Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Развитие превентивного антикризисного управления промышленным предприятием

Диссертация: Развитие превентивного антикризисного управления промышленным предприятием
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Проведенный во второй части диссертационного исследования анализ финансово-экономической деятельности ГУП РМ «Лисма» и ОАО «Пром-связь», а также систем управления ими показал, что обозначенная в рамках исследований теоретико-методологических положений ПАУ проблема формирования указанной выше системы также является характерной для данных хозяйствующих субъектов. У менеджмента вышеуказанных… Читать ещё >

Содержание

  • Глава 1.
  • Теоретические и методические подходы к развитию превентивного управления в системе антикризисного менеджмента предприятия
  • Эволюция превентивного антикризисного управления предприятием
  • Организационно — экономический механизм превентивного антикризисного управления
  • Методическое обеспечение принятия превентивных управленческих решений в кризисных ситуациях
  • Глава 2. Исследование практики превентивного управления промышленными предприятиями
  • Организационное, нормативное и информационное обеспечение антикризисного менеджмента на промышленных предприятиях
  • Диагностика финансово-экономического состояния предприятий
  • Оценка эффективности методического обеспечения принятия превентивных управленческих решений на предприятиях

Формирование системы превентивного управления промышленным предприятием Моделирование системы превентивного управления промышленным предприятием Совершенствование организационно — экономического механизма превентивного антикризисного управления на предприятии

Методические рекомендации по оценке эффективности превентивных антикризисных решений в системе менеджмента предприятия

Заключение

Развитие превентивного антикризисного управления промышленным предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Потенциал и эффективность экономической системы являются ключевыми звеньями при определении вектора развития мировой хозяйственной системы, определяющей положение любого государства в системе международных отношений. Основой успешной экономики является полноценное развитие всех ее секторов, приоритетным из которых является реальный сектор. При этом исторически тенденции развития реального сектора экономики предполагают неизбежную цикличность протекающих в нем процессов, затрагивающих, в первую очередь, деятельность, образующих его хозяйствующих субъектов.

Кризисные явления, характеризуемые цикличностью своего возникновения, регулярно выводят промышленные предприятия из состояния равновесия. Иногда эти явления настолько масштабны, что не могут быть устранены посредством каких-либо управленческих решений и требуют принятия мер со стороны государственных органов власти. Причиной неэффективности вышеуказанных решений является их неактуальность, поскольку эффективными они являются только при профилактике кризиса.

В условиях динамичности кризисных явлений, руководство многих отечественных предприятий уделяет недостаточное внимание проблемам антикризисного управления. Реализация антикризисных мероприятий начинает осуществляться только тогда, когда вероятность банкротства достаточно велика. Причем, наиболее распространенным способом действия в таких ситуациях является привлечение профессиональных консультантов, задачей которых, фактически, становится сохранение хотя бы части активов предприятия.

Высокая опасность и непредсказуемость кризисных ситуаций, особенно в реальном секторе экономики, обуславливают необходимость проведения исследований, направленных на поиск универсальных мер превентивного характера по предотвращению их возможного развития. Результаты отдельных исследований свидетельствуют о том, что причины возникновения кризисных ситуаций начинают формироваться намного раньше их фактического проявления, что существенно затрудняет их своевременное диагностирование в условиях отсутствия на промышленных предприятиях системы превентивного антикризисного управления.

Следует отметить, что за относительно непродолжительный период функционирования промышленных предприятий в рыночных условиях, предполагающих систематическое возникновение кризисных явлений, появилось множество работ, освещающих те или иные вопросы антикризисного управления предприятием, а также теоретико-методологические аспекты превентивного антикризисного управления.

Концептуальные положения цикличности возникновения кризисных явлений в экономических системах, обуславливающие формирование различных подходов к принятию мер антикризисного регулирования, нашли свое отражение в работах А. Афтальона, A.A. Богданова, Дж.А. Гобсона, У. С. Джевонса, К. Жугляра, Дж.М. Кейнса, Н. Д. Кондратьева, С. Кузнеца, Г. Касселя, Дж. Кит-чина, Т. Мальтуса, Р. Мэттыоза, В. Ньюмена, Ю. М. Осипова, Дж. Риггольме-на, Д. Риккардо, П. Самюэльсона, Ж. Сисмонди, М.И. Туган-Барановского, А. Хансена, Р. Харрода, Дж. Хикса, Р. Хоутри, А. Шпитхофа.

Ключевые теоретико-методологические положения, касающиеся организационно-экономических особенностей превентивного антикризисного управления, отражены в исследованиях ряда российских авторов, среди которых следует отметить: В. А. Баринова, А. П. Градова, А. Г. Грязнову, В. И. Долгого, Г. П. Иванова, Е. В. Козлову, А. П. Ковалева, Э. М. Короткова, В. И. Кошкина, А. Б. Крутика, Б. И. Кузина, Р. Ю. Лоскутова, А. И. Муравьева, В. П. Панагушина, P.C. Сайфули-на, М. А. Федотову, А. Д. Шеремета и других.

Из работ зарубежных теоретиков, затрагивающих проблематику превентивного антикризисного управления, следует выделить исследования И. А. Бланка, Ю. Бригхема, X. Бюи, Д. К. Ван Хорна, JI. Гапенски, С. О' Донела, Ф. Котлера, Э. Мейера, Я. Митроффа, Б. Паттерсона, JI.C. Планкетта, М. Стивенса, К. Хед-дервика, Г. А. Хейла, Э. Хелферта, Д. Холла.

Однако, несмотря на значимость исследований, проведенных вышеуказанными учеными и экономистами, на наш взгляд, проблемы формирования и развития системы превентивного антикризисного управления на промышленных предприятиях изучены не достаточно. Это обусловлено тем, что недостаточно проработана в отечественной и зарубежной литературе концепция превентивного антикризисного управления и механизмов ее реализации хозяйствующими субъектами. Поскольку система превентивного антикризисного управления на большинстве отечественных предприятий отсутствует, либо находится на стадии проектирования, зачастую не предполагающего применение методов экономического моделирования, проблема ее (системы) формирования требует дальнейшего изучения, что обусловило выбор темы диссертации, постановку цели, задач, логику и структуру исследования (рис. 1.1).

Целью диссертационного исследования является обоснование теоретических подходов и разработка практических рекомендаций по формированию-системы превентивного антикризисного управления промышленным предприятием.

В соответствии с целью исследования определены следующие задачи: ® исследована эволюция превентивного антикризисного управления предприятием в отечественной и зарубежной наукесистематизированы структурные элементы организационно-экономического механизма превентивного антикризисного управления и их взаимосвязипроанализированы результаты диагностики финансово-экономического состояния промышленных предприятий и дана оценка эффективности методического обеспечения принятия превентивных управленческих решений- ® разработана модель системы превентивного антикризисного управления промышленным предприятием и обоснованы направления совершенствования его организационно-экономического механизма на предприятии- • выработаны методические рекомендации по оценке эффективности решений в системе превентивного антикризисного менеджмента предприятия.

