Концепция управления проектами

Определение проекта и управление проектом

Определение проект представляет собой совокупность разнообразных видов деятельности, которые характеризуются своими особенностями, которые я перечислю:

• -достижение цели — проект представляет собой план, который при реализации достигается определенной поставленной цели;
• -выполнение определенных этапов — проект состоит из плана, который формируется по нескольким этапов, которые надо выполнить для достижения общей цели, которая поставлена в проекте;
• -определенные сроки — когда составляется проект, то определяются сроки выполнения.

Различие проекта от производственной системы, заключается в следующем:

• 1) однократное действие — проект формируется, выполняется и достигает конечного результата, не имеет цикличный характер. Одним словом, после достижения результата, опять не будет формироваться план проекта и не будет выполняться, в отличие от производства, поскольку производство предусматривает, как только достигнута цель, необходимо снова производить.
• 2) не зависит от спроса — поскольку проект нужен для выполнения поставленной задачи, которую необходимо выполнить. Спрос может сегодня быть, а завтра нет.
• 3) система деятельности — проект существует столько времени, сколько нужно для него планирование и до его воплощения в жизнь. Практика показывает, что некоторые проекты становиться основой деятельности предприятия.

Проекты можно поделить условно, от поставленной задачи, которая стоит для выполнения перед специалистом.

Виды проектов:

• 1) Общий вид проекта — это планирование строительство большого предприятия (здания);
• 2) Системный подход — это процесс перехода из исходного состояния в конечное, а точнее получение результата при участии разных специалистов, а так же разных ограничений. Я рассмотрю системный подход в рисунке № 1 Системный подход проекта.

Рисунок № 1 Системный подход проекта Следовательно, теперь я могу сформулировать, что такое проект.

Проект — целенаправленное, заранее проработанное и запланированное создание или модернизация физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации, а так же мероприятий по их реализации.

Проекты делаться на: внутренний, за рубежом (международный).

Внутренний — это проект в своей стране. Пример: строительство объекта в сочи — строительство олимпийской деревни.

Международный — проект в другой стране. Пример: строительства фермы в Белоруссии.