Восприятие власти людьми: три негативные составляющие

Власть имеет право карать и использует это. Любая власть связана с установлением и поддержанием определенных принципов бытия социума: законов и правил. Эта центральная функция определяет насильственную природу власти в любом, даже самом справедливом случае. А там, где необходимо насилие и возможны нарушения, должны быть сформированы механизмы наказания тех, кто допускает отклонения от законов и правил. Так формируется карательная составляющая любой власти: от прямого силового давления до профессионализма. Она находится либо вне личности человека (при обычном управлении), либо внутри нее (совесть).

Конечно, мечтой любого руководителя была бы компания, в которой люди работали бы на совесть, сами себя карая за некачественный груд. Однако человек — существо ленивое и адаптивное одновременно, он, как правило, ценит и любит себя. Зачем же ему себя еще и травмировать каким-либо наказанием, если можно «отмазаться» тысячью разных способов?

Власть всегда ограничивает свободу человека. Это совершенно естественно. Но почему же все большее число новоиспеченных сотрудников компаний усиленно пытаются предписать чужому монастырю свои уставы? Да еще и обижаются, когда им объясняют, что внутренние правила совсем другие? Может ли руководитель потребовать от сотрудника определенной технологии выполнения операций? Да, если в его функции входит соблюдение процессинга — жесткой последовательности и методологии выполнения операций в организации. Однако все организационные правила — суть ограничения свободы, которые некомфортны многим современным работникам. К слову, им можно порекомендовать фанк — сотрудничество с компанией на контрактной основе, без найма, гарантий и льгот со стороны компаний, чистая гонорарная система. Не понравится? А может быть секрет в том, чтобы «выкопать нору» в организации, стать незаменимой крысой, которой позволено то, что не могут делать остальные, замкнуть процесс на себе и превратить компанию в импресарио себя родного, а ее руководителя — в марионетку? Власть заставляет смириться. Власть заставляет хотеть себя, чтобы обрести свободу. Если цели конструктивны, то именно власть станет движущей силой карьеры. Однако имеющий власть сам будет всегда ограничен в свободе.

Не благое эго дело — власть. Нельзя абстрагироваться от того, что она сплошное искушение. Она открывает возможности реализации самых потаенных желаний и химер: возможности неограниченного насилия и проявления комплексов и маний разного характера. Власть закаляет только чистые души. Остальные выгорают и мутируют (ползуче изменяются), поражая своим поведением коллектив и проходя весть диапазон человеческих эмоций от удивления и восхищения до отвращения, гадливости и злобы. Власть состоит из рычагов, открытых и манипулятивных, доверия и насилия, созидания и разрушения. Это единственный управленческий комплекс (еще есть мотивация, психология и социология управления и другие комплексы инструментов), среди инструментов которого есть действительно бесчеловечные.

Например, массовые увольнения. В нашей стране, где тысячам людей не удастся найти работу, это фактически массовые убийства. Какие бы лживые оправдания и объяснения мы с вами не пытались найти этому деянию, мы обрекаем на мучения не только работников, но и их детей и стариков-родителей.

Если руководитель забудет об этом, то власть приведет его к падению. Его удел — плачущий убийца, который пытается смягчить удары, которые он не может не наносить людям, и нести ответственность в косвенной форме за свои решения. Он должен чувствовать ответственность постоянно, жить ею, если хочет получить в результате оправдание своей власти и прощение злоупотреблениями ею.

Власть в рамках коллективного осознания притягивает и отталкивает одновременно. С таким отношением к себе человеку, обретающему власть, придется смиряться всю жизнь.

Главным мерилом успешности власти станут достигнутые цели и человеческий подход к работникам. Однако человечность не следует путать с опекой (в том числе и МОП Опекой) — дать сесть себе на шею и позволить развиться либерализму, т. е. дать людям возможность действовать и вести себя в компании так, как им заблагорассудится.