Разработка инновационного проекта
Для выбора идеи была проведена экспертиза, в которой участвовало 10 экспертов. Оценка производится по 10 критериям по пятибалльной шкале. Таблица 3 — Оценка идеи № 2 «Разработка и производство „Ультразвукового измерителя толщины неферромагнитных материалов“ (ИТ-2)». Таблица 2 — Оценка идеи № 1 «Разработка и производство „Установки оптического контроля вертикальной оси стеклотары“ (УОКВОС-1)». Для… Читать ещё >
Разработка инновационного проекта (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Оценка и отбор инновационных идей
По данным SWOT-анализа, можно сказать о том, что у ОАО «СВЕТ» есть существенная проблема — это необходимость поддержания высокой конкурентоспособности по сравнению с предприятиями-конкурентами.
Для решения этой проблемы были предложены следующие идеи:
- 1. Разработка и производство «Установки оптического контроля вертикальной оси стеклотары» (УОКВОС-1). Данное решение позволит предприятию удовлетворить спрос ликероводочных и стекольных заводов, которые нуждаются в данном оборудовании. За счет чего, ОАО «СВЕТ» сможет повысить свой доход, увеличить долю рынка, привлечь новых клиентов и расширить линейку производимого оборудования.
- 2. Разработка и производство «Ультразвукового измерителя толщины неферромагнитных материалов» (ИТ-2). Это решение будет способствовать увеличению дохода предприятия, так как ультразвуковые измерители толщины требуются заводам по производству медицинского и художественного стекла. Данные заводы нуждаются именно в ультразвуковых измерителях толщины, потому что размеры производимых ими стеклоизделий очень малы. Обычные измерители толщины неферромагнитных материалов не справляются с данной задачей, что осложняет контроль качества на таких заводах.
Для выбора идеи была проведена экспертиза, в которой участвовало 10 экспертов. Оценка производится по 10 критериям по пятибалльной шкале.
Таблица 2 — Оценка идеи № 1 «Разработка и производство „Установки оптического контроля вертикальной оси стеклотары“ (УОКВОС-1)».
Критерии. | сумма. | среднее значение. | ||||||||||
Эксперты. | ||||||||||||
3,4. | ||||||||||||
3,0. | ||||||||||||
3,0. | ||||||||||||
3,4. | ||||||||||||
2,6. | ||||||||||||
3,1. | ||||||||||||
3,5. | ||||||||||||
3,4. | ||||||||||||
3,0. | ||||||||||||
2,9. | ||||||||||||
Сумма. | ||||||||||||
среднее значение. | 3,2. | 2,9. | 3,2. | 3,1. | 3,1. | 2,8. | 3,8. | 3,4. | 2,9. | 2,9. | 3,1. |
Таблица 3 — Оценка идеи № 2 «Разработка и производство „Ультразвукового измерителя толщины неферромагнитных материалов“ (ИТ-2)».
Критерии. | сумма. | среднее значение. | ||||||||||
Эксперты. | ||||||||||||
2,7. | ||||||||||||
3,0. | ||||||||||||
2,5. | ||||||||||||
2,5. | ||||||||||||
2,6. | ||||||||||||
2,8. | ||||||||||||
2,7. | ||||||||||||
3,0. | ||||||||||||
3,0. | ||||||||||||
3,2. | ||||||||||||
Сумма. | ||||||||||||
среднее значение. | 2,4. | 2,5. | 3,0. | 2,0. | 3,3. | 2,5. | 3,2. | 3,0. | 2,5. | 3,0. | 2,8. |
По результатам проведенной экспертизы отбора идей, наибольшее значение получила идея № 1 «Разработка и производство „Установки оптического контроля вертикальной оси стеклотары“ (УОКВОС-1)». По мнению опрошенных экспертов, данная идея больше соответствует целям организации, потребностям рынка, позиции в конкурентной борьбе. Что касается идеи № 2 «Разработка и производство „Ультразвукового измерителя толщины неферромагнитных материалов“ (ИТ-2)», то по критериям ценообразования и соответствие критериям внешней среды предпочтение было отдано ей.