Внутрикорпоративные отношения. 
Финансы

Они складываются между предприятием как самостоятельным правоспособным субъектом и его внутренними подразделениями — филиалами, цехами, дивизионами, бригадами, дочерними компаниями. При этом подразделения могут быть территориально отдалены от центра принятия решений и даже находиться за рубежом; это принципиально не меняет того факта, что отношения не выходят за пределы коммерческой организации.

Эти отношения охватывают образование доходов и их первичное распределение внутри компании. Наиболее ярко суть финансовых отношений такого рода проявляется тогда, когда на предприятии выстроена финансовая структура как совокупность центров финансовой ответственности.

Многие крупные компании организуют внутрипроизводственные финансовые отношения с выделением в финансовой структуре особого подразделения — казначейства. Например, организацию межфилиальных трансфертов целесообразно строить именно с его помощью. Выделение казначейства особенно актуально для предприятий, испытывающих трудности с ликвидностью, с управлением краткосрочными денежными потоками. В группах компаний, и тем более в холдингах, целесообразной становится централизация казначейства.

Эффективной является и апробированная в некоторых компаниях система образования бизнес-единиц внутри компании. Они получают финансовые ресурсы из корпоративного центра на кредитной основе под условный процент, и критерием работы бизнес-единиц являются отдача на инвестиционный капитал, ускорение оборачиваемости текущего капитала.

Отношения с рабочими и служащими

Эти отношения охватывают первичные распределительные трансферты в виде выплаты заработной платы, премий, бонусов, компенсаций, материальной помощи, поощрений из прибыли, взыскания штрафов, возмещения материального ущерба, удержания налогов и пр. Иногда условия выпуска акций и облигаций предприятием предполагают продажу акций работникам предприятий. Тогда такие денежные потоки (продажа акций, выплата дивидендов и процентов) также включаются в этот блок отношений. От организации отношений с занятыми работниками во многом зависят уровень мотивации сотрудников, их лояльности, атмосфера социального партнерства и внутрикорпоративной гармонии.

Отношения с вышестоящими структурами

В них включаются получение средств из централизованных средств отраслевых министерств, пополнение резервных фондов. Целями таких денежных перемещений является выравнивание условий хозяйствования в рамках одной отрасли или сферы, финансирование общеотраслевых мероприятий, инновационных инициатив и пр. В эту же группу можно отнести отношения предприятия со своей материнской компанией в рамках холдинга или с ведущими звеньями финансово-промышленных групп, альянсов отраслевого характера. Группа этих отношений отражает перераспределение на более высоком уровне и вместе с тем не выходит за пределы внутренних интересов данного предприятия. Поэтому их следует считать финансовыми отношениями эндогенного (внутреннего) характера.

Вторая группа отношений включает финансовые связи с внешней средой.

Отношения с учредителями и собственниками

Это отношения, пожалуй, самого важного порядка. Формирование уставного капитала, его оплата — исходный пункт функционирования бизнеса. Дальнейшие связи с акционерами в виде эмиссии акций, выплаты дивидендов, их капитализации, выкупа части акций, других корпоративных процедур (дробление, консолидация акций) демонстрируют собственникам степень успешности бизнеса. Если предприятия работают не в статусе акционерного общества, отношения с собственниками имеет физически иной формат, исключающий эмиссию акций. Они приобретают более спокойный и менее рискованный характер, но фактически в основе находятся те же процессы: распределение конечного финансового результата, привлечение дополнительного капитала собственников и пр.