Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Модели и методы разработки комплексной программы регионального развития

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для решения сформулированной задачи необходимо применение методов 3 формирования согласованных решений в многоуровневой распределенной системе. Решение поставленной задачи не может быть осуществлено лишь разработкой декларативных документов (хотя, наверное, и это возможно на первом этапе): необходимо подойти к проблеме комплексно, разработать процедуры взаимодействия различных структур… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1. Методика и технология формированиятегии развития региона
    • 1. 1. Системный подход к выявлению и развитию потенциала промышленного региона
    • 1. 2. Принципы формирования программы по обеспечению устойчивого и эффективного развития региона
    • 1. 3. Процедура формирования и управления реализацией промышленной политики
    • 1. 4. Постановка задачи формирования согласованной стратегии
  • Глава 2. Процедуры формирования стратегии развития региона
    • 2. 1. Процедура построения и анализа дерева целей
    • 2. 2. Оценка достижимости целей. L от ТТ 1″
    • 2. 3. Процедура построения комплексных оценок достижимости целей
    • 2. 4. Методы оптимизации комплексной программы развития с учетом риска
    • 2. 5. Конкурсные механизмы отбора предприятий
  • Глава 3. Процедуры формирования комплексной программы развития на примере Владимирской области
    • 3. 1. Основные факторы, определяющие социально-экономическое состояние региона
    • 3. 2. Состав согласованной программы поддержки малого предпринимательства во Владимирской области
    • 3. 3. Разработка и реализация программы во Владимирской области

Модели и методы разработки комплексной программы регионального развития (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Проблема обеспечения устойчивого развития регионов России при дефиците финансов является очень актуальной. Стабильное финансово-экономическое состояние региона находится в прямой зависимости от состояния региональной промышленности.

Типичным состоянием промышленности любого региона России в настоящее время является следующее [28]:

• большинство предприятий находится в кризисном или предкризисном состоянии, то есть подпадает под формальные критерии банкротствав то же время, имеется уже достаточно большой опыт, показывающий, что при грамотном проведении ряда мероприятий, называемых обычно реформированием предприятия, большая их часть имеет собственные резервы для успешной деятельности;

• руководство большинства предприятий занимает по отношению к реформированию выжидательную политику по целому ряду причин, начиная с наличия отрицательных примеров и кончая отсутствием у предприятия средств на развитие.

На фоне этих и еще целого ряда факторов, попытки региональной администрации к перелому ситуации в промышленности повисают в воздухе, долги предприятий растут, поступления в бюджет уменьшаются.

Постепенно на уровне региональных администраций России формировалась концепция, что организация процесса реформирования предприятия региона невозможна без прямого участия администрации. Этому способствовало принятие правительством РФ ряда мер по выработке программы реформирования промышленных предприятий России в целом, и очевидная неэффективность этих мер «на местах». Процедура формирования и управления процессами реформирования может стать эффективной только в том случае, если она учитывает региональные особенности и опирается на региональный же потенциал.

Для решения сформулированной задачи необходимо применение методов 3 формирования согласованных решений в многоуровневой распределенной системе. Решение поставленной задачи не может быть осуществлено лишь разработкой декларативных документов (хотя, наверное, и это возможно на первом этапе): необходимо подойти к проблеме комплексно, разработать процедуры взаимодействия различных структур администрации и иных структур в процессе ее решения, включая создание, по необходимости, новых структур, разработку нормативных документов, определяющих «правила игры». Особенно важно производить мониторинг реализации этих процессов на территории региона. Весь разрабатываемый комплекс мер должен быть направлен на конечную цель — оздоровление и подъем региональной промышленности.

Цель работы.

Основная цель работы — разработка моделей и методов формирования согласованной стратегии развития региона, что включает в себя разработку методов построения интегрированной оценки состояния региона и методики формирования комплексной программы развития региона, обеспечивающей достижение целей с минимальными затратами с учетом риска.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Основные научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, заключаются в следующем:

1. Введено понятие резерва направления, предложен алгоритм определения резервов направлений.

2. Предложен метод построения оптимальной по затратам программы развития региона и программ реформирования предприятий на основе сети напряженных вариантов с резервом.

