Контрольные вопросы и задания

• 1. Поясните сущность и содержание стратегии противодействия НК.
• 2. Поясните сущность и содержание модели стратегии противодействия НК на конкретном примере.
• 3. Поясните сущность и содержание стратегии противодействия деструктивным информационно-психологическим воздействиям на сотрудников компании.
• 4. Проанализируйте содержание стратегии компании в области противодействия НК (на конкретном примере).
• 5. Проанализируйте содержание программы реализации стратегии компании в области противодействия НК (на конкретном примере).
• 6. Разработайте модель бизнес-процессов компании, но прогнозированию, предупреждению, выявлению и пресечению (локализации, нейтрализации и ликвидации последствий) НК (на конкретном примере).

При описании бизнес-процессов руководствуются следующими основными принципами:

• 1) принцип системного подхода к описанию бизнес-процессов — рассмотрение деятельности компании в виде совокупности взаимосвязанных бизнес-процессов;
• 2) принцип структурного подхода к описанию бизнес-процессов:
  • • построение описания бизнес-процессов путем декомпозиции деятельности компании на процессы, подпроцессы, процедуры и операции,
  • • выделение вертикальной структуры бизнес-процессов компании в виде иерархической структуры бизнес-процессов с заданным количеством уровней иерархии,
  • • выделение горизонтальной структуры бизнес-процессов на каждом уровне иерархии в виде совокупности взаимосвязанных между собой через вход (выходы) бизнес-процессов (подпроцессов, процедур, операций);
• 3) принцип событийного подхода к описанию бизнес-процессов, в соответствии с которым последовательность выполнения действий в рамках бизнес-процесса зависит от реализации тех или иных событий.
• 7. Разработайте модель стратегической карты и ключевых показателей результативности и эффективности компании (самостоятельного структурного подразделения) по противодействию НК (на конкретном примере).
• 8. Проведите сравнительный анализ стратегических карт и ключевых показателей результативности и эффективности нескольких компаний (самостоятельных структурных подразделений) по противодействию НК (на конкретных примерах).