Совершенствование механизма оценки и управления экономическим потенциалом промышленного предприятия

Актуальность темы

исследования. Современный этап становления рыночной экономики России требует новых подходов — к оценке развития ее промышленного потенциала. Предприятия являются основой промышленной подсистемы страны и концентрируют в себе все ресурсы производства. От того, насколько результативно используется потенциал предприятий, в конечном итоге зависят развитие промышленности, регионов и эффективность народного хозяйства в целом. Именно на предприятиях развертываются главные экономические процессы, создается и приумножается народное богатство, формируется национальный доход общества, обеспечивается решение экономических и социальных задач, складываются производственные и социальные отношения.

В связи с необходимостью всестороннего развития промышленного производства в России важнейшим направлением экономических исследований в настоящее время является разработка аппарата оценки экономического потенциала предприятий, возможностей его развития и путей повышения эффективности его использования. В отечественной и зарубежной экономической литературе вопросы системного подхода к определению экономического потенциала предприятий отработаны недостаточно. Это объясняется как теоретической сложностью данной проблемы, так и необходимостью учета специфики реальной деятельности предприятий различных отраслей народного хозяйства.

Развитие промышленного производства происходит на фоне ограниченных финансовых, материальных и трудовых ресурсов высокого уровня износа основных средств, пассивной инновационной деятельностью и отсутствия государственной поддержки. Поэтому при формировании стратегии развития предприятия, должны оценить свой экономический потенциал, эффективность его использования, резервы и узкие места необходимость и возможность его развития.

Как показал анализ используемых методов и подходов к оценке экономического потенциала предприятий, существующие научно-практические разработки в этой области весьма ограничены и часто носят чисто прикладной характер.

Необходимость повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной конкуренции приводит к необходимости создания гибкого механизма управления их экономическим потенциг-том.

Степень разработанности проблемы. Вопросам потенциалов предприятий посвящены многие труды зарубежных и особенно отечественных ученых. Одним из первых в нашей стране вопросами производственного потенциала занимался член-корр. АН СССР, А. И. Анчишкин.

Значительный вклад в развитие данных вопросов внесли труды ведущих отечественных ученых Л. И. Абалкина, В. Н. Авдеенко, В. М. Архипова, С. Б. Барнгольца, А. А. Задоя, В. А. Котлова, Г. Б. Клейнера, В. И. Кушлина, И. И. Лукинова, Ф. М. Русинова, Л. С. Сосненко, Э. Б. Фигурнова, Д. А. Черникова, а также зарубежных авторов И. Ансоффа, П. Милгрома, Дж. Робертса, М. Портера, А. Сливотски, Д. Моррисона, Р. Сайерта, Г. Марча и др.

С переходом страны к рыночной экономике заметно возросло число исследований в области экономического потенциала субъектов рынка. Широко известны исследования И. Баева, М. Бухалкова, Б. Галкина, Л. Гитель-мана, А. Голикова, В. Гончарова, А. Задоя, Ю. Лычкина, Е. Неживейко, Б. Плышевского, Г. Празднова, Л. Самуолкина, В. Семенова, М. Старовойтова, М. Стародубцева, Е. Сухих, А. Тащева, А. Тодосийчука, О. Туровца, Р. Фат-худинова, П. Фомина, А. Цыгичко, Д. Шевченко, Е. Шубенковой и многих других.

Актуальность стоящих задач по сближению различных точек зрения по проблемам экономического потенциала предприятия, повышению эффе1*гив-ности управления им с целью обеспечения роста объемов производства и повышения конкурентной способности предприятия обусловили тему данного исследования.

Целью диссертационной работы является развитие теоретических основ, разработка методических и практических материалов по оценке и анализу экономического потенциала промышленных предприятий, эффективности его использования, а также управлению этим потенциалом в условиях развивающегося рынка.

В соответствии с поставленной целью в работе рассматривались и решались следующие задачи: рассмотреть функции предприятия как социально-экономической системы и факторы, влияющие на формирование экономического потенциала предприятияисследовать экономическую сущность, природу понятия «потенциал» и его формирования на уровне предприятия, отрасли, региона в современных рыночных условияхопределить критерии оценки и эффективности использования экономического потенциала предприятияпровести анализ существующих методов и подходов к оценке и анализу экономического потенциала промышленных предприятий изучить инструментария формирования и использования потенциала промышленного предприятия, рассмотреть механизм управления экономическим потенциалом предприятияразработать концепцию и модель оценки экономического потенциала промышленных предприятий.

Объектом исследования — экономический потенциал промышленных предприятий.

Предметом исследования — механизм управления экономического потенциала, оценки его уровня и использования в процессе управления предприятием.

Теоретической основой диссертационного исследования послужили фундаментальные положения экономической теории, теории конкурентных преимуществ, теории потенциалов, ресурсов и резервов производства, труды отечественных и зарубежных ученых. .

При решении поставленных в диссертации задач использовались теоретические и методические основы экономики и управления предприятиямиэкономический и финансовый анализ, методы экспертных оценок, ситуационный анализ, экономико-математическое моделирование, теория вероятностей, статистика и многие другие.

