Теоретические основы социальной структуры и культуры организации

Понятие социальной организации

Несмотря на то, что теория организации науки уже полностью сформированной, достаточно четкого и всеобъемлющего определения понятия общественной организации не существует и по сей день.

В качестве объекта теории организации особый интерес представляют социальные системы. Упорядочены в некотором отношении множества взаимодействующих индивидов и групп лиц, образующих целостность. Важным компонентом социальных систем является человек. Человек — прежде всего общественное, сознательное, связанное с другими людьми тысячью самых разнообразных отношений и форм взаимодействия.

Объединяться в организации и взаимодействовать в них людей поощрять физические и биологические ограничения каждого человека. В организации людей объединяют свои способности дополняют друг друга, и тем самым достичь целей организации, а также индивидуальных целей.

Организация представляет собой сочетание двух или более лиц, деятельность которых основана на достижение целей сознательно скоординированных. Организация предполагает формирование общественных отношений, то есть взаимодействия индивидов в организации. Природа взаимодействия не происходит само по себе — это продиктовано самой организации. Новые бизнес начинает жить самостоятельной жизнью, иногда не зависит от его учредительных людей. В этом контексте, организация выступает в качестве социальной общности.

Социальная сообщество -. Она на самом деле существует, эмпирически наблюдаемые коллекции лиц, где относительные целостность и обслуживание самостоятельного субъекта социального действия и поведения.

Процесс заказа действия лиц, которые составляют основу социальной организации очень сложно. В отличие от других средств массовой общественной организации общин характеризуется:

• — устойчивым взаимодействием элементов, способствующим прочности и стабильности их существования в пространстве и времени;
• — относительно высокой степенью сплоченности;
• — отчетливо выраженной однородностью состава;
• — вхождением в более широкие общности в качестве элементов структурных образований.

Из общего видового разнообразия организаций можно выделить формальные и неформальные организации.

Основным симптомом формальных организаций является институциональная система норм, правил, политики, стандарты поведения членов организации. Формальная организация позволяет прохождение бизнес-информации, необходимой для функционального взаимодействия между его членами. Она включает в себя различные регуляторы, нормализации и планирования деятельности социальной общности.

Формальная организация рациональна: она основана на принципе целесообразности, сознательного движения к цели. По сути это безличное, рассчитанная на абстрактных индивидов, между которыми не должно быть никакой связи за офис.

Формальная организация характеризуется сильной тенденцией превратиться в бюрократической организации. Следует отметить, что преобладающая вид об организационной процесса является то, что он выполняется бюрократически.

Существуют неофициальные организации одновременно с формальным. Для них система не назначают социальные роли, неформальные институты и санкции, нормы поведения, обычаи и традиции, передаваемые. Их появление связано с особенностью человеческого фактора в действиях организации, которая раз подчеркивает роль личности в организационном процессе.

Существуют неофициальные организации одновременно сформальным. Для них система не назначают социальные роли, неформальные институты и санкции, нормы поведения, обычаи и традиции, передаваемые. Их появление связано с особенностью человеческого фактора в действиях организации, которая раз подчеркивает роль личности в организационном процессе.

При выполнении производственных функций люди вступают в многочисленные контакты, чтобы облегчить идентификацию спонтанных личных отношений, эмоциональный вид носить. Другими словами, существует разделение между профессиональной функции, выполняемой человеком и личностью. Неформальная организация как спонтанное сообщество людей включает личные отношения обслуживания, решая производственные проблемы в других, чем формальные правил способами. Образование неформальных групп помогает поддерживать социальную сплоченность, снимают социальную напряженность в коллективе.

Неформальная организация выступает в качестве буфера между отдельными лицами и жесткой формальной организации. Не исключено, однако, и негативная роль неформальных организаций иногда частная группа интерес, может превалировать над общей целью организации.

Понятие социальной организации неразрывно связано с понятием коллектива. Состав команды и направлением ее деятельности определяется стремлением к достижению общей цели, регулируется административно-управленческого персонала, а также правовые и этические нормы, принятые в организация и общество в целом. стандарты и большинство из них не зависят от конкретного состава команды и личный настолько безличный.

В то же время организация формально определяется в основном нерегулируемого поведение членов команды.

Сплоченность или коллективные конфликты, его стабильность, уровень квалификации, информированности сотрудников, их бизнес и многие другие человеческие факторы влияют на эффективность организации.

В связи с этим, в процессах управления организацией, наряду с таких мероприятий, как финансового управления и административных услуг, специально выделенной области социально-психологического управления. Понятия организационных систем и команды, связанные, но не идентичны.

Команда — Объединение всех членов организации и проведения совместных карьеру Об организации не может существовать без команды и включает в себя команду, как ее основой производительности многих компонентов, включенных в организационной системы, зависят от состава и настроения из команды. Команда может быть полностью заменен, однако организация будет продолжать существоват.

Таким образом, социальная организация — это сложная, открытая, контролируемое, динамическая система с целенаправленным действием. По отношению к системе социальной организации — это искусственно созданное набор взаимодействующих элементов и подсистем, направленных на достижение определенной цели.

В связи с этой темой мы больше заинтересованы в трех организационных факторов, которые постоянно влияют на личность:

• 1) Во-первых, эти механизмы организации, которые позволяют человеку работу, чтобы реализовать его в своей деятельности и улучшить свои профессиональные навыки;
• 2) Во-вторых, социальный порядок, который позволяет сотруднику, чтобы улучшить свой социальный статус в организации;
• 3) В-третьих, организация социального субкультура, которая знакомит работника с точки зрения социально-культурных ценностей организации, с тем чтобы они постепенно становятся его значения.