Рис. 1.1 Методическая схема исследования.

Объектом исследованияявляется система превентивного антикризисного управления промышленным предприятием.

Предметом исследования являются теоретические, методические и пратс-тические проблемы, связанные с развитием* превентивного антикризисного управления промышленным предприятием.

Методологической, теоретической и эмпирической основой, исследования послужили фундаментальные и прикладные исследования отечественнко-и зарубежных ученых по данной проблематике, публикации в периодических изданиях, федеральные законы, нормативные акты и другие методические рекомендации в области антикризисного управления и антикризисного регулирования, материалы международных, всероссийских, региональных научно-практических конференций и семинаров, посвященных теоретическим вопросалче и практическим проблемам превентивного антикризисного управления промыт— ленными предприятиями.

В качестве методологической базы исследования использовался системный подход с применением таких общенаучных методов, как анализ ш синтеза сочетание исторического и логического, методов системного, структурного, факз-торного и функционального анализа, экспертных оценок, а также наблюде основных финансово-экономических показателей и сравнения их с нормативньх— ми значениями, экономического моделирования.

Информационной базой исследования послужил большой массив данныхи производственно-финансовой, бухгалтерской и оперативной отчетности 2-хг предприятий Республики Мордовия (ГУЛ РМ «Лисма», ОАО «Промсвязь») згг период 2002;2008 годы, сводная аналитическая информация Министерства промышленности Республики Мордовия о состоянии промышленности в регион<^= (сведения о более 20 промышленных предприятиях), аналитические и отчетные^ данные Министерства экономики Республики Мордовия, материалы Федераль. ной службы государственной статистики Российской Федерации' и территорисального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике= Мордовия, данные периодической печати, базы данных сети Интернет.

На защиту выносятся следующие научные результаты:

— уточненное содержание понятия превентивное антикризисное управление;

— организационно-экономический механизм превентивного антикризисного управления, позволяющий обеспечить оперативное принятие превентивных антикризисных решений;

— модель системы превентивного антикризисного управления предприятием, позволяющая сформировать особую информационную среду для принятия превентивных антикризисных решений;

— методика расчета показателей ликвидности и платежеспособности промышленного предприятия, основанная на применении корректирующих коэффициентов;

— практические рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих решений в системе превентивного антикризисного управления.

Научная новизна результатов исследования заключается в развитии теоретических положений, разработке методических и практических рекомендаций по совершенствованию превентивного антикризисного управления промышленным предприятием, а именно:

1. Уточнено определение превентивного антикризисного управления как совокупности целенаправленных, докризисных управленческих воздействий в системе менеджмента хозяйствующего субъекта с позиции адекватности и результативности реагирования на кризисные явления, что позволило рассматривать его как систему превентивных управленческих воздействий при которых возникновение определенного кризисного явления опережается формированием системой адекватных ему антикризисных мер, формирующих управленческие конкурентные преимущества (С. 27−38).

2. Предложена структура организационно-экономического механизма превентивного антикризисного управления, включающая три основных элемента, сгруппированных по функциональному признаку и обеспечивающих анализ внешней и внутренней среды предприятия, его финансово-экономической деятельности, а также разработку и реализацию оперативных 8 превентивных антикризисных решений (С. 58−60).

3. Предложена авторская модель системы превентивного антикризисного управления предприятием, состоящей из подсистем контроллинга внешней и внутренней среды предприятия, контроллинга его финансово-экономической деятельности, принятия управленческих решений превентивного антикризисного характера, анализа кризисных ситуаций и моделирования их последствий и наработки базовых решений по локализации кризисных ситуаций, позволяющая сформировать особую информационную среду, характеризующуюся динамичностью, оперативностью и качеством аналитических данных, используемых для принятия адекватных превентивных антикризисных решений (С. 141−154, 159−165).

4. В целях повышения объективности результатов прогнозирования масштабов кризисных явлений, а также выбора средств и методов воздействия на них предложена методика расчета коэффициентов ликвидности и наличия собственных средств промышленного предприятия, основанная на применении корректирующих коэффициентов сбалансированности структуры оборотных активов, ликвидности уставного и добавочного капиталов в зависимости от ожидаемых последствий кризисной ситуации и степени ее влияния (С. 174−183).

5. Разработаны и апробированы практические рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих решений в системе превентивного антикризисного управления, предусматривающие создание автоматизированной системы формирования превентивных антикризисных альтернатив с учетом соответствия предприятия определенному классу устойчивости к кризисным ситуациям, сложившейся рыночной конъюнктуры и условий, в которых предприятие функционирует (С. 182−191).

Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты позволяют решать задачи превентивного антикризисного управления промышленным предприятием. Реализация разработанных рекомендаций по совершенствованию методического инструментария прогнозирования кризисных явлений способствует повышению эффективности систем превентивного антикризисного управления промышленных предприятий, а также предприятий других отраслей экономики.

Отдельные положения и рекомендации, изложенные в диссертационном исследовании, нашли практическое применение в производственно-хозяйственной деятельности ГУП РМ «Лисма», работе Министерства промышленности Республики Мордовия, касающейся координации деятельности промышленных предприятий региона.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические положения диссертации опубликованы в открытой печати в виде статей, отражены в докладах автора на научно-практических конференциях: XXXVII Огаревские чтения в Мордовском государственном университете им. Н. П. Огарева (г. Саранск, 2007), IV Республиканской научно-практической конференции «Наука и инновации в Республике Мордовия» (г. Саранск, 2007), Всероссийской научно-практической конференции «Инсти-туционализация связей вузов с инновационным сектором экономики» (г. Саранск, 2007), Всероссийской научно-практической конференции «Управление качеством: теория, методология, практика» (г. Саранск, 2007), Международной научно-практической конференции «Кооперативное образование в условиях реформы» (Саранск, 2009).

Публикации результатов исследования. Основные выводы и результаты диссертационной работы нашли отражение в 10 опубликованных работах (в том числе 3 статьи — в журналах, входящих в перечень ведущих рецензируемых научных изданий, рекомендованных ВАК РФ) общим объемом 2,72 п.л., из них лично автора — 2,72 п.л.

Структура и объем диссертации

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 237 страниц машинописного текста, 39 таблиц, 15 рисунков, 10 графиков, 22 формулы, 8 приложений. Библиографический список включает 205 источников.

Заключение

.