Информационной базой исследования послужили законодательные, нормативно-правовые акты, методические документы, материалы центральных, региональных законодательных и исполнительных органов, статистическая отчетность, а также фактические данные, полученные на предприятиях.

Научная новизна диссертационной работы заключается в развитие теоретических основ, разработке методических рекомендаций и практических предложений по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной конкуренции на основе создания гибкого механизма управления экономическим потенциалом и совершенствования системы оценки его состояния и развития.

В рамках проведенных исследований получены следующие результаты, обладающие научной новизной: уточнен терминологический аппарат экономического потенциала, отражена его экономическая сущность и практическая значимость в процессе управления предприятиемопределены и уточнены цели, задачи, принципы, критерии и показатели оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия в рыночных условиях хозяйствованияпредложен механизм управления экономическим потенциалом предприятия (включая алгоритм управления ЭПП и технологию оценки текущего состояния и управления развитием ЭПП), позволяющий обосновать стратегический выбор в области развития ЭПП, а также согласовать цели и задачи общей стратегии предприятия со стратегией развития его экономического потенциалапредложена концепция оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия, которая заключается в анализе, оценке и диагностике состояния ЭПП и его структурных элементов, измерении основных характеристик, отражающих изменение состояния элементов внешней и внутренней среды, необходимых для фькса-ции, прогнозирования и предупреждения возможных отклонений от устойчивых ретроспективных или среднеотраслевых (стандартных) значений конечных результатов функционирования предприятия в условиях рынка разработана модель комбинированной оценки экономического потенциала организации, в которой комплексно используются элементы как ресурсно-стоимостного метода, так и ресурсно-индикаторного метода, а также матричного для оптимизации номенклатуры выпускаемой продукции и учета уровня конкурентоспособности организации.

Практическая значимость полученных в диссертационном исследовании результатов заключается в том, что теоретические и методические подходы к оценке экономического потенциала позволяют определять реальный уровень его использования, степень вовлечения в процесс производства и рекомендуются для использования в качестве конкретного экономического инструментария для решения практических задач обеспечения динамичного и устойчивого развития промышленных предприятий и отраслей.

Результаты исследования могут быть использованы как руководителями предприятий, так и государственными и региональными органами управления промышленностью в качестве научно-методической основы прик’ггия управленческих решений в части полноты использования экономического потенциала.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В результате проведенного исследования обоснован ряд выводов и предложений, суть которых сводиться к следующему:

1. Управление предприятием, как сложный социально-экономический и технико-технологический процесс, представляет собой воздействие на производственный объект с целью сохранения его устойчивого состояния или перевода из одного состояния в другое в соответствие с поставленными целями.

Системно-ситуационный подход к управлению устанавливает, что построение внутрифирменной системы управления есть не что иное, как ответ на различные по своей природе воздействия со стороны внешней среды, а также учет внутреннего потенциала (технологии производства, качества человеческих ресурсов и т. д.). В связи с этим объективная оценка возможностей фирмы, т. е. параметров и характеристик её экономического потенциала имеют непреходящее значение для принятия своевременных экономических, технических и социальных решений как для текущего, так и перспективного развития. Таким образом, все острее становится необходимость использовать экономический потенциал — его размеры, структуру, характеристики (особенно гибкость), уровень загрузки и эффективность отдачи в качестве объекта управления.

2. В отечественной науке исторически сложилось два подхода к решению фундаментального вопроса теории потенциала: со стороны ресурсов (ресурсный), со стороны результатов использования ресурсов (результатный).

Каждый из рассматриваемых подходов имеет свои особенности: ресурсный определяется величиной ресурсов, которыми располагает предприятие, т. е. факторами производстварезультатный — результатами использования ресурсов (выпускаемыми товарами и услугами). Каждый из них рмеет свои достоинства и недостатки, однако современное развитие экономической науки требует комплексного подхода к этой проблеме т.к. экономический потенциал любого предприятия оказывает значительное влияние не только на конечные результаты его деятельности, но и на пределы, экономического роста и структурного развития всей организации. Кроме того, ограниченные ресурсы предприятия ограничивают его возможности развития, если не научиться использовать их с большей эффективностью.

3. Уточненный автором термин «экономический потенциал предприятия», по сути, является функцией трех аргументов: ресурсов (средства, запасы) предприятия, возможностей предприятия во внешней среде, способностей предприятия задействовать имеющиеся ресурсы и возможности. Иначе говоря, экономический потенциал предприятия — это не только совокупность ресурсов, имеющихся в его распоряжении для осуществления деятельности, но и способность предприятия использовать эти ресурсы для достижения своих целей, а также возможности или ограничения, которые накладывает внешняя среда функционирования на результативность использования предприятием его ресурсов и способностей.

При этом отметим, что способности предприятия задействовать в максимально возможной степени ее ресурсы и возможности среды функционирования, в значительной степени определяются качеством менеджмента организации, его эффективностью.

