Выводы. 
Управление продуктом

Продуктовая политика компании — это комплекс действий товаропроизводителей по таким направлениям, как обеспечение и формирование ассортимента; поддержание конкурентоспособности товара на требуемом уровне; разработка стратегии упаковки; разработка системы мероприятий, связанных с обслуживанием товара.

Основными целями товарной политики фирмы являются обеспечение формирования оптимального товарного ассортимента; поддержание конкурентоспособности товара; нахождение для товаров целевого рынка; разработка новых товаров, марок и упаковок.

К решению задач продуктовой политики на любом хозяйственном уровне необходим стратегический подход. Это означает, что любое решение в указанной области должно приниматься не только с точки зрения текущих интересов, но и с учетом того, как оно работает на конечные цели. Такой подход требует концентрации усилий на решающих направлениях.

Уровень полномочий менеджера по продукту зависит от организации службы маркетинга в компании. Различают три основных вида организации маркетинговой деятельности в компании: иродуктово ориентированную; рыночно ориентированную и функционально ориентированную.

К факторам внешнего окружения компании, влияющим на управление продуктовой политикой компании, принято относить следующие: Интернет как новый канал дистрибуции, новая среда для коммуникации; рост объема информации; сильный акцент на бренд; изменение соотношения рыночных сил; возрастание роли программ удержания потребителей; усиление глобальной конкуренции.

С развитием сетевой розничной торговли начинается разделение всей предлагаемой к реализации совокупности продуктов на отдельные товарные категории. Под товарной категорией понимается вся совокупность товаров, которые покупатель воспринимает как схожие между собой, или товары совместного использования, или взаимозаменяемые.

В связи с выделением продуктовых категорий в профессиональном управленческом обороте появляются такие понятия, как «управление товарной категорией», «категорийный менеджмент» и «менеджер по продуктовой категории».

Управление товарной категорией — процесс, при котором категории продуктов рассматриваются как отдельные бизнес-единицы со своими показателями оборота и прибыльности, своими целями и стратегиями, и их наличие должно соответствовать потребностям покупателей конкретного магазина.

Категорийный менеджмент — это концепция управления торговым пространством и ассортиментом, согласно которой ассортимент делится на группы схожих продуктов — товарные категории.

Менеджер, но продуктовой категории, как и менеджер по продукту, занимается управлением своей товарной категорией как самостоятельной бизнес-единицей.