Цикличность кризисных явлений, характерная для рыночных условий хозяйствования отечественных промышленных предприятий, заставляет их менеджмент уделять повышенное внимание вопросам необходимости формирования системы превентивного антикризисного управления. Анализ систем управления промышленными предприятиями, в том числе составившими практическую базу диссертационного исследования показал, что используемые большинством из них системы управления являются традиционными и не соответствуют принципам превентивного антикризисного менеджмента, предполагающего использование особого механизма распознавания кризисных ситуаций и предотвращения их возникновения. Кроме того, что в условиях высокой нестабильности внешней и внутренней среды, традиционные системы управления предприятиями, не ориентированные на принятие решений превентивного антикризисного характера, существенно снижают уровень их адаптивности к кризисным явлениям.

Менеджментом большинства вышеуказанных предприятий, а также отдельными теоретиками в области антикризисного управления в качестве проблем формирования системы превентивного антикризисного управления указываются отсутствие достаточной теоретико-методологической базы ее формирования, а также практического опыта ее внедрения и использования в хозяйственной деятельности. Принимая во внимание указанную проблематику, основной целью диссертационного исследования стала разработка теоретических подходов и практических рекомендаций по формированию вышеуказанной системы.

1. Полученные и отраженные в первой части диссертационного исследования результаты систематизации подходов к определению категории «превентивное антикризисное управление» свидетельствуют о проблематичности определения концептуальных основ данной категории, а также необходимости уточнения приоритетности характеризуемых ею управленческих воздействий. Данное обстоятельство обусловило тот факт, что система превентивного антикризисного управления, в настоящем исследовании, определена как совокупность организационного, экономического, методического и информационного обеспечения процесса превентивного антикризисного управления. Вместе с тем, существующая проблематика однозначного толкования категории «превентивное антикризисное управление» требовала ее уточнения с позиции адекватности и результативности реагирования на кризисные явления.

В результате, было сформулировано уточненное определение данной категории как совокупности целенаправленных управленческих воздействий в системе менеджмента хозяйствующего субъекта при которых, возникновение определенного кризисного явления опережается формированием данной системой адекватных ему антикризисных мер, формирующих управленческие конкурентные преимущества: гибкую и адаптивную организационную структуру управления, оперативную систему взаимодействия элементов механизма ПАУ, особую информационную среду, соответствующую требованиям ПАУ в части формирования и реализации адекватных антикризисных решений превентивного характера.

2. При исследовании подходов к формированию системы превентивного антикризисного управления особое внимание в контексте существующих теоретических подходов к определению структуры организационно — экономического механизма антикризисного управления, было уделено проблеме отсутствия единой точки зрения к определению ОЭМПАУ и структуры образующих ее элементов. В рамках поиска возможных решений указанной проблемы, доказана целесообразность формирования организационно — экономического механизма превентивного антикризисного управления в составе трех основных элементов: структурный элемент, обеспечивающий анализ внешней и внутренней среды предприятияструктурный элемент, обеспечивающий анализ финансово-экономической деятельности предприятия и структурный элемент, обеспечивающий формирование и реализацию превентивных антикризисных альтернатив, обеспечивающих взаимодействие различных подразделений предприятия, сгруппированных по функциональному признаку.

Принимая во внимание тот факт, что формирование ОЭМПАУ сконцентрировано на базовых подходах к исследованию ОЭМАУ, важнейшими направлениями развития последнего сосредоточены в повышении эффективности уровня координации и взаимодействия между определяющими данный механизм элементами, а также совершенствовании методического обеспечения диагностирования финансово-экономического положения хозяйствующего субъекта. Исследование показало, что пути совершенствования методического обеспечения сконцентрированы на повышении объективности оценки соответствия текущих финансово-экономических показателей предприятий, критериям их успешной деятельности. В этой связи, был сделан вывод о том, что используемый структурным элементом ОЭМПАУ, обеспечивающим анализ финансово-экономической деятельности предприятия, методический инструментарий должен соответствовать определенным критериям эффективности, заключенным в минимизации временных, информационных затрат и оптимизации набора анализируемых финансово — экономических показателей.

Таким образом, в первой главе диссертационного исследования определена совокупность важнейших критериев и условий формирования на промышленных предприятиях системы превентивного антикризисного управления с учетом теоретико-методологических положений данного процесса.

Проведенный во второй части диссертационного исследования анализ финансово-экономической деятельности ГУП РМ «Лисма» и ОАО «Пром-связь», а также систем управления ими показал, что обозначенная в рамках исследований теоретико-методологических положений ПАУ проблема формирования указанной выше системы также является характерной для данных хозяйствующих субъектов. У менеджмента вышеуказанных предприятий отсутствовал как теоретический, так и практический опыт использования принципов превентивного антикризисного управления при формировании систем управления, поскольку они характеризовались наличием отдельных недостатков традиционных систем, в том числе касающихся отсутствия особой? информационной среды^ а также отсутствием эффективного методологического обеспечения: прогнозирования кризисных ситуаций. Проведенный анализ финансово-экономической деятельности предприятий показал, что в период с 2002 по 2008 гг. отклонение многих показателей от своих нормативных значений являлось критическим. При этом имели место факты принятияменеджментом! предприятийнеобоснованный решенийпо наращиванию объемов заемных средств в условиях отсутствия’источников их покрытия, а также непринятия мер по увеличению оборотных активов, сокращению дебиторской задолженности, увеличению объемов продаж и др.

Несмотря на то, что в большинстве случаях используемый методический инструментарий позволял своевременно диагностировать кризисные ситуации, определяя предпосылки их возникновения и причины развития, проблематичность их диагностирования возникала тогда, когда применяемые методиками отдельные финансово-экономические показатели не, отражали действительных причин изменения, их величин. Применяемые в методиках показатели, в частности, коэффициенты текущей ликвидностии обеспеченности собственнымиоборотными средствами не в полной’мере характеризовали фактическое положение исследуемых предприятий с их. ликвидностью и обеспеченностью собственным капиталом.

В результате обобщенного анализа подходов к практическому использованию принципов превентивного антикризисного управления был установлен ряд проблем, стоящих перед традиционными системами управления предприятиями, требующих оперативных решений по повышению уровня их адаптивностикризисным явлениям.,.

Применяемые на практике системы превентивного антикризисного управления обусловленные, в большинстве случаев, поверхностным анализом финансово-экономических показателей без использования методик прогнозирования банкротства не1 вполне соответствуют уровнюразвития современной концепции антикризисного управления. Характерными недостатками принимаемых превентивных антикризисных решений являются: недостаточное методологическое обеспечение превентивного антикризисного управления, несовершенство организационно — экономического механизма принятия превентивных антикризисных решений-в условиях недостаточно структурированной системы оценки их (решений) эффективности.

Принимая во внимание вышесказанное, в третьей части исследования были определены и сформулированы пути и способы преодоления-существующих недостатков принятия превентивных управленческих решений, совершенствования элементной и методологической базы в рамках формирования более совершенной системы превентивного антикризисного управления.

