Заключение. 
Объект и предмет исследования системы управления при анализе организационных преобразований в компании ООО "Кока-кола Эйчбиси Евразия"

В заключение следует сказать, что организационная структура является одним из центральных понятий теории организации, которое тесно связано со стратегией, контролем, процессом принятия решений и коммуникацией. Структура организации представляет собой «скелет» всей системы управления компании, направленная на осуществление краткосрочных и долгосрочных целей и на обеспечение основных внутриорганизационных процессов.

Таким образом, была проанализирована организационная структура компании «Кока-Кола РефрешментсМоскоу», был определен тип структуры и его основные характеристики. Также были разобраны плюсы и минусы данной структуры.

Проведение прикладных исследований осуществляется обычно в случаях совершенствования системы управления действующей организации; разработки системы управления вновь создающейся организации; совершенствования системы управления производственных объединений или предприятий в период реконструкции или технического перевооружения; совершенствования системы управлении вследствие изменения формы собственности.

Объект исследования вне зависимости от его конкретного назначения, может быть охарактеризован с помощью ряда параметров, среди которых главными являются цели, структура, внешняя и внутренняя среда, совокупность ресурсов, нормативная и правовая основа, специфика процесса функционирования, система социальных и экономических отношений, и организационная культура.

Результатами прикладных исследований могут быть какие-либо рекомендации, новая модель системы управления, улучшенные нормы управляемости, более совершенные методики, способствующие оперативному и успешному разрешению существующих проблем.