Анализ организации труда на предприятии

Прежде всего, произведем анализ производительности труда на ООО «Синэргос». Производительность труда — это его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции. Основным ее показателем является среднегодовая выработка.

По данным статистической отчетности работы исследуемого предприятия за 2012;2013 гг. составим таблицу и проанализируем ее.

Расчет производительности труда одного работника ООО «Синэргос» за 2012;2013 гг.

В 2013 г. по сравнению с 2012 г. выручка от реализации услуг компании снизилась на 1805 тыс. руб. или на 6,2%. При этом, численность работающих увеличилась на 3 чел. или на 3,5%, а производительность труда 1 работающего сократилась на 32 тыс. руб. или 9,4%. Это оказало влияние на изменение выручки от реализации продукции. Используя данные таблицы, произведем расчет влияния разных факторов на изменение выручки:

За счет увеличения численности работающих на 3 чел. на ООО «Синэргос» перевыполнено работ на сумму 1020 тыс. руб.

Производительность труда рабочего — это выпуск продукции на одного рабочего в единицу времени. Но это также произведение трех показателей: количества отработанных одним рабочим дней, продолжительности рабочего дня (часы) и среднечасовой выработки рабочего [18].

На основе имеющихся данных о работе предприятия составим таблицу и проанализируем ее. Произведем необходимые расчеты и внесем данные в таблицу. ООО «Синэргос» работает по отдельным цехам, участкам разное количество смен. Все зависит от поступления и наличия сырья. Работа осуществляется в 1, 2 или 3 смены по 8-м часов каждая.

Анализ данных таблицы 2.4 показывает, что среднегодовая выработка рабочего в 2013 г. против 2012 г. снизилась на 57,5 руб. или на 12,9%. При этом снижается на 2 дня (216−214) продолжительность рабочего года, но увеличивается за счет сокращения внутрисменных потерь продолжительность рабочего дня с 7,86 часов до 7,91 часа, т. е. увеличение составило 0,05 часа или 0,6%. Это оказало влияние на изменение времени, отработанного одним рабочим в течение базового и отчетного годов. Оно снизилось на 5,1 ч/ч (1692,7 -1697,8) или на 0,3%.

Таблица 2 — Расчет среднечасовой выработки 1 рабочего ООО «Синергос».

Одновременно с этим снизилась среднедневная выработка рабочего на 0,499 тыс. руб. (3,617−4,117) или на 12,1%, а среднечасовая выработка снижается с 0,5238 тыс. руб. в 2012 г. до 0,4573 тыс. руб. в 2013 г., т. е. ее снижение составило 0,0664 тыс. руб. или 12,7%.

Расчеты показали, что основное влияние на изменение данного показателя оказало снижение среднечасовой производительности труда рабочего.

В анализируемый период на предприятии были допущены непроизводительные целодневные потери рабочего времени, что привело к снижению производительности труда рабочих на 6,9%.

Целодневные потери рабочего времени составили 2 дня на 1 человека или 140 дней (2*70). Это свидетельствует, что предприятие недополучило товарной продукции на сумму 253 тыс. руб.,.

Основными причинами этих потерь рабочего времени были недопоставки сырья, материальных ценностей, поломка оборудования и необходимость его срочного ремонта, отсутствие воды, т.д.

Несомненно, что снижение производительности труда рабочих оказало прямое влияние на снижение товарной продукции на ООО «Синэргос». На базе данных таблиц произведем необходимые расчеты и определим изменение объема товарной продукции, зная, что в 2010 г. на предприятии численность рабочих составила 70 человек.

Показателем, который характеризует затраты рабочего времени на производство определенной продукции или на выполнение конкретной технологической операции, является трудоемкость [2].

Этот показатель является обратным показателю выработки продукции в расчете на одного работающего, определяет эффект использования одного из производственных ресурсов — рабочей силы.

На величину трудоемкости продукции влияет ряд факторов. Это:

• — технический уровень производства (фондовооруженность труда, полезные свойства предметов труда, применяемая технология изготовления продукции, пр.)
• — квалификация работающих, организация и условия труда;
• — сложность изготавливаемой продукции, пр.

Иными словами, трудоемкость — это средние затраты живого труда на изготовление единицы или определенного объема продукции.

Мерой измерения трудоемкости является рабочее время. Трудоемкость единицы продукции — это результат соотношения фонда рабочего времени и количества выработанной продукции. Формула 1 [17].

;, (1).

гдеТЕ — трудоемкость единицы изделия;

Фr — фонд рабочего времени на изготовление определенного вида изделия;

Ик — количество изделий одного наименования;

• — весь объем произведенной продукции;
• — трудоемкость изготовления всей продукции.