3. Поскольку эффективная система превентивного антикризисного управления требует установления взаимодействия между отдельными подсистемами, а также обеспечения данного взаимодействия посредством организации процесса своевременной передачи информации между ними и полу-, чения конечного результата — выработки эффективных превентивных антикризисных решений, одним из условий ее успешного внедрения являлось использование метода экономического моделирования. В этой связи, была разработана модель системы превентивного антикризисного управления предприятием, включающая следующие подсистемы: подсистему контроллинга внешней и внутренней среды предприятияподсистему контроллинга финансово-экономической деятельности предприятияподсистему принятия управленческих решений превентивного антикризисного характераподсистему анализа кризисных ситуаций и моделирования их последствий, а также подсистему наработки базовых решений по локализации кризисных ситуаций и позволяющая сформировать особую информационную среду, характеризующуюся динамичностью, оперативностью и качеством аналитических данных, используемых для принятия адекватных превентивных антикризисных решений.

4. Проведенный анализ организационного обеспечения превентивного антикризисного управления исследуемых предприятий свидетельствует о налинии отдельных недостатков, обуславливающих низкую степень адекватности их реагирования на кризисные воздействия. Одним из эффективных способов решения этой проблемы является реализация в отношении исследуемых предприятий мер реорганизационного характера, в рамках которых были разработаны практические рекомендации по повышению эффективности принятия решений в системе, предусматривающие введение на промышленных предприятиях функциональной единицы в соответствии с предложенными квалификационными характеристиками и профессиональными задачами, а также создание автоматизированной системы формирования адекватных превентивных антикризисных альтернатив с учетом ранее определенного класса устойчивости предприятий к кризисным ситуациям.

5. Помимо проблематики теоретико-методологического и практического обеспечения процесса формирования систем превентивного антикризисного управления, особое внимание было уделено вопросам совершенствования методического обеспечения диагностирования финансово-экономических показателей с целью повышения уровня его универсальности. В частности, предложена методика расчета на промышленном предприятии коэффициентов ликвидности и наличия собственных средств, основанная на применении корректирующих коэффициентов сбалансированности структуры оборотных активов, ликвидности уставного и добавочного капиталов в зависимости от ожидаемых последствий кризисной ситуации и степени ее влияния в целях повышения объективности результатов прогнозирования масштабов кризисных явлений, а также выбора средств и методов воздействия на них.

Таким образом, данное диссертационное исследование раскрывает положения теории и практики превентивного антикризисного управления для последующего формирования системы превентивного антикризисного управления промышленным предприятием. Совокупность сформулированных в нем предложений для каждого конкретного предприятия потребуют дальнейшей адаптации и развития в ходе реализации. При этом их универсальный характер позволит существенным образом минимизировать при проведении вышеуказанных мероприятий как временные, так и финансовые издержки.

