46 1 490 000
  328. Волга-Стекло 4,42 4,12 4,62 4,52 993 000
  329. ПромСтек 4,79 4,89 5,49 4,69 1 378 000
  330. Краснодарстекло 5,43 5,13 4,53 4,73 939 000
  331. Требуется 1 412 000 847 ООО 635 000 1 906 000 4 800 0001. Оптимальное решение
  332. Поставщики Потребители Итого отправлено
  333. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  334. Дом Стекла 1 266 000 0 0 224 000 1 490 000
  335. Волга-Стекло 146 000 847 000 0 0 993 000
  336. ПромСтек 0 0 0 1 378 000 1 378 000
  337. Краснодарстекло 0 0 635 000 304 000 939 000
  338. Итого доставлено 1 412 000 847 000 635 000 1 906 000 4 800 0001. Стоимость перевозок
  339. Поставщики Потребители Стоимость
  340. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  341. Дом Стекла 5 513 683 0 0 997 965 6 511 648
  342. Волга-Стекло 645 904 3 493 028 0 0 4 138 932
  343. ПромСтек 0 0 0 6 461 442 6 461 442
  344. Краснодарстекло 0 0 2 875 979 1 437 646 4 313 625
  345. Стоимость 6 159 587 3 493 028 2 875 979 8 897 053 21 425 647
  346. Поставщики Потребители Производится
  347. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  348. Дом Стекла 11,98 12,48 12,68 12,08 574 000
  349. Волга-Стекло 11,37 11,07 11,57 11,47 814 000
  350. ПромСтек 11,56 11,66 12,26 11,46 913 000
  351. Краснодарстекло 12,38 12,08 11,48 11,68 726 000
  352. Требуется 1 ООО ООО 600 000 450 000 977 000 3 027 0001. Оптимальное решение
  353. Поставщики Потребители Итого отправлено
  354. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  355. Дом Стекла 574 000 0 0 0 574 000
  356. Волга-Стекло 214 000 600 000 0 0 814 000
  357. ПромСтек 212 000 0 0 701 000 913 000
  358. Краснодарстекло 0 0 450 000 276 000 726 000
  359. Итого доставлено 1 000 000 600 000 450 000 977 000 3 027 0001. Стоимость перевозок
  360. Поставщики Потребители Стоимость
  361. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  362. Дом Стекла 6 875 946 0 0 0 6 875 946
  363. Волга-Стекло 2 434 036 6 644 400 0 0 9 078 436
  364. ПромСтек 2 449 660 0 0 8 029 955 10 479 615
  365. Краснодарстекло 0 0 5 164 200 3 222 576 8 386 776
  366. Стоимость 11 759 642 6 644 400 5 164 200 11 252 531 34 820 773
  367. Поставщики Потребители Производится
  368. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  369. Дом Стекла 5,61 6,11 6,31 5,71 2 328 ООО
  370. Волга-Стекло 5,57 5,27 5,77 5,67 1 885 ООО
  371. ПромСтек 5,15 5,25 5,85 5,05 1 857 ООО
  372. Краснодарстекло 6,81 6,51 5,91 6,11 2 690 ООО
  373. Требуется 3 038 ООО 1 823 ООО 1 367 ООО 2 532 ООО 8 760 0001. Оптимальное решение
  374. Поставщики Потребители Итого отправлено
  375. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  376. Дом Стекла 2 328 000 0 0 0 2 328 000
  377. Волга-Стекло 62 000 1 823 000 0 0 1 885 000
  378. ПромСтек 648 000 0 0 1 209 000 1 857 000
  379. Краснодарстекло 0 0 1 367 000 1 323 000 2 690 000
  380. Итого доставлено 3 038 000 1 823 000 1 367 000 2 532 000 8 760 0001. Стоимость перевозок
  381. Поставщики Потребители Стоимость
  382. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  383. Дом Стекла 13 067 064 0 0 0 13 067 064
  384. Волга-Стекло 345 216 9 603 564 0 0 9 948 780
  385. ПромСтек 3 334 608 0 0 6 100 614 9 435 222
  386. Краснодарстекло 0 0 8 082 388 8 086 838 16 169 225
  387. Стоимость 16 746 888 9 603 564 8 082 388 14 187 452 48 620 291
  388. Поставщики Потребители Производится
  389. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  390. Дом Стекла 8,07 8,57 8,77 8,17 435 000
  391. Волга-Стекло 7,95 7,65 8,15 8,05 342 000
  392. ПромСтек 6,41 6,51 7,11 6,31 857 000
  393. Краенодаретекло 8,09 7,79 7,19 7,39 646 000
  394. Требуется 800 000 480 000 360 000 640 000 2 280 0001. Оптимальное решение
  395. Поставщики Потребители Итого отправлено
  396. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  397. Дом Стекла 435 000 0 0 0 435 000
  398. Волга-Стекло 0 342 000 0 0 342 000
  399. ПромСтек 365 000 138 000 0 354 000 857 000
  400. Краенодаретекло 0 0 360 000 286 000 646 000
  401. Итого доставлено 800 000 480 000 360 000 640 000 2 280 0001. Стоимость перевозок
  402. Поставщики Потребители Стоимость
  403. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  404. Дом Стекла 3 508 275 0 0 0 3 508 275
  405. Волга-Стекло 0 2 617 668 0 0 2 617 668
  406. ПромСтек 2 337 825 897 690 0 2 231 970 5 467 485
  407. Краенодаретекло 0 0 2 589 120 2 114 112 4 703 232
  408. Стоимость 5 846 100 3 515 358 2 589 120 4 346 082 16 296 660
  409. Поставщики Потребители Производится
  410. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  411. Дом Стекла 15,15 15,65 15,85 15,25 857 000
  412. Волга-Стекло 10,74 10,44 10,94 10,84 497 000
