Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска при управлении проектами

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Задача 1. Имеются 5 объектов (проектов) финансирования с одинаковой прогнозной суммой капитальных вложений. Величина планируемого дохода в каждом случае не определена и приведена в виде распределения вероятностей (табл. 3.1). Вывод: таким образом, проект 10 более предпочтителен, проекты 8 и 9 являются более рискованными, поскольку имеют большую вариацию по сравнению с остальными проектами… Читать ещё >

Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска при управлении проектами (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Таблица 2.2.1 Исходные данные для выполнения задания.


№ варианта.	Проекты.

Таблица 2.2.2 Характеристика проектов к вариантам задания.


№ п/п.	1 задача.	2 задача.
Прибыль, р	Вероятность.	Постоянные расходы, р	Доход в ед. времени, р	Спрос.	Вероятность спроса.
		0,10.			1150 1200	0,30 0,50
	0,12.
	0,15.
	0,14.
	0,11.
		0.14.			1210 1540	0.25 0.5
	0.22.
	0.45.
	0.20.
	0.10.
		0.13.			1980 2520	0,25 0,60
	0.28.
	0.44.
	0.22.
	0.10.
		0.11.			1090 1510	0,45 0,65
	0.22.
	0.38.
	0.28.
	0.16.
		0.10.			1800 2270	0,25 0,45
	0.28.
	0.35.
	0.25.
	0.16.

Таблица 2.2.3 Исходные данные распределения вероятностей.


Проект 1.	Проект 6.	Проект 8.	Проект 9.	Проект 10.
Прибыль.	Вероятность.	Прибыль.	Вероятность.	Прибыль.	Вероятность.	Прибыль.	Вероятность.	Прибыль.	Вероятность.
	0,10.		0.14.		0.13.		0.11.		0.10.
	0,12.		0.22.		0.28.		0.22.		0.28.
	0,15.		0.45.		0.44.		0.38.		0.35.
	0,14.		0.20.		0.22.		0.28.		0.25.
	0,11.		0.10.		0.10.		0.16.		0.16.

Решение:

Вычислим математическое ожидание дохода для рассматриваемых проектов:

Определим размах вариации проектов соответственно:

Вывод: таким образом, проект 10 более предпочтителен, проекты 8 и 9 являются более рискованными, поскольку имеют большую вариацию по сравнению с остальными проектами.

Задача 2:

Управляющему нужно принять решение о целесообразности реализации 5 проектов.

Таблица 2.2.4.


Проект.	Постоянные расходы.	Доходы в единицу времени.

Таким образом, вариант реализации проекта 9 более целесообразен.

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой

Другие работы

Менеджмент корпорации SONY

Известные американские авторитеты в области менеджмента, в частности Питер Дракер, сопоставляя работу американских и японских менеджеров, делали акцент на рациональном мышлении своих соотечественников. Но практика работы японских менеджеров не только «у себя», но и на предприятиях в США давала много примеров другого мышления и стиля управления, приводящего к более высоким результатам. Так чем же…

Реферат