Краткая организационно — экономическая характеристика экономического субъекта

Строительный магазин «Елена» ИП Бугольц Е. В. — это молодое, динамично развивающееся предприятие, зарегистрировано 14 февраля 2006 года (Приложение 1). Село Красногвардейское Ставропольского края, в котором находится предприятие, является районным центром. Количество жителей села насчитывает 15тыс. человек, а Красногвардейского района — 50 тыс. человек.

До 2006 года в Красногвардейском районе функционировали только шесть магазинов по данному виду деятельности, два из них — непосредственно в селе Красногвардейском.

Если учитывать, что ближайшие строительные центры или магазины, которые могли бы полностью удовлетворить потребность населения находятся на достаточно большом расстоянии от села (г. Ставрополь- 120 км, г. Ростов на Дону — 220 км, г. Краснодар — 250 км), то становится понятным решение о создании строительного магазина, отвечающего всем современным требованиям. Схема проезда к магазину дана на рис. 1.1.

Рис. 1.1 Схема проезда к магазину

Магазин располагается на собственном участке земли площадью 1100кв.м. На его территории находятся складские капитальные помещения, открытые площадки для хранения товара, непосредственно здание магазина, административное здание, производственный цех. Магазин «Елена» имеет собственный автопарк, который состоит из трех тентованных автомобилей марки типа «Газель». Перед магазином находится удобная парковка для транспорта клиентов и сотрудников. Почтовый адрес магазина: 356 031, Ставропольский край, с. Красногвардейское, ул. Кооперативная, 2/1, e-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script Сайт магазина находится на стадии разработки.

Руководство магазином осуществляют: директор — Бугольц Елена Васильевна, главный бухгалтер — Карханина Валентина Владимировна. В соответствии с выпиской из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей Ставропольстат осуществил учет и идентификацию ИП Бугольц Е. В. в составе Статистического регистра хозяйствующих субъектов и присвоил ему коды Общероссийских классификаторов технико-экономической и социальной информации (Приложение 2).

Основным видом деятельности является розничная торговля:

скобяными изделиями, красками, лаками и эмалями, материалами для остекления, материалами и оборудованием для изготовления поделок, санитарно-техническим оборудованием, лесоматериалами, кирпичом, различной домашней утварью, ножевыми изделиями, посудой, изделиями из стекла и керамики, в том числе фарфора и фаянса, садово-огородной техникой и инвентарем, товарами бытовой химии, обоями и напольными покрытиями и т. д.

Кроме того, магазин оказывает услуги по доставке товара покупателям, резке металла, леса и стекла.

Поставщиками магазина являются: ЗАО КПК Ставрополь Стройопторг, который поставляет основную массу товаров (металлопрокат, крепеж, инструмент, строительные материалы, электротехническая продукция), ИП Сташук, г. Ставрополь — поставка лакокрасочных материалов, ООО Ставсантехник, г. Ставрополь — поставка сантехники, оборудования для отопления, канализации и водоснабжения. Репутация данных поставщиков известна не только в Южном регионе России, но и в других странах — немалая доля продукции поставляется напрямую из Европы, Азии и Латинской Америки. Все это позволяет сделать выводы о высоком качестве закупаемого товара.

У магазина «Елена» основными покупателями является население Красногвардейского района Ставропольского края, также предприятие работает с бюджетом, обслуживает детские сады, школы и больницы района.

На предприятии работает 27 сотрудников. Структура предприятия дана на рис. 1.2.

Система управления магазином (рис. 1.3) включает в себя два уровня.

• 1. Технологический уровень — ежедневно осуществляющие операции и действия (продавцы, технический персонал, бухгалтерия).
• 2. Управленческий уровень — координируют работу внутри организации, согласовывая разные формы деятельности (директор магазина).

Предприятие самостоятельно определяет структуру управления и затраты на их содержание. Аппарат управления торговым предприятием построен по линейно-функциональному типу. Деятельность каждого из работников магазина регламентируется должностными инструкциями (Приложение 3), Правилами внутреннего трудового распорядка правления Красногвардейского Союза потребительских обществ (Приложение 4).

За время работы предприятия накоплен значительный опыт, налажены партнерские отношения, а заданные высокие стандарты в сфере торговли в сочетании с современной формой руководства позволяют осуществлять новые проекты и занимать одну из лидирующих позиций на рынке района.