Формирование структур предприятия

В результате изучения данного раздела студент должен:

знать

• • основные виды и типы организационных структур;
• • основные факторы влияния на выбор вида и типа организационных структур;
• • основные принципы организационного построения и методы оценки его эффективности;
• • основные принципы, методы и инструменты построения организационных структур управления;
• • методы формирования технологических систем производственной системы предприятия, их оценки и выбора из альтернатив;
• • методические основы оценки синергетического эффекта, формируемого технологической системой;
• • методические основы оценки технологической системы по издержкам;
• • методические основы оценки технологической системы по комплексу показателей качества;
• • методические основы интегральной оценки технологической системы предприятия;
• • основы проектирования машинной системы предприятия;
• • основы организационного проектирования производственной системы предприятия;

уметь

• • оценивать эффективность структуры продуктового портфеля предприятия;
• • проектировать структуру системы управления предприятием;
• • оценить эффект системности (синергетический эффект) технологической подсистемы предприятия;
• • оценить альтернативные технологические процессы по издержкам и качеству;
• • сформировать интегральные оценки конкурирующих технологических систем и обосновать выбор из альтернатив;
• • проектировать машинную подсистему производственной системы предприятия;
• • осуществлять организационное проектирование производственной системы предприятия;

владеть

• • инструментами формирования рационального продуктового портфеля предприятия;
• • компетенциями в сфере организационного проектирования;
• • техникой и методиками выбора и построения рациональных в данных условиях организационных структур управления, технологической и производственной подсистем предприятия;
• • способностью провести профессиональный анализ организационных структур, эффективности их функционирования.