3. Дана постановка задачи выбора варианта программы, дающего требуемое значение комплексной оценки с минимальными затратами. Предложены методы ее решения для согласованных и сбалансированных программ реформирования.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Акофф P. J1. О целеустремленных системах. М.: Сов. радио, 1974.
  2. Р. Планирование будущего корпораций. М.: Прогресс, 1985.
  3. Н. Г., Баркалов С. А., Бурков В. Н., Котенко А. М. Модели и методы оптимизации региональных программ развития. М. 2001 (Препринт / ИПУ им. В. А. Трапезникова РАН).
  4. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
  5. К.А. Программный метод управления и система моделей народнохозяйственного планирования //Методы моделирования и обработки информации Новосибирск: Наука, 1978.
  6. Ю.Е. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981.
  7. В.Н. и др. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. М. Наука, 1984.
  8. О.С. Стратегическое управление. Издательство Московского университета, 1995.
  9. Волкович B. JL, Даргейко Л. Ф. Метод ограничений в задачах векторной оптимизации //Автоматика и выч. техника 1976 № 3.
  10. М.Г. Принятие решений при многих критериях. М.: Знание, 1979.
  11. В.М. О системной оптимизации //Кибернетика. 19 80, № 5.
  12. В.А., Щеглов А. Г., Замергард В. Э. Научно-технический прогресс в электроэнергетике и теплоснабжении //Изв. АН СССР. Энергетика и транспорт, 1988, № 4.
  13. В.А., Тренев В. Н. Алгоритмы коррекции модели отрасли при целевом планировании. //Планирование и координация научных исследований. М.: ЦЭМИ АН СССР, 1981.
  14. Н.И. Модели программно-целевого управления (на примере программы научно-технического развития). М.: Наука, 1981.
  15. О.И. Объективные модели и субъективные решения. М.: Наука. 1987. -143с.
  16. С. В., Масютин С. А., Тренев В. Н. Стратегия успеха (Обобщение опыта реформирования российских промышленных предприятий). ОАО Типография «Новости», Москва 2000.
  17. Л.А. Системные исследования в энергетике. М.: Наука, 1979.
  18. B.C., Волнович Л. В., Коленов Г. В. Алгоритм согласования решений в распределенной системе взаимосвязанных задач с линейными моделями //Кибернетика. 1988, № 3.
  19. Н.Н. Программный метод планирования и управления //Современные проблемы кибернетики. М.: Знание, 1970.
  20. Н.Н. Математические задачи системного анализа. М.:Наука, 1981.
  21. .З. Организация программно-целевого управления. М.: Наука, 1980.
  22. Ф.И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. М.: Высшая школа, 1980.
  23. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: Прогресс, 1986.
  24. Г. С., Ириков В. А. Программно-целевое планирование и управление М., «Сов.радио», 1976.
  25. Г. С., Ириков В. А., Курилов В. А. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ М.: Наука, 1985.
  26. Проблемы программно-целевого планирования и управления. /Под ред. Г. С. Поспелова. М.: Наука, 1981.
  27. Реформирование и реструктуризации предприятий. Методика и опыт. Под ред. В. А. Ирикова.М.:"Изд-во ПРИОР", 1998.
  28. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентноспособное. Методика. Годовой опыт ЗАО «Чайковский текстиль» /Под ред. Ирикова В. И. М.: «Изд-во Аллегропресс», 1996, 232.
  29. Управленческое консультирование: В 2-х томах: т. 1 (3 19 е.). т. 2 (350 е.), М.: СП «Интеэкспорт», 1992.
  30. А.Д., Акинфиев В. К., Соловьев М. М. Моделирование развития крупномасштабных систем. М.: Экономика, 1983.
  31. Янг С. Системное управление организацией. М.: Сов. радио, 1972.
  32. И. Б., Чижов С. А., Полянский С. В. Комплексное оценивание в задачах управления системами социально-экономического типа. Препринт / Институт проблем управления, 1996.
  33. Э. А. Компьютерная поддержка принятия решений. М.: СИНТЕГ, 1998.
Заполнить форму текущей работой