Заключение. 
Сущность таможенного планирования

В заключение хотелось бы еще раз вспомнить, что под планированием понимается деятельность по определению целей и задач на предстоящий период работы, способов их достижения, последовательности их решения и сроков выполнения.

Основу системы планирования составляют перспективные, организационные и разовые планы.

Перспективные планы разрабатываются на региональном и местных уровнях и включают в себя, в основном, долгосрочные целевые программы решения наиболее актуальных проблем развития таможенной службы.

Организационные планы включают в себя годовые и квартальные планы работы таможенного органа, его структурных подразделений. Основным документом является план работы таможенного органа на год.

Разовые планы составляются по мере необходимости. К ним относятся:

• — планы, разрабатываемые ФТС и таможенными органами региона по выполнению решений федеральных органов представительной и исполнительной власти ;
• — планы, предусматривающие комплексное участие ряда подразделений в решении отдельных задач ;
• — планы по проведению оперативно — поисковых мероприятий и широкомасштабных специальных операций;
• — планы проведения семинаров, совещаний.

Так же мы выделили основные принципы в таможенной системе:

• 1) научность;
• 2) системность и комплексность;
• 3) единоначалие и коллегиальность;
• 4) демократический централизм (делегирование полномочий);
• 5) принцип обратной связи.

Конечно же, все мероприятия плана должны соответствовать целевой установке вводной части и содержать практические меры, направленные на безусловное выполнение заданий ФТС России по пополнению доходной части федерального бюджета, совершенствованию процедур таможенного оформления и таможенного контроля, усилению правоохранительной деятельности таможенных органов, укреплению кадрового состава подразделений таможенных органов, наращиванию материально — технической базы и т. д.

Работа регионального таможенного управления строится в соответствии с планом работы на календарный год.

Проект плана разрабатывается на основе предложений, поступающих от таможен и структурных подразделений аппарата Управления, с учетом сложившейся обстановки во внешнеэкономической деятельности региона, результатов анализа и прогнозирования работы таможенных органов ФТС, на основе разработанных методик.

На основе годового плана работы ФТС структурные подразделения аппарата Управления и таможни региона составляют собственные планы работы на год.

Начальники таможен региона через своих заместителей, а руководители структурных подразделений аппарата Управления лично организуют полную, точную и своевременную реализацию планов. Для этого соответствующие руководители определяют исполнителей, формулируют им задания, устанавливают сроки исполнения, проводят оперативные совещания; создают необходимые условия исполнителям и обеспечивают контроль за ходом выполнения плановых мероприятий, определяют время и порядок информирования об исполнении планов. Указанные руководители должны организовать и лично осуществлять регулярный контроль за исполнением планов.

Непосредственное осуществление общего контроля за выполнением мероприятий годового плана работы ФТС и ежемесячных планов основных мероприятий ФТС, а также своевременное внесение соответствующим образом оформленных необходимых изменений осуществляется ФТС.

Существуют определенные цели, для осуществления контроля этих планов.

Главными целями контроля выполнения планов являются:

• — обеспечение выполнения задач и мероприятий плана по всем показателям всеми подразделениями таможенных органов региона;
• — выявление неиспользованных резервов совершенствования служебной деятельности и организации труда личного состава подразделений;
• — недопущение диспропорций в развитии отдельных подразделений, расстановке сил и средств;
• — устранение ошибок, допущенных при выполнении плана;
• — совершенствование планирования и управленческой деятельности.

Проверка выполнения планов начинается с определения своевременности и правильности доведения заданий до конкретных исполнителей. От этого, в первую очередь, зависит успех выполнения всех запланированных мероприятий.