Введение. 
Методы принятия управленческих решений

Внедрение логистических подходов в управлении товародвижением приобрело большую актуальность на современном этапе развития российской экономики. Это связано с интенсификацией и расширением товарно-денежных отношений, с динамичным увеличением горизонтальных хозяйственных связей между предприятиями и организациями сопряженных отраслей. На основе логистических подходов экономические методы должны получить воплощение в практике производственных структур у изготовителей и производственных потребителей, а также в системе коммерческо-посреднических организаций и предприятий. С помощью этих методов обеспечивается экономическая заинтересованность хозяйствующих субъектов в повышении эффективности конечных результатов хозяйственной деятельности за счет экономии и прибыли от логистических операций и услуг. Таким образом, вопросы исследования и анализа процесса разработки логистической системы на предприятии являются очень актуальными.

При разработки принятия управленческого решения мы сталкиваемся с проблемой необходимости внедрения современной методологии, новых моделей описания объектов и способов принятия управленческих решений.

Но существующий разрыв между теоретическими разработками и сложившейся практикой хозяйственной деятельности в области принятия управленческих решений препятствует продвижения современных методологий.

Мы полагаем, что вышеуказанная проблема может быть устранена, хотя бы отчасти, путём внедрения в практику хозяйственной деятельности процедур разработки управленческих решений в области транспортно-логистической системы.

Объектом исследования в данной курсовой работе выступает организация транспортно-логистической системы ОАО Агрофирма «Сургутская».

Целью курсовой работы является разработка и выбор наилучшего управленческого решения разработки и принятия управленческих решений по организации транспортно-логистической системы в ОАО Агрофирма «Сургутская».

Для достижения указанной цели требуется решить следующие задачи:

• 1. Представить в виде системы ОАО Агрофирма «Сургутская»;
• 2. Выявить проблемы в сфере организации логистической системы, требующие решения;
• 3. Выявить пути и методы преодоления выявленной проблемы ;
• 4. Сформировать сценарий развития логистической системы на примере ОАО Агрофирма «Сургутская»;
• 5. Построить дерево целей логистической системы в виде сетевой модели;
• 6. Выявить альтернативные концептуальные модели развития логистической системы;
• 7. Выбрать параметры сравнения альтернатив решения выявленной проблемы;
• 8. Разработать матрицы решения выявленной проблемы;
• 9. Выбрать наилучшее решение выявленной проблемы.

Курсовая работа выполнена на базе системного подхода. В процессе исследования были использованы такие методы как метод экспертных оценок и наблюдения.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложения. В первой главе изложена методология анализа и диагностики логистической системы предприятия. Во второй главе осуществлена разработка альтернатив решения организации транспортно-логистической системы ОАО «Сургутская». В третьей главе оценка, сравнение альтернатив решения организации транспортно-логистической системы ОАО «Сургутская».