Понятие и классификации резервов производительности груда

Одна из важнейших задач при изучении производительности труда — это выявление ее резервов. Резервы роста производительности труда напрямую зависят от вышеперечисленных факторов, влияющих на производительность.

Резервы роста производительности труда — это потенциальные возможности более полного использования всех важнейших элементов, влияющих на производительную силу труда, в том числе путем совершенствования техники и технологии производства, оптимизации организации процесса производства, труда и управления предприятием.

Существующие резервы можно классифицировать на несколько типов. Прежде всего выделяют резервы более эффективного использования рабочей силы. Сюда можно отнести все аспекты улучшения организации груда, оптимизации штатного расписания, обеспечения благоприятных или хотя бы оптимальных условий труда, повышения работоспособности сотрудников.

Вторая группа резервов роста производительности труда — это оптимизация использования овеществленного труда, т. е. основных и оборотных фондов предприятия. Оптимизация связана с недопущением простоев, использованием всех имеющихся мощностей, экономией ресурсов, недопущением их порчи и распыления.

Есть иная классификация, в основу которой положены возможности использования имеющихся у предприятия резервов. В этом случае резервы делят на резервы запаса (простои оборудования, невнедренные новые технологии и т. д.) и резервы потерь (брак, потери рабочего времени, прогулы, не убранный вовремя урожай и т. д.).

Резервы также можно подразделить на текущие и перспективные в зависимости от времени их использования. Текущие резервы можно использовать сразу, не изменяя ход технологического процесса, их внедрение не требует также дополнительных инвестиций. Перспективные резервы требуют длительного подготовительного времени перед началом их освоения и существенных капитальных вложений, что нередко затрудняет их использование.

По территориальному признаку резервы можно подразделить на внутрипроизводственные, отраслевые и национальные (народно-хозяйственные). К ним относятся залежи полезных ископаемых, повышение эффективности их добычи и использования. Отраслевые резервы, как видно из названия, повышают производительность труда в какой-либо отдельно взятой отрасли хозяйства (например, оптимизация разделения труда, применение специализации и кооперации).

Внутрипроизводственные резервы могут быть выявлены и вовлечены в производство на конкретных предприятиях. Они подразделяются па две составляющие: резервы уменьшения трудоемкости продукции и резервы использования рабочего времени.

Если производительность труда перевести во временные единицы (часы работы), то ее можно будет выразить через отношение совокупного фонда рабочего времени (ФРВ) к трудоемкости произведенной продукции (Т_р):

Отсюда можно заключить, что имеется два пути повышения уровня производительности труда: экстенсивный (за счет увеличения количества отработанного времени) и интенсивный, т. е. путем снижения трудоемкости. Уменьшение трудоемкости обычно достигается в результате внедрения новой техники, технологий, применения методов ресурсосбережения, поэтому эту возможность повышения производительности труда обычно относят к интенсификации производства.

Эффективность использования фонда рабочего времени зависит от структуры кадров: чем больше доля основных рабочих среди всей численности персонала, тем больше производится готовой промышленной продукции, соответственно, выше производительность труда. Кроме того, должно быть уделено пристальное внимание снижению потерь рабочего времени (уменьшению времени простоев, прогулов и т. п.).