Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Авант-тур»
ООО «Авант-тур» осуществляет рекламу в печатных изданиях. Такая реклама существенно дешевле и одновременно масштабна вследствие того, что можно сконцентрироваться на определенной аудитории. В данном случае Туристическое Агентство ориентируется на людей, сознательно ищущих работу — основную или дополнительную. Конечно, такая реклама является наиболее целенаправленной, но при этом привлеченные… Читать ещё >
Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Авант-тур» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Проблемы управления персоналом в ООО «Авант-тур»
Проведя анализ системы управления персоналом в Туристическом Агентстве ООО «Авант-тур», можно сделать вывод, что организация построена в целом эффективно в рамках реализации всех функций в данной области. Однако имеются и недостатки.
В данной организации, одно из главных мест в поиске и подбора персонала занимает система Интернет, которая позволяют найти сведения о работе с учетом профиля специальности и узкопрофессиональных интересов. Недостатки этого метода связаны в первую очередь с кругом пользователей информационной сети, т. е. это могут быть «непрошеные соискатели», рассылающие свои резюме в крупные, известные организации, не объявлявшие о свободных вакансиях.
ООО «Авант-тур» осуществляет рекламу в печатных изданиях. Такая реклама существенно дешевле и одновременно масштабна вследствие того, что можно сконцентрироваться на определенной аудитории. В данном случае Туристическое Агентство ориентируется на людей, сознательно ищущих работу — основную или дополнительную. Конечно, такая реклама является наиболее целенаправленной, но при этом привлеченные по таким объявлениям кандидаты могут не удовлетворять высокие запросы, предъявляемые Агентством, потому что выбирать необходимо будет только из тех, кто не имеет на сегодня работу или кого не удовлетворяет занимаемое им место.
В связи с появлением новых направлений развития туризма и отдыха, внедрением новых туристических услуг на рынке, требующих специальной подготовки, появилась проблема несоответствия уровня подготовки и квалификации сотрудников компании современным стандартам. Поэтому появилась необходимость увеличения количества обучающих программ для гидов-экскурсоводов, специалистов по бронированию билетов и гостиниц.
В системе управления персоналом данной организации есть проблема небольшого количества творческих, инициаторских идей персонала, поэтому необходимо создать площадку для их реализации.