Понятие организационно-технологического проектирования, его показатели

Организационно-технологическое проектирование — это сложный процесс, целью которого является обеспечение направленности организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата — ввода в действие объектов с необходимым качеством, в установленные сроки с максимальной прибылью подрядчика.

Одним из важнейших показателей в организационно-технологическом проектировании является надежность. Обеспечение надежности ОТП (организационно-технологического проектирования) приобретает особо важное значение в рыночной экономике, когда у заказчика появилась возможность диктовать исполнителю свои требования к качеству возводимых объектов, поставки материально-технических ресурсов, обеспечении машинами и механизмами, рабочей силой и т. д.

Надежность ОТП определяется вероятностью реализации разработанных организационно-технологических решений, в том числе календарных планов строительства объектов. Надежность определяется возможностью ликвидации строительных отклонений в ходе строительства от действия дестабилизирующих факторов нужен маневрирование имеющимися ресурсами.

В настоящее время известны многочисленные методы эффективных способов по улучшению показателей надежности ОТП. Одним из таких методов и является имитационное (компьютерное) моделирование.