Используя эту формулу можно рассчитывать и трудоемкость одного рубля товарной продукции. В этом случае все затраты рабочего времени в нормо-часах разделим на объем продукции в стоимостном выражении (ТП). Формула 2 [12].

ТЕ= Фr: ТП, (2).

Внедрение в производство достижений научно-технического прогресса обеспечивает снижение трудоемкости, т. е. способствует экономии рабочего времени. Это значит, что за определенный период рабочего времени можно выработать больше продукции.

Затраты рабочего времени изменяются под воздействием разных факторов: за счет увеличения численности рабочих, обновления ассортимента продукции, совершенствования технологии производства, выпуска новых видов изделии, пр.

Главным для снижения трудоемкости являются интенсивные факторы: совмещение профессий, расширение зоны обслуживания, повышение производительности труда за счет внедрения достижений научно-технического прогресса [13].

Производственные цеха и участки предприятия работают одновременно, но разное количество смен. Поэтому трудоемкость (фактическую) отдельных видов продукции определить затруднительно, тем более что, идет перестановка кадров по цехам, т. е. в случае отсутствия сырья, их перевод на другие работы.

Поэтому в работе ведется анализ трудоемкости изготовления обезличенной продукции в целом по ООО «Синэргос».

В бухгалтерских и других документах предприятия отражается все время, проводимое работающими на рабочих местах. Анализ изменения объема товарной продукции усложняется тем, что в фиксированном рабочем времени скрываются его потери, непроизводительные затраты, т.д.

Изменение интенсивности труда прямо пропорционально снижению трудоемкости вырабатываемой продукции, а рост производительности труда за счет этого можно определить по формуле (3).

где:ПТ — рост производительности труда (%);

ТЕ — процент снижения трудоемкости [16].

Анализ приведенных в таблице данных показывает, что в 2013 г. против плана объем товарной продукции снизился на 2155 тыс. руб., а против предыдущего 2012 года на 1805 тыс. руб., что обусловлено снижением объема выпущенной продукции в натуральном выражении, изменением ассортимента продукции и изменением договорных цен на нее.

Таблица 3 — Расчет трудоемкости изготовления продукции ООО «Синэргос» 2012;2013 гг.

Фактически затраченное рабочими время возросло против плана на 3169 чел. — час. и на 8132 чел. — час против 2012 г. Трудоемкость изготовления готовой продукции увеличилась с 140,6 чел. — час в 2012 г. до 146,0 чел. — час по плану и 164,6 чел. — час по отчету 2013 г. Она выключает не только затраты времени на технологический процесс выпуска готовой пищевой продукции, но и время необходимое на поставку сырья, обслуживания основного производства, т.д.

В то же время увеличивается трудоемкость изготовления товарной продукции с 3,82 чел. — час в 2012 г. до 4,37 чел. — час по отчету 2013 г., т. е. увеличение составило 0,55 чел. — час против базисного года. Это объясняется изменением ассортимента готовой продукции, и как следствие этого изменение трудоемкости.

Учитывая все вышеизложенное, произведем расчет влияния изменения трудоемкости на изменение производительности труда.

Проведенные исследования позволяют сделать вывод, что в последующие периоды работы предприятия есть резервы для увеличения выпуска продукции, расширения ее ассортимента, это можно осуществить за счет:

Изучения рынка сбыта продукции и выпуска той, которая найдет реальный спрос и будет реализована.

Совершенствования технологического процесса.

Применение только технически обоснованных норм времени и норм выработки.

Снижения себестоимости и снижения на этой основе договорных цен.

Совершенствование организации труда в основных цехах предприятия.

Рационального использования рабочего времени отсутствия простоев и его потерь, т.д.

Определенное влияние на снижение трудоемкости продукции окажет совершенствование его материально-технической базы, однако это требует больших капитальных затрат. Поэтому, главным здесь является сокращение непроизводительных потерь рабочего времени, практикование совмещения профессий, повышение квалификации работающих, создание материальной заинтересованности в улучшении использования рабочего времени и снижении трудоемкости, за счет механизации ручных работ и совершенствования организации труда.

Все это вместе обеспечит рациональное использование рабочего времени и рост производительности труда и рабочих, и работающих.

Анализ уровня организации труда персонала на предприятии ООО «Синергос» 2013 г.

Расчет коэффициента разделения труда [22].

где: — суммарное время выполнения рабочим не предусмотренной заданием работы в течение смены (часов);

— время смены (часов);

— количество работников.

Расчет: (1−0,8)/8*70=0,0003.

Коэффициент уровня организации рабочих мест [22].

где: — число рабочих мест, соответствующее типовым проектам;

— общее число рабочих мест.

Расчет: 60/67=0,896.

Коэффициент занятости рабочих [22].

где: — суммарное время занятости рабочих (часов);

— общая численность рабочих;

— продолжительность смены (часов).

Расчет: 6/(8*70)=0,01.