4. Потенциал предприятия, по мнению автора, должен обладать следующими основными свойствами: адаптивностью, т. е. способностью приспосабливаться к внешним условиямдостаточностью, т. е. наличием у предприятия начальных возможностей для роста и развитиявзаимозаменяемостью в соответствии с динамикой внутренней средыцелостностью, т. е. все элементы потенциала должны служить общей цели, стоящей перед предприятиемспособностью к восприятию новейших достижений научно-технического прогресса, новых технологических идей.

5. Развитие методов оценки экономического потенциала предприятия в данном диссертационном исследовании воплощено в формировании управленческой концепции, в основе которой лежит комплексная оценка рыночных способностей предприятия и его структурных подразделений. Предприятие, как объект исследования рассматривается с позиции анализа и оценки его фондового и производственного потенциала, а также t влияния факторов внешней и внутренней среды на результативные показатели реализации его экономического потенциала в целом.

Предлагаемая концепция базируется на комплексном изучении процессов и результатов функционирования предприятия, выявлении основных причинно-следственных связей, поиске эффективных путей нейтрализации возникающих угроз внешней среды и развития сильных сторон внутренней среды предприятия, поэтому оценке подлежат маркетинговая, производственная, финансовая, инновационная, инвестиционная, социальная и в целом функциональная деятельность предприятия в долгосрочном (стратегия) и краткосрочном (тактика) периодах.

6. Предлагаемая концепция управления предприятием в условиях динамичной внешней среды, базируется на использовании экономической категории экономический потенциал предприятия, оценке его текущего состояt ния, стратегическом и тактическом планировании адаптации предприятия к изменениям внешней среды и последующего его развития в новых условиях функционирования.

Предлагаемая модель управления экономическим потенциалом предприятия — новая технология принятия управленческих решений, ориентированных одновременно, по крайней мере, в 3-х конкурентных плоскостях: товарной, ресурсной и функциональной. Данная технология создает научную основу для повышения степени соответствия системы управления характеру изменений рыночной среды, позволяет предприятию работать в упреждающем режиме за счет большей предсказуемости результатов его деятельности.

В общем случае в основу предложенного механизма управления экономическим потенциалом предприятия должны быть положены следующие аналитические процедуры: анализ конкурентной средыопределение общей стратегии развития предприятияоценка уровня совокупного экономического потенциала предприятияопределение общей стратегии в области экономического потенциала предприятиясогласование целей и задач общей стратегии предприятия со стратегией в области экономического потенциаларазработка стратегического плана развития предприятияреализация планов предприятия.

7. Разработанная концепция оценки состояния и развития экономического потенциала предприятия — систематизированное описание его настоящего, неразрывно связанное с его прошлым (ретроспекция) и прогнозирование (проспекция) его возможного состояния в будущем. В связи с этим есть все основания полагать, что предлагаемая концепция в современных уело-виях, отличительной характеристикой которых является возрастание динамичности окружающей среды, становится ключевым фактором эффективного менеджмента.

Использование предлагаемой концепции в хозяйственной практике российских предприятий существенно облегчает и упорядочивает процесс разработки стратегии их адаптации и развития, придавая ему временную ориентацию: от прошлого — к настоящему и затем — к будущему предприятия.

8. Предлагаемая нами модель комбинированной оценки экономического потенциала организации является еще одной новой разновидностью ресурсно-результативного подхода. Новизна данной модели заключается в том, что в ней комплексно используются элементы как ресурсно-стоимостного метода, так и ресурсно-индикаторного метода, а также матричного для оптимизации номенклатуры выпускаемой продукции и учета уровня келку-рентоспособности организации. В этой связи структура методов оценки экономического потенциала предприятия в системе управления предприятием будет иметь вид, представленный на рис 2.4. 9. Обобщив результаты исследования по проблемам формирования и использования потенциала предприятия, мы пришли к выводу, что при всем разнообразии работ, проблема оценки уровня экономического потенциала на всех уровнях остается нерешенной, что также подчеркивается многими российскими учеными. Все существующие методики, которые рассмотрены выше, рассматривают в основном только одну составляющую потенциала и не дают комплексного представления о величине экономического потенциала предприятия.

Предлагаемая методика оценки эффективности использования экономического потенциала базируется на следующих принципах: комплексность, то есть охватывает все стороны экономического про.

• * цесса и выявляет всесторонние причинные зависимости, влияющие на деятельность организациисистемность, то есть изучаемый объект рассматривается как сложная постоянно изменяющаяся система, находящаяся под воздействием ряда факторовоперативность, так как в любой момент при изменении ситуации можно сделать пересчет полученных результатовдоступность, так как основным источником информации является финансовая и статистическая отчетность предприятий. Формируемые в данной работе методические положения оценки экономического состояния предприятия в условиях рынка позволяют оценить действительные возможности и способности предприятия на рынке (реальную рыночную силу предприятия) — выявить истинные причины изменений результативности функционированияразработать либо скорректировать стратегию и тактику первоначально адаптации к изменениям, а затем — развития.