Показать весь текст

Список литературы

  1. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон РФ от 27.09.02 № 127-ФЗ//СЗ РФ.-2002.-№ 43.-Ст. 10 060- 10 200.
  2. О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий: Приложение 1 к Постановлению Правительства Российской Федерации от 20.05.94 г. N 498.
  3. Постановление Правительства РФ «О порядке предъявления требований по обязательствам перед Российской Федерацией в делах о банкротстве и в процедурах банкротства» от 15.04.2003 N 218.
  4. Постановление Правительства РФ «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» от 25.06.2003 N 367.
  5. Программа антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2009 г.
  6. Распоряжение ФСФО РФ от 19.11.2001 N 355-р «Об утверждении типовой программы подготовки специалистов по антикризисному управлению» //Вестник ФСФО РФ.-2001,-№ 12.
  7. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса, утверждены Распоряжением ФУДН при Госкомимуществе РФ от 12.08.94 N 31-р.
  8. М.А. Структурные и циклические закономерности в природе, обществе, искусстве: Учеб. пособие. Саратов: СГТУ, 2006
  9. , И. Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты и проблемы // Бухгалтер и компьютер. 2003. — № 7. — С. 21 — 27
  10. , С. Промышленная и конкурентная политика: проблемывзаимодействия и уроки для России // Вопросы экономики. 2003. — № 9. -С. 18−32
  11. , A.C. Формирование системы антикризисного управления предприятием промышленности: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 .-Новосибирск, 2006 188 с.
  12. , О. И. Антикризисный менеджмент: теория и методология экономического анализа. Саранск.: Изд-во Мордов. ун-та, 2004. — 244 с.
  13. Т.А., Серегина С. Ф. Макроэкономика: Учебник / Под общей ред. проф. A.B. Сидоровича. М.: МГУ им Ломоносова, «ДИС», 1997, 256 с.
  14. , В. В поисках рациональной модели : О концепции информатизации предприятия // Бухгалтер и компьютер. 2003. — № 4. — С. 34 — 39
  15. Айвазян, 3. А. Кириченко В. В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. -2002.-№ 4.-С. 94−100
  16. , З.А. Кириченко, В.В. Антикризисное управление: сущность стабилизационной программы // Эксперт. 2001. — № 8. — С. 45 — 52
  17. , Н. С. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы) И Пробл. теории и практики упр. 1999. — № 6. — С. 48
  18. Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: «Аудит», «ЮНИТИ», 1998. 279 с.
  19. Ю.П., Бударов А. Ю., Попов А. Н., Привалов В. В. Управление инвестиционной активностью / Под ред. Ю. П. Анискина. М.: ИКФ Омега-Л, 2002.
  20. , И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. — 519 с.
  21. Антикризисное управление / В. И. Кошкин, Л. П. Белых, С. Г. Беляев и др.- Гос. ун-т упр., Национальный фонд подготовки кадров. М.: ИНФРА-М, 1999.-529 с.
  22. Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие / А. Н. Митин и др. СПб.: Питер, 2005. — 267 с.
  23. Антикризисное управление предприятиями и банками: учебное пособие для вузов / Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. — М.: Дело, 2001.-839 с.
  24. Антикризисное управление: Вопросы правового регулирования // Хозяйство и право. 2000. — № 1. — С. 14 — 30
  25. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. — М.: Закон и право, 1995. — 317 с.
  26. Антикризисное управление: Теория. Практика. Инфраструктура: учеб.-практ. пособие. М.: БЕК, 2002. — 532 с.
  27. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2001
  28. Антикризисное управление: Учебник для вузов / Под ред. Э. М. Короткова- Гос. ун-т упр. М.: ИНФРА — М, 2000. — 431 с.
  29. Антикризисное управление: Учебное пособие / И. К. Ларионов, Н. И. Брагин, А. Т. Алиев и др. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К°, 2004. — 288 с.
  30. Антикризисный менеджмент / Под ред. А. Г. Грязновой. М.: ЭКМОС, 1999.-366 с.
  31. Антология экономической классики. М.: Эконов- Ключ — 485 с.
  32. , С. Оценка персонала в антикризисном управлении предприятием // Человек и труд. 2003. — № 9. — С. 86−87
  33. С.П. Современные буржуазные теории и модели цикла. -М., 1989.- 178 с.
  34. , Э.Ф. Эволюционно-ориентированные системы антикризисного управления корпорациями: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05 .- Барнаул, 2006 354 с.
  35. , A.C. Антикризисное управление развитием промышленного предприятия: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 / Бажутин Антон Сергеевич. Ижевск, 2009 — 190 с.
  36. , М. И. Сергеев, Э. А. Анализ эффективности использованияоборотных средств // Бух. учет. 1999. — № 10. — С. 64 — 66
  37. , М. И. Теория экономического анализа: учебник. М.: Финансы и Статистика, 2001.-416 с.
  38. , А.П. Антикризисное управление: Учебное пособие / Новосибирск: ГУП РПО СО РАСХН, 2004. 176 с.
  39. , К. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень • учеб. пособие для вузов экон. специальностей. / К. В. Балдин, О. Ф. Быст-ров, А. В. Рукосуев. М.: Дашков и К, 2005. — 313 с.
  40. , В. А. Антикризисное управление : Учеб. пособие по специальности 60 700 «Нац. экономика». / В. А. Баринов- Рос. экон. акад. им. Г. В-Плеханова. М.: ИД ФБК — Пресс, 2002. — 514 с.
  41. , М.С. Антикризисное регулирование макроэкономических систем антициклический подход: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.01 / Белоусов Михаил Сергеевич Тамбов, 2007 — 157 с.
  42. , А. П. Финансовый анализ в оценке инвестиционной привлекательности предприятия // Бух. учет. 1999. — № 10. — С. 92 — 99
  43. , М.К. Управление инвестиционной адаптивностью социально-экономических систем : диссертация доктора экономических наук: 08.00.05. -Б.м., 2003.-283 с.
  44. , С. Г. Теория и практика антикризисного управления. М.: Ин-фра-М, 2004.-352 с.
  45. , И. Б. Финансовый менеджмент. Киев.: НИКА-ЦЕНТР — ЭЛ ГА, 1999.-306 с.
  46. , А. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 4. — С. 35 — 44
  47. , А. Конкурентоспособность российской экономики: миф или реальность? // Инвестиции в России. 2003. — № 6. — С. 17−21
  48. , У.Ю. Формирование системы методов превентивного контроля в антикризисном менеджменте: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05, 08.00.12 .-Москва, 2006 321 с.
  49. , А. Подготовка специалистов в области антикризисного управления // Высшее образование в России. 2000. — № 8. — С. 96 — 124
  50. , А. Подготовка специалистов в области антикризисного управления //Высшее образование в России. 2003. — № 6. — С. 152 — 154
  51. , М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2005. — № 1. — С. 104 — 111
  52. A.A. Тектология. Всеобщая организационная наука. Книга 2. -М.: Экономика, 1989, с. 208−209
  53. , В.В. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» /В.В. Бондаренко, В. А. Юдина, О. Ф. Алехина. Москва: КноРус, 2010.-231 с.
  54. , А. Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 3. — С. 37−45
  55. , К. Основы стратегического менеджмента. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 345 с.
