Введение. 
Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

После кризисного периода в мировой экономике и экономике России сразу же на первый план выдвинулись проблемы эффективного управления — великой созидающей силы, единственно способной ликвидировать экономический спад в России. Сегодня стране остро необходим не только интенсивный и производительный труд десятков миллионов людей, но и эффективное управление этими людьми в рамках конкретных предприятий. Но этого можно добиться лишь при условии, когда деятельность людей будет четкой и направленной.

Менеджмент организации является особой формой управленческой деятельности. Он в себе содержит такое направление как управление персоналом. Управление персоналом в компании — одна из важнейших составляющих частей современного менеджмента.

От этой работы зависит своевременное обеспечение организации персоналом и оптимальное его использование.

На управлении персоналом лежит ответственность за качественный и эффективный подбор ключевых сотрудников, которые в дальнейшем становятся основой компании. Управление персоналом является важнейшей составляющей менеджмента в деятельности любой организации. Для обеспечения эффективной работы организации персонал должен быть компетентен, работоспособен и надежен. Управление персоналом — это разработка определенных действий по управлению персоналом, направленных на решение основных задач организации. Качественно разработанная кадровая политика позволит структурировать всю работу с персоналом в единую систему, направленную на повышение производительности труда и эффективности деятельности организации.