  413. ПромСтек 12,60 12,70 13,30 12,50 768 000
  414. Краснодарстекло 15,05 14,75 14,15 14,35 503 000
  415. Требуется 844 ООО 506 000 380 000 895 000 2 625 0001. Оптимальное решение
  416. Поставщики Потребители Итого отправлено
  417. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  418. Дом Стекла 844 000 0 0 13 000 857 000
  419. Волга-Стекло 0 497 000 0 0 497 000
  420. ПромСтек 0 9 000 0 759 000 768 000
  421. Краснодарстекло 0 0 380 000 123 000 503 000
  422. Итого доставлено 844 000 506 000 380 000 895 000 2 625 0001. Стоимость перевозок
  423. Поставщики Потребители Стоимость
  424. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  425. Дом Стекла 12 786 600 0 0 198 250 12 984 850
  426. Волга-Стекло 0 5 188 680 0 0 5 188 680
  427. ПромСтек 0 114 273 0 9 485 223 9 599 496
  428. Краснодарстекло 0 0 5 376 240 1 764 804 7 141 044
  429. Стоимость 12 786 600 5 302 953 5 376 240 11 448 277 34 914 070
  430. Поставщики Потребители Производится
  431. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  432. Дом Стекла 4,36 4,86 5,06 4,46 1 679 ООО
  433. Волга-Стекло 4,42 4,12 4,62 4,52 1 960 ООО
  434. ПромСтек 4,79 4,89 5,49 4,69 1 788 ООО
  435. Краснодарстекло 5,43 5,13 4,53 4,73 1 458 ООО
  436. Требуется 2 025 ООО 1 215 ООО 911 ООО 2 734 ООО 6 885 ООО1. Оптимальное решение
  437. Поставщики Потребители Итого отправлено
  438. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  439. Дом Стекла 1 280 000 0 0 399 000 1 679 000
  440. Волга-Стекло 745 000 1 215 000 0 0 1 960 000
  441. ПромСтек 0 0 0 1 788 000 1 788 000
  442. Краснодарстекло 0 0 911 000 547 000 1 458 000
  443. Итого доставлено 2 025 000 1 215 000 911 000 2 734 000 6 885 0001. Стоимость перевозок
  444. Поставщики Потребители Стоимость
  445. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  446. Дом Стекла 5 574 656 0 0 1 777 625 7 352 281
  447. Волга-Стекло 3 295 880 5 010 660 0 0 8 306 540
  448. ПромСтек 0 0 0 8 383 932 8 383 932
  449. Краснодарстекло 0 0 4 126 010 2 586 818 6 712 828
  450. Стоимость 8 870 536 5 010 660 4 126 010 12 748 375 30 755 581
  451. Поставщики Потребители Производится
  452. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  453. Дом Стекла 11,98 12,48 12,68 12,08 1 402 000
  454. Волга-Стекло 11,37 11,07 11,57 11,47 1 377 000
  455. ПромСтек 11,56 11,66 12,26 11,46 757 000
  456. Краснодарстекло 12,38 12,08 11,48 11,68 807 000
  457. Требуется 1 435 ООО 861 ООО 646 ООО 1 401 000 4 343 0001. Оптимальное решение
  458. Поставщики Потребители Итого отправлено
  459. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  460. Дом Стекла 919 000 0 0 483 000 1 402 000
  461. Волга-Стекло 516 000 861 000 0 0 1 377 000
  462. ПромСтек 0 0 0 757 000 757 000
  463. Краснодарстекло 0 0 646 000 161 000 807 000
  464. Итого доставлено 1 435 000 861 000 646 000 1 401 000 4 343 0001. Стоимость перевозок
  465. Поставщики Потребители Стоимость
  466. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
  467. Дом Стекла 11 008 701 0 0 5 834 157 16 842 858
  468. Волга-Стекло 5 868 984 9 534 714 0 0 15 403 698
  469. ПромСтек 0 0 0 8 671 435 8 671 435
  470. Краснодарстекло 0 0 7 413 496 1 879 836 9 293 332
  471. Стоимость 16 877 685 9 534 714 7 413 496 16 385 428 50 2 113 231. Целевая ячейка (Минимум)
  472. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$ 26 Стоимость перевозки Итого 0,00 33 593 262,501. Изменяемые ячейки
  473. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$ 26 Стоимость перевозки Итого 0,00 11 675 730,001. Изменяемые ячейки
  474. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$ 26 Стоимость перевозки Итого 0,00 24 878 386,001. Изменяемые ячейки
  475. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$ 26 Стоимость перевозки Итого 0,00 21 425 646,901. Изменяемые ячейки
  476. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$ 26 Стоимость перевозки Итого 0,00 34 820 773,001. Изменяемые ячейки
  477. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$ 26 Стоимость перевозки Итого 0,00 48 620 291,001. Изменяемые ячейки
  478. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$ 26 Стоимость перевозки Итого 0,00 16 296 660,001. Изменяемые ячейки
  479. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$ 26 Стоимость перевозки Итого 0,00 34 914 070,00зменяемые ячейки
  480. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$ 26 Стоимость перевозки Итого 0,00 30 755 580,601. Изменяемые ячейки
  481. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$ 26 Стоимость перевозки Итого 0,00 50 211 323,00зменяемые ячейки
Заполнить форму текущей работой

Заказал и сдал!