  56. , Ю. Гапенски, Л. Финансовый менеджмент: полный курс в 2-х томах. С-Пб.: экономическая школа. УЭиФ, 1997. — Т. 1467 с.
  57. , И. В. Управление экономической устойчивостью строительного предприятия // Экономика строительства. 2003. — № 12. — С. 27 — 34
  58. , А.М. Кризис-менеджмент в акционерных обществах. Воронеж.: «ИПЦ ВГУ», 2006. — 323 с.
  59. , М.К. Макроэкономика: Учеб. пособие / М. К. Бункина, В. А. Семенов-М.: Эльф Ко-пресс, 1995 152 с.
  60. Бюи, Хуан Тунг. Качество управления в условиях кризиса // Проблемы теории и практики управления. -1993. -№ 1.-е.117−121.
  61. С. В. Антикризисное управление на основе инноваций : учеб. пособие. Спб.: Изд — во С. — Петерб. ун — та, 2001. — 232 с.
  62. Ван Хорн, Дж. С. Основы финансового менеджмента / Джеймс К. Ван Хорн, Джон М. Вахович, мл. — пер. с англ. О. Л. Пелявского. Москва [и др.]: Вильяме, 2010. — 1225 с.
  63. , С.М. Управление рисками на предприятии: учебное пособие по дисциплине региональной составляющей специальности «Менеджмент организации» / С. М. Васин, В. С. Шутов. Москва: КноРус, 2010. — 298 с.
  64. Введение в рыночную экономику /Под. ред. А. Л. Лившица, И. Н. Никулиной. -М.: Высшая школа, 1994.
  65. , Е.Е. Менеджмент: учебное пособие / Под ред. Е.Е. Верши-гора. М.: ИНФРА-М, 1998. — 256 с.
  66. , Г. С. Макроэкономика: Учеб. пособие для студентов группы экономики и упр. / Г. С. Вечканов, Г. Р. Вечканова. СПб. и др.: Питер, 2002. — 428 с.
  67. , И. Использование резервов предприятий по мере увеличения инвестиций и доходов работающих // Экономист. 2003. — № 6. — С. 42 — 46
  68. , В.М. Превентивное антикризисное управление промышленным предприятием на основе диагностики: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05 / Воронина Вера Михайловна Санкт-Петербург, 2009 — 396 с.
  69. Глобализация: контуры XXI века: Реф. сб. / Рос. акад. наук. Ин-т науч. информ. по обществ, наукам, Горбачёв-фонд. М.: ИНИОН РАН, 2002. — 273 с.
  70. В.В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов. Г. Железнодорожный М. О.: ТОО НПЦ «Крылья», 1997. 400 с.
  71. Гончару к А. Ю. Антикризисное управление и трансформация производственных систем: методология и практика — М.: Издательство «Экономика», 2006.-287 с.
  72. , Г. Ф. Антикризисное управление предприятиями: теория, методология, практика. На примере предприятий Липецкой области: на примере предприятий Липецкой области: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05 .- Воронеж, 2006 373 с.
  73. Гребнев, Е Т. Анализ конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. — № 3. — С. 136 — 141
  74. , В. В. Федотова, М. А. Оценка предприятия: теория и практика. М.: Инфра — М, 1997. — 320 с.
  75. , А.Г. Основы менеджмента: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации"/А.Г. Грязнова, А. Ф. Джинджолия. Москва: Экономика, 2008. — 427 с.
  76. , А. Г. Пирамида потребностей предприятия в новых технологиях // Экономика и производство. 2003. — № 2. — С. 32 — 35
  77. , С.Е. Антикризисное управление предприятиями городского пассажирского транспорта диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 / Гуляевский Сергей Евгеньевич Санкт-Петербург, 2008 — 158 с.
  78. , С.М. Совершенствование антикризисного управления на основе диагностики финансовой устойчивости: На примере банковского сектора: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.10 Москва, 2006 -155 с.
  79. , И.Б. Контроллинг на предприятии: учеб. пособие для студентовспециальностей 0601, 0608, 0611. Н. Новгород: НГТУ, 2004. — 90 с.
  80. , P.M. История экономических учений: учеб. / Р. М. Гусейнов,
  81. B. А. Семенихина М.: Омега-Jl, 2006 — 383 с.
  82. Н. Д. Инвестиционная деятельность: федеральный и региональный аспекты. Саранск.: Изд во Мордов. ун — та, 2000. — 132 с.
  83. , Н.Д. Антикризисное управление: стратегические и тактические аспекты / Н. Д. Гуськова, О. И. Аверина, Н. В. Никитина, Т.А. Салимова- Ред. Н. В. Гришакова. Саранск: Изд-во Морд, ун-та, 2003. — 166 с.
  84. , Н.Д. Управление хозяйственными рисками на промышленном предприятии / Н. Д. Гуськова, Е. А. Неретина, В. П. Огнянов. Саранск: Изд-во Морд, ун-та, 2005. — 108 с.
  85. , А. Венчурный бизнес: управление в условиях бизнеса // Проблемы теории и практики управления. 2003. — № 3. — С. 74 — 80
  86. Движение капитала: виды операций / Быкова 3. И., Рубинчнк Е. А. и. др. М.: Фининъ, 1997. — 288 с.
  87. , В.И. Управление промышленным предприятием в экстремальных состояниях: Теория, методология, опыт реализации: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05. Саратов, 2000. — 357 с.
  88. , А. Диагностика кризисного состояния предприятия с использованием нормативной модели // Вестник машиностроения. 2004. — № 7. —1. C. 68 74
  89. , В.Д. Менеджмент: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности „Менеджмент организации“ / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. Москва: ИНФРА-М, 2008. -438 с.
  90. , П.Ф. Практика менеджмента = Электронный ресурс.: Thepractice of management/ Питер Ф- Друкер. M.: РГБ, 2007. Оригинал: Москва и др.: Вильяме, 2000. — 397 с.
  91. , С.А. Государственное регулирование промышленного производства: — мотивация эффективной деятельности /С.А. Жданов. Саратов: СГСЭУ, 2001.-154 с.
  92. , С.А. Механизмы экономического управления предприятием: Учеб. пособие для студентов вузов / С. А. Жданов. М.: ЮНИТИ, 2002. — 318 с.
  93. , С.А. Основы теории экономического управления предприятием : Учебник / С. А. Жданов. М.: Финпресс, 2000. — 381 с.
  94. , С.А. Формирование и развитие механизма мотивации эффективной деятельности промышленных предприятий: диссертация доктора экономических наук: 08.00.05. Саратов, 2002. — 381 с.
  95. П.В., Карташов С. А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 1999. 261 с.
  96. , П. В. Основы стратегического управления: учебное пособие/ 2-е изд. М.: Б. И., 1998. — 95 с.
  97. , Н.В. Управление предпринимательскими структурами в условиях кризиса: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 .- Великий Новгород, 2006 211 с.
  98. , Ю.Д. Общая постановка задачи прогнозирования финансовой устойчивости предприятия // Финансы и кредит. 2004. — № 27. — С. 69 — 75
  99. , B.F. Экономика: энцикл. словарь / В. Г. Золотогоров. — Минск.: Интерпрессервис: Кн. дом, 2003. 719 с.
  100. , А. Конкурс должников // Деньги. 3−9 февраля 2003. — № 04. -С. 35.
  101. , F. П. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. — М.: ЮНИТИ, 2000. — 265 с.
  102. , С. Реинжиниринг бизнес-процессов: уроки внедрения //. 209 '
  103. Пробл. теории и практики упр. 2004. — № 5. — С. 79 — 85
  104. История экономических учений: учебное пособие под ред. В. Автоно-мова, О. Ананьина, Н. Макашевой -М.: ИНФРА-М, 2001, с. 45−63.
  105. В.Д. и др. Экономическая теория: учебник. М.: ВЛАДОС, 2003
  106. Кац, И. Антикризисное управление предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2003. — № 2. — С. 82
