Характеристика ООО «ПРОФ НТ»

закупочный логистика стратегический торговля К сфере деятельности ООО «ПРОФ НТ» относятся:

• · Реализация пластиковых окон, комплектующих к ним, межкомнатные и входные двери, жалюзи и рулонные шторы, натяжные и гипсокартонные потолки.
• · Строительные и ремонтные работы, по установке окон, дверей, потолков.

ООО «ПРОФ НТ» основан в 2004 году. В настоящий момент на предприятии работают 15 человек: 2 кассира, 1 водитель, 2 грузчика, и 10 специалистов по ремонтным работам. Закупочной логистикой занимаются управляющий магазина. В данной работе будет показана целесообразность передаче всего комплекса мер по организации закупочной логистики управляющему магазина.

Магазин арендует помещение площадью 99 м². В составе арендуемых площадей числятся:

• · торговый зал — 29 м²;
• · склад — 62 м²;
• · подсобное помещение — 8 м²;

В магазине представлен широкий ассортимент дверных полотен, комплектующие к ним, большой каталог рулонных штор, потолков, призванный удовлетворить комплексные потребности физических лиц.

В работе магазина практикуется оптовая и розничная торговля, торговля по предварительным заказам, по каталогам, доставка продукции.

В целях лучшей информированности населения о деятельности магазина широко используются возможности рекламы. Магазин дает рекламу в газете «Рекламный вестник», а также на рекламных щитах и в социальных сетях.

В помещении магазина и на прилегающей территории размещены рекламные атрибуты фирм — поставщиков оконных, дверных и т. д. материалов, демонстрируются рекламные буклеты. Постоянным (корпоративным) клиентам магазина выдаются дисконтные карточки, по которым предоставляются скидки в зависимости от объемов закупок. Кроме того, практикуется система сезонных скидок.

В 2012 году в объемах продаж магазина наметилась тенденция к росту. Это связано с рядом причин, к которым относятся:

• · Расширение ассортимента товаров, предлагаемых в магазине.
• · Проведение более грамотной закупочной политики.
• · Активный поиск клиентов: звонки по строительным организациям, встречи с прорабами.
• · Дополнительная реклама услуг магазина в прессе и на рекламных щитах.

Следовательно, увеличивались и объемы закупок магазина (см. табл.1).

Таблица 1 Объем закупок магазина «ПРОФ НТ» в январе — ноябре 2012 года.

Снижение объемов закупок, начиная с сентября 2012 года, связано с сезонными колебаниями спроса на строительные материалы (завершением строительного сезона).

Организация закупочной логистики на предприятии

Можно выделить следующие этапы организации процесса закупок в магазине «ПРОФ НТ»:

• 1. Сбор и обработка информации о конъюнктуре оптового рынка строительных материалов и действующих условиях торговли, доставки, хранения и т. д.
• 2. Выбор поставщиков.
• 3. Размещение заказов и их реализация.
• 4. Организация делопроизводства по учету товаров и расчетам за приобретенные строительные материалы.
• 5. Поддержание отношений с поставщиками и оценка их надежности.

Рассмотрим каждый из этапов подробно.

1. Сбор и обработка информации о конъюнктуре оптового рынка строительных материалов и действующих условиях торговли, доставки, хранения и т. д.

Сбором и обработкой данной информации занимаются управляющий магазином.