  107. , Г. „Карьера“ малого предпринимателя // Пробл. теории и практики упр. -2005. -№ 1.- С. 98- 103
  108. , Н. Роль адаптационных антикризисных стратегий в оздоровлении предприятий // Экономика сельского хозяйства России. 2004. — № 9. -С. 16
  109. , Х.Г. Организационно-экономический механизм оздоровления сельскохозяйственных организаций: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 .-Москва, 2006 141 с.
  110. ИЗ. Кистрина, Э. И. Формирование системы превентивного антикризисного управления промышленным предприятием: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 Рязань, 2006 — 198 с.
  111. , А.И. Анализ финансового состояния предприятия: Монография. / А. И. Ковалев, В. П. Привалов. 4. изд., испр. и доп. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. — 204 с.
  112. , В. В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 2003. -520 с.
  113. , Е.В. Концепция опережающего антикризисного менеджмента /Под ред. В. М. Ларина. Саратов, 2001. — 230 с.
  114. , О.Г. Антикризисное управление и проектирование организаций на основе инноваций: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 .-Вологда, 2007- 164 с.
  115. , Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. Избранные труды. М.: ЗАО „Экономика“, 2002. — 767 с.
  116. Коно, Т. Стратегия и структура японских предприятий: пер. с англ. / Т. Коно.-М.: Прогресс, 1967.-384 с.
  117. Э.М. Концепция менеджмента. М .: Инжиниринге — Консалтинговая Компания, „ДеКа“, 1996, — 304 с.
  118. , Э.М. Антикризисное управление: Учебник для вузов по экон. спец. / Коротков Э. М., Беляев A.A., Валовой Д. В. и др.- Под ред. Э. М. Короткова- Гос. ун-т упр. М.: ИНФРА-М, 2001. — 431 с.
  119. , Ф. Основы маркетинга / Перевод с англ. В. Б. Боброва. М.: Бизнес-книга, 1995. — 697 с.
  120. , М. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия // Экономика и жизнь. 1997. — февр. (№ 6). — С. 34
  121. , А. Б. Элементы антикризисной стратегии предпринимательских структур / А. Б. Крутик, М. В. Решетова // Экономика и управление. -2003.-№ 1.-С. 23−26
  122. , В.Г. Антикризисное управление: Учебное пособие для вузов В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др.- Под ред. Минаева Э. С., Панагушина В.П.- Моск.гос.авиац.ин-т (техн.ун-т). М.: МГАТ, 2004. -267 с.
  123. , А.Ф. Егорычев, И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 2. — С. 43.
  124. , Б.И. Методы и модели управления фирмой: Планирование производства. Анализ финансовой деятельности. Исслед. рынка. / Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров. СПб.: Питер, 2001. — 432 с.
  125. , H.H. Антикризисное управление муниципальными социально-экономическими системами и повышение эффективности мониторинга их развития диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 / Куриленко Наталья Николаевна.- Орел, 2010 254 с.
  126. Курс экономической теории /Под. ред. М. Н. Чепурина Киров: АСА, 2005.
  127. , М. И. Управление предприятиями на основе экономических методов // Вестник машиностроения. 2003. — № 7. — С. 81.
  128. , Р.Ю. Экономика кризисного предприятия: Монография. / Р. Ю. Лоскутов, С. А. Винокуров- М-во образования Рос. Федерации. Сарат. гос. соц.-экон. ун-т. Саратов, 2002. — 125 с.
  129. , В. И. Проверка правильности бухгалтерского учета и налогообложения финансово-хозяйственной деятельности организации. М.: Налоговый вестник, 2003. — 320 с.
  130. , K.P. Экономикс: K.P. Макконнелл, С. Л. Брю. М.: АПС, 1995. — 26 см. Т. 1. — М.: Республика: АПС. — 399 с.
  131. , М. Ю. Облигационные займы как инструмент привлечения инвестиций // Финансы. 2000. — № 7. — С. 19 — 22.
  132. , А. Интегрирование систем обеспечения промышленной безопасности в общую систему менеджмента организации / А. В. Малков // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 6. — С. 35−38.
  133. , М. Управление компромиссами как фактор конкурентоспособности компании // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 4. -С. 29−34.
  134. , Н. Л. Касьянов, В. В. Антикризисное управление. М.: „Феникс“, 2004.-512 с.
  135. , В. Д. Стратегический менеджмент : курс лекций. М.: ИН-ФРА-М, 2000. — 288 с.
  136. , Е. Повышение эффективности предприятия за счет процесс-но-ориентированного подхода к управлению // Проблемы теории и практики управления. -2004. -№ 5. С. 103 — 108.
  137. , С.М. Длинные волны в экономике: Когда общество меняет кожу / С. М- Меньшиков- Л. А. Клименко: М.&bdquo-: Междунар. отношения, 1989. — 269 с.
  138. , М. Основы менеджмента. М.: Академия народного хозяйства при Правительстве РФ- „Дело“, 2002. 701 с.
  139. , А. Постановка управленческого учета в торговой компании / А. И. Мещеряков // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 1. -С. 71 -85
  140. , А. О. формировании рынка банкротства // Top-Manager. — 2003. № 24. — С. 78
  141. , H. Г., Макроэкономика: Пёр. с англ. / И. Грегори Мэнкью- Общ. ред. Р. Г. Емцова и>др. М.: Изд-во МГУ, 1994. 735 с.
  142. Нечай, М-Г. Антикризисное управление финансовой устойчивостью предприятий с учётом внешних и внутренних факторов диссертаЦ11Я Канди» — I дата, экономических наук: 08.00:10 / 11ечай Мария Григорьевна.— Томск, j 2009−214 с. —. ••.: :
  143. , Н.В. Антикризисное финансовое управление проМышлен~ ным предприятием теория, методология, практика: диссертация доКтоРа эк0″ номических наук: 08.00.10V Никитина Наталья Викторовна СараИсК «2009 -396 с.
  144. P.M. Основы экономической теории. М.: Высшая niicoJiai «у гг
  145. Общая экономическая теория: Учебное пособие / А. И: Добр: ь1*1ИН' • Журавлева.- М. и др.: Питер, 2004 282 с.
  146. В.И., Балдин К. В., Гапоненко Н. П. Антикризисное уГгравление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2006. — 544 с.
  147. Е.М. Превентивное антикризисное управлениепредприятиемна основе методов риск менеджмента: Автореф. дисс:. к.э.н. СПб. СПбГУЭФ, 2006.
  148. , В. В. Тестовый анализ антикризисного управления / 33-ков //Финансы. 2003. — № 8. — С. 59−62
  149. , М. Прямые иностранные инвестиции как факторсонкурен тоспособности и интересы России // Инвестиции в России. — 2002. —~~ С.16−20
  150. , Е. Моменты истины : Принципы построенияной системы управления производственным предприятием // Буз^&trade-1-^ и компьютер. 2004. -№ 4. — С. 26 — 30
  151. Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих ^?решснии-сокр.пер. с англ. М.: Экономика, 1984. — 168 с.
  152. Платежеспособность предприятия: оценка pi принятие решент:^^ // Фи нансовый менеджмент. 2001 1. — С. 45
  153. Пол, Дж. Хэйр. Промышленная реструктуризация как средство усиления национальной конкурентоспособности //Пробл. теории и практики упр. -2002.-№ 4. -С. 18−247
  154. , М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран / Майкл Портер. М.: Международные отношения, 1993. — 895 с.
  155. , Б. Современные концепции кризисов и принятие управленческих решений // Российский экономический журнал. 2004. — № 4. — С. 37−50
  156. Прогнозирование банкротства: основные методики и проблемы // Банкротство. Теория и практика. 2005. — № 4. — С. 8 — 17.
  157. Я. Классификация видов управления// Проблемы теории и практики управления. -1994. -№ 4. С. 92.
  158. , Б.А. Управление экономикой: Учебник / Б. А. Райзберг, Р. А. Фатхутдинов. М.: «Бизнес-шк. «Интел-Синтез», 1999. — 782 с.
  159. , Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия -М.: ЮНИТИ, 1997. 375 с.
  160. , Е.М. Основы управления финансами и финансовое планирование: учебное пособие. СПб: «Вернера Регена», 2006. — 256 с.
  161. , Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / Н. В. Родионова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 222 с.
  162. , З.П. Общее управление организацией: Теория и практика: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент орг.» / З. П. Румянцева. М.: ИНФРА-М, 2001. — 301 с.
  163. , Г. В. Анализ хозяйственной деятельности. М: Новое знание, 2001. — 688 с.
  164. , Г. В. Экономический анализ: учебник/ 8-е изд. М.: Новое издание, 2003.-640 с.
  165. В.В. Экономическая теория: Учеб. пособие, Челябинск.: Челяб. гос. ун-т, — 2002. — 115 с.
  166. В.Г. Проектирование кризисов путь к успеху. // ЭКО. -1999, -№ 10.-С. 144−160.
  167. , Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент» — М.: Аудит: ЮНИ-ТИ, 2000.-270 с.
  168. Совершенствование управления — основа повышения конкурентоспособности организации // Стандарты и качество. 2004. — № 8. — С. 64 — 67
  169. , В.Д. Основы организационного проектирования: предпринимательский подход-М.: Прогресс, 2002. 124 с.
  170. , Н. Управление корпоративным поведением в кризисных ситуациях // Человек и труд. 2004. — № 10. — С. 73 — 79
  171. Справочник кризисного управляющего / Под ред. проф. Уткина Э. А. -М.: «ТАНДЕМ», «ЭКМОС», 1999.-432 с.
  172. , Д.А. Антикризисное развитие социально-экономических систем в процессе корпоратизации промышленных предприятий РФ: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 / Талантов Данила Алексеевич -Москва, 2010.- 139 с.
  173. В. А. Экономический смысл и правовое регулирование банкротства предприятий в переходный период // Машиностроитель. 1995. — № 7— 8.-С. 41−47
  174. Теория и практика антикризисного управления: Под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина. М.: Закон и право, 1996. — 469 с.
  175. Теория хозяйства: По концепции Ю. М. Осипова. М.: ТЕИС, 1998. -458 с.
  176. , H. Н. Стратегическое управление : учеб. пособие для вузов. — М.: ПРИОР, 2000. 288 с.
  177. , Е. М. Дведенидова, С. А. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 1. — С. 23
  178. Туган-Барановский М. И. Промышленные кризисы в современной Англии, их причины и влияние на хозяйственную жизнь. СПб.: 1984. — 370 с.
  179. , О.Г. Организация производства: сущность и границы/О.Г. Ту-ровец // Организатор производства. 1998. — № 1(6). — С. 5−8.
  180. , Э.А. Антикризисное управление: Учебник/Э. А. Уткин- Ассоц. авт. и изд. «Тандем». М.: ЭКМОС, 1997. — 399 с.
  181. , С.Г. Контроллинг на предприятии М.: Общество «Знание» России: Информцентр-директор, 1995. — 79 с.
  182. , Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент/Р.А. Фатхутдинов. -М.: Маркетинг, 2002. 885 с.
  183. , Р. А. Стратегический менеджмент. М.: «Дело», 2001. -448 с.
  184. , Р. А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие/Р. А. Фатхутдинов. -М.: ЭКСМО, 2004. 541 с.
  185. Финансовый менеджмент: учеб. для студентов. М.: Финансы, ЮНИ-ТИ, 2001.-495 с.
  186. Финансовый менеджмент: учебник М.: Инфра-М, 2003. — 284 с.
  187. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/под ред. проф. Е. И. Шохина. М.: ИД. ФБК-ПРЕСС, 2002. — 408 с.
  188. , С., Дорнбуш, Р., Шмалензи, Р. Экономика: Пер с англ. со 2-го изд. М.: Дело, 1998. — 467 с.
  189. Д. Современная микроэкономика: анализ и применение. М.: Высшая школа, 2001. — 346 с.
  190. Д. Управление людьми в компаниях: Руководство для менеджера: Пер. с англ. / Д. Хант- ГУУ, Нац. фонд подгот. кадров. 3-е изд. — М.: Олимп-Бизнес, 1999. — 359 с.
  191. Хеддервик, Карл. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий: Пер. с англ. / К. Хеддервик- Под ред. Ю. Н. Воропаева. М.: Финансы и статистика, 1996. — 189 с.
  192. П. Экономический образ мышления. М.: Издательство Дело, 2004. — 327 с.
  193. , Э. Техника финансового анализа: Путь к созданию стоимости бизнеса: Пер. с англ. / Э. Хелферт. 10-е изд. — СПб: Питер бук., 2003. -637 с.
  194. , И. П. Конкурентоспособность продовольственных товаров: Учебное пособие М.: Маркетинг, 2002. — 118 с.
  195. А.Д. Антикризисное управление: Учебное пособие. Киев.: МАУП, — 2000. — 208 с.
  196. , А.Д. Безопасность предпринимательской деятельности: Конспект лекций. Киев: МАУП, 1998. — 121 с.
  197. , Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. М.: Дашков и К, 2004. — 352 с.
  198. , Н. И. Учет кредитов и займов. — М.: Главбух, 2003. 160 с.
  199. В.Е. Управление кризисными ситуациями // ЭКО. 1999. -№ 12.-С. 164−170.
  200. Экономика предприятия: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / Под ред. О. И. Волкова. 2. изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 1999.-518 с.
  201. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. Е. М. Купреянова и др. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1996. — 367 с.
  202. Экономические циклы и национальный доход: Ч. 3−4 / Э. Хансен. М.: Экономика. — 429 с.
  203. Юн, Г. Б. Методология антикризисного управления: учебное пособие для вузов. М.: Дело, 2004. — 432 с.
  204. Юн, Г. Б. Формирование механизма антикризисного управления в российской экономике //Финансы и кредит. 2002. — № 9. — С. 5 — 22
  205. , Я.С. История экономических учений. Учебник для вузов М. «ИНФРА-М», 1997. — 282 с
  206. Adizes I. Corporate lifecycles: how and why corporations grow and die and what to do about it. Englewood Cliffs, N.J. Prentice Hall, 1998. — p. l34.
  207. Drucker P.F. Managing in a Time of Great Change. Oxford, 1997. P. 234
  208. Hall, J.R. In the Jaws of a Crisis // Directors & Boards, Summer 1991, vl5 n4. p. 17−20.
  209. J. R. Hicks. Une ceuvre multi-dimensionnelle. Paris etc.: L’Harmattan, 2001.-243 c.
  210. L. Mints. Monetary Policy ior a Competitive Society. N. Y., 1950. p. 121.
  211. Mitroff, I. Crisis management and environmentalism: A natural fit // California Management Review Winter 1994, v36 n2. p. 101−113
  212. Patterson, B. Crises impact on reputation management // Public Relations Journal, Nov 1993, v49 nl 1. p. 48, 47.
  213. R. Hawtrey. Trade and Credit. L., 1928. p. 98.
  214. Rouh-Dufort Ch. Crises: des possibilite' iaprentissage pour ¾ entreprise // Revfran9aise de gestion. Paris, 1996. 108. B. 81.
  215. Seymour, M. Crafting a Crisis Communications Plan // Directors & Boards Summer 1991, vl5 n4. p. 26−29.
  216. Stevens, M. Crisis, What Crisis? // Marketing, Aug 27, 1992. p. 26−27.
Заполнить форму текущей работой

